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在當今社會環(huán)境下，受到管理理念和管理技術(shù)的影響，工程造價管理模式逐步開始向全過程控制轉(zhuǎn)變。通過全過程控制，與以往相比較能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)代建筑工程項目的全過程管理與控制，對于工程的造價預算、過程控制更加全面也更加有效，造價控制更加精確，對于提升工程項目的建設(shè)質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。不過全過程工程造價控制管理模式對于傳統(tǒng)的工程造價帶來了較大的挑戰(zhàn)，不僅需要在工程項目造價管理模式上有所轉(zhuǎn)變，同時也必須要在管理理念和管理方法上進行更新。在此情況下，如何有效推動全過程工程造價管理與傳統(tǒng)工程造價管理的融合成為工程建筑行業(yè)造價管理的一大急需解決的問題[1]。

1 工程項目全過程造價控制的重要性

建筑工程涉及一系列階段，在這些環(huán)節(jié)中都要做好造價工作，以確保每一階段的造價合理，這樣才能讓整個建筑工程的效益最大化?？梢哉f，造價是建筑工程管理中的一個關(guān)鍵性工作，讓工程造價一直處于合理范圍內(nèi)，對于資金、人力等資源進行合理調(diào)配，使建筑工程能實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益的雙豐收。而在具體的工作中，造價會受多種因素的影響，這需要在工作中認真辨識，并分析造價管理中存在的問題，及其出現(xiàn)的原因，從而有針對性地予以解決。通常情況下，在建筑的建設(shè)期間，開展全過程造價控制會分為四個部分，第一部分是決策階段造價控制，第二部分是設(shè)計階段造價控制，第三部分是施工階段造價控制，第四部分是竣工階段造價控制，并且需要在整個項目建設(shè)周期內(nèi)，建立動態(tài)的造價控制機制，以加強對各項目建設(shè)階段中資金的使用管理，確保項目建設(shè)可以順利推進，為工程公司獲得更大的利潤空間。

2 基于全過程造價管理模式下的工程造價控制

2.1 決策階段

投資決策是一個建設(shè)項目全過程造價管理的第一個環(huán)節(jié)，直接影響到項目是否能盈利。投資決策階段的工程造價管理對建設(shè)全過程造價管理常常起決定性的作用。處于決策階段，第一，要分析方案的可行性問題，確保方案的實施，因此就要進行大量的市場調(diào)研，分析評估其經(jīng)濟及社會效益。第二，要對每一個建設(shè)方案進行估算，比較分析各方案的技術(shù)經(jīng)濟指標，編制投資預算設(shè)計任務(wù)書。項目決策的精確性直接關(guān)系到建設(shè)項目的成功率，同時也將直接影響該工程的造價。所以，確保方案的可行性才能為整個項目的造價管理打下良好的基礎(chǔ)，進而保證了項目工程造價的合理性。此階段可通過以下措施加強全過程造價管理:項目實施項目法人責任制；提高技術(shù)經(jīng)濟評估方法水平；協(xié)調(diào)各部門工作，減少失誤。

2.2 設(shè)計階段

為此要做好下面每一步:第一，要保證設(shè)計人員的專業(yè)性，設(shè)計水平要高，這樣才能確保施工設(shè)計方案的合理性。第二，要限額設(shè)計，就是將設(shè)計概算的目標值進行分解，一層一層分配給各專業(yè)設(shè)計人員，同時設(shè)計人員嚴格控制各種材料的含量。采用限額設(shè)計是建設(shè)項目控制投資支出的有利手段。第三，專業(yè)設(shè)計人員要認真審查其設(shè)計結(jié)果，及時反饋。第四，要結(jié)合施工人員、設(shè)備、時間等因素，對實際施工中可能遇到的問題進行預處理。設(shè)計階段的造價管理包含技術(shù)經(jīng)濟指標，材料設(shè)備的價格、設(shè)計水平等多方面管理，因此，做好設(shè)計階段的造價管理十分重要[2]。

2.3 施工階段

這一階段在造價管控中最重要，在具體施工中需要投入大量的資金以及人力成本，僅從數(shù)據(jù)上看，這一階段在整體工程造價中只占有15%的比例，但是若不加以管控，造成的資金及人力資源浪費會非常嚴重，并且還會對工程質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，所以相關(guān)人員要重視施工中的造價管控。具體來說，需要明確在這一階段中對于工程造價影響比較大的因素，這也是造價管理工作中的重點。同時還要著眼于工程出現(xiàn)的變更問題，定期對于現(xiàn)場的施工情況進行勘察，盡量避免返工現(xiàn)象。此外，要細致計算工程量，工程中所需要的各款項也要仔細復核，嚴格管理現(xiàn)場簽證等。除了以上提到的，施工中還會存在很多文件、合同、資料等，這些也是管理的要點，尤其是合同以及設(shè)計變更等，若沒有嚴格管控，很可能會引發(fā)工程索賠問題。從建筑工程角度來說，合同的簽訂能為工程項目造價的有效管控提供重要的資料支持，因此應(yīng)對其予以重視。而從施工單位的角度來說，需要明確施工進度，合理安排工程作業(yè)，杜絕因返工導致的造價增加問題。

2.4 竣工驗收階段

此階段主要是對工程造價進行審核。第一，審核與造價相關(guān)的條款，尤其是工程合同，應(yīng)仔細閱讀，另外與造價相關(guān)的條款，也要充分理解其含義，明確結(jié)算方法。第二，在工程中常常會存在一些隱蔽部位，對這些部位相關(guān)的施工文件要做好審核，嚴格把控施工資料，確保其真實有效。第三，審核工程量，在這一過程中要關(guān)注重復計量的問題，盡量避免發(fā)生。在這一階段，若發(fā)現(xiàn)不合理的增加費用要求，要明確拒絕。

3 結(jié)語

在建筑工程開展的過程中，確保工程質(zhì)量是一個最基本的要求，對于建設(shè)單位來說，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的同步提升是其建設(shè)的最終目標，所以除了保證好工程質(zhì)量，也需要逐步提升工程所帶來的經(jīng)濟效益，此時就需要關(guān)注工程造價問題，以有效降低成本。這一工作應(yīng)貫徹在工程的各個階段中，只有對工程進行中的每一個環(huán)節(jié)做好造價控制，才能讓整體工程獲得良好的經(jīng)濟效益[3]。