朱晨

天津新業(yè)送變電安裝有限公司 天津 300000

對于輸電線路工程施工工作來說，項目在實際施工的時候，除了野外或高空環(huán)境下施工的內容，輸電線路工程的施工危險比較大，因此工作人員會在施工過程中遇到各種安全問題，甚至引發(fā)安全事故，進而危害施工人員的人身安全。其中，輸電線路工程施工區(qū)域都比較大且偏僻，這就決定了施工地的環(huán)境狀況不太好，進而無法有效地開展安全管理工作，故輸電線路工程的施工工地經常出現(xiàn)各種安全事故。一旦施工地點出現(xiàn)了安全問題，而施工企業(yè)未能及時有效地加以處理，這樣就容易引發(fā)重大事故，無法及時地做出有效反應，然后引起各種大型安全事故，不利于現(xiàn)在施工人員的生命健康。所以輸電線路工程在具體施工的時候要強化安全風險管控工作，然后使用有效的對策，降低安全事故的發(fā)生概率，提高施工安全管理人員的責任心，履行好施工人員的職責，這樣才可以保證安全風險管控達到最好的效果[1]。

1 輸電線路工程施工的安全風險管控意義

目前，輸電線路項目施工過程中的安全風險管控情況將會對施工現(xiàn)場工作人員的人身安全產生影響，所以這不僅僅需要管理人員履行相應的職責，更需要施工人員意識到生產的重要性，這樣才可以規(guī)范其施工行為，盡量降低安全事故的發(fā)生概率。所以輸電線路工程的施工管理人員要使用不同形式，不斷提高施工人員的安全觀念，然后做好全面的安全保護工作，使自身的工作行為更加合理化，這樣才可以防止安全事故的發(fā)生。所以施工企業(yè)在正式動工的時候要努力強化安全風險的管控程度，確保工程項目的順利實施，提高施工的質量，讓整體施工效果符合預期的目標。

2 輸電線路工程施工安全風險管理的特點與內容

2.1 輸電線路施工安全風險管理的特點

輸電線路項目的流動性比較強，施工范圍也比較廣，施工工地周邊的環(huán)境與氣候等都是不可控制的要素，又因為施工地主要位于野外或高空環(huán)境里面，這將加劇施工作業(yè)的難度系數(shù)，輸電線路工程在施工的時候，因為工作人員的工作地點比較散亂，很多專業(yè)一起開展施工作業(yè)，這個時候輸電線路工程就容易遇到一些安全事故和問題，然后影響施工現(xiàn)場人員的安全。另外，和變電施工地點的固定性相比較，安全防護措施更具有規(guī)范性，輸電線路施工項目和它不太一樣，工程項目在施工前期要安排專門的人員前往施工工地進行調研，然后采集相關資料，并且參照項目的施工特點、之前工程項目中的安全風險問題，并且預測出施工過程中容易出現(xiàn)的安全風險問題，然后制定切實有效的緊急處理計劃，這樣才可以降低安全風險事故的出現(xiàn)概率，確保工程項目的順利進行[2]。

2.2 輸電線路的施工內容

一般來說，輸電線路的施工內容具體如下，首先，輸電線路的基本施工，表示為桿塔伸入土層下方，而施工的主要目的是將桿塔平穩(wěn)地埋放于地下，從而避免其遭受外部的干擾，出現(xiàn)桿塔下沉或變形等狀況。第二，輸電線路的桿塔在施工過程中，主要是用來支撐輸電線路，工作人員在具體施工的時候要充分考慮輸電線路的受力狀況、桿塔的結構特點、桿塔的形成方式等，這樣才有助于桿塔施工質量的提高。第三，輸電線路在架線施工的時候，施工人員要做好施工前的準備活動，也就是把桿塔上面的輸電線和導地線連接起來，這樣就可以更好地分析線路的張弛度；還要安裝輸電線路的零部件；并且采取緊線操作。第四，輸電線路的維修與保護工作表示輸電線路的技術人員，他們在施工過程中需要檢查和維護好輸電線路，主要是方便對故障問題的檢查和發(fā)現(xiàn)，應及時地處理問題，確保輸電線路的有效運用[3]。

3 輸電線路工程施工的安全風險管理問題

3.1 施工人員不夠專業(yè)

很多輸電線路工程企業(yè)對施工人員的專業(yè)技能要求不是很高，可是輸電線路工程的安全風險管控工作需要施工人員有相應的經驗，這樣才可以更好地降低安全風險系數(shù)，也就是說不是誰都能夠加入到施工隊伍當中。輸電線路工程在實際施工的時候，因為大多數(shù)線路搭建工作都會使用分包的方式，并且將其轉包給施工企業(yè)，而施工企業(yè)為了更好地縮小成本資源的投入，他們會使用那些價格比較低廉的農民工。這個時候，因為農民工的文化水平比較低，更談不上專業(yè)知識的扎實，又因為施工企業(yè)未能在開工之前開展有效的培訓工作，這樣一來就容易出現(xiàn)一系列的安全問題，也會影響到施工的質量和整體安全[4]。

3.2 施工安全管理體制不完善

我們都知道任何工作都需要一定的體制和約束力，從輸電線路工程項目來看，這種工程項目在施工建設的時候，因為施工人員經常處于野外環(huán)境或高空環(huán)境下，這個時候施工項目的風險系數(shù)就比較高，所以輸電線路工程企業(yè)應該做好施工安全管理工作。但是，從輸電線路項目開展情況可以看出，該項目在具體開展的時候，由于管理人員的責任觀念不強，故無法確保施工的整體安全性，也影響到企業(yè)其他方面的利益。這主要是因為施工企業(yè)尚未把握施工安全管控工作的重要作用，也沒有在輸電線路的施工之前，安排專門的人員前往實實地開展調研工作，導致工程企業(yè)沒有制定好切實有效的施工安全體制，這就造成輸電線路項目在施工的時候無法有效地安排好施工安全監(jiān)管人員的工作范圍。這個時候由于施工現(xiàn)場工作人員沒有使用安全防護對策、安全責任意識不足，也沒能堅持相關的流程和標準，無法落實好施工內容，進而造成施工場地的安全事故經常發(fā)生[5]。

3.3 分包商片面追求經濟收益

大多數(shù)分包商在開展輸電線路工程施工項目的時候，為了更好地增加企業(yè)的經濟利益，他們往往會忽視施工安全及其質量，而隨意地縮減施工工地的安全防護裝備，甚至使用次品材料來替代正品材料，這樣很容易出現(xiàn)觸電事故，還會威脅到施工人員的生命安全。而輸電線路工程企業(yè)要更好地避免這些情況，他們要在實際開展項目的時候，安排施工現(xiàn)場的工作人員做好防護工作，并且在規(guī)定時間內檢查結束了的施工內容，如果這個時候察覺到輸電線路的異常，技術人員就要在最短的時間內加以更新和完善。另外，輸電線路工程在實際施工的時候，施工工地的工作人員運用施工器具和裝置之后都要進行維修和護理，這樣才可以避免故障問題的發(fā)生，也可以進一步降低危險事故的發(fā)生概率，還可以提高施工安全的系數(shù)。其中，工作人員要在網絡平臺上查找資料，然后就可以知道分包商在施工的時候經常會發(fā)生安全事故，這是因為分包商想要大面積地減少經費，就算施工人員身處危險的境地，他們也沒有采取安全防護對策，這樣就會導致企業(yè)承受巨大的經濟損失，還無法保證施工工地人員的安全[6]。

3.4 征地拆遷等要素影響施工安全管控

因為輸電線路的施工主要是把發(fā)電廠的電力資源有效地運輸?shù)狡渌胤?，所以就有了輸電線路的建設工程。一般來說，輸電線路所經過的地區(qū)大都是野外以及荒無人煙、田野或山地等地方，這些地方的輸電線路分布比較緊密、范圍也比較廣。所以輸電線路工程在這些地方進行輸電線路施工的時候，經常會收購農民的土地，這個時候，農民就會陷入到征地糾紛中，而農民為了確保自己的土地權利，他們會使用很多辦法來阻止輸電線路的順利施工和建設，從而引發(fā)施工工期拖慢的不良狀況，還會對輸電線路工程的施工產生嚴重不良影響，帶來一些安全隱患問題。

4 提高輸電線路施工安全風險管控的措施

4.1 使用安全監(jiān)管責任較強的分包企業(yè)

要進一步提高輸電線路工程的施工安全風險管理效果，輸電線路工程企業(yè)在選擇合適的分包商的時候，他們應該嚴格地審核好分包商的資質，還有施工企業(yè)的整體實力，然后選擇出最佳的施工團隊，這樣可以確保整個施工工作的順利開展，也可以確保其生產工作的安全和有序，保證施工場地人員的安全。至于那些達成協(xié)作的施工隊伍，他們在開展輸電線路施工項目之前，需要對所有的施工人員進行專業(yè)技能的培訓工作，不斷提高施工人員的安全意識和責任感，施工人員也就能夠更加自覺和有序地堅持有關標準和要求，并且完成所有的施工活動，確保整體施工安全風險管控的效果。

4.2 加強安全培訓的力度

施工企業(yè)要不斷地加強施工人員的安全責任意識，那么工作人員在正式施工之前，應該對工作人員進行安全培訓工作，從而不斷擴充施工人員的安全常識以及技能，讓工作人員具備較強的安全意識和責任心，這樣工作人員在施工建設的時候才可以堅持某些規(guī)則和標準，有效地完成工作內容，并且降低各種安全問題以及安全事故的發(fā)生概率。要更好地達成以上目標，工作人員在開展安全培訓工作的時候，施工企業(yè)要預測可能發(fā)生的安全事故，并且用案例的形式來告訴施工人員，讓他們充分認識到安全施工的重要性，然后就可以避免這些安全事故的發(fā)生。另外，施工企業(yè)要經常安排安全管理和監(jiān)督人員，前往施工團隊中動員廣大群眾，向他們傳遞施工安全意識和防范意識，讓他們知道安全施工的重要性，這樣才可以警告施工人員，還可以強化施工人員的安全責任觀念。

4.3 使用法律或體制來確定管理目標

首先，輸電線路工程要把電力線路的施工安全管控上升到法制的高度，工作人員要認真分析并且了解法律和法規(guī)，將法律和施工安全、質量以及效益統(tǒng)一起來，然后分析安全事故的出現(xiàn)緣由，將施工安全放在首位，避免出現(xiàn)這種安全事故，從根源上清除安全隱患和隱患。除此之外，輸電線路工程企業(yè)還要結合實際情況和實踐探究，有效地調整和修改安全施工管理體制。最后，施工企業(yè)在正式施工之前，需要成立專門額目標，然后將目標進一步細化，讓每個工作人員和部門都可以履行職責，還要將安全目標的完成情況匯總到職工的績效審核當中。

4.4 安全技術的交底工作

輸電線路工程在進行電力線路的施工工作以前，施工企業(yè)應該開展和施工技術人員、管理人員與施工人員的集會，然后做好安全技術的交底工作，并且對全部施工參與人員的技術進行確定，施工人員可以按照自己的技術要求和操作標準，不斷地規(guī)范自己的技術操作標準，并且規(guī)范地開展施工工作，這也可以最大可能地降低安全事故的發(fā)生概率。之后，施工管理人員在開展高風險施工作業(yè)的時候，需要反復地強調施工的規(guī)范性和標準性，并且要求施工人員依照要求開展作業(yè)，保證線路工程施工的整體安全[7]。

4.5 做好安全危險源的辨別與防控

輸電線路工程屬于重點項目，其中，管理的缺位、施工人員的不安全行為、物體處于不安全狀態(tài)、環(huán)境的危險等都將會導致安全事故的發(fā)生，因此，相關部門在開展施工工作的時候務必具體分析這些因素，并且把握和辨別危險源的類型，知曉危險源可能發(fā)生的節(jié)點，然后確定好施工的危險源，使用有效的安全管控技術，提升設備與設施的使用安全性，從根源上降低輸電線路工程施工過程中的危險事故發(fā)生概率，盡可能地消滅內在安全隱患。

5 結語

綜上所述，輸電線路工程正在開展施工建設項目的時候，施工企業(yè)的現(xiàn)場安全管理人員要依照安全管理要求，然后結合施工現(xiàn)場的環(huán)境情況和外部因素，有效地做好安全風險的監(jiān)管工作，從而更好地觀察安全隱患及問題，有效地處理相應問題，降低安全風險的發(fā)生概率，確保施工現(xiàn)場工作人員的安全和有效，擴大施工企業(yè)各方面的利益，也可以推動輸電線路工程項目安全風險管理工作的順利開展。