劉霞
(鄭州勘察機(jī)械有限公司,河南 鄭州 450007)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容相對(duì)較多,會(huì)直接受到外界因素的干擾,這也是造成傳統(tǒng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展需求的主要原因。若想合理解決這一問(wèn)題,需要增強(qiáng)關(guān)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面的研究,創(chuàng)新應(yīng)用方法,按照新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則合理規(guī)劃財(cái)務(wù)管理路徑。在應(yīng)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),要重視和財(cái)務(wù)管理的銜接,發(fā)揮出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全部作用,從而滿足財(cái)務(wù)管理的多方面要求。
經(jīng)過(guò)多方面研究得出,使用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定影響,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面。
第一,企業(yè)發(fā)展和管理人員能力有著直接聯(lián)系,這也是企業(yè)運(yùn)行出現(xiàn)家族管理問(wèn)題的主要原因。管理人員為了掩蓋自身挪用公款的行為,直接命令下層財(cái)務(wù)管理人員篡改財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),從而引發(fā)比較常見的財(cái)務(wù)問(wèn)題。很多企業(yè)雖然使用了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,但財(cái)務(wù)管理人員并沒(méi)有按照此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,導(dǎo)致工作效果不佳,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則流于形式,無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理需求。
第二,企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理涉及的因素相對(duì)較多,若是日常財(cái)務(wù)管理操作存在問(wèn)題,就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模糊不清的現(xiàn)象,直接影響財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也會(huì)造成影響。利用新會(huì)計(jì)制度,可以加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的速度,引導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)辦事,避免了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)發(fā)展有著不可替代的作用。
落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后,可以在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面注入全新觀念,改善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,從而確保企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)收益,為發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定基礎(chǔ)。另外,使用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)綜合實(shí)力。全面落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,能夠提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展[1]。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間具有關(guān)聯(lián)性,得到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的支持,財(cái)務(wù)管理工作會(huì)變得更加順暢,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理和國(guó)際發(fā)展構(gòu)建聯(lián)系,學(xué)習(xí)國(guó)際財(cái)務(wù)核算模式,找出自身財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,從而滿足新時(shí)代發(fā)展需求。另外,實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以確保財(cái)務(wù)管理效能逐漸提升,鞏固經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中企業(yè)的綜合地位,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益提升有很大幫助。
Z公司財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間相互影響,只有在確定經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和改革需求的背景下,才能完成資產(chǎn)和地位等方面的突破,為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供良好環(huán)境,使企業(yè)管理目標(biāo)向著更高方向發(fā)展。通過(guò)目標(biāo)最大化,可以降低經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的抵觸行為,有效防止管理人員、股東、職員、債權(quán)人的利益受到損害,維護(hù)工作人員整體經(jīng)濟(jì)利益。Z有限公司在發(fā)展過(guò)程中需要重視財(cái)務(wù)管理工作,構(gòu)建正確的價(jià)值觀念,保證員工的綜合素質(zhì)逐漸提升,這樣才能為后期的發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加重視對(duì)相關(guān)者利益的保護(hù)和規(guī)范,因此要求相關(guān)工作人員在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的支持之下,對(duì)已有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,完成各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)一控制,避免對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生不良影響,保證財(cái)務(wù)管理人員和股東監(jiān)督人員可以全身心地投入財(cái)務(wù)管理工作中。若是可以將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效結(jié)合,還能保證資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中相關(guān)者的利益不受到損害,保證相關(guān)財(cái)務(wù)人員權(quán)限不受到干擾,降低企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的概率。Z有限公司管理層及員工需要參與財(cái)務(wù)分立活動(dòng),通過(guò)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確監(jiān)管權(quán)限和利益要求,以達(dá)到財(cái)務(wù)分割的理想效果,保證合理安排崗位。
為確保財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則開展工作,Z有限公司需要定期開展培訓(xùn),逐漸提升工作人員的綜合素質(zhì),讓財(cái)務(wù)管理工作人員更加充分地利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的條例進(jìn)行工作,這樣才能保證財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的條例開展管理工作。企業(yè)應(yīng)建立人才數(shù)據(jù)庫(kù),讓財(cái)務(wù)管理人員可以全身心地投入多項(xiàng)工作中,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員在工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,在滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的背景下,提出相應(yīng)的完善措施。如果對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的多種問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格控制,就能滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求[2]。對(duì)于可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題,需要從新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則角度出發(fā),制定完善的問(wèn)題改進(jìn)措施,這樣才能保證企業(yè)在遇到嚴(yán)重的問(wèn)題時(shí)可以順利渡過(guò)難關(guān),促使工作人員具備良好的職業(yè)判斷能力。要通過(guò)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作人員的能力對(duì)比,安排綜合素質(zhì)較高的人員上崗,并且提供豐厚的薪資條件,這也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要方式。
激勵(lì)和約束機(jī)制是確保利益相關(guān)者目標(biāo)統(tǒng)一的主要方法,能在為Z有限公司帶來(lái)收益的同時(shí),解決遇到的相關(guān)問(wèn)題。在設(shè)計(jì)制定分配機(jī)制的過(guò)程中,不光需要考慮物質(zhì)方面的問(wèn)題,還要重視精神方面的建設(shè)。在約束機(jī)制使用過(guò)程中,一定要整體展現(xiàn)有限責(zé)任機(jī)制的作用,通過(guò)系統(tǒng)分析法完成機(jī)制方面的約束,保證財(cái)務(wù)制度的實(shí)際效果。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要逐漸提升自身對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化資金的管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),能發(fā)揮出各項(xiàng)職能的全部作用,這樣才能保證資金利用率達(dá)到最高,最大限度地實(shí)現(xiàn)資金來(lái)源控制。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過(guò)程中,企業(yè)需要重視資金流控制工作,了解應(yīng)收賬款工作的重要性,加強(qiáng)市場(chǎng)管理和存貨管理,這樣才能保證資金滯留問(wèn)題得到有效解決。
在使用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),可以對(duì)Z有限公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升創(chuàng)造良好環(huán)境。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)過(guò)程中,需要將會(huì)計(jì)信息作為重點(diǎn),逐漸提升數(shù)據(jù)信息的透明度,為各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境。在企業(yè)滿足信息披露要求時(shí),需要以規(guī)范的數(shù)據(jù)報(bào)告為標(biāo)準(zhǔn)體系,有效披露信息屬性,完成信息的合理控制,預(yù)防新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則形勢(shì)下,依然發(fā)生信息披露問(wèn)題,企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),需要滿足內(nèi)部財(cái)務(wù)控制要求,逐漸提升企業(yè)自查問(wèn)題能力,這也是保證財(cái)務(wù)綜合水平提升的主要方法。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以為會(huì)計(jì)管理創(chuàng)造良好環(huán)境,保證財(cái)務(wù)管理工作合理有效進(jìn)行,促使財(cái)務(wù)報(bào)告更加科學(xué)準(zhǔn)確,逐漸提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以為企業(yè)朝著全球化發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力,我國(guó)在改革開放的影響之下,企業(yè)發(fā)展不光需要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),還需要和國(guó)外同行業(yè)比較自身產(chǎn)品質(zhì)量,為了逐漸增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的綜合實(shí)力,需要制定完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,對(duì)資金管理過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能達(dá)到國(guó)際化管理水準(zhǔn)[3]。在落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),需要將已有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為基礎(chǔ),借鑒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展情況,保證新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)的穩(wěn)定性,了解我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展情況,按照趨勢(shì)進(jìn)行改進(jìn),這樣才能有效優(yōu)化國(guó)際財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中存在的問(wèn)題,這也是促進(jìn)企業(yè)在國(guó)際環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展的主要方法。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要具備適應(yīng)性特點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)朝著全球經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展,并且逐步實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo)[4]。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施不光為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了良好環(huán)境,同時(shí)也能按照信息相關(guān)原則,逐漸優(yōu)化財(cái)務(wù)管理過(guò)程,通過(guò)以上介紹可以看出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則屬于財(cái)務(wù)管理的新機(jī)遇。Z有限公司在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,合并財(cái)務(wù)報(bào)表必須由綜合部門報(bào)告,披露多方面出現(xiàn)的問(wèn)題。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)管理工作者,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理層面還是財(cái)務(wù)管理層面的工作人員,都需要提升自身的綜合素質(zhì)與知識(shí)儲(chǔ)備,做好會(huì)計(jì)制度變革的準(zhǔn)備工作,保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升,發(fā)展水平不斷提高,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。