創(chuàng)建基層黨建工作方式方法探究

田 川

（遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院，營口 115009）

引 言

基層黨建工作作為我國基層黨建的重要組成部分，對基層黨建事業(yè)的開展有著重要的作用。為提高工作的質(zhì)量，要加強相關黨建工作的創(chuàng)新，以此達到實現(xiàn)黨建引領發(fā)展的重要目標，提升黨建水平，推動黨建發(fā)展。

一、創(chuàng)建基層黨建工作的重要性

在基層黨建工作方面，有非常多的要求及目標。通過不斷的改良優(yōu)化基層黨建工作，可以使基層黨建工作過程中一些殘存的問題和不良作風得到解決。要減少黨建工作人員在工作過程中作風不正、要吃要拿的歪風邪氣，使基層黨建工作人員能夠將工作真正落實到為人民服務當中，實現(xiàn)黨建引領，發(fā)展創(chuàng)新并落實黨建工作，使新時期的基層黨建水平進一步提升，為我國的黨建事業(yè)做出重要的貢獻。

除此之外，創(chuàng)建基層黨建工作，還可以解決現(xiàn)階段基層黨建工作過程中所存在的問題，以達到體現(xiàn)基層黨建工作有效性的目的，為我國基層工作的開展起到很好的數(shù)據(jù)參考作用。

二、基層黨建工作開展過程中存在的問題

在我國基層黨建工作開展的過程中，許多因素的影響導致工作中存在著許多問題。本部分對這些問題進行簡要介紹與分析，希望相關工作人員在基層黨建工作開展過程中減少這些問題的影響，提升黨建工作的有效性，從而推動黨建發(fā)展。

（一）黨組織行政管理意識薄弱

在基層黨建工作過程中，所有的黨建工作任務均交由工作人員負責，導致管理人員在黨建過程中行使權力較大的情況產(chǎn)生。在這種情況下，如果黨建工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高、道德敗壞，就可能會出現(xiàn)利用權力壓制基層黨建工作人員的情況。這主要是基層黨組織不參與日常的行政管理活動，將所有的話語權全都交給相應的管理人員所導致的，造成了管理與政治領導脫節(jié)，管理人員在管理過程中欺上瞞下的情況。在管理人員發(fā)揮自己應盡責任的時候，將一部分責任推卸給其他人，導致黨建工作開展效果不明顯、開展質(zhì)量較低的情況發(fā)生，甚至會使黨組織的功能進一步虛化，給社會大眾造成不良影響，導致之后的黨建工作難以正常開展。

（二）基層黨建工作人員工作態(tài)度不端正

黨建工作并不是一個人就可以完成的，需要很多的工作人員相互努力、相互配合，才能夠實現(xiàn)基層黨建工作的開展，提升人民的生活水平，為人民的幸福生活起到一定的作用。但有的基層黨建工作人員在工作過程中有工作不認真、工作態(tài)度不端正的表現(xiàn)，即使反復批評教育，仍表現(xiàn)出工作隨意性高的情況，這導致黨建工作在開展過程中出現(xiàn)工作質(zhì)量不高、工作有效性不足、工作效率低的情況，嚴重影響基層黨建工作的運行。而且，普通黨員的工作職責沒有認真履行，也會給基層黨建工作的順利開展與質(zhì)量提升造成一些不良的影響，使“模范先鋒帶頭作用”成為一句空談。

（三）缺少相應的黨建工作管理機制

黨建工作需要由黨組織領導來完成，在工作開展過程中，為了實現(xiàn)任務的分配及人員的調(diào)配，就需要有對應的管理機制。但現(xiàn)階段的基層黨建工作，黨組織的任務安排及人員管理缺乏相應的管理機制，導致管理有效性不足，許多基層黨建工作人員在工作過程中表現(xiàn)為不清楚自己的工作任務、不知道自己的工作內(nèi)容的情況，黨員對于黨建工作的積極性不高，不重視工作意識，使黨建活動與實際工作缺乏有效結合，導致黨建工作的服務質(zhì)量難以體現(xiàn)，不僅會給人民群眾留下較壞的印象，同時也使地方的黨建工作在之后的發(fā)展過程中得不到有效的助力。

三、創(chuàng)建基層黨建工作的方法

（一）注重任務的分配及責任的落實

在基層黨建工作開展的過程中，首先，要實現(xiàn)工作任務的分配。只有按照黨建工作人員工作水平的不同，為其分配不同的黨建工作內(nèi)容，才能夠實現(xiàn)基層黨建工作創(chuàng)新有效性的目標。這不僅能夠使黨建工作順利開展，還能夠提升工作的質(zhì)量與效率。在基層黨建創(chuàng)新工作過程中，通過任務的分配，能夠使工作人員清楚自己的工作內(nèi)容，了解自己的工作目標，在黨建工作過程中做到為人民服務，提升黨建工作的評價。其次，要落實好責任。在黨建工作開展過程中，可能會因為某些原因導致問題的出現(xiàn)，這些問題會給黨建工作人員造成一定的壓力，甚至使黨建工作遭到質(zhì)疑。而在這個過程中，作為一名先進的黨建工作人員，要勇于承認錯誤，明確自己的責任，要學會解決問題，而不是想著如何擺脫這個問題，避免出現(xiàn)互相推卸責任的情況，否則不僅會使黨建工作的評價降低，甚至會嚴重影響黨建工作人員間的團結友愛，造成基層黨組織或者工作部門之間的矛盾，影響黨建的正常發(fā)展。所以，在黨建工作開展過程中，需要實現(xiàn)工作任務的分配及責任的落實，只有這樣，才能夠有效推進黨建工作的發(fā)展，確保每一個黨建工作人員都能在工作中提升自己的專業(yè)素質(zhì)。

（二）提高黨建工作人員的素質(zhì)

黨建工作人員在工作過程中能否體現(xiàn)有效性，關鍵在于黨建工作人員的素質(zhì)是否足夠高。為提升群眾對黨建工作人員的工作評價，工作人員在實際工作過程中，要結合具體的工作情況，提升自己的專業(yè)素質(zhì)。可以由黨組織聘請專業(yè)的黨建教育工作者，對黨建工作人員進行教育指導，以達到提升黨建工作人員素質(zhì)的目的，從而使專業(yè)素質(zhì)較高的黨建工作人員在工作過程中能夠做到認真負責，提升基層黨建工作的質(zhì)量，避免出現(xiàn)各種歪風邪氣。在做到黨建工作減負的同時，提升黨建工作的質(zhì)量，使黨務工作有章可循，實現(xiàn)滿足黨建標準的目標。

（三）建立相應的黨建工作管理機制

為使創(chuàng)新黨建工作的有效性得以體現(xiàn)，提升黨建工作的質(zhì)量，一定要建立對應的黨建工作管理機制。通過參考其他黨組織發(fā)展過程中的管理辦法，結合自身的管理實際情況，建立對應的黨建管理機制。確保黨建工作人員在工作過程中面對突發(fā)問題時，能夠參考機制當中的具體解決辦法，將問題解決，避免問題停留在黨建工作體系當中，影響黨建工作的開展。

同時，黨建工作管理機制也能夠對黨建管理工作人員的工作態(tài)度和工作內(nèi)容進行有效監(jiān)督，通過評判黨建工作管理機制當中的管理問題是否被解決，達到分析黨建工作人員是否在工作過程中認真工作、工作態(tài)度是否端正的目的，從而激發(fā)黨建工作人員的工作積極性，為黨建工作的開展及工作質(zhì)量的提升做好相應的鋪墊。

結 語

在現(xiàn)階段的基層黨建工作開展過程中，要想使基層黨建工作的創(chuàng)新方式方法能夠有效應用，提升黨建工作的質(zhì)量和有效性，必須解決基層黨建工作開展過程中的各種問題。通過應用對應的問題解決辦法，包括注重任務的分配及責任的落實，提高黨建工作人員的素質(zhì)，建立對應的黨建工作管理機制，確保黨建工作人員的素質(zhì)能夠得以體現(xiàn)，為我國基層黨建工作者的發(fā)展做出重要的貢獻，從而使我國在下一階段的黨建過程中能夠取得更大的進步，實現(xiàn)提升黨建服務有效性的目標。