市政工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制分析

周微

浙江鴻翔建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 浙江海寧 314400

市政工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要構(gòu)成，能為人們?nèi)粘Ｉ罨顒觿?chuàng)造便利條件，為城市現(xiàn)代化建設(shè)工作推進(jìn)提供支撐，具有很大現(xiàn)實(shí)意義。保證市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，為工程建設(shè)階段應(yīng)落實(shí)的基本要求。而現(xiàn)實(shí)施工實(shí)踐中，多種因素會影響市政工程的建設(shè)質(zhì)量，怎樣保證工程建設(shè)質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)市政工程施工管理工作，采用合理措施加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，這是當(dāng)下市政工程建設(shè)管理的重要工作方向之一。但當(dāng)下市政工程建設(shè)質(zhì)量管理工作推行過程中暴露出的一些問題，還是令人堪憂的。本文主要探究了以下幾點(diǎn)有效的應(yīng)對措施。

1 市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的作用

目前，隨著我國城市化建設(shè)的速度變得越來越快，城市發(fā)展的規(guī)模也會變得越來越大。內(nèi)部諸多功能更會變得越來越完善。因此市政工程自然會發(fā)揮重要的作用。多數(shù)城市建設(shè)已經(jīng)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著重要的作用。但是我國市政工程的實(shí)際質(zhì)量卻一直無法跟上城市建設(shè)的要求，因此會在管理的過程中存在諸多不足。如何更好地加強(qiáng)施工質(zhì)量質(zhì)量管理問題已經(jīng)被越來越多的人所關(guān)注。在實(shí)際進(jìn)行市政工程施工的過程中，項(xiàng)目質(zhì)量管理會發(fā)揮重要的作用?？茖W(xué)有效的質(zhì)量管理會直接提升施工質(zhì)量。只有提升整個(gè)工程的質(zhì)量，才能夠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，并全面地提升社會效益，之后更會直接產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。多數(shù)市政工程都是處于城市的中心地帶，屬于城市中非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施。市政工程會發(fā)揮更多的作用。因此專業(yè)的人員更需要重視市政工程的建設(shè)和規(guī)劃過程，并通過對施工項(xiàng)目全面地進(jìn)行質(zhì)量管理，才能夠更好地讓市政工程發(fā)揮作用。

2 強(qiáng)化市政工程管理的具體措施

2.1 提高施工單位和施工管理技術(shù)人員的質(zhì)量意識

質(zhì)量意識和工作質(zhì)量決定施工質(zhì)量，改進(jìn)工程施工質(zhì)量，首先要樹立正確的質(zhì)量意識。質(zhì)量意識需要主觀認(rèn)知和教育，也需要從客觀上將質(zhì)量工作與企業(yè)的發(fā)展及員工個(gè)人的利益聯(lián)系起來。施工企業(yè)要做到如下兩方面：

（1）加強(qiáng)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量管理意識。高層領(lǐng)導(dǎo)需帶頭做到以下幾點(diǎn)：①具備“質(zhì)量就是效益”的發(fā)展戰(zhàn)略思維，樹立質(zhì)量優(yōu)先意識。②樹立質(zhì)量權(quán)威，重視質(zhì)量管理的投入和考核。可設(shè)置專職質(zhì)量經(jīng)理，配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人才，授予質(zhì)量管理部門足夠的權(quán)威和權(quán)利。③做好工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)宣傳，使員工做到知法守法，認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

（2）加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理技術(shù)人員的質(zhì)量管理意識。一是建立完善的質(zhì)量管理責(zé)任制，建立質(zhì)量管理的激勵(lì)和處罰機(jī)制，在制度上保證質(zhì)量管理工作的積極推進(jìn)，如堅(jiān)決杜絕惡意逃避質(zhì)量檢查等行為的發(fā)生。二是實(shí)行全面質(zhì)量管理的質(zhì)量控制體系。重視施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理，認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，重視設(shè)計(jì)交底；加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理，如對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，做好施工過程中的檢查驗(yàn)收工作。三是通過教育培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和一線施工人員的質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)對質(zhì)量的重視程度，正確處理好質(zhì)量、成本和進(jìn)度的關(guān)系。

2.2 加強(qiáng)市政施工設(shè)備與材料的管理

選用優(yōu)質(zhì)的施工材料為優(yōu)化市政工程建設(shè)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，而采購人員的專業(yè)能力與素質(zhì)、責(zé)任心影響材料的選擇情況，采購前應(yīng)加強(qiáng)材料市場信息的調(diào)查研究，選擇信譽(yù)良好、社會好評度高、資質(zhì)優(yōu)良的材料供應(yīng)商作為建設(shè)合作關(guān)系企業(yè)。在材料選購環(huán)節(jié)上應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量保管，針對存在質(zhì)量問題的材料堅(jiān)決退換；加強(qiáng)材料的防護(hù)管理；科學(xué)規(guī)劃材料供應(yīng)流程；建設(shè)并完善材料領(lǐng)用制度，提升施工材料管理工作質(zhì)效。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，一定要充分考慮施工現(xiàn)場環(huán)境條件、建筑結(jié)構(gòu)特征、設(shè)備性能、施工技術(shù)與方法、組織與管理形式、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性等諸多指標(biāo)，擬編制科學(xué)合理的機(jī)械化施工計(jì)劃，科學(xué)裝配、合理調(diào)配，重視設(shè)備使用前期的調(diào)試，設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備使用后的維修與養(yǎng)護(hù)等，力爭將機(jī)械設(shè)備的實(shí)用價(jià)值發(fā)揮到最大化，協(xié)助施工單位獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤。

2.3 加強(qiáng)過程管理工作

施工過程管理是把控市政工程建設(shè)質(zhì)量的重點(diǎn)所在，為保證市政建設(shè)質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，單位需強(qiáng)化過程監(jiān)管工作的開展。在該工程建設(shè)期間，結(jié)合以下幾點(diǎn)強(qiáng)化對施工全過程的監(jiān)管與管控：①將BIM技術(shù)融合與建設(shè)監(jiān)管工作中，通過對施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息的收集，構(gòu)建建筑信息模型，通過市政施工過程的5D模擬，發(fā)掘施工過程存在的問題，結(jié)合對事前控制的強(qiáng)化開展，實(shí)現(xiàn)將建設(shè)管理工作落實(shí)于施工全過程中。②依據(jù)對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況的分析，結(jié)合以下監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)的分析與預(yù)測，并通過制定科學(xué)應(yīng)對預(yù)案強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開展，避免因質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題的形成而影響到市政工程施工質(zhì)量。

2.4 構(gòu)建完善的市政工程施工制度

只有全面地構(gòu)建完善的市政施工制度，才能夠保證施工主體能夠按照相應(yīng)的施工步驟和施工圖紙進(jìn)行施工。有關(guān)人員先要全面加強(qiáng)管理市政工程的合同，并全面地明確市政工程建設(shè)應(yīng)該要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所需要的工期和總體的造價(jià)等信息，并在之后制定相應(yīng)的評價(jià)方式和違約之后的處理方式。另外相關(guān)工作人員需要全面地做好質(zhì)量管理工作，并在對每一道工序都把關(guān)之后再構(gòu)建完善的政府監(jiān)督體系。這樣才能夠在對市政工程進(jìn)行管理之后提升施工的有效性。

3 結(jié)語

市政工程是現(xiàn)代城市中的重要建設(shè)工程，其建設(shè)質(zhì)量管理水平和人們的生活質(zhì)量密切相關(guān)，較充分地彰顯出政府機(jī)關(guān)的社會公信力與影響力。盡管當(dāng)下市政工程建設(shè)質(zhì)量管理中依然存在一些問題，但相關(guān)人員若能深度思考問題成因，健全質(zhì)量管理體系、建設(shè)合理的組織管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)設(shè)備與材料管理等，則能較有效控制市政工程施工建設(shè)過程，整體優(yōu)化建設(shè)水平。