楊琴，張舵，吳麗娜

（國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司培訓(xùn)中心，河北 石家莊 050000）

一、引言

習(xí)近平總書記倡導(dǎo)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，倡導(dǎo)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建，推行清潔與綠色的方式，使全球電力需求得到滿足，這對(duì)人類社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展可謂意義深遠(yuǎn)。而能源互聯(lián)網(wǎng)工程的實(shí)施必然需要大量?jī)?yōu)秀人才一起努力，其中電力人才起著不可替代的作用。但現(xiàn)階段電力企業(yè)人才發(fā)展存在局限性，針對(duì)性不強(qiáng)，無法完全滿足構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)的需求，因此電力企業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)新勢(shì)在必行。

二、能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”和能源革命需求，中國(guó)電力科學(xué)研究院等單位承擔(dān)國(guó)家973計(jì)劃項(xiàng)目“提高大型互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行可靠性的基礎(chǔ)研究”。研究人員對(duì)國(guó)家電網(wǎng)大規(guī)模互聯(lián)的問題和電網(wǎng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性等問題展開了基礎(chǔ)性、前瞻性研究。國(guó)家能源局也積極探索研究，籌劃開展能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目，并于2017年公布了首批項(xiàng)目名單，組織項(xiàng)目實(shí)施。2018年，中國(guó)進(jìn)入能源互聯(lián)網(wǎng)“落地年”，業(yè)界討論的重點(diǎn)和研究的方向集中在技術(shù)應(yīng)用層面和如何做的問題上。2021年，國(guó)家電網(wǎng)公司在兩會(huì)上提出“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的總體布局，明確了公司改革發(fā)展的重點(diǎn)，確定了新時(shí)期各項(xiàng)工作的戰(zhàn)略方向。而通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源融合，把電力網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉垂蚕砭W(wǎng)，高效輸送到每家每戶，可以使人們?cè)诩抑小⒃谵k公室和他人共享可持續(xù)能源，能有效解決全球資源匱乏、環(huán)境污染以及清潔能源分布不均等問題，構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)成了一種務(wù)實(shí)之舉。就當(dāng)前發(fā)展情況來看，能源互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的取材、轉(zhuǎn)換、輸配、存儲(chǔ)以及使用等環(huán)節(jié)，均存在需要攻克的材料、技術(shù)、設(shè)備、系統(tǒng)、交易以及運(yùn)營(yíng)的海量課題。能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道阻且長(zhǎng)，其沖擊力是否足以打破僵局，迎來能源行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的曙光，需要在市場(chǎng)上慢慢驗(yàn)證。

三、能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電力企業(yè)人才發(fā)展需求

（一）需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維的電力企業(yè)人才

互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)、一種方法論、一種底層邏輯。從互聯(lián)網(wǎng)角度看待問題，有機(jī)融合電力企業(yè)能源革命與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)思維，改變和重塑能源體系和價(jià)值創(chuàng)造，能極大地提升電力企業(yè)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和影響力。而電力企業(yè)人才在能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做的就是互聯(lián)網(wǎng)的工作，建立互聯(lián)網(wǎng)思維是其必須具備的素質(zhì)。融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生清潔能源是構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)的重要環(huán)節(jié)，需要把電網(wǎng)變成共享能源的龐大網(wǎng)絡(luò)，將集中式化石能源的開發(fā)、利用轉(zhuǎn)變?yōu)榉植际娇稍偕鍧嵞茉吹拈_發(fā)、利用，這是電力企業(yè)人才的職責(zé)所在。

（二）需要具備系統(tǒng)格局與觀念的復(fù)合型人才

能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建對(duì)解決能源問題、環(huán)境問題有重要作用，電力企業(yè)人才在實(shí)際工作中要堅(jiān)持科學(xué)的世界觀、方法論的指導(dǎo)，掌握能源發(fā)展、環(huán)境變化的內(nèi)在關(guān)系，明確其發(fā)展趨勢(shì)，從全球角度建立大的能源觀、環(huán)境觀。換言之，電力企業(yè)人才要堅(jiān)持從全球性、開放性、差異性和歷史性的立場(chǎng)、觀點(diǎn)進(jìn)行研究，妥善解決能源發(fā)展問題、環(huán)境保護(hù)問題，重視能源和環(huán)境、政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展［1］。當(dāng)前，電力企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，一些員工滿足于應(yīng)付本職日常工作，對(duì)一些綜合性與突發(fā)性強(qiáng)、跨專業(yè)的工作任務(wù)，缺少綜合應(yīng)對(duì)能力。從電力企業(yè)安全生產(chǎn)、一人多崗、減少人力成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等角度來看，培養(yǎng)具有系統(tǒng)格局和觀念的復(fù)合型人才是工作的重點(diǎn)。因此，電力企業(yè)迫切需要在人才培養(yǎng)中融入全球能源觀和環(huán)境觀的內(nèi)容，基于可持續(xù)發(fā)展要求統(tǒng)籌考慮保護(hù)生態(tài)環(huán)境，滿足能源需求。

（三）需要具備善于攻關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)效的人才

能源互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)泛在的智能電網(wǎng)，其穩(wěn)步建設(shè)、科學(xué)運(yùn)行的關(guān)鍵性保障在于先進(jìn)的科技［2］。但是現(xiàn)階段的能源技術(shù)、電力技術(shù)水平還不足以適應(yīng)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需要，電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)人才的技術(shù)培訓(xùn)，在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得新的、重大的技術(shù)攻關(guān)與突破，包括微電網(wǎng)、直流電網(wǎng)、特高壓輸電等關(guān)鍵技術(shù)，通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效，促進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。因此，提高技術(shù)創(chuàng)新能力是能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電力企業(yè)人才不可或缺的素質(zhì)。

四、能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電力企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新的策略

（一）培養(yǎng)企業(yè)人才的互聯(lián)網(wǎng)思維

能源互聯(lián)網(wǎng)側(cè)重基于互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)，將各種技術(shù)融合在一起，做到共建共享［3］。電力企業(yè)需要引導(dǎo)員工積極樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，以此為基礎(chǔ)形成協(xié)作和共贏的理念，形成和企業(yè)同發(fā)展、同命運(yùn)的思想。協(xié)作就是在電網(wǎng)發(fā)展中融入構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)的思想，調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門、各層級(jí)人才的主動(dòng)性、積極性，使其協(xié)調(diào)并進(jìn)、互補(bǔ)支撐，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展角度為構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)提供支持、服務(wù)。要深入電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和班組，利用走訪、座談等方式和人才進(jìn)行有效的交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)和思維現(xiàn)狀，激發(fā)其互聯(lián)網(wǎng)思維，將同呼吸和共命運(yùn)的思維寫進(jìn)心里。

（二）培養(yǎng)企業(yè)人才的復(fù)合能力，為其構(gòu)建系統(tǒng)格局

首先，復(fù)合型人才培養(yǎng)需要保證層次的多樣化，也就是要依照復(fù)合型人才的職務(wù)、分工及文化水平等層次，分期、分批、分級(jí)展開培訓(xùn)。其次，復(fù)合型人才培養(yǎng)需要保證形式多樣化，電力企業(yè)要堅(jiān)持全員培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，基礎(chǔ)培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)和送外培訓(xùn)相結(jié)合，以各種形式的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓復(fù)合型人才有所得，獲得學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。最后，復(fù)合型人才培養(yǎng)需要跨專業(yè)進(jìn)行，電力企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)盡可能覆蓋企業(yè)已有的專業(yè)技術(shù)種類，同時(shí)結(jié)合個(gè)人興趣喜好、特長(zhǎng)選擇所跨專業(yè)，最好是臨近專業(yè)，以此實(shí)現(xiàn)交融互通。

（三）培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新創(chuàng)效能力

第一，肯定技術(shù)人才的核心地位，結(jié)合實(shí)際情況為技術(shù)人才制定中長(zhǎng)期發(fā)展綱要，科學(xué)謀劃技術(shù)人才戰(zhàn)略。對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人才資源進(jìn)行全面調(diào)查，保證人才培養(yǎng)工作有的放矢，同時(shí)體現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，按照電力企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)、實(shí)施能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的要求，確定建設(shè)技術(shù)人才隊(duì)伍的目標(biāo)、任務(wù)和舉措。

第二，合理建立技術(shù)人才選拔培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)要注意充實(shí)技術(shù)人才隊(duì)伍，在選拔技術(shù)人才時(shí)，將創(chuàng)新能力作為重要標(biāo)準(zhǔn)，基于能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定更科學(xué)的技術(shù)人才招聘和錄用制度。

第三，要根據(jù)能源互聯(lián)網(wǎng)人才要求，建立核心人才培養(yǎng)體系。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前人才培養(yǎng)情況和核心人才發(fā)展問題，構(gòu)建三位一體的人才培養(yǎng)體系。同時(shí)，從崗位層面、人才發(fā)展層面明確人才培養(yǎng)的對(duì)象、需求，為核心人才設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)的教育培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、管理方法等，真正做好崗位定級(jí)工作、人才培養(yǎng)規(guī)劃工作。

第四，完善技術(shù)人才的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)及認(rèn)證體系。統(tǒng)籌對(duì)專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新資格的評(píng)定，鑒定其職業(yè)創(chuàng)新技能，以開發(fā)和培養(yǎng)創(chuàng)新能力為目的，引進(jìn)測(cè)評(píng)工具、測(cè)評(píng)模型，形成以技術(shù)人才創(chuàng)新能力為關(guān)鍵指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及配套機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才認(rèn)證的機(jī)制化、流程化，做到標(biāo)準(zhǔn)透明［4］。要基于評(píng)價(jià)系統(tǒng)、認(rèn)證系統(tǒng)把技術(shù)人才創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)納入新的工作體系，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)過程的立體化和可追溯。

五、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期電力企業(yè)應(yīng)順應(yīng)能源革命與數(shù)字革命的發(fā)展趨勢(shì)，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮能源與資源優(yōu)勢(shì)，為用戶提供更清潔低碳、安全高效、開放共享的能源體系，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力，為美好生活充電，為美麗中國(guó)賦能。因此，電力企業(yè)要根據(jù)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需要，充分把握人才素質(zhì)要求，加大培養(yǎng)力度，使廣大員工保持高度的工作熱情，嚴(yán)格履行社會(huì)責(zé)任和使命，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，為能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展保駕護(hù)航。