八五八農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng) 孔令波

自習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九屆五中全會(huì)上對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作作出重大戰(zhàn)略部署，強(qiáng)調(diào)“要保障國(guó)家糧食安全，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力”以來(lái)，八五八農(nóng)場(chǎng)有限公司從全局和戰(zhàn)略的高度，主動(dòng)出擊，聚焦發(fā)力，努力踐行北大荒集團(tuán)“1213”工程體系和“32366”任務(wù)體系，加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局，在建設(shè)北大荒“三大一航母”的新征程中發(fā)揮骨干力量。

一、實(shí)施農(nóng)業(yè)鞏固提升行動(dòng) 提高糧食綜合生產(chǎn)能力

現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)鞏固提升活動(dòng)是推動(dòng)墾區(qū)各級(jí)完成集團(tuán)農(nóng)業(yè)工作全年目標(biāo)任務(wù)的有效手段。對(duì)此，八五八農(nóng)場(chǎng)以現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)鞏固提升活動(dòng)為手段，以“雙控一服務(wù)”為載體，不斷提高糧食綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)降本增效。

1.鞏固提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平

以水稻節(jié)本增效為核心，進(jìn)一步探索完善水稻標(biāo)準(zhǔn)種植模式和水稻高產(chǎn)數(shù)字管控模式，用農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)限定最晚作業(yè)時(shí)限，用生資統(tǒng)供控制生資用量，用管理和服務(wù)提升作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行網(wǎng)格化管理和服務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)種植戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)種植，真正將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，確保實(shí)現(xiàn)水稻每畝節(jié)本增效100元左右，并將水稻種植畝成本控制在1 150元以下。圍繞集團(tuán)“六個(gè)替代”“六個(gè)覆蓋”重要指示，力爭(zhēng)到2025年實(shí)現(xiàn)水稻綠色生產(chǎn)100 %、規(guī)?；裉锔脑?00 %、水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化100 %、生產(chǎn)資料統(tǒng)供100 %、側(cè)深施肥應(yīng)用面積50 %以上、水稻分段收獲面積50 %以上、衛(wèi)星導(dǎo)航無(wú)人駕駛應(yīng)用50 %以上，旱田全面積實(shí)現(xiàn)優(yōu)化耕作模式，確保全場(chǎng)耕地糧食產(chǎn)能穩(wěn)定在6.6億斤以上，達(dá)到提質(zhì)增產(chǎn)增效。

2.強(qiáng)化提升科技創(chuàng)新推廣能力

以科技項(xiàng)目為依托，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)、黑龍江省農(nóng)墾科學(xué)院等科研院校進(jìn)行場(chǎng)校、場(chǎng)院共建，建立穩(wěn)定的技術(shù)合作和依托關(guān)系，合作選育新品種，合作研發(fā)新技術(shù)。重點(diǎn)實(shí)施三江平原稻區(qū)化肥農(nóng)藥減施增效技術(shù)示范與推廣、三江平原稻區(qū)黑土地保護(hù)及減少面源污染技術(shù)集成與示范、規(guī)?；膛?chǎng)糞便好氧堆肥化技術(shù)推廣示范、早衰地改良集成技術(shù)推廣、低空遙感診斷和智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái)管控等6項(xiàng)重大科技項(xiàng)目，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。按照有內(nèi)容、有特色、有創(chuàng)新的“三有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和示范點(diǎn)，全面提升農(nóng)業(yè)科技示范推廣能力，形成以8個(gè)管理區(qū)21個(gè)作業(yè)站為核心的環(huán)作業(yè)站、環(huán)管理區(qū)的科技示范帶，示范推廣20余萬(wàn)畝。同時(shí)構(gòu)建以科技園區(qū)為平臺(tái)、以專家為支撐、以示范戶為載體、以農(nóng)戶為服務(wù)對(duì)象的科技推廣服務(wù)體系，確保先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)入戶率達(dá)到100 %，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率在60 %以上。

3.持續(xù)提升數(shù)字農(nóng)服建設(shè)進(jìn)程

依托現(xiàn)有墾通數(shù)字化農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，在全場(chǎng)8各管理區(qū)建設(shè)9個(gè)精細(xì)化追溯區(qū)域34個(gè)精細(xì)化追溯地塊，建立小型氣象站2處、田間環(huán)境采集設(shè)備10處，重點(diǎn)開(kāi)展田間監(jiān)控監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)采集、地理信息采集系統(tǒng)、數(shù)字化農(nóng)機(jī)管理平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺(tái)、無(wú)人機(jī)低空遙感診斷技術(shù)等數(shù)字農(nóng)服項(xiàng)目，同時(shí)接入農(nóng)業(yè)土地承包管理系統(tǒng)。下一步將探索推進(jìn)生資、農(nóng)機(jī)、訂單、金融、農(nóng)服、培訓(xùn)教育線上服務(wù)，逐步推動(dòng)數(shù)字農(nóng)服全面落地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加精準(zhǔn)，“雙控一服務(wù)”更加高效。

二、實(shí)施優(yōu)質(zhì)米創(chuàng)建工程 促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展

糧食安全事關(guān)國(guó)運(yùn)民生，是國(guó)家安全的重要基礎(chǔ)。對(duì)此，八五八農(nóng)場(chǎng)以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線，緊緊圍繞市場(chǎng)需求，大力推廣優(yōu)質(zhì)米種植，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色、標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋，努力為全國(guó)人民提供健康、優(yōu)質(zhì)、安全的農(nóng)產(chǎn)品。

1.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)米基地建設(shè)，保障產(chǎn)品質(zhì)量

充分利用農(nóng)場(chǎng)20萬(wàn)畝國(guó)家級(jí)綠色食品原料（水稻）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和1.47萬(wàn)畝有機(jī)食品認(rèn)證面積，按著品種調(diào)優(yōu)、品質(zhì)種優(yōu)的原則，在全場(chǎng)建立了8個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻種植基地，基地面積10萬(wàn)畝，輻射帶動(dòng)全場(chǎng)優(yōu)質(zhì)水稻種植33.4萬(wàn)畝，占水稻總面積的59.7 %以上。加強(qiáng)基地管理，對(duì)基地實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管控，堅(jiān)持統(tǒng)一農(nóng)時(shí)、統(tǒng)供芽種、統(tǒng)一措施，做到科學(xué)化種植，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時(shí)積極探索鴨稻、蟹稻、蛙稻、魚(yú)稻等生態(tài)種養(yǎng)殖模式1 000余畝，發(fā)展鴨稻、蟹稻等高端綠色、有機(jī)米，提升基地的價(jià)值。

2.強(qiáng)化栽培技術(shù)措施管理，提升稻米品質(zhì)

優(yōu)質(zhì)米水稻生產(chǎn)除品種遺傳特性外，環(huán)境對(duì)優(yōu)質(zhì)水稻米質(zhì)的影響不容忽視。農(nóng)場(chǎng)加大推廣保優(yōu)栽培力度，重點(diǎn)推廣農(nóng)業(yè)“三減”技術(shù)、水稻側(cè)深施肥技術(shù)、有機(jī)肥替代、病蟲(chóng)害生物農(nóng)藥防病等技術(shù)，遵循氮肥量減少20 %的原則下，增施生物有機(jī)肥和鋅、鎂等微肥，提高大米品質(zhì)。同時(shí)積極探索鴨稻、蟹稻等生態(tài)種養(yǎng)殖模式1 000余畝，發(fā)展鴨稻、蟹稻等高端有機(jī)米，提升基地的價(jià)值。

3.強(qiáng)化訂單種植，鎖定種植收益

加強(qiáng)與知名企業(yè)建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)米訂單化種植，提前鎖定效益，減輕市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。先后與西安愛(ài)菊糧油工業(yè)集團(tuán)簽訂3萬(wàn)畝水稻種植協(xié)議，與江西締緣康生物有限公司簽訂4萬(wàn)畝“綏粳18”種植收購(gòu)協(xié)議，與山東煙臺(tái)同翔公司、青島萬(wàn)里通達(dá)公司已達(dá)成在水稻等農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易上戰(zhàn)略合作；實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)米售價(jià)平均比普通水稻高0.3～0.6元/公斤，畝增收115元，全場(chǎng)優(yōu)質(zhì)米增效3 800余萬(wàn)元。截至目前，農(nóng)場(chǎng)已完成糧食加工銷售7 000余噸，營(yíng)業(yè)收入累計(jì)9 000余萬(wàn)元。

三、實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化升級(jí)

八五八農(nóng)場(chǎng)作為一個(gè)水稻專業(yè)農(nóng)場(chǎng)，水稻種植面積占播種總面積的94.3 %，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化升級(jí)，農(nóng)場(chǎng)實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，全力打造“八五八千島林”品牌，用品牌力量進(jìn)一步提升八五八農(nóng)場(chǎng)大米的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

1.樹(shù)立品牌概念

培育打造千島林濕地大米、千島林鴨稻米、千島林長(zhǎng)粒香米等稻米品牌，優(yōu)化升級(jí)八五八稻米質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)。在產(chǎn)品的內(nèi)涵上圍繞“濕地千島林?生態(tài)八五八”這個(gè)主題，突出產(chǎn)品“6A”大米特點(diǎn)，提升八五八稻米產(chǎn)品的檔次，講好八五八千島林稻米品牌故事，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)創(chuàng)牌、以勢(shì)創(chuàng)牌。

2.靠質(zhì)量創(chuàng)品牌

質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品的生命線，是農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)品牌的根本。我們?cè)趯?shí)施啟動(dòng)“八五八千島林”品牌戰(zhàn)略過(guò)程中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)管理，堅(jiān)持做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)有規(guī)程，產(chǎn)品有標(biāo)志，市場(chǎng)有監(jiān)測(cè)。把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理貫穿始終，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，規(guī)范產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的配套生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定“八五八千島林”牌大米的內(nèi)在品質(zhì)。

3.靠宣傳造勢(shì)創(chuàng)品牌

利用各種展會(huì)，參加了2020年首屆上海北大荒綠色食品博覽會(huì)暨北大荒第二屆農(nóng)墾食材交易會(huì)、廈門(mén)二十一屆中國(guó)綠色食品博覽會(huì)、雞西第四屆“金雞歸巢”特色農(nóng)產(chǎn)品展銷及項(xiàng)目對(duì)接洽談會(huì)，并與報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電視等多種媒體合作，圍繞“濕地千島林?生態(tài)八五八”這個(gè)主題，突出產(chǎn)品“6A”大米特點(diǎn)，進(jìn)行了平面和立體式造勢(shì)宣傳，收到良好效果，全年訂單銷售“千島林”濕地米、鴨稻米、長(zhǎng)粒香米、有機(jī)米等中高端大米7 000余噸。通過(guò)統(tǒng)一品牌，建立起“互聯(lián)網(wǎng)+”線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷模式，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

4.強(qiáng)化品牌營(yíng)銷

2020年農(nóng)場(chǎng)成立市場(chǎng)營(yíng)銷部，組建一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍。樹(shù)立“抱團(tuán)營(yíng)銷，同下一盤(pán)棋”的理念，整合電商微商資源，線上線下同步銷售八五八千島林品牌大米。線下開(kāi)展全民營(yíng)銷活動(dòng)，黨員干部帶頭拓市場(chǎng)、拉訂單、找銷路，線上開(kāi)設(shè)京東、淘寶、大農(nóng)網(wǎng)、聰慧網(wǎng)等專營(yíng)網(wǎng)店，同時(shí)利用抖音、快手等新媒體平臺(tái)，創(chuàng)建“江畔甄選”直播平臺(tái)，培養(yǎng)本土“網(wǎng)紅”，吸納年輕主播，組織大型戶外和室內(nèi)直播100多場(chǎng)，向廣大消費(fèi)者展示北大荒的綠色稻米生產(chǎn)基地，現(xiàn)場(chǎng)直播做米粥、米飯等體驗(yàn)，進(jìn)一步提升八五八千島林稻米品牌的影響力和知名度。

面對(duì)“十四五”開(kāi)局的新形勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，八五八農(nóng)場(chǎng)有限公司將牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，深入落實(shí)“藏糧于地”“藏糧于技”戰(zhàn)略，始終把提升糧食產(chǎn)能作為根本，保護(hù)好黑土耕地資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力形成現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，在北大荒集團(tuán)“三大一航母”和保障國(guó)家糧食安全“壓艙石”地位的新征程中繼續(xù)發(fā)揮骨干力量！