海州區(qū)投資項(xiàng)目評(píng)審管理中心 江蘇連云港 222000

建筑工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)分析，得到竣工結(jié)算過(guò)程中存在的一系列問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施，為后續(xù)建筑工程竣工結(jié)算提供技術(shù)參考。

1 建筑工程竣工結(jié)算的造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1 忽視結(jié)算資料的及時(shí)傳遞

施工單位在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，需要時(shí)刻注重施工資料的保存和傳遞。如工程結(jié)算申請(qǐng)單、工程開(kāi)工申請(qǐng)單、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。但是，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)建設(shè)過(guò)程中，施工單位往往忽視了資料文件的及時(shí)傳遞和整理，遞交資料的時(shí)間通常不是簽訂合同設(shè)立的時(shí)間，導(dǎo)致施工單位與建設(shè)單位之間缺乏有效的交流和溝通，使得建設(shè)單位無(wú)法及時(shí)完成對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)審核，導(dǎo)致工程竣工結(jié)算時(shí)間被延長(zhǎng)[1-2]。

1.2 投標(biāo)價(jià)格與工程預(yù)算成本存在較大偏差

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)時(shí)，施工單位在確定投標(biāo)價(jià)格前，沒(méi)有實(shí)際調(diào)查工程項(xiàng)目情況，導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確地核實(shí)工程項(xiàng)目清單中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。另外，施工單位沒(méi)有對(duì)建筑市場(chǎng)的當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格進(jìn)行調(diào)查，導(dǎo)致工程材料價(jià)格不明確。在招投標(biāo)過(guò)程中，部分人員的專業(yè)能力低下，在編制投標(biāo)書(shū)的時(shí)候，遺漏了很多重要的信息，導(dǎo)致投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容存在問(wèn)題。在整個(gè)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目中，施工單位、建設(shè)單位之間的信息溝通不及時(shí)，導(dǎo)致工程在預(yù)算時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)部門的審核，導(dǎo)致招標(biāo)價(jià)格過(guò)高或者過(guò)低，直接影響著整個(gè)建筑工程竣工結(jié)算[3-4]。

1.3 合同簽訂不嚴(yán)格

工程合同的簽訂直接影響著建筑工程的順利施工。簽訂嚴(yán)格的施工合同能夠降低施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的概率。但是，在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位在簽訂施工合同時(shí)，總是忽視了很多細(xì)節(jié)，比如計(jì)價(jià)方式、審核材料種類等，使得合同簽訂雙方在履行義務(wù)時(shí)，總是會(huì)產(chǎn)生相左意見(jiàn)，從而引發(fā)財(cái)務(wù)、責(zé)任等糾紛，直接影響整個(gè)工程的后期竣工結(jié)算管理。

1.4 造價(jià)人員專業(yè)能力不高

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制管理，需要構(gòu)建一支專業(yè)的、優(yōu)秀的造價(jià)隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是，現(xiàn)階段的建設(shè)單位，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理不夠重視，沒(méi)有配置專業(yè)的造價(jià)人員，導(dǎo)致無(wú)法合理地管理施工單位的造價(jià)成本。

2 建筑工程竣工計(jì)算的造價(jià)管理措施

2.1 及時(shí)提交資料

建設(shè)單位想要做好工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算造價(jià)管理，就需要要求施工單位及時(shí)提交施工開(kāi)始到施工結(jié)束的全部資料文件，保證遞交的資料的準(zhǔn)確性和完整性。首先，施工單位在即將完成工程建設(shè)時(shí)，需要有計(jì)劃地開(kāi)始收集相關(guān)資料，并按照技術(shù)類型、經(jīng)濟(jì)類型等類別進(jìn)行整理和歸納，保證各種資料填寫(xiě)符合規(guī)范。其次，將整理歸納好的相關(guān)資料文件裝訂成冊(cè)，并在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)提交所有資料到審計(jì)部門進(jìn)行審核，防止審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

2.2 提升造價(jià)人員的專業(yè)能力

只有做好建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算管理工作，才能夠從根本上合理控制造價(jià)成本。為此，建筑企業(yè)需要提升公司全體員工的工作能力，才能夠做好竣工階段的造價(jià)管理，保證工程竣工階段與預(yù)算之間的合理性。由于建筑工程施工過(guò)程中涉及的內(nèi)容較多，導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的數(shù)量也變得很多，因此，建筑企業(yè)需要提升工作人員的專業(yè)知識(shí)技能，要求工作人員具備成熟的造價(jià)管理能力，才能夠完成突發(fā)事件的造價(jià)管控[5]。

2.3 嚴(yán)格按照合同執(zhí)行

施工單位與建設(shè)單位在正式簽訂施工合同前，還需要及時(shí)清楚地了解施工工程現(xiàn)象的實(shí)際情況，比如工程量、計(jì)量方式、結(jié)算方式、結(jié)算時(shí)間等。最大程度上保證自身的經(jīng)濟(jì)利益，尤其是在工程結(jié)算階段，需要嚴(yán)格按照施工合同執(zhí)行。同時(shí)，雙方還需要明確施工合同中各自的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的責(zé)任約束、索賠方式等，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清楚，導(dǎo)致引發(fā)法律糾紛。

2.4 嚴(yán)格審核工程材料與設(shè)備數(shù)量

由于建筑工程材料和施工設(shè)備數(shù)量直接影響著造價(jià)成本，當(dāng)造價(jià)人員在審核定額套用時(shí)，需要明確專業(yè)范圍和使用界限，才能夠避免一些子項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)算。另外，工程材料和施工設(shè)備費(fèi)用雖然在整個(gè)工程造價(jià)中占據(jù)著一定的比重，如果造價(jià)人員發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備費(fèi)用占比過(guò)高，就需要及時(shí)采取不同的審核方式，來(lái)嚴(yán)格控制材料設(shè)備的價(jià)格，并結(jié)合實(shí)際工程量來(lái)購(gòu)買材料，盡量提高材料的利用效率，降低建設(shè)成本[6]。

2.5 注重設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的嚴(yán)格管理

為了避免結(jié)算階段的造價(jià)成本增加，還需要對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證引發(fā)的工程造價(jià)進(jìn)行管理。首先，造價(jià)人員需要嚴(yán)格審核施工圖紙，準(zhǔn)確了解設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的重要性，對(duì)于隱蔽工程項(xiàng)目，需要準(zhǔn)確觀察變動(dòng)的位置、變動(dòng)的質(zhì)量。其次，在簽證上面，需要注意簽訂的時(shí)間、地點(diǎn)、原因，并對(duì)設(shè)計(jì)變更中發(fā)生的數(shù)據(jù)變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)關(guān)注。最后，造價(jià)人員需要對(duì)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽訂的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)間的真實(shí)性，填寫(xiě)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的管理與控制，直接影響建筑工程項(xiàng)目的投資建設(shè)發(fā)展。投資企業(yè)也越來(lái)越重視造價(jià)管理控制在建筑工程中發(fā)揮的作用。在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，建筑工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理尤其重要，它能夠真實(shí)地反映出整個(gè)建筑工程的實(shí)際造價(jià)情況，幫助投資企業(yè)合理配置資源，實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)必須了解建筑項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)特征，才能夠制定出不同的工程造價(jià)管理控制措施。本文將對(duì)建筑工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理進(jìn)行探究說(shuō)明。