許坤

寬城滿族自治縣建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 河北寬城 067600

土建監(jiān)理具有很大的應(yīng)用價值和功能，可以對建設(shè)單位進行科學(xué)有效的監(jiān)督管理，確保土建工程的施工質(zhì)量和施工進度符合有關(guān)要求，從而保護了建設(shè)單位的實際利益。從建設(shè)單位的角度來看，土建監(jiān)理起著舉足輕重的作用，對提高建設(shè)單位的施工技術(shù)水平具有積極的作用，有助于建設(shè)質(zhì)量和施工進度的改善。

1 土建監(jiān)理對工程質(zhì)量的重要性

考察我國當(dāng)前的土木工程市場，市場管理相對規(guī)范，但市場秩序仍然相對混亂，還是不能保證土木工程的質(zhì)量，在一些施工單位的報告中，有很多報表顯示存在水分。相對缺乏對土建工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，必須加強對建設(shè)單位，社會和國家的監(jiān)督。最緊迫的是，在管理過程中，建立土木監(jiān)理是一種發(fā)展趨勢。另外，發(fā)現(xiàn)有許多建設(shè)單位從現(xiàn)有的單一監(jiān)督管理逐步發(fā)展到專業(yè)監(jiān)督。由于性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了很大變化，因此有必要建立一個完整的監(jiān)督體系，以在土木工程質(zhì)量發(fā)展的道路上，更好的應(yīng)對當(dāng)前土建施工質(zhì)量存在問題[1]。促進我國土建行業(yè)的發(fā)展，過去的土建行業(yè)監(jiān)督體系還不完善，漏洞很多，有必要加強土建行業(yè)監(jiān)督。但是，由于當(dāng)前土木工程人員的責(zé)任心相對較弱，可能會在土木工程過程中直接發(fā)生安全和質(zhì)量問題，或者由于在施工過程中操作不當(dāng)和返修而導(dǎo)致土建不合格，從而導(dǎo)致工期的延遲和成本增加。建筑公司必須在人力選擇過程中提高評估標(biāo)準(zhǔn)，建立和改善監(jiān)理體系，加強員工培訓(xùn)并確保土建質(zhì)量。

2 現(xiàn)階段土建監(jiān)理中的現(xiàn)存問題

2.1 政府監(jiān)督力度不足

對于我國而言，政府在土木工程監(jiān)理中起著舉足輕重的作用，而且政策為土木工程的發(fā)展指引著方向，因此，如果政府監(jiān)理不足，就會存在許多質(zhì)量問題。例如，一些土木工程項目不能根據(jù)實際的成品質(zhì)量達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；有些項目仍在使用中，因此存在一定的安全隱患；一些項目在建造過程中具有明確的原材料質(zhì)量或技術(shù)問題，但只有在產(chǎn)生嚴(yán)重后果時，才會引起政府的注意。這些問題的原因之一是，國家和政府對監(jiān)管和懲罰的重視不足，對建設(shè)施工方面的威懾力也不足，一些缺乏自我意識的建筑單位偷工減料。因此，如果要提高土建質(zhì)量，必須首先從具有最大監(jiān)管權(quán)的政府部門入手，以提高監(jiān)管的力度和效率[2]。

2.2 監(jiān)理人員素質(zhì)不高

我國在監(jiān)理的認知過程還處于比較晚的階段。在許多建筑項目中，仍然存在傳統(tǒng)觀念，現(xiàn)場施工經(jīng)理還同時擔(dān)任監(jiān)理，這使監(jiān)理無法行使職權(quán)。一些監(jiān)理人員的整體素質(zhì)較低，專業(yè)知識水平較低，但是在土建施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員需要豐富的經(jīng)驗來確保土建施工的安全。監(jiān)理不僅需要對土木建筑的認識，而且還需要對經(jīng)濟、管理和法律有一定的了解，才能在實際的發(fā)展過程中發(fā)揮一切才能，而且由于缺乏專業(yè)知識和知識，土木建筑的監(jiān)理職位往往發(fā)揮不了真正的價值和作用，不利于推動土木建筑業(yè)的發(fā)展。

2.3 土建監(jiān)理責(zé)任體系不健全

健全的施工質(zhì)量體系是有效開展土木工程質(zhì)量監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)，也關(guān)系到施工互動的順利實施。在監(jiān)理過程中，建筑公司基于許多不正規(guī)行為承保了土建項目，但是這些承保公司通常缺乏固定資產(chǎn)、程序、專家、工作場所等，并且在許多情況下實際公司并不同時存在，影響土木工程行業(yè)的發(fā)展。同時，許多監(jiān)理公司的分包也影響了整個項目，最終無法有效地保證土木工程的質(zhì)量。由于理念落后，發(fā)展時間短，我國還沒有一個完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，在監(jiān)督工作中經(jīng)常出現(xiàn)問題。監(jiān)管不足是導(dǎo)致土木工程安全問題的主要因素之一。

3 土建監(jiān)理在施工質(zhì)量控制過程中的有效措施

3.1 編制科學(xué)有效的施工方案

施工方案與施工質(zhì)量之間存在直接關(guān)系，所創(chuàng)建的施工方案將設(shè)計內(nèi)容與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合并進行詳細介紹，綜合評估項目的各個要素，并考慮施工過程中可能出現(xiàn)的問題和遺漏，其中一些做出強調(diào)和深化。需要合作來制定施工計劃，施工單位必須組織主要的內(nèi)部部門和相關(guān)人員按主題討論方案，提出各種施工計劃，并選擇出最為合理的施工方案。實施施工方案后，必須認真遵循方案的設(shè)計內(nèi)容并根據(jù)計劃逐步進行建設(shè)，任何未計劃的問題都必須及時報告，并且必須根據(jù)對原始計劃的調(diào)整或補充繼續(xù)進行施工。

3.2 落實監(jiān)理人員責(zé)任管理制度

在土建監(jiān)理過程中，為了確保土建工程的最終成效，要積極開展監(jiān)理建立，以提高土建工程質(zhì)量，確保土建工程符合國家標(biāo)準(zhǔn)。在土木工程項目的建設(shè)過程中，會出現(xiàn)許多質(zhì)量問題。由于制度不完善，監(jiān)督制度沒有得到執(zhí)行，許多問題陸續(xù)出現(xiàn)。因此，加強土建監(jiān)理是當(dāng)務(wù)之急。在監(jiān)督工作的全過程中，明確監(jiān)督的目的，不斷完善責(zé)任制度，明確監(jiān)督工作的內(nèi)容，劃分職責(zé)，確保每個人都簽署責(zé)任書，有效地開展監(jiān)督工作并進行監(jiān)督。應(yīng)該這樣做以提高工作效率。在整個監(jiān)理制度化過程中，有序規(guī)范地進行監(jiān)理，完善監(jiān)理制度和形式，全面改善監(jiān)督制度的實施[3]。

3.3 落實施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

對于施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，這是施工業(yè)務(wù)現(xiàn)場管理中最重要的環(huán)節(jié)。確保施工現(xiàn)場管理質(zhì)量不僅可以提高土木工程施工質(zhì)量，而且可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制是施工企業(yè)的生命線，也是促進施工企業(yè)在市場上立足的重要基石。同時，建筑公司必須建立并改善施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理保證，提高管理人員和施工人員的質(zhì)量意識，并履行特定的質(zhì)量責(zé)任。另一方面，必須加強施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料和機械的管理，并進行有效的進出隨機檢查、保管和分配材料。施工中使用的主要材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的抽檢，以嚴(yán)格防止不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4 結(jié)語

綜上所述，在處理土木工程監(jiān)理問題時，應(yīng)以實際情況為準(zhǔn)，并根據(jù)實際情況進行指導(dǎo)。認識到土建工程監(jiān)理對施工質(zhì)量的重要性，理清兩者之間的局限性，確定監(jiān)理工作要點，提高監(jiān)理效率，通過逐步提高監(jiān)理工作水平，為土建工程質(zhì)量提供基本保證，促進建筑行業(yè)整體健康發(fā)展。