張潔

棗莊市體育事業(yè)發(fā)展中心 山東棗莊 277100

進(jìn)入信息化時代后，信息技術(shù)的發(fā)展不斷加快，對人類社會的影響巨大。體育場館建成后的管理利用，陷入發(fā)展瓶頸，本文充分考慮體育場館管理運(yùn)用信息技術(shù)的重要性，為了進(jìn)一步提升信息技術(shù)在體育場館管理上的應(yīng)用效果，要不斷創(chuàng)新和完善人力資源管理，優(yōu)化工作的質(zhì)量，促進(jìn)體育場館事業(yè)的長足發(fā)展。

1 信息技術(shù)在人力資源管理中的作用

1.1 提升人力資源管理效益

體育場館建設(shè)周期長，投資大，建成后循環(huán)使用頻率低，在人力資源管理上的難度較大。應(yīng)用信息技術(shù)后，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，整合了多項存在重復(fù)性工作內(nèi)容的項目，規(guī)范工作人員的行為，專業(yè)科學(xué)地分析不同人群在年齡、體育運(yùn)動項目、活動時間、場地使用等方面的差異，通過人臉識別、身份認(rèn)證、微信群分類、運(yùn)動量分析等大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，合理利用人力資源，科學(xué)分配人力、物力、財力，從而提升人力資源管理的專業(yè)性。體育場館的人力資源管理者要了解自身的工作能力，積極地通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升自我，在體育場館事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用，實現(xiàn)自我價值和提升體育場館價值。

1.2 形成科學(xué)有效的評價機(jī)制

科學(xué)有效的工作評價機(jī)制是每一個體育場館發(fā)展的基礎(chǔ)條件。體育場館運(yùn)營的過程中，要通過科學(xué)的評價體系對工作人員進(jìn)行規(guī)范性管理，依據(jù)規(guī)章制度完善工作。信息技術(shù)的應(yīng)用，對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了整合，在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)的評價系統(tǒng)。利用信息技術(shù)大數(shù)據(jù)功能建立網(wǎng)上交流平臺，加強(qiáng)體育運(yùn)動參與者之間的交流互動，使得每個體育運(yùn)動參與者，體育場館管理者之間都能最大程度上的獲取有用信息，使得運(yùn)動參與者有信心、有恒心，增加參與興趣和熱度，不斷發(fā)展壯大。

2 信息技術(shù)對于體育場館人力資源管理模式的影響

2.1 決定人力資源模式發(fā)展方向

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的狀況下，人力資源管理工作以信息數(shù)據(jù)為參考依據(jù)，摒棄了傳統(tǒng)的人事管理模式，彌補(bǔ)了原有管理的缺陷和不足。運(yùn)用信息技術(shù)后，體育場館各項工作的開展不僅依賴于管理者的決策，也主要以科學(xué)的管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，有助于促進(jìn)各類工作的有效拓展和延伸。信息技術(shù)能夠為員工個人利益和體育場館的發(fā)展提供新的協(xié)調(diào)局面，有助于整合唯一形成有效的發(fā)展模式，促使兩者利益皆能得到保障[1]。

2.2 影響人力資源開發(fā)

信息技術(shù)的運(yùn)用提高了體育場館人力資源管理招聘和培訓(xùn)的效率，讓這項工作運(yùn)行更加規(guī)范和科學(xué)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下，就業(yè)人員通過網(wǎng)站能夠了解到體育場館的相關(guān)信息，同時也豐富了體育場館人力資源開發(fā)的方式。人才培訓(xùn)和管理的過程中，應(yīng)用信息技術(shù)讓員工學(xué)習(xí)到更多知識，投入到體育場館工作中。

2.3 影響人力資源組織管理

人力資源管理的過程中，通過設(shè)置專門的組織管理網(wǎng)站，上傳體育場館員工的個人情況和人力資源組織。利用網(wǎng)站中的軟件進(jìn)行組織管理工作，在保證信息安全的基礎(chǔ)上提升了管理的效率。信息技術(shù)的應(yīng)用增強(qiáng)了員工工作的自覺性，在網(wǎng)站中了解和學(xué)習(xí)體育場館的內(nèi)部信息、規(guī)章制度，對體育場館文化等了解的更加全面。此外，信息技術(shù)的運(yùn)用起到了協(xié)調(diào)各部門發(fā)展的作用，增強(qiáng)了工作人員的互動和溝通，滿足高效率高質(zhì)量的組織管理需求。

2.4 影響體育場館文化建設(shè)

體育場館文化是在體育場館發(fā)展中不斷累積形成的，人才和工作精神缺一不可。信息技術(shù)的應(yīng)用對體育場館的文化建設(shè)具有一定程度的影響。通常情況，傳統(tǒng)的文化建設(shè)形式為組織會議和宣傳標(biāo)語等。這兩種文化建設(shè)的方式在宣傳效果上具有束縛性。因此新時期的體育場館文化建設(shè)工作，要充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)宣傳體育場館文化，具體為在體育場館網(wǎng)絡(luò)中講述發(fā)展歷程和發(fā)展理念、宣傳工作風(fēng)貌和文化建設(shè)的內(nèi)容[2]。此外，借助多媒體等視頻播放器，在體育場館中循環(huán)播放發(fā)展歷程；并通過拍攝微電影的方式增強(qiáng)員工的文化建設(shè)參與意識，自覺宣傳體育場館文化，建立良好的體育場館形象。

3 提高人力資源管理的措施

3.1 利用信息技術(shù)創(chuàng)造良好工作環(huán)境

信息技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn)體現(xiàn)在多個方面。發(fā)揮信息技術(shù)對人力資源管理模式的優(yōu)勢，要借助其特點(diǎn)營造一個良好的工作環(huán)境。體育場館中傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法進(jìn)一步提升人力資源管理的效率，更新原有的模式才能保證人力資源管理的良好效果。例如常用的ehome辦公方式，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)實現(xiàn)了遠(yuǎn)程通訊和技術(shù)操控，以在家辦公的方式完成工作目標(biāo)。采取這樣的方式簡化了繁瑣的工作內(nèi)容，對于體育場館的人力資源發(fā)展和進(jìn)步十分有利。

3.2 重視人才培養(yǎng)

人才已經(jīng)成為體育場館相關(guān)工作開展的基礎(chǔ)條件。體育場館的建設(shè)運(yùn)營過程中，要重視人才的作用，并做好人才培養(yǎng)和管理工作。為了進(jìn)一步提升人力資源管理的質(zhì)量，要從以下幾個方面進(jìn)行體育場館人才培養(yǎng)[3]。首先，根據(jù)體育場館的發(fā)展?fàn)顩r選擇相應(yīng)的人力資源管理模式，借助信息技術(shù)調(diào)整工作的方向和細(xì)節(jié)，發(fā)揮工作人員自身的優(yōu)勢，保證工作效率。其次，定期組織工作人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，這是提升工作人員素質(zhì)和工作能力的重要方式，進(jìn)而推動人力資源的發(fā)展。

3.3 完善技術(shù)管理規(guī)程

體育場館的工作人員信息技術(shù)掌握能力決定了人力資源管理工作的效果。因此，在開展這項工作的過程中，要保證從事工作的相關(guān)人員具有較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力和管理能力，才能發(fā)揮信息技術(shù)的作用，完善體育場館運(yùn)營管理工作。信息技術(shù)的合理化應(yīng)用是提升人力資源管理效率和質(zhì)量的重要方式。例如體育場館工作人員通過單位聯(lián)動順利開展有針對性的人力資源管理。除此之外，作為體育場館的管理人員，要根據(jù)體育場館的發(fā)展促進(jìn)自身的管理理念更新，發(fā)揮自身良好的管理作用，樹立良好的體育場館及體育事業(yè)發(fā)展形象。

4 結(jié)語

由上文可知，體育場館人力資源管理工作中，現(xiàn)代化信息技術(shù)的廣泛性應(yīng)用一定程度上減少了管理成本，保證體育場館工作更加合理有效。為此，要了解信息技術(shù)的應(yīng)用狀況，在人力資源管理中合理運(yùn)用，保障體育場館及體育事業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。