智能化礦山采礦技術(shù)中的安全管理問題探討

葉遠太

貴州省六盤水市盤州市能源局 貴州六盤水 553537

1 智能化采礦技術(shù)架構(gòu)

智能化礦山的建設(shè)過程具有一定的綜合性質(zhì)，其建設(shè)需要在一套標(biāo)準(zhǔn)的體系上搭建感知網(wǎng)絡(luò)，并且利用感知網(wǎng)絡(luò)來建立一個高數(shù)據(jù)的輸送通道，將收集的各路信息匯聚一身，形成一個云數(shù)據(jù)中控平臺，此平臺可以根據(jù)不同部門的業(yè)務(wù)需求，針對性做出相對性的服務(wù)。智能化礦山的建設(shè)主要包括八大系統(tǒng)：能夠?qū)M行精準(zhǔn)定位的導(dǎo)航系統(tǒng)；集合采掘探為一體的地質(zhì)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)；能夠智能檢測工作面的檢測系統(tǒng)；能夠智能精準(zhǔn)開采的采掘系統(tǒng)；能夠及時對災(zāi)難進行預(yù)警的危險防控系統(tǒng)；能夠?qū)γ禾窟M行處理的洗選系統(tǒng)；能夠管理施工設(shè)備的智能管理系統(tǒng)；物聯(lián)網(wǎng)的綜合管理系統(tǒng)等八大系統(tǒng)。智能化礦山在頂層設(shè)計時必須將信息打通，避免出現(xiàn)信息不全與信息重復(fù)的現(xiàn)象，在遵循采礦規(guī)則的基礎(chǔ)上，將智能技術(shù)與人工采礦相融合。智慧礦山的核心組成就是智能開發(fā)，智能開采主要包括感知智能、決策智能、控制職能三個核心要素。自動化開采與傳統(tǒng)人工開采兩者之間的不同之處就在于智能化開采可以在一定程度上減少人力成本，提高工作人員安全系數(shù)，并且其自身還具備一定程度的自主決策能力，具有這樣功能的設(shè)備，在不同的開采環(huán)境中才能保證開采進度，做到智能化開采，將人員安全隱患將到最低，進而實現(xiàn)無人井下作業(yè)，使礦山的開采安全得到有效的保證，進一步推動智能礦山的發(fā)展，促進智慧礦山的建設(shè)。

2 礦山采礦技術(shù)中的安全管理問題

2.1 智能采礦技術(shù)相關(guān)員工的綜合素質(zhì)較低

由于部分礦山企業(yè)的地理位置偏僻，因而企業(yè)員工中大多是當(dāng)?shù)卮迕?，以及文化程度不高的外來?wù)工者，導(dǎo)致采礦工人整體的綜合素質(zhì)較低，在采礦作業(yè)中缺乏集體紀(jì)律性，難以按照作業(yè)規(guī)范進行工作。智能化機械設(shè)備被廣泛應(yīng)用于采礦作業(yè)中，難以跟上發(fā)展腳步的采礦工人缺乏專業(yè)技能，從而無法應(yīng)對“以機械化換人”的采礦要求，部分文化水平有限的采礦工人，對于安全生產(chǎn)規(guī)定的理解程度大打折扣，無法理解導(dǎo)致安全事故應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。礦山企業(yè)管理層缺乏職業(yè)道德，不能正確認(rèn)識此類安全隱患，無法有效協(xié)調(diào)日常采礦工作，對于礦山開采工作不能制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，在進行礦山開采監(jiān)督工作時不夠細(xì)心，工作態(tài)度懶散，導(dǎo)致采礦工作的整體流程無法穩(wěn)定運行。

2.2 采礦設(shè)備不具備絕對的安全性能

現(xiàn)階段，大多數(shù)先進智能采礦設(shè)備價格十分昂貴，部分小型采礦企業(yè)因難以承擔(dān)，為節(jié)省資金成本仍在使用老舊采礦設(shè)備，采礦技術(shù)相關(guān)人員缺乏經(jīng)驗，對于先進技術(shù)的掌握程度不夠，對于設(shè)備出現(xiàn)的問題無法及時進行排除，無法及時檢修和保養(yǎng)設(shè)備，使安全事故發(fā)生的概率大大增加。

2.3 礦山企業(yè)安全技術(shù)不夠規(guī)范，未能貫徹落實國家規(guī)章制度

為規(guī)范礦山企業(yè)采礦工作，國家相關(guān)部門已出臺完善的規(guī)章制度，但由于礦山企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識程度不夠，相關(guān)安全技術(shù)制度并未受到重視，沒有全面落實到每一位工人，使其完全按照規(guī)章制度進行采礦工作。礦山采礦安全技術(shù)仍處于落后水平，或者不夠全面，無法有效發(fā)揮其作用，一旦發(fā)生安全事故無法及時找到根源，礦山企業(yè)管理層未能全面貫徹落實相關(guān)規(guī)定，管理工作存在諸多紕漏，導(dǎo)致企業(yè)畸形發(fā)展。

3 提升智能礦山采礦技術(shù)安全管理的具體措施

3.1 提高采礦相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能水平

制定礦山采礦技術(shù)安全管理的相關(guān)制度，需要依據(jù)大量的法律法規(guī)以及生產(chǎn)經(jīng)驗，礦山企業(yè)應(yīng)結(jié)合制度的實際實施情況，保證其合理性、有序性，結(jié)合以往發(fā)生的安全事故并對其進行總結(jié)，并分析事故原因，以此為前提對礦山采礦相關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn)以及安全教育。針對部分特殊作業(yè)操作人員，如卷揚司機等，因其作業(yè)環(huán)境相對惡劣，存在較多操作風(fēng)險，因而應(yīng)單獨對其進行技術(shù)培訓(xùn)工作，提高安全操作的意識。對于文化水平有限以及現(xiàn)代化設(shè)備操作經(jīng)驗不足的工人，管理者應(yīng)全面普及現(xiàn)代化設(shè)備的操作原理，使其跟上智能機械化發(fā)展腳步，在根源上解決安全隱患。與此同時，針對已經(jīng)培訓(xùn)完的采礦相關(guān)技術(shù)人員，管理者應(yīng)同時制定相應(yīng)考核制度，等待全體采礦相關(guān)技術(shù)人員通過考核、達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，方可進行采礦作業(yè)。對于安全意識以及相關(guān)專業(yè)技能水平較高的工人，通過精神鼓勵以及物質(zhì)獎勵，使其保持良好的工作態(tài)度，并激勵其他員工的進步。

3.2 加大生產(chǎn)設(shè)備的資金投入

礦山企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際以自身經(jīng)濟實力出發(fā)，加大智能化生產(chǎn)設(shè)備的資金投入，資金實力較為雄厚的企業(yè)應(yīng)對智能化生產(chǎn)設(shè)備進行更新?lián)Q代，經(jīng)濟實力難以滿足更換的小型企業(yè)，應(yīng)做好日常檢修和保養(yǎng)工作，提高安全設(shè)備的質(zhì)量。在日常采礦作業(yè)中，對已經(jīng)出現(xiàn)問題的安全設(shè)備，管理者應(yīng)及時進行標(biāo)注，避免采礦工人使用有問題的設(shè)備。礦山企業(yè)管理者應(yīng)做到“以人為本”，重視生產(chǎn)設(shè)備在采礦作業(yè)中起到的作用，先進的生產(chǎn)設(shè)備可以有效提高工作質(zhì)量，使每日生產(chǎn)目標(biāo)得以及時完成，同時，減少人工作業(yè)的工作量，使采礦工人的生命得到保障，使礦產(chǎn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.3 完善礦山企業(yè)的安全管理責(zé)任機制

通過提高礦山采礦安全管理職責(zé)的追究力度，一旦發(fā)生安全事故時，對相關(guān)管理者進行處罰，更好地落實安全管理機制。在進行礦山開采作業(yè)之前，應(yīng)加強安全檢查力度，盡早發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患并及時消除，通過檢查他人與自我檢查進行管理工作，對于現(xiàn)階段存在問題，借助長時間積累的經(jīng)驗以及認(rèn)真分析，制定相關(guān)解決對策。針對國家出臺的相關(guān)政策制度，礦山企業(yè)管理者應(yīng)全面落實，為采礦相關(guān)工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際生產(chǎn)情況，補足政策制度的細(xì)節(jié)和具體措施，使安全管理責(zé)任機制得以有效實施，得以不斷完善。

4 結(jié)語

采礦企業(yè)身為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟發(fā)展進程中占據(jù)重要地位，其中存在的現(xiàn)實問題和隱患影響著整體工作質(zhì)量，危害著礦山采礦相關(guān)技術(shù)人員的人身安全，因而對于智能化礦山安全管理問題進行研究，具有重要意義。本文通過研究現(xiàn)階段存在的不足進行合理分析，在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)改進措施，保證智能礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益區(qū)域上升，推動礦山采礦事業(yè)得以可持續(xù)健康發(fā)展。