由永業(yè)

淄博德鴻建設(shè)工程有限公司 山東淄博 255000

質(zhì)量控制對(duì)房屋建筑來講非常關(guān)鍵，尤其是房屋的工程質(zhì)量，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好設(shè)計(jì)和管理工作，實(shí)行全方位的保障體系才可以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到要求，才可以做好全方位的管控，保證房屋建筑工程質(zhì)量可以全面提高。項(xiàng)目管理是管理學(xué)的內(nèi)容之一，指的是在一切的項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)、技能和方法，可以在有限的資源下滿足或超出預(yù)估的活動(dòng)，搞好管控活動(dòng)的總體計(jì)劃和進(jìn)度監(jiān)測，包含活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)度和其他項(xiàng)目的管控活動(dòng)總體進(jìn)度[1]。項(xiàng)目管理技術(shù)是指運(yùn)用項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)、工具和管控技術(shù)，在一個(gè)項(xiàng)目的具體活動(dòng)上展開管理來協(xié)助解決一個(gè)項(xiàng)目的具體問題，滿足項(xiàng)目要求。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理意義

目前，城市化水平能夠體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)國家的整體實(shí)力，所以房建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理越來越關(guān)鍵。伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們除去規(guī)定房屋建設(shè)物具有較高的質(zhì)量以外，還對(duì)其中的功用性也提出了更多的需求，而這也提高了施工工作的困難度。以便能夠防止產(chǎn)生各種質(zhì)量問題，建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)要重視施工管理。第一提高施工管理，能夠全面提高房建項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，讓項(xiàng)目能夠更受市場喜愛，并提高企業(yè)的形象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高預(yù)期收益的效果；第二提高質(zhì)量管理，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，還能防止各類施工過程中資源被不必要的損耗，保證成本處在科學(xué)的范圍以內(nèi)；第三，提高施工管理，能在察覺到各種質(zhì)量問題時(shí)，盡快解決安全問題，進(jìn)而確保施工順利進(jìn)行[2]。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理要點(diǎn)

2.1 對(duì)施工質(zhì)量的內(nèi)容進(jìn)行控制

房屋建筑工程中應(yīng)當(dāng)控制施工質(zhì)量內(nèi)容，主要的控制內(nèi)容大體有下列三點(diǎn)。首先，在房屋建筑施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全方位了解房屋建筑的相關(guān)施工流程，另外在制定施工方案和選用施工設(shè)備的進(jìn)程中按照現(xiàn)場具體的施工狀況制定最合理有效的方案。另外，在房屋建筑施工過程中，假如需要使用新技術(shù)和新材料，那么施工人員應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的施工要求和技術(shù)規(guī)范展開施工。另外，施工過程中管理人員還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)的新技術(shù)和新材料展開二次審查。在驗(yàn)收房屋建筑的隱蔽工程時(shí)，施工人員應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的流程開展驗(yàn)收檢驗(yàn)工作。其次，在房屋建筑施工過程中對(duì)特殊階段的控制，相關(guān)的施工管理人員應(yīng)當(dāng)制定好有系統(tǒng)性的施工方案。另外，在施工方案的制作過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)搞好方案論證和技術(shù)交底工作，如此才能夠更好的進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。最后，在房屋建筑工程中開展交叉搭配施工過程中施工人員應(yīng)當(dāng)搞好交叉施工技術(shù)的交底工作，另外管理人員還應(yīng)當(dāng)在施工后對(duì)作業(yè)流程做好具體登記工作。

2.2 房屋建筑施工中應(yīng)定期開展抽樣檢查與檢驗(yàn)

在房屋建筑施工過程中，施工單位的管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)施工項(xiàng)目開展抽檢工作。在抽檢進(jìn)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行抽檢工作。檢測單位在對(duì)建筑物材料展開檢測的進(jìn)程中，態(tài)度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)，避免出現(xiàn)問題，干擾房屋建筑的總體施工質(zhì)量。另外，在建筑施工材料進(jìn)到施工工地前，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料的出廠證明和達(dá)標(biāo)證明做好認(rèn)真的備案和審核，還應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場檢測建筑施工中所用到的施工機(jī)器和儀器設(shè)備是否滿足規(guī)定[3]。

2.3 處理房屋建筑工程中的尚未達(dá)標(biāo)的物品

房屋建筑施工過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)將建筑施工中檢測出的不達(dá)標(biāo)的物品分開放置，及時(shí)清場。并且應(yīng)當(dāng)在建筑施工的流程中及時(shí)看到和改進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和新材料在應(yīng)用流程中有問題的地方，來確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

3 房屋建筑工程施工中的問題

3.1 建筑材料的問題

房屋建筑工程施工中建筑材料問題是關(guān)乎工程質(zhì)量的主要問題?？墒窃诰唧w的工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生質(zhì)量問題。通常是因?yàn)槭┕て髽I(yè)以便能夠獲得最大的利潤，冒著影響工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，使用各種方式從成本開始著手，采辦質(zhì)量不高，或是材料的有關(guān)指標(biāo)達(dá)不到施工質(zhì)量規(guī)定，進(jìn)而來謀求更高的利潤。并且，因?yàn)閷?duì)房屋建筑施工工程的管控的不到位，造成很多企業(yè)敢冒險(xiǎn)來牟取不正當(dāng)利潤。管控力度的欠缺，造成很多企業(yè)采購質(zhì)量不高的材料來開展工程施工，如此不單單可以獲取利潤并且在較大程度上可以躲避處罰，最后造成房屋建筑工程質(zhì)量的下降，導(dǎo)致日后使用上的安全問題，并且也促進(jìn)了不正之風(fēng)，造成愈來愈多的企業(yè)以便能夠獲得利潤進(jìn)而鋌而走險(xiǎn)，這也是十分需要重視的地方。

3.2 工作人員素質(zhì)有待提升

在房屋建筑工程施工中，工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)房屋建筑工程施工至關(guān)重要，所以房屋建筑工程施工中工作人員的綜合素質(zhì)有待提升是影響工程質(zhì)量的主要問題，這對(duì)我國房屋建筑工程施工的設(shè)計(jì)、施工都造成了較大的影響。在開展建筑工程具體施工的進(jìn)程中，有一部分的工作人員綜合素質(zhì)較差，例如其綜合素質(zhì)差會(huì)引起工程施工的質(zhì)量發(fā)生問題，同時(shí)影響工程進(jìn)展，工程人員綜合素質(zhì)低，還或許會(huì)引起安全問題的發(fā)生。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重房屋建筑工程施工中的工程人員綜合素質(zhì)的問題。

4 房屋建筑工程施工質(zhì)量的具體控制措施

4.1 注重施工材料的審核工作

施工材料是房屋建筑工程施工的基本，對(duì)房屋的質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用，所以建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重施工材料的審核工作，保證施工材料可以根據(jù)規(guī)定和預(yù)計(jì)方案投入到房屋建筑工程施工中去，確保施工材料的質(zhì)量。第一在挑選房屋建筑工程施工材料時(shí)，應(yīng)該提前建立所需材料的匯總表，并且還需要讓材料單位將提供材料質(zhì)量的證明。第二在對(duì)施工材料展開應(yīng)用時(shí)，應(yīng)該重新檢驗(yàn)材料的質(zhì)量，保證施工材料尚未在存放過程中產(chǎn)生質(zhì)量下降的問題，在檢驗(yàn)沒有問題后，再由建設(shè)單位統(tǒng)一安排應(yīng)用[4]。

4.2 提升工作人員的綜合素質(zhì)

提升工作人員的綜合素質(zhì)是提升施工項(xiàng)目質(zhì)量管理效果的關(guān)鍵所在。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的情況大部分與現(xiàn)場工作人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德密切相關(guān)，因此，建筑施工企業(yè)須應(yīng)當(dāng)注重工作人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。第一對(duì)于工作人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)從上至下構(gòu)建不同層級(jí)、不同職位、不同技術(shù)工種的專業(yè)技能培訓(xùn)方案。第二對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的人員，保證項(xiàng)目經(jīng)理滿足入崗資格，具有充足的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)防業(yè)務(wù)能力不足的人員任職項(xiàng)目經(jīng)理，以確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別的技能培訓(xùn)，也應(yīng)當(dāng)用心、注重，要秉著理論和具體緊密結(jié)合的培訓(xùn)模式，并在日常工作中按照具體工作要求，融入相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)，確保有效的提升項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)。第三對(duì)于不同職位的工作人員，區(qū)分技術(shù)崗、管理崗等工作性質(zhì)，按照不同職位對(duì)專業(yè)技能的要求，有目的性制定工作人員專業(yè)技能培訓(xùn)方案，杜絕盲目培訓(xùn)、走形式的不良風(fēng)氣，保證每場培訓(xùn)有效果，確保工作人員真實(shí)掌握工作需要的專業(yè)技能[5]。

4.3 不斷地改善項(xiàng)目質(zhì)量

房屋建筑工程在施工和工程驗(yàn)收時(shí)，往往會(huì)由于其缺乏相應(yīng)的條文而造成其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下降，現(xiàn)階段大部分的施工均是按照建筑法去開展方案和標(biāo)準(zhǔn)的確立。可是伴隨這個(gè)時(shí)代的持續(xù)進(jìn)步，其愈來愈不能夠適合目前的市場需求，而某些施工單位也長期含有這種違規(guī)的招標(biāo)情況。房屋建筑項(xiàng)目是由政府投資的，其工程的施工肯定會(huì)含有政治的色彩，而在檢驗(yàn)的方面也易于造成不良風(fēng)氣的產(chǎn)生，建設(shè)工程會(huì)不在意國家定額的要求，隨便地增加勞動(dòng)力的工作時(shí)間，減少其成本。以便能夠在要求的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用人海戰(zhàn)術(shù)和疲勞戰(zhàn)術(shù)展開項(xiàng)目施工的修建，在人才的選擇上，也非常容易產(chǎn)生非專業(yè)人才的團(tuán)隊(duì)，而施工單位可以隨便更改工程的流程和工序，在尚未辦理管理手續(xù)以前就開始開展整頓與開工，在施工過程中隨便地更改自身的方案，造成建設(shè)管理的雜亂。而某些建筑工程的好幾個(gè)部門結(jié)合在一起，在許多職能和責(zé)任上含有許多矛盾，這便會(huì)造成建設(shè)管理的錯(cuò)誤產(chǎn)生，管理人員無法合理地展開管理，沒有辦法履行職責(zé)，所以應(yīng)當(dāng)不斷地改善項(xiàng)目質(zhì)量，明確以上問題，并且指出解決對(duì)策，減少其成本。

4.4 提升施工設(shè)計(jì)質(zhì)量

房屋建筑工程的設(shè)計(jì)工作對(duì)工程質(zhì)量起著十分關(guān)鍵的影響，所以，應(yīng)當(dāng)注重這項(xiàng)工作的開展。第一，應(yīng)該在設(shè)計(jì)以前了解設(shè)計(jì)管理規(guī)范，確保工程的設(shè)計(jì)滿足質(zhì)量管理規(guī)定。第二應(yīng)該對(duì)工程附近的環(huán)境等因素做好逐個(gè)勘測，保證因地制宜，將環(huán)境對(duì)工程的干擾降至最小，確保工程質(zhì)量。

4.5 健全管理體系

在房屋工程建筑施工管理的方法當(dāng)中，其應(yīng)當(dāng)健全管理體系，提升各個(gè)部門間的交流性，提升信息的流通，管理者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮領(lǐng)頭的作用，建立管理的體系和制度，各機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)的要求去健全各個(gè)部門間的關(guān)鍵和不同點(diǎn)，如此才能夠使里外和上下一致，協(xié)助企業(yè)建立自身的規(guī)范，健全企業(yè)的有關(guān)方案，協(xié)助企業(yè)更快更強(qiáng)的發(fā)展。全面探究建立創(chuàng)新、健全、環(huán)保的法律行政監(jiān)察管理機(jī)制，使其法律行政督察、監(jiān)督管理、處罰管理力度不斷增加，能夠嚴(yán)謹(jǐn)根據(jù)目前國家環(huán)保有關(guān)法律行政管理標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律、法規(guī)規(guī)范進(jìn)行，建立關(guān)于環(huán)保的法律行政監(jiān)察、處罰管理管理?xiàng)l例與法律行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)[6]。

4.6 加強(qiáng)監(jiān)督管理工作

監(jiān)督管理工作是十分重要的，可以借助數(shù)據(jù)化的現(xiàn)代攝像頭技術(shù)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行管理。借助將許多攝像頭隱藏于不易發(fā)現(xiàn)的地方，達(dá)到對(duì)材料以及施工現(xiàn)場的監(jiān)管，也可以防止許多非施工人員的進(jìn)入。另外，對(duì)施工流程和施工結(jié)果均要進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)，尤其是施工的結(jié)果及其流程方面的監(jiān)管。而在監(jiān)管方面，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)的監(jiān)管進(jìn)行相應(yīng)的抽查，每日的工程進(jìn)度均要有明確的記錄，如此才可以保證施工工程的質(zhì)量及材料的質(zhì)量，在以后的投入應(yīng)用中，保證人民的安全。

5 結(jié)語

伴隨時(shí)代進(jìn)步，房屋建筑工程的進(jìn)步會(huì)逐漸變快，并且房屋的建筑工程使用時(shí)間也較為長，所以更應(yīng)當(dāng)確保工程的可靠性。對(duì)于此項(xiàng)工作，房屋建筑企業(yè)和施工單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)此注重起來，健全施工材料的審核，提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，不斷地改善項(xiàng)目質(zhì)量等。進(jìn)而讓房屋建筑工程可以為我們國家，我們?nèi)嗣袼?，為我國的?jīng)濟(jì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。