水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體系優(yōu)化策略

周科偉

響水縣響水水務(wù)站 江蘇鹽城 224600

全面推動水利行業(yè)建設(shè)與發(fā)展對推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，因此各個地區(qū)都在抓緊推動水利工程建設(shè)進(jìn)程。具有工程量大、施工難度高、涉及范圍廣、影響因素多等特點(diǎn)，直接關(guān)乎民生問題。為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，全面做好施工管理工作尤為重要。應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量管控，保證水利工程各道工序有序開展，提高工程的安全性、經(jīng)濟(jì)性，從而實(shí)現(xiàn)最終的建設(shè)目標(biāo)。

1 水利工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題

1.1 缺乏良好的工程質(zhì)量安全意識

良好的質(zhì)量安全意識是促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，能夠規(guī)范建設(shè)質(zhì)量管理人員的行為，使其保持良好的工作心態(tài)，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的不斷發(fā)展。但是就實(shí)際情況來看，部分單位比較重視水利工程的進(jìn)度，對工程建設(shè)質(zhì)量管理存在一定的忽視，未能建立完善的質(zhì)量管理體系，難以發(fā)揮建設(shè)質(zhì)量管理的功能效用。造成這一問題的主要原因是相關(guān)人員的工程質(zhì)量安全意識不足。由于工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)部門對質(zhì)量管理體系建設(shè)的重視程度不足，下級部門在執(zhí)行質(zhì)量管理制度的時(shí)候，或多或少存在一定的隨意性，導(dǎo)致水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的效果不夠理想?；谶@種情況，需要對領(lǐng)導(dǎo)部門與施工部門的質(zhì)量安全意識進(jìn)行強(qiáng)化，為水利工程建設(shè)質(zhì)量管理打下良好基礎(chǔ)[1]。

1.2 水利工程安全管理方面的問題

水利工程是一項(xiàng)建設(shè)任務(wù)和規(guī)模較大的工程，其中涉及的施工環(huán)節(jié)以及工作人員繁多，因此施工安全問題是水利工程中最重要的問題。施工安全既會對相關(guān)的施工人員的生命安全造成一定的威脅，同時(shí)還會給工程的綜合建設(shè)進(jìn)程造成不良的影響。水利工程項(xiàng)目中出現(xiàn)安全問題的主要原因是有一部分企業(yè)將過多的注意力都放在了工程的施工進(jìn)度方面，一味追求施工效益，沒有在工程具體施工中加強(qiáng)安全方面的監(jiān)督以及管控，沒有充分提起對工程安全問題的重視。除此之外，還有一些水利工程企業(yè)在進(jìn)行施工材料的填報(bào)時(shí)沒有按照真實(shí)情況進(jìn)行，這就導(dǎo)致在工程實(shí)際建設(shè)的過程中產(chǎn)生很多安全管理方面的漏洞，沒有相關(guān)的專業(yè)安全監(jiān)督管理工作人員，沒有相應(yīng)的安全管理方面的制度，甚至有的企業(yè)在進(jìn)行施工人員的選擇時(shí)為了節(jié)約資金，招聘沒有相關(guān)技術(shù)能力的人員，聘用一些臨時(shí)工進(jìn)行相應(yīng)的施工。

2 水利工程施工質(zhì)量控制策略

2.1 發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督體系的作用

充分掌握有關(guān)水利工程質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度及法律法規(guī)，要求質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好對施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目相關(guān)活動的監(jiān)管工作，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量得到有效控制，將水利工程政府質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法的作用充分發(fā)揮出來。在進(jìn)行水利工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，政府監(jiān)督部門需要發(fā)揮行政激勵的作用，按照相關(guān)的條件和程序?yàn)閮?yōu)秀的人員提供一定的獎勵，嚴(yán)格處理不符合法律規(guī)定的行為，從而提高建設(shè)單位在質(zhì)量管理方面的積極性及主動性，促進(jìn)建設(shè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展，使水利工程的整體質(zhì)量得到保障[2]。

2.2 提升質(zhì)量意識

施工人員是工程施工的主體，其具體專業(yè)能力決定了工程施工質(zhì)量，因此必須要提升施工人員的質(zhì)量意識，特別是在水利工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)工序中，應(yīng)配備專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作，技術(shù)人員應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控。管理人員同樣要樹立質(zhì)量意識，認(rèn)識到質(zhì)控工作的重要性，著重培養(yǎng)管理人員應(yīng)急能力，考慮到水利工程施工現(xiàn)場不確定因素多，因此要針對突發(fā)事件及時(shí)采取有效的應(yīng)對措施。施工現(xiàn)場還要做好質(zhì)量保證宣傳工作，除了定期開展質(zhì)量教育工作、張貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語外，還要時(shí)刻提醒施工人員注意施工質(zhì)量。

2.3 做好圖紙會審和施工方案優(yōu)化

整個水利工程建設(shè)施工過程中，設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙極為關(guān)鍵，其是能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目施工提供指導(dǎo)的重要文件，是保證水利工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工效率、施工質(zhì)量的根本，一旦設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)缺陷或偏差，會對整個工程質(zhì)量帶來極大的影響，尤其所造成的經(jīng)濟(jì)損失很大，所以在施工前期必須要加強(qiáng)對項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重視和審核。在進(jìn)行圖紙和施工方案審核時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)存在問題或不合理因素，必須快速做出反饋，要聯(lián)合設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)方進(jìn)行仔細(xì)研究，獲得共同認(rèn)可后方可予以修正[3]。

2.4 提升管理工作人員的綜合素質(zhì)

水利工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理都離不開管理人員，因此需要對各個崗位的管理人員進(jìn)行更好的選擇。首先，需要對施工管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，確保選擇的施工人員無論是在技術(shù)方面還是在綜合素養(yǎng)方面都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并且需要有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其在水利工程的施工技術(shù)以及施工流程管理等方面需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)。其次，需要定期對各個崗位上的管理人員進(jìn)行綜合能力的考核，只有通過考核的管理人員才能上崗。與此同時(shí)，創(chuàng)建相應(yīng)的獎罰制度，對于表現(xiàn)很好的管理人員需要有一定的物質(zhì)或者精神方面的獎勵；對于沒有達(dá)到業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的管理人員則需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。管理人員需要加強(qiáng)和手下工作人員的溝通，并且加強(qiáng)工作方面的協(xié)調(diào)，保證工程中的各個管理任務(wù)都能更好地完成。

3 結(jié)語

綜上所述，為促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的提升，需要充分了解水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及相關(guān)問題，加強(qiáng)主體質(zhì)量保障體系和政府質(zhì)量監(jiān)督體系的建設(shè)，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的順利開展，使水利工程建設(shè)質(zhì)量得以不斷提升，進(jìn)一步為我國水利工程事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。