趙明月

（大慶油田有限責(zé)任公司儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司物資供應(yīng)站，大慶 163000）

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)也面臨著激烈的競爭。國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)在我國總體經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占據(jù)著重要地位，其自身價(jià)值不可忽視，在面臨諸多挑戰(zhàn)和發(fā)展的新趨勢下，國有企業(yè)必須采取針對(duì)性措施提升生產(chǎn)管理水平，將黨建工作融合國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中對(duì)國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作具有良好的促進(jìn)作用。在新時(shí)代，國有企業(yè)必須堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手都要抓、兩手都要硬”的工作理念，促進(jìn)國有企業(yè)的高質(zhì)量的發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要意義

隨著國家對(duì)企業(yè)的不斷改革發(fā)展，國有企業(yè)的黨組織建設(shè)也需要與時(shí)俱進(jìn)，國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢體現(xiàn)在：在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、不斷發(fā)揮黨組織的核心作用，指引國有企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。在新形勢下，黨組織的作用、功能以及工作方式都要伴隨著改革發(fā)展不斷更新，面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要加強(qiáng)與鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位、創(chuàng)新黨建工作模式、保證黨組織參與重大問題決策，推動(dòng)深度融合是黨組織發(fā)展的必然要求[1]。推進(jìn)國有企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，能暴露出國有企業(yè)在發(fā)展過程中的不足與缺陷，表現(xiàn)出的黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不足的問題都能有針對(duì)性的解決。國有企業(yè)中“兩張皮”現(xiàn)象具體表現(xiàn)在重視黨建、輕視經(jīng)營生產(chǎn)，或者重視經(jīng)營生產(chǎn)、忽視黨建工作的重要性，生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建工作不能融合發(fā)展，這種現(xiàn)象對(duì)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展均不利。因此，國有企業(yè)應(yīng)利用自身獨(dú)特優(yōu)勢，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合發(fā)展，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，將國有資本做大做強(qiáng)。

二、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀研究分析

隨著40 年的國有企業(yè)的改革發(fā)展，“兩張皮”現(xiàn)象依然不同程度地出現(xiàn)在企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作過程中。有些國有企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，致力于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了黨建工作發(fā)展，認(rèn)為黨建工作是務(wù)虛工作，逐漸將其邊緣化，使黨建工作處于從屬地位，不能充分發(fā)揮黨組織的引導(dǎo)核心作用。有些國有企業(yè)只重視思想政治工作卻忽視了生產(chǎn)經(jīng)營的工作，黨建工作停留在表面，沒有與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，形成“只喊號(hào)子不邁步子”的局面。出現(xiàn)這種情形其主要原因如下。

（一）國有企業(yè)對(duì)黨建工作責(zé)權(quán)劃分不明確

在一些國有企業(yè)中，黨建工作責(zé)任體系與相關(guān)的制度制定不完善，導(dǎo)致黨建工作的權(quán)責(zé)劃分不清，未能落實(shí)到具體實(shí)處，黨建的工作目標(biāo)未能與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)緊密聯(lián)系，造成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相脫節(jié)[2]。

（二）黨建工作未能引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視

黨建工作作為國有企業(yè)的指導(dǎo)與引領(lǐng)，由此可見其重要程度。但一些國有企業(yè)其領(lǐng)導(dǎo)干部未能加強(qiáng)對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，狠抓生產(chǎn)建設(shè)，將生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)能指標(biāo)作為衡量企業(yè)發(fā)展的第一條件，不能充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，不能充分運(yùn)用黨組織引領(lǐng)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

（三）黨務(wù)工作人員專業(yè)能力不足，黨建工作見效慢

在國有企業(yè)中，首先，部分負(fù)責(zé)黨建工作的黨務(wù)工作人員專業(yè)能力不足，且存在兼職黨務(wù)工作人員，對(duì)黨建工作的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)不足，黨建工作也不能充分開展，思想改變困難。其次，通過黨建工作的發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力，其耗費(fèi)的時(shí)間長，效果無法立竿見影，導(dǎo)致黨務(wù)工作人員對(duì)黨建工作不重視。

三、國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑

（一）建立健全領(lǐng)導(dǎo)決策體制，為企業(yè)發(fā)展提高正確方向

建立健全國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策體制，首先，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，在企業(yè)建設(shè)中，要依據(jù)法律和規(guī)章制度將黨組織納入公司章程，明確黨組織的權(quán)限、職責(zé)等，使黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。其次，建立健全領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，還有完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任班子，配備黨員、黨組織書記、副書記專門負(fù)責(zé)黨建建設(shè)工作，明確責(zé)任人的權(quán)限職責(zé)，并且將其黨建工作納入考核機(jī)制，與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)相聯(lián)系。在新形勢下，企業(yè)必須重視黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵地位，改變傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部職能，將管干分離轉(zhuǎn)變?yōu)楣芨山Y(jié)合，將只管經(jīng)營、只管黨建轉(zhuǎn)變?yōu)樽ドa(chǎn)必須抓黨建、抓黨建必須管生產(chǎn)，真正將黨建工作落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的工作當(dāng)中[3]。

（二）提升完善企業(yè)管理機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提升效能

提升完善企業(yè)管理機(jī)制，首先，就要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)。優(yōu)秀的黨務(wù)人員要具備熟悉黨務(wù)知識(shí)、精通黨務(wù)流程、善于黨務(wù)管理，具備較強(qiáng)的語言表達(dá)能力與工作協(xié)調(diào)能力以及組織能力。通過對(duì)優(yōu)秀黨務(wù)工作人員的篩選，將其安置在重要的黨務(wù)崗位上鍛煉培養(yǎng)，有針對(duì)性地開展黨務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷夯實(shí)加強(qiáng)黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為黨建工作儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。其次，對(duì)篩選的優(yōu)秀黨務(wù)人員要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的管理，檢查通過選拔競爭方式上崗，激發(fā)黨務(wù)人員的工作積極性，并且在管理過程中注重培養(yǎng)教育、加強(qiáng)考核監(jiān)督，將人才隊(duì)伍戰(zhàn)略落到實(shí)處。

（三）統(tǒng)籌強(qiáng)化工作方式方法，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新

統(tǒng)籌強(qiáng)化工作的方式方法，就要在企業(yè)建設(shè)過程中，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，在推進(jìn)黨建建設(shè)的同時(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營同步進(jìn)行策劃謀略，將生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際工作具體深入，將黨建的工作作為契機(jī)與抓手融入生產(chǎn)經(jīng)營，將重點(diǎn)工作、關(guān)鍵工作結(jié)合黨建工作同時(shí)落實(shí)、同時(shí)監(jiān)督、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，做好“四同時(shí)”，要牢固樹立“企業(yè)的最大政績是抓好黨建”的工作理念。在企業(yè)建設(shè)中要緊扣生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的主旋律，同時(shí)發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢力量，創(chuàng)新黨建工作模式，開展多樣式黨員活動(dòng)，促進(jìn)黨員的帶頭模范作用，獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)經(jīng)營中黨建工作突出的工作人員，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性主動(dòng)性，將黨建引領(lǐng)工作發(fā)揮最大的效用[4]

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化思想融合，激發(fā)企業(yè)黨建工作新活力

要加強(qiáng)企業(yè)文化的思想融合，首先，就要不斷加強(qiáng)黨建工作與國有企業(yè)文化的滲透，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，黨的文化也應(yīng)隨著社會(huì)的發(fā)展不斷進(jìn)步，黨組織的思想理論也要與時(shí)俱進(jìn)，在國有企業(yè)發(fā)展的過程中，要注重不斷加強(qiáng)黨組織的理論思想武裝，堅(jiān)持黨員干部用最新的理論武裝自己的大腦，用最新的理論指導(dǎo)實(shí)際工作，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練等不斷提高教育吸引作用[5]。其次，針對(duì)國策與新形勢，要注重加強(qiáng)政策方針的宣傳教育，要引導(dǎo)廣大職工正確的理想信念，同時(shí)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的正面宣傳，利用多媒體、自媒體等形式多樣化的開展黨建工作的宣傳、生產(chǎn)經(jīng)營與黨建融合發(fā)展的模范，講好企業(yè)發(fā)展故事，將國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的重要成就展示出來，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合。

結(jié) 語

國有企業(yè)的黨建工作需要引起足夠的重視，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合對(duì)國有企業(yè)來說是長期的建設(shè)工程，需要樹立堅(jiān)定的信念，以黨建促生產(chǎn)、以生產(chǎn)抓黨建，在社會(huì)主義的新形勢下，國有企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí)也面對(duì)著優(yōu)勢，國有企業(yè)應(yīng)抓住自身獨(dú)特優(yōu)勢，深度發(fā)展黨建工作，多種形式開展黨建工作，將生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作深度融合發(fā)展，建立健全黨建工作發(fā)展制度與體系，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)有力的保障，在加強(qiáng)國有企業(yè)人員的思想融合、黨員干部的行動(dòng)融合以及國有企業(yè)的隊(duì)伍融合等方面努力挖掘探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的黨建工作方式，不斷提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心力量，增強(qiáng)國有企業(yè)發(fā)展的凝聚力、推動(dòng)力，以黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，從而形成深度融合發(fā)展的新局面。