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      關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的思考

      2021-11-24 19:49:10薩茹拉托雅
      大眾投資指南 2021年28期
      關(guān)鍵詞:集體資產(chǎn)農(nóng)村

      薩茹拉托雅

      (奈曼旗治安鎮(zhèn)人民政府,內(nèi)蒙古 通遼 028324)

      2016年以來農(nóng)村牧區(qū)全面推進(jìn)“十個全覆蓋”工程,增加農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為基層添置了不少國有資產(chǎn);黨的十八大以來,國家領(lǐng)導(dǎo)人在多個重要會議、重大場合,反復(fù)強(qiáng)調(diào)脫貧攻堅,并做出重要指示,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人口脫貧,建成小康社會,為農(nóng)村集體加大投入增加集體資產(chǎn)。對于農(nóng)村牧區(qū)增加集體資產(chǎn)投入而言,將其管好用好是政府對人民群眾對社會盡職盡責(zé)的必然要求,也是必須解決的問題?,F(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入新階段,農(nóng)村集體資產(chǎn)呈現(xiàn)累積增長趨勢,但是,村級集體資產(chǎn)管理仍然存在問題,如管理意識薄弱、資產(chǎn)管理不規(guī)范、沒有經(jīng)濟(jì)效益等問題。農(nóng)村集體資產(chǎn)管理需尋求新的管理模式和管理方式是指需要建立健全集體資產(chǎn)管理機(jī)制,原則上保證農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實(shí)踐有序發(fā)展。

      一、農(nóng)村集體資產(chǎn)的概述

      (一)農(nóng)村集體資產(chǎn)的定義和范圍

      農(nóng)村集體資產(chǎn)是指農(nóng)村集體所有或者控制的各類資產(chǎn),農(nóng)村集體資產(chǎn)包括該地區(qū)的自然資源,如林地、樹木、荒山、沙灘、水面等資源;也包括有形資產(chǎn),即房屋、各種設(shè)施、農(nóng)業(yè)機(jī)械、有價證券或貨幣資金等;還包括無形資產(chǎn),如商標(biāo)權(quán),專利權(quán)等。按照使用性質(zhì),還可以分為資源性資產(chǎn),如耕地,宅基地,林地;經(jīng)營性資產(chǎn),如企業(yè)、廠房等;非經(jīng)營性資產(chǎn),如村公路、路燈等公共設(shè)施等等。

      據(jù)統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2019年底,國家共有農(nóng)村集體土地總面積65.5億畝,賬面資產(chǎn)6.5萬億元,其中經(jīng)營性資產(chǎn)3.1萬億元,非經(jīng)營性資產(chǎn)3.4萬億元,集體所屬全資企業(yè)超過1.1萬家,資產(chǎn)總額1.1萬億元。

      我們可以把農(nóng)村集體資源、資產(chǎn)、資金叫作“三資”,具體來說,集體資產(chǎn)由集體所有成員共享,任何組織或個人不得以任何理由擁有或共享集體資產(chǎn)。

      (二)農(nóng)村集體資產(chǎn)的特征

      1.集體資產(chǎn)預(yù)期會給農(nóng)村集體帶來經(jīng)濟(jì)效益

      農(nóng)村是否富裕,勞動人員是否有幸福感,要看農(nóng)村集體資產(chǎn)會不會給農(nóng)村集體和給農(nóng)牧民帶來經(jīng)濟(jì)收益。所以管理好農(nóng)村集體資產(chǎn),就成了政府財務(wù)管理工作之中的重要組成內(nèi)容,與此同時關(guān)系著農(nóng)村百姓的切身利益,關(guān)系著當(dāng)?shù)卣攧?wù)管理工作能否順利的展開。

      2.農(nóng)村集體資產(chǎn)應(yīng)為村集體擁有或控制的資源

      具有群眾性的農(nóng)村集體資產(chǎn),集體資產(chǎn)的增加或處置均應(yīng)通過村集體、上級主管部門審批通過,按相關(guān)流程來執(zhí)行。加強(qiáng)對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理關(guān)系到農(nóng)牧民增加收入和保持社會穩(wěn)定,甚至關(guān)系到惠農(nóng)政策在農(nóng)村的實(shí)際落實(shí)程度,對管理農(nóng)村集體資產(chǎn)具有重要的意義。

      二、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理存在的問題

      在農(nóng)村資產(chǎn)管理過程中存在諸多問題,如村級資產(chǎn)管理體系不健全以及監(jiān)督體系存在漏洞、集體資產(chǎn)流失、集體資產(chǎn)閑置沒有任何經(jīng)濟(jì)效益等,對資產(chǎn)管理的好壞將直接影響到資產(chǎn)的使用效率,因此需要采取有效措施加強(qiáng)對集體資產(chǎn)的管理。

      (一)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員缺乏集體意識,沒有體現(xiàn)廣大村民的意志

      在農(nóng)村,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員是從村干部當(dāng)中挑選出來或者是通過村委黨支部或村委推薦的人員,如果村干部擔(dān)任資產(chǎn)管理員的話,村級機(jī)構(gòu)的工作涉及農(nóng)村管理的各個方面,工作多種多樣,缺乏對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的系統(tǒng)管理,特別是對資源性資產(chǎn)管理的認(rèn)知不足。導(dǎo)致了具體惠農(nóng)政策的實(shí)施并不在行政職能層面,管理成效的優(yōu)劣也并不會影響村干部的工作績效與升遷情況,除此之外,具有相關(guān)資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗的專業(yè)人才沒有做好到農(nóng)村基層工作的準(zhǔn)備,也導(dǎo)致農(nóng)村資產(chǎn)集體管理人才嚴(yán)重缺乏,對實(shí)際管理產(chǎn)生不利影響。所以農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員的水平低、隨意性較大,加之就算制定了相關(guān)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度,由于缺乏相關(guān)的考核制度,其制定的管理制度成了擺設(shè)。同時,農(nóng)民的文化水平、風(fēng)險意識和風(fēng)險厭惡程度較低,只要投資不及時、不明顯,主觀上就會發(fā)現(xiàn)集體資產(chǎn)不能很好地使用。

      (二)集體資產(chǎn)管理體制存在漏洞,財務(wù)管理不專業(yè)

      目前,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理者大多不知道農(nóng)村集體資產(chǎn)到底多重要,不樹立民主管理和財務(wù)管理的理念會造成多大損失,均沒有概念。大多農(nóng)牧民不堅持民主財務(wù)管理,不堅持有效利用集體資產(chǎn)。

      主要體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,監(jiān)督責(zé)任不明確,雖然有管理制度,但存在執(zhí)行力不到位,導(dǎo)致監(jiān)督工作無法具體落實(shí),出現(xiàn)問題很難追責(zé);第二,村級財務(wù)人員更換頻繁,缺乏專業(yè)會計人員,業(yè)務(wù)不精,會計核算和會計監(jiān)督職能執(zhí)行不到位,專業(yè)的財務(wù)管理指導(dǎo)水平難以提高,因為業(yè)務(wù)不精導(dǎo)致科目記錄不正確、記賬不規(guī)范、會計核算不及時、不準(zhǔn)確等問題很大程度上影響了農(nóng)村集體資產(chǎn)的規(guī)范化管理。

      (三)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理存在處理隨意性較大、無經(jīng)濟(jì)效益等問題

      近年來,隨著國家的大力支持下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,產(chǎn)權(quán)制度更趨于完善。但是,在處理財產(chǎn)所有權(quán)問題時,仍存在財產(chǎn)權(quán)利糾紛。大多數(shù)農(nóng)民對產(chǎn)權(quán)所有意識淡薄,一些集體資產(chǎn)沒有得到有效登記和記載。同時,在一些地區(qū),不合理占用農(nóng)村集體資產(chǎn)的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,使得農(nóng)村集體資產(chǎn)管理只成了口號。因監(jiān)管不嚴(yán)導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失毀損的情況時有發(fā)生,很難像其他集體經(jīng)濟(jì)物品一樣進(jìn)行審計和監(jiān)督,從而造成農(nóng)村集體資產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失。

      在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理過程中,產(chǎn)權(quán)問題日益凸顯,如在農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,一些工程項目早已完工,并且相應(yīng)的驗收工作也均已結(jié)束,但是沒有明確的數(shù)據(jù)記錄及其集體資產(chǎn)權(quán)歸屬,嚴(yán)重影響相關(guān)資產(chǎn)管理工作的開展。作為農(nóng)牧區(qū)集體資產(chǎn),如果缺乏使用權(quán)和所有權(quán)是不能取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,將會阻礙農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      三、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的意見和建議

      針對目前農(nóng)村集體資產(chǎn)管理存在的問題,需要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,要深入研究當(dāng)前農(nóng)村集體財產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢和存在的突出問題,采取有效管理對策。

      (一)建立有效的農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度

      在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理過程中,建立有效的資產(chǎn)管理機(jī)制是保證做好集體資產(chǎn)管理的目標(biāo)導(dǎo)向。

      首先,建立資產(chǎn)變動及時報告機(jī)制。在相應(yīng)的工作過程中,工作人員要以月度或季度為標(biāo)準(zhǔn),對所有資產(chǎn)使用部門的集體資產(chǎn)情況進(jìn)行核實(shí)。同時,向上級資產(chǎn)管理部門積極報備資產(chǎn)的使用情況。

      其次,建立完善的會計核算制度,完善各類集體資產(chǎn)的相關(guān)業(yè)務(wù)處理和管理問題,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對各單位持有的集體資產(chǎn)進(jìn)行盤查、記錄,明確數(shù)量、地點(diǎn),并組織專業(yè)人員進(jìn)行賬務(wù)處理和分類,做好資產(chǎn)臺賬實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)的有效動態(tài)管理。在盤查農(nóng)村集體資產(chǎn)后,設(shè)置產(chǎn)權(quán)檔案,確保集體資產(chǎn)賬實(shí)相符。

      最后,要推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易組織化,完善評估指標(biāo)體系,規(guī)范評估內(nèi)容,建立完善的產(chǎn)權(quán)交易平臺。對集體資產(chǎn)的租賃、轉(zhuǎn)讓和劃撥應(yīng)當(dāng)先行評估,并通過正規(guī)渠道辦理所有權(quán)轉(zhuǎn)移,逐步建立農(nóng)村資產(chǎn)轉(zhuǎn)移定價體系。

      (二)提升集體資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及其績效考核

      需加強(qiáng)村黨支部和村委會負(fù)責(zé)人、村級報賬員、村務(wù)監(jiān)督委員會成員的培訓(xùn)力度,努力培養(yǎng)和造就一支高層次資產(chǎn)和資源管理隊伍,保持和建立良好的職業(yè)能力和群眾基礎(chǔ)。

      積極選聘農(nóng)村青年和大學(xué)生村官,掌握農(nóng)村集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),充實(shí)農(nóng)村“三資”管理隊伍。結(jié)合村級組織的普遍選拔,重點(diǎn)培養(yǎng)村組主體框架、提高村級集體資產(chǎn)管理人員管理素質(zhì)。

      為了提高資產(chǎn)管理效力,必須引入績效考核制度,根據(jù)工作任務(wù)和職責(zé)細(xì)化各管理崗位的目標(biāo),確??陀^、真實(shí)、合理地制定考核程序,評價標(biāo)準(zhǔn)符合各崗位實(shí)際情況,評價結(jié)果更有說服力,充分考慮了評價體系的靈活性,只有真正落實(shí),才能看到真正的效果。充分發(fā)揮績效考核結(jié)果的效用,并根據(jù)考核結(jié)果,遵循多勞多得的分配原則,使個人價值能夠最大化實(shí)現(xiàn)。

      (三)充分利用村集體陳舊和閑置資產(chǎn),增強(qiáng)集體資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益

      農(nóng)村陳舊和閑置集體資產(chǎn)不僅不利于提高廣大農(nóng)牧民的經(jīng)濟(jì)效益,而且導(dǎo)致資源浪費(fèi)。正因為如此,從發(fā)展的角度來處理不良資產(chǎn)問題,就要對不良資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,然后合理利用不良資產(chǎn),使不良農(nóng)村集體資產(chǎn)對農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來重要的經(jīng)濟(jì)效益。

      同時,也可對陳舊和閑置資產(chǎn)予以轉(zhuǎn)讓,防止陳舊和閑置資產(chǎn)出現(xiàn)貶值和流失情況。農(nóng)村集體可以采取土地作價的方式,與企業(yè)合作,利用土地招商、辦廠或開發(fā)旅游資源。當(dāng)然,投資信托模式可以用來創(chuàng)業(yè),拓展農(nóng)村居民就業(yè)渠道,及時向農(nóng)村居民發(fā)放紅利,這不僅可激發(fā)農(nóng)村群眾對集體的熱愛,同時也增強(qiáng)了國家居民的集體榮譽(yù)感。

      另外,應(yīng)對完善農(nóng)村集體資產(chǎn)評估制度,了解集體資產(chǎn)的真實(shí)價值,充分發(fā)揮集體資產(chǎn)的最大使用價值,評估時做到公平、公開、公正、透明,使不同的組織和群眾都應(yīng)該積極參與其中,提升集體資產(chǎn)管理透明度,合理實(shí)施集體資產(chǎn)公開制度。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,我想說的是,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中具有十分重要的意義,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保障。只有積極檢查和分析存在的問題,才能從原則上保證他們的工作質(zhì)量,在實(shí)際工作過程中,要根據(jù)實(shí)際情況、管理制度、員工素質(zhì)、內(nèi)部控制等方面制定有效措施,才能事半功倍,進(jìn)而促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,要采取有效的管理措施,避免集體資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失,必須加強(qiáng)集體資產(chǎn)的保值和增值從而推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,維護(hù)社會的和諧與穩(wěn)定。

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