1.安裝工程造價概念

安裝工程造價亦可被稱作安裝工作量，主要指通用設備和裝置項目安裝工作。安裝工程造價范圍囊括排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)以及管道系統(tǒng)，還包含工業(yè)設備安裝。安裝工程需要遵守兩種基本性原則：預算定額原則，這種原則主要對安裝產(chǎn)品種類與工程量來講。實施預算定額能夠實現(xiàn)不同工程消耗量比較統(tǒng)一，在各自工程量基礎之上，核算出各種工程物理運用狀況、人工用量和設備所需量。由于安裝工程較為復雜、規(guī)模比較龐大，需要對安裝工程整體實施拆解。一般狀況下，很難對全部安裝產(chǎn)品實施統(tǒng)一性的定價，這就要求對整個商品合理、科學的拆分，一直到將全部安裝工程中共同要素全部分解完成[1]。標準化原則：要求對信息分類進行統(tǒng)一，對信息流程規(guī)范，做到格式化標準化，從組織上保證信息生產(chǎn)過程和效率。

2.安裝工程造價影響因素

2.1 造價控制與管理脫節(jié)

當前，安裝工程的造價管理方面主要包含投資預估、設計的基本計算、安裝圖的預算、承包的合同、整個工程的結算、工程完工之后的結算等等，針對每一個階段的預算都是由安裝工程單位、監(jiān)督管理部門、安裝施工單位、供應安裝材料的單位、勘察工程設計等單位進行嚴格的分散及控制和管理的，所以，在這個過程中不可避免地會出現(xiàn)一些脫節(jié)或者壟斷的現(xiàn)象。

2.2 投資價格與控制價格不合理

大多數(shù)的安裝工程單位為了使投標能夠成功而將價格壓到很低，會導致最后的投標價格過低，造成整個安裝工程的資金周轉困難，嚴重地影響了整體安裝的效率和質(zhì)量。政府的相關管理部門在進行招標時，并沒有很及時地批允安裝工程應該需要的技術、功能、機械設備以及人工成本的預算，于是，當工程控制造價價格時，以上這些相關的成本價格都會有一定幅度的上漲，進而使得進行投標的單位為了能夠成功投標而不惜降低整體的價格，最后在進行具體的安裝工程過程中，就會降低整體的安裝成本，甚至發(fā)生偷工減料的情況，進而導致安裝工程的整個安裝建設的質(zhì)量嚴重不合格，或者降低安裝工程的使用壽命[2]。

3.安裝工程管理工程造價動態(tài)控制要點

3.1 財務決策

財務決策是安裝工程相關的單位或企業(yè)在經(jīng)營的業(yè)務上以及業(yè)務管理方面的財務決策，科學有效地進行財務決策，能更有效地對安裝工程全過程的安裝工程的造價進行把控。財務決策最主要的工作目的是針對安裝工程的財務項目，對于安裝的相關單位以及安裝前后所涉及的任何財務情況以及建設成本的核算進行具體分析的決策和分析。在進行安裝工程造價控制與管理的過程中，應該以安裝的工程單位的實際情況為基本，以工程項目具體的使用材料以及安裝設備為主要的參考依據(jù)，建設更加科學且有效的財務管理體系，從而形成更加科學的財務決策。

3.2 設置合同價格

安裝工程所有的相關實施條件都是以合同的形式體現(xiàn)出來的，而合同能夠有效地制約甲乙雙方的權責和明確他們的責任，并且能夠有效地將雙方的經(jīng)濟目標進行明確區(qū)分，在法律法規(guī)的有效制約下能夠約束雙方的行為。所以，在安裝工程進行招標時雙方應該簽訂合同，但是合同的內(nèi)容和條款相對較多，包括具體的工程造價支出以及賬目的相關明確細則等一些內(nèi)容，尤其要注意對造價的合理規(guī)劃以及審核，以此來保證合同中價格的準確性。

3.3 提升員工專業(yè)素質(zhì)

為了保證安裝工程造價控制整體工作的科學性，應該有效地提升相關的工作人員的專業(yè)素質(zhì)，培育相關工作人員的愛崗敬業(yè)精神，有效地樹立工作人員的責任心，加強對于工作人員專業(yè)性知識的培訓，并且引導工作者能夠熟悉造價控制工作的業(yè)務夠提升他們對于整個工程造價過程的協(xié)調(diào)性，能夠做到認真地對待自己的專業(yè)工作，充分重視造價工作對整體安裝工程的重要性，從而從源頭保證整體造價工程的工作質(zhì)量與科學性。

4.安裝工程造價管理對策

4.1 控制設計和決策造價

在安裝工程造價的動態(tài)管理相關措施實施的過程中，一定要先通過安裝工程管理高層的決策，并且要在通過審批的工作以后，將所有的資金輸出工作都要進一步落實。在開展安裝工程決策的階段中，與之相關的安裝企業(yè)都需要進一步加強對于相關決策的科學性以及管理性的控制，而且還要針對安裝工程項目的造價展開更為全面的分析，工程造價管理工作人員共同進行全面分析，最終可以得出最為科學和正確的決定。另外，工作人員還需要進一步結合安裝工程項目的實際情況，綜合地考慮多方因素，合理地控制工程的造價，有力地保證安裝工程項目投資預算工作的準確性。在安裝工程進行設計的時候，安裝工程造價的相關管理人員一定要遵循適合的經(jīng)濟管理手段和一些科學的工作原則，在更為充分地考慮實際情況的基礎之上，需要制定出更為科學的設計方案，在保證工程的設計方案有很強的可行性之后，才可以著手動工的工作。相關的安裝工程工作人員需要在進一步考慮限定額度基礎之上優(yōu)化設計的基本方案，進而可以更加科學地保證工程資金可以正常地運轉，有效地推進安裝行業(yè)健康和長遠地發(fā)展[3-4]。

4.2 控制安裝造價

對于安裝工程造價控制和管理的相關工作而言，安裝工程項目中工程造價的管理以及控制的相關工作都屬于十分重要的工作內(nèi)容。所以，工程項目的管理者需要給予更為高度的重視。安裝工程之中所使用的安裝材料就是最為基礎的，而且，在安裝的時候也會消耗大量的安裝材料，因而對于安裝材料的成本展開科學的控制是必要的工作內(nèi)容，工程造價的管理人員在進行安裝材料采購的時候，一定要在保證工程整體質(zhì)量的同時，最大限度上節(jié)省安裝材料成本的采購成本，這樣也可以有效地降低工程的整體造價。

4.3 控制竣工造價

在安裝工程竣工之后，需要進一步加強對于工程造價的動態(tài)化管理以及控制的力度，一些相關的工作人員需要認真地檢查安裝工程之中的各個安裝項目，并且還要通過與簽署完成的訂單合同之間作出詳細的比對，確認竣工的項目能夠達到客戶的基本要求。為了更加科學地保證核算工作基本質(zhì)量，需要盡最大可能選擇一些信譽良好的審計機構，使其科學地開展審計工作，其中會涉及的審計工作內(nèi)容包括：安裝工程量、安裝項目的稅費、安裝項目的單價等，全面開展審計工作可以使得審核工作更加真實可靠。另外，安裝工程造價的管理人員還需要加強對于以下幾種信息的整理：一是收集還沒有真正完成的安裝工程項目；二是收集一些發(fā)生信息變更的工程信息，這樣能夠降低安裝工程項目在實際建設中所耗費的成本。

4.4 優(yōu)化安裝工程造價體系

安裝工程造價的控制以及管理就是安裝工程之中重要工作內(nèi)容。安裝企業(yè)一定要在結合實際情況的基礎之上，采用最為合理的措施進行進一步的優(yōu)化，同時創(chuàng)建出更為完善的工程造價體系結構。要想進一步提升安裝工程之中工程造價工作的科學性，應做到以下幾點：

（1）安裝工程造價控制與管理工作的質(zhì)量與相關造價管理工作人員的綜合素質(zhì)具有密切聯(lián)系，因此，應該進一步提高安裝工程相關造價管理工作人員的綜合素質(zhì)。

（2）應該進一步提高具有高素質(zhì)造價工作人員的參與力度，有效保證安裝工程造價管理工作的科學合理性。

4.5 重視技術及材料、設備因素管理

安裝工程造價中，技術因素主要表現(xiàn)在安裝工程可行性研究方案的制定，設計階段多方案的選擇，投標階段施工技術方案的確定，施工階段施工圖紙的現(xiàn)場變更等。安裝工程造價中，材料設備對其的影響比較直接，技術階段若對材料的品牌、功能、型號沒有研究透徹，也將成為影響安裝工程造價中的主要因素。如果技術方案對材料技術描述不清楚，安裝工程造價就會存在誤差比較大的問題。安裝工程施工中，材料和設備一定要滿足施工要求，嚴格地按照技術相關標準采購，保證材料和設備的質(zhì)量，避免以次充好，優(yōu)先選擇性價比高的材料和設備，有效地節(jié)約工程造價成本。

5.結束語

綜上，安裝工程在進行管理的過程中，會出現(xiàn)一系列的問題，比如工程造價控制的問題，本文針對這些問題給出了一定的解決對策。在安裝工程進行全過程的造價控制，可以為安裝工程帶來很多的便利，比如可以幫助安裝工程的決策、可以增加收益等。進行安裝施工全過程的造價控制，可以加強對于決策階段的造價管理、可以加強對于結算階段的造價控制、幫助安裝工程實現(xiàn)目標利潤，因此對于安裝工程的管理具有十分重要的意義。