周陽

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1 化工安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1.1 化學安全管理技術落后

安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重，關系到化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展?；ぐ踩芾碇攸c是生產(chǎn)設備管理和生產(chǎn)過程管理，確保各項生產(chǎn)工作按規(guī)定有序進行。如果化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)過程不能滿足相應的要求，那么就會出現(xiàn)相應的問題，造成一系列的安全生產(chǎn)問題，安全管理目標不能得到有效實施。在化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，與西方發(fā)達國家相比，化工安全管理技術相對落后，特別是在防火防爆和化工工藝對策方面，主要是人員定期檢查設備壓力表和安全閥，而一些化工企業(yè)安裝了管道應力檢測裝置和空氣檢測裝置，可以在一定程度上保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)[2]。

1.2 安全意識薄弱

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的首要任務。員工是化工企業(yè)生產(chǎn)活動的主要參與者。員工的安全意識將直接影響化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，因此提高員工的安全意識非常重要。但在化工企業(yè)的實際生產(chǎn)中，存在著職工安全意識薄弱的嚴重問題，特別是安全管理人員認為生產(chǎn)設備的正常運行不會出現(xiàn)安全問題，很難發(fā)現(xiàn)一些安全隱患。甚至有一些工人在生產(chǎn)設備的操作中缺乏安全操作意識，不按有關要求和標準操作，給化工企業(yè)帶來了嚴重的安全生產(chǎn)問題。

1.3 安全管理缺失

健全完善的安全管理體系可以最大限度地減少安全事故的發(fā)生，保障化工企業(yè)的安全。但是，從目前化工企業(yè)的經(jīng)營情況來看，安全管理存在不足，主要體現(xiàn)在領導的疏忽和負責人的不作為。造成這種現(xiàn)象的主要原因是缺乏相應的安全意識，這是化工企業(yè)發(fā)展的巨大隱患。此外，一些化工企業(yè)只注重經(jīng)濟效益，忽視安全生產(chǎn)的重要性，對安全生產(chǎn)投入較少，甚至一些安全措施也只是應付相關的安全檢查。此外，安全管理機制是減少安全事故的重要保障，對防范安全隱患具有重要意義。然而，安全管理機制流于形式，導致化工企業(yè)安全事故風險增大。

2 化工安全管理及事故應急管理措施

2.1 提高安全意識

俗話說，覺悟決定行為。要切實提高化工生產(chǎn)安全管理質(zhì)量，首先要提高企業(yè)相關人員的安全意識，否則一切都是空談。由于大多數(shù)化工生產(chǎn)設備將長期在高溫高壓環(huán)境中工作，且設備材料利用率高，有其特殊的場所，因此在化工企業(yè)的日常操作過程中，很容易出現(xiàn)不可避免的安全事故。在這種情況下，化工企業(yè)需要定期組織人員進行安全管理培訓教育，加強安全管理宣傳，普及事故后應急處理知識，創(chuàng)造科學嚴謹?shù)陌踩芾砉ぷ鳝h(huán)境，最大限度地引導員工進行規(guī)范化操作。此外，還要加強設備的安全建設，及時發(fā)現(xiàn)和反饋生產(chǎn)過程中存在的問題，以便更好地解決，從而有效提高整個化工生產(chǎn)安全管理和事故應急管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化。

2.2 完善管理制度

（1）規(guī)章制度的內(nèi)容要合理細化。對于那些相對籠統(tǒng)的內(nèi)容，我們需要進行更深入、更具體、更精細的研究，使既定的規(guī)章制度盡可能具有針對性、權威性和有效性。同時，要加強安全體系的宣傳，確保企業(yè)全體員工能夠有效把握和合理運用急診科，為安全管理和應急管理措施的實施打下堅實的基礎。比如，在制定安全管理制度規(guī)范時，要充分了解安全防護所需物品的種類、佩戴方法和檢查方式，確保一線操作人員和安全管理人員有依據(jù)、有章可循。

（2）合理完善問題反饋制度。在規(guī)章制度的制定上，要讓相關安全管理人員明確職責，使企業(yè)安全管理監(jiān)督質(zhì)量更上一層樓。安全管理人員應堅持每日檢查，隨時保持所有消防設備的可用性。同時，合理分析化工生產(chǎn)所用設備的工作狀態(tài)，及時消除安全隱患，為全面實施安全管理和事故應急管理提供良好的設備保障。

（3）擴大問責機制的及時性。相關化工生產(chǎn)企業(yè)要堅持“專崗專責”原則，落實各級安全管理人員責任制，安排專人負責安全管理，做好相應的安全管理報告，經(jīng)有關人員簽字后報企業(yè)安全質(zhì)量部備案。這樣一來，一旦對消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)設備失效或過期，需要及時更換，并根據(jù)采購和維修記錄進行合理分析，確保同批次設備的運行。如果同一批設備同時發(fā)生兩次以上故障，則判定該批產(chǎn)品不合格，并追究相關人員的責任。

2.3 強化人員素質(zhì)

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的主題和核心。此時，我們需要做好安全管理工作，才能保證安全生產(chǎn)有序進行。在安全管理中，還需要充分發(fā)揮人的價值和作用，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先要做好安全培訓教育工作。作為管理者，我們應該為基層員工提供多樣化的培訓和進修機會，鼓勵他們積極參與。不僅要定期灌輸安全思想，提高員工的安全生產(chǎn)意識，還要通過安全技能培訓，提高員工的生產(chǎn)技能和實踐經(jīng)驗。其次，要做好安全評估工作。作為基層工作人員，只有取得相應的資格證書后，才能參加崗位工作。此外，還應以員工的安全意識、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)驗和應急處理能力作為考核標準。促進員工及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高自我。最后，加強設備安全操作培訓。化工企業(yè)不僅要加大生產(chǎn)設備投入，還要做好定期檢查和培訓。通過設立專業(yè)技術人員，定期對設備進行檢查、維修和保養(yǎng)，為操作人員共享安全操作方法，采用先進的操作方法，降低安全事故發(fā)生的概率。

3 結語

綜上所述，化工安全是當前社會發(fā)展的熱點問題?；ぐ踩芾聿粌H需要提高相關從業(yè)人員的安全管理和生產(chǎn)意識，更需要改革和創(chuàng)新現(xiàn)行管理體制，以適應當前社會發(fā)展。通過社會、企業(yè)和政府有關部門的共同努力，根據(jù)現(xiàn)代化工信息存儲數(shù)據(jù)庫，努力避免化工安全事故的發(fā)生。