董文芳

央視頻誕生于2019年11月20日，上線(xiàn)不到2個(gè)月，就創(chuàng)造了“兩神山——直播建醫(yī)院”這一現(xiàn)象級(jí)傳播的奇跡，“云監(jiān)工”成為疫情防控期間最火爆的網(wǎng)絡(luò)熱詞，后又陸續(xù)打造了“云充電”“云招聘”“云登頂”以及《跨年大賞》《火車(chē)火車(chē)哪里開(kāi)》等多個(gè)爆款I(lǐng)P項(xiàng)目。央視頻月活用戶(hù)增長(zhǎng)迅猛，上線(xiàn)幾個(gè)月即穩(wěn)居主流媒體APP第二，多次躍居蘋(píng)果應(yīng)用市場(chǎng)排名第一，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中初步站穩(wěn)了腳跟。

盡管在短時(shí)間內(nèi)取得了一定成績(jī)，但央視頻的誕生也著實(shí)引發(fā)過(guò)不少困惑：為何中央廣播電視總臺(tái)（下文簡(jiǎn)稱(chēng)總臺(tái)）要推出一個(gè)新的APP？總臺(tái)缺一個(gè)移動(dòng)端的產(chǎn)品么？在央視頻上線(xiàn)一年半之際，筆者試從幾個(gè)方面對(duì)央視頻在推進(jìn)總臺(tái)媒體深度融合方面的價(jià)值、探索及影響進(jìn)行梳理分析。

一、這一次，有何不同

事實(shí)上，在央視頻上線(xiàn)前，總臺(tái)不僅不缺一個(gè)移動(dòng)端的產(chǎn)品，反而面臨著新媒體“小散亂”的難題。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，2018年底，總臺(tái)各類(lèi)APP、第三平臺(tái)賬號(hào)不下兩千個(gè)，這些產(chǎn)品的開(kāi)辦主體有欄目、有頻道、有頻率，也有臺(tái)屬公司，它們大多游離徘徊于廣電主業(yè)之外，傳播效益、經(jīng)濟(jì)效益不強(qiáng)，還造成了資源分散、各自為政、版權(quán)無(wú)序外露等嚴(yán)重問(wèn)題，表面上賺了吆喝，實(shí)則傷了根本?？偱_(tái)需要一次徹底的自上而下的系統(tǒng)性變革，不是做增量，而是改存量，不是簡(jiǎn)單做產(chǎn)品，而是推動(dòng)流程再造、深度融合。2018年起，由分管臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建了一個(gè)調(diào)研小組，就如何下大氣力整合全臺(tái)視音頻業(yè)務(wù)，解決新媒體發(fā)展“村村點(diǎn)火、戶(hù)戶(hù)冒煙”問(wèn)題進(jìn)行研究，并逐步形成了“整合全臺(tái)資源，打造以‘5G+4K+AI’技術(shù)為引領(lǐng)的新媒體平臺(tái)”的初步設(shè)想。2019年初，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)總臺(tái)工作作出重要指示，要求總臺(tái)“守正創(chuàng)新，建設(shè)好運(yùn)用好新媒體新平臺(tái)”。至此，自下而上的變革動(dòng)力與自上而下的使命任務(wù)合而為一，央視頻5G新媒體平臺(tái)的戰(zhàn)略構(gòu)想正式推出。

緊鑼密鼓的籌備工作隨即展開(kāi)，總臺(tái)黨組給予央視頻巨大的政策、資金和資源支持，多次召開(kāi)全臺(tái)性動(dòng)員大會(huì)和政策說(shuō)明會(huì)，全臺(tái)各中心、相關(guān)臺(tái)屬公司的優(yōu)秀人才短時(shí)間內(nèi)集結(jié)于此，分管臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)更是直接參與了央視頻的設(shè)計(jì)建設(shè)，臺(tái)內(nèi)內(nèi)容系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)各方面給予配套支持，總臺(tái)還專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)新的局級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)——視聽(tīng)新媒體中心和一個(gè)一級(jí)臺(tái)屬公司——央視頻融媒體發(fā)展有限公司，并與三大電信運(yùn)營(yíng)商、華為公司、騰訊公司等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保障央視頻建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。正是這種史無(wú)前例、從上至下、從左到右的全方位支持力度，確保了央視頻在面對(duì)新機(jī)構(gòu)、新隊(duì)伍、新業(yè)務(wù)的巨大挑戰(zhàn)下，從零起步順利完成上線(xiàn)和平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，并向著達(dá)成自身戰(zhàn)略使命的方向快速成長(zhǎng)。

二、以互聯(lián)網(wǎng)邏輯重構(gòu)總臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)模式

總臺(tái)成立后，慎海雄臺(tái)長(zhǎng)就在多個(gè)場(chǎng)合明確要求，“要大力推進(jìn)內(nèi)容供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，將內(nèi)容生產(chǎn)模式的變革作為推進(jìn)深度融合轉(zhuǎn)型的核心，央視頻的推出，則為實(shí)施這一改革提供了內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力和切入點(diǎn)。

首先是搭建互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系，總臺(tái)以“云+端”為平臺(tái)架構(gòu)，采用“大中臺(tái)+小前臺(tái)”設(shè)計(jì)，“大中臺(tái)”可以通過(guò)技術(shù)手段解決過(guò)去長(zhǎng)期制約總臺(tái)新媒體發(fā)展的資源分散問(wèn)題，各頻道自制節(jié)目及擁有新媒體版權(quán)外購(gòu)節(jié)目的視頻清流信號(hào)，均被要求上傳到中臺(tái)內(nèi)容共享庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)全臺(tái)內(nèi)容數(shù)據(jù)、用戶(hù)數(shù)據(jù)的共享分享、互聯(lián)互通，有力地解決了數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題?！靶∏芭_(tái)”可在中臺(tái)支持下實(shí)現(xiàn)靈活化的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，包括運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)、智能推薦算法、內(nèi)容信息安全系統(tǒng)以及用戶(hù)系統(tǒng)等。這套技術(shù)系統(tǒng)為總臺(tái)建立互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)流程提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品建設(shè)方面，央視頻確立了以“賬號(hào)森林”體系為基本架構(gòu)的內(nèi)容組織模式，各節(jié)目中心可開(kāi)設(shè)央視頻號(hào)，以央視頻為平臺(tái)，真正成為新媒體內(nèi)容的生產(chǎn)主體。2021年初，總臺(tái)又進(jìn)一步推動(dòng)將各節(jié)目中心轉(zhuǎn)變?yōu)檠胍曨l垂類(lèi)TAB頁(yè)的運(yùn)營(yíng)主體，使之除頻道頻率外，有了一個(gè)獨(dú)立自主的自有新媒體運(yùn)營(yíng)空間，節(jié)目中心的TAB頁(yè)、賬號(hào)、新媒體內(nèi)容的傳播效果成為重要考核內(nèi)容，并向全臺(tái)通報(bào)。節(jié)目中心從一開(kāi)始僅簡(jiǎn)單對(duì)電視內(nèi)容進(jìn)行切條加工，到逐步可以為央視頻生產(chǎn)定制化新媒體內(nèi)容，從一開(kāi)始僅簡(jiǎn)單做內(nèi)容上傳，到逐步開(kāi)始進(jìn)行人格化、主題化、互動(dòng)化的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)，從一開(kāi)始只做節(jié)目，到開(kāi)始做圈子做社群做活動(dòng)……節(jié)目中心與央視頻不再是主體與邊緣的關(guān)系，而成為了內(nèi)容方和平臺(tái)方、榮辱與共的命運(yùn)共同體，節(jié)目中心也不再是單純的內(nèi)容生產(chǎn)者，而成為全方位的新媒體運(yùn)營(yíng)者，這種轉(zhuǎn)變無(wú)疑對(duì)于總臺(tái)的深度融合轉(zhuǎn)型有著深遠(yuǎn)意義。

與此同時(shí)，總臺(tái)還清晰地認(rèn)識(shí)到，要想建構(gòu)一個(gè)強(qiáng)大的有引領(lǐng)力的新媒體平臺(tái)，央視頻必須是開(kāi)放的而非封閉的，是主動(dòng)的而非被動(dòng)的，必須積極融入并引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)。央視頻已建立了嚴(yán)格的社會(huì)賬號(hào)審查準(zhǔn)入、分級(jí)、巡檢機(jī)制，建立了賬號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)制，李子柒、梨視頻、二更、國(guó)家大劇院、手工耿等超70%的社會(huì)頭部賬號(hào)已入駐央視頻，后續(xù)將進(jìn)一步加大對(duì)社會(huì)賬號(hào)的引入和激勵(lì)力度，推動(dòng)其為央視頻生產(chǎn)更多定制化內(nèi)容，逐步建立以總臺(tái)為核心的優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)體系。

三、錨定并最大化總臺(tái)新媒體獨(dú)特性

網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)早已是一片紅海，央視頻要贏得市場(chǎng)，就必須找到并持續(xù)放大自己的獨(dú)特性。

（一）逐步爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首播獨(dú)播

央視頻上線(xiàn)后，總臺(tái)逐步用電視劇、紀(jì)錄片如《航拍中國(guó)》《一九五八炮擊金門(mén)》《巍巍天山——中國(guó)新疆反恐記憶》《英雄兒女》等試水央視頻首播獨(dú)播，后又逐步對(duì)部分原創(chuàng)IP節(jié)目如《挑戰(zhàn)不可能》《經(jīng)典詠流傳》等進(jìn)行首播獨(dú)播，一次次的嘗試驗(yàn)證了優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容的巨大價(jià)值，堅(jiān)定了決策信心。2021年6月，總臺(tái)黨組下決心在歐洲杯賽事時(shí)采取央視頻獨(dú)播策略，歐洲杯僅開(kāi)賽幾日，央視頻日活躍用戶(hù)數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)倍漲幅，連續(xù)排行蘋(píng)果應(yīng)用市場(chǎng)第一名，新媒體廣告也實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，相信此次成功嘗試將會(huì)成為總臺(tái)堅(jiān)定實(shí)施新媒體獨(dú)播策略的重要里程碑，越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)版權(quán)的加持，會(huì)為央視頻的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁助力。

（二）充分調(diào)動(dòng)總臺(tái)作為媒體平臺(tái)的社會(huì)動(dòng)員力

總臺(tái)擁有31個(gè)地方記者站，7個(gè)海外總站，觸角廣泛、觸達(dá)迅速；各類(lèi)節(jié)目欄目的背后又與社會(huì)各界產(chǎn)生著豐富的連接，積淀深厚；總臺(tái)自有的主持人、記者社會(huì)認(rèn)知度高、影響廣泛……這些都成為總臺(tái)強(qiáng)大動(dòng)員力的基礎(chǔ)。正是對(duì)不同于商網(wǎng)的媒體屬性的自覺(jué)，央視頻成功開(kāi)展了一系列媒體活動(dòng)，如具體承辦總臺(tái)與教育部、人社部、國(guó)資委、共青團(tuán)中央合作開(kāi)展的“春暖花開(kāi) 國(guó)聘行動(dòng)”，與中央文明辦、教育部等合作的“美育云端課堂”，與文旅部、全國(guó)公共文化服務(wù)中心合作的全國(guó)“村晚”示范展示活動(dòng)……均取得了良好的社會(huì)效益和傳播效果，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與媒體公信力、動(dòng)員力的雙向賦能已成為央視頻的重要特色。

（三）充分用好大小屏互動(dòng)

不同于商網(wǎng)先有小屏后有大屏的發(fā)展路徑，大屏是總臺(tái)的大本營(yíng)，也是待充分開(kāi)掘的巨型流量池。不少欄目節(jié)目曾通過(guò)微信紅包、搖電視等互動(dòng)玩法證明了自身巨大的導(dǎo)流能力，但因?qū)虻牟皇亲杂衅脚_(tái)，這巨大的流量既沒(méi)有變?yōu)橛脩?hù)數(shù)據(jù)，也無(wú)法變?yōu)榻?jīng)營(yíng)收入。自央視頻上線(xiàn)以來(lái)，總臺(tái)不斷用大屏公宣資源和名欄目、主持人口播資源為央視頻導(dǎo)流，將已積累了幾十年的忠實(shí)觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅脚_(tái)用戶(hù)，為央視頻低成本快速冷啟動(dòng)奠定了基礎(chǔ)；央視頻則為大屏提供各種互動(dòng)玩法，增加大屏的社交屬性、游戲?qū)傩?，用慢直播、橫滑泳道、多視角等新媒體形態(tài)拓展大屏的時(shí)間空間；與臺(tái)內(nèi)相關(guān)中心聯(lián)合制作推出了一系列大小屏聯(lián)動(dòng)版節(jié)目，如“‘8+1’五·四青年節(jié)大型云直播連線(xiàn)”、《中國(guó)輿論場(chǎng)》定制版、《“我們的節(jié)日”云上過(guò)六一》《YoungLive 云歌匯》等，雙屏互動(dòng)共贏的良性循環(huán)已經(jīng)初步形成。

（四）打造創(chuàng)新性網(wǎng)生內(nèi)容

是只做平臺(tái)，還是既做平臺(tái)又做原創(chuàng)，央視頻也經(jīng)歷了一段時(shí)間的思考探索。2020年初新冠肺炎疫情發(fā)生后，央視頻迅速響應(yīng)，僅用不到15個(gè)小時(shí)就開(kāi)通了5G慢直播信號(hào)，高清晰真實(shí)展現(xiàn)火神山、雷神山兩家醫(yī)院爭(zhēng)分奪秒建設(shè)的情況，引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注，創(chuàng)造了央視頻上線(xiàn)后的第一個(gè)爆發(fā)式峰值；央視頻探索推出“大賞”類(lèi)IP，在重要晚會(huì)、節(jié)慶節(jié)氣等時(shí)點(diǎn)采用橫滑泳道、自制伴隨類(lèi)移動(dòng)直播等方式聚集放大相關(guān)內(nèi)容；在火車(chē)上安裝攝像頭，用5G信號(hào)回傳，打造“火車(chē)火車(chē)哪里開(kāi)”，在疫情防控期間出行不便的情況下，讓網(wǎng)友實(shí)現(xiàn)去遠(yuǎn)方賞花、看回不去的家鄉(xiāng)的夢(mèng)想……這些嘗試讓央視頻越來(lái)越清晰地意識(shí)到創(chuàng)新性網(wǎng)生內(nèi)容對(duì)平臺(tái)的重要價(jià)值，必須做強(qiáng)。2020年4月，總臺(tái)又將兩家內(nèi)容制作公司央視創(chuàng)造、央視娛樂(lè)整體劃轉(zhuǎn)至央視頻融媒體發(fā)展有限公司，為央視頻的內(nèi)容原創(chuàng)能力進(jìn)一步加碼，平臺(tái)與原創(chuàng)共同發(fā)力的戰(zhàn)略思路逐步清晰。

四、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行能力

對(duì)于傳統(tǒng)廣電媒體來(lái)說(shuō)，“采、編、播、傳、送”是核心的業(yè)務(wù)鏈條，線(xiàn)性、順序、有容量上限、確定性強(qiáng)是其業(yè)務(wù)運(yùn)行的基本特點(diǎn)，其管理模式、業(yè)務(wù)類(lèi)型、工作流程、人才結(jié)構(gòu)、預(yù)算安排均適配并服務(wù)于此。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的運(yùn)行則復(fù)雜得多，呈現(xiàn)出非線(xiàn)性、多線(xiàn)程、多節(jié)點(diǎn)、海量、變化快等特點(diǎn)，相對(duì)于產(chǎn)品建設(shè)而言，為其提供系統(tǒng)運(yùn)行支撐的組織轉(zhuǎn)型無(wú)疑更為艱巨。在央視頻建設(shè)初期，雖然各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、全力支持，但一具體落地便經(jīng)常會(huì)發(fā)生水土不服的情況。如何在完成產(chǎn)品建設(shè)這一短期目標(biāo)的同時(shí)，為推動(dòng)系統(tǒng)能力的建設(shè)創(chuàng)造條件并高效落地，考驗(yàn)巨大。

（一）建立了“一體兩翼”運(yùn)行模式，創(chuàng)新體制機(jī)制

總臺(tái)投資成立了央視頻融媒體發(fā)展有限公司，并同步成立一個(gè)新的局級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)視聽(tīng)新媒體中心，強(qiáng)化組織協(xié)同，事業(yè)與市場(chǎng)同向發(fā)力，合力建設(shè)好央視頻平臺(tái)。中心負(fù)責(zé)做好內(nèi)容和平臺(tái)把關(guān)，公司則圍繞市場(chǎng)推廣、商務(wù)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)運(yùn)維等建立核心能力，商務(wù)經(jīng)營(yíng)收入直接反哺于平臺(tái)建設(shè)。對(duì)于平臺(tái)運(yùn)行的重大戰(zhàn)略、需雙方合作完成的重大事項(xiàng)通過(guò)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制共同研究決定，明確目標(biāo)和責(zé)任分工，迅速推進(jìn)落實(shí)?？梢哉f(shuō)，“一體兩翼”的模式為調(diào)動(dòng)事企資源、迅速構(gòu)建央視頻運(yùn)行基礎(chǔ)提供了體制條件，也為央視頻未來(lái)更廣闊的發(fā)展運(yùn)作提供了空間。

（二）建立平臺(tái)運(yùn)行架構(gòu)，創(chuàng)新組織模式

傳統(tǒng)廣電節(jié)目中心，任務(wù)相對(duì)比較單純，部門(mén)設(shè)置也比較簡(jiǎn)單，而央視頻卻不同，節(jié)目生產(chǎn)只是其中一部分業(yè)務(wù)內(nèi)容，大量工作是傳統(tǒng)廣電機(jī)構(gòu)不曾有過(guò)的。央視頻將組織架構(gòu)與平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制一體設(shè)計(jì)：處于核心位置的是客戶(hù)端運(yùn)營(yíng)部；之上是以產(chǎn)品線(xiàn)如TAB頁(yè)、社群運(yùn)營(yíng)、原創(chuàng)內(nèi)容等為邏輯組建的部門(mén)，具體負(fù)責(zé)幾大產(chǎn)品線(xiàn)的全鏈路運(yùn)營(yíng)；其外是中心和公司各類(lèi)支撐性部門(mén)，包括產(chǎn)品、技術(shù)、版權(quán)、商務(wù)、宣推以及行政職能部門(mén)等，為平臺(tái)運(yùn)行提供資源支持和管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)；同時(shí)還應(yīng)平臺(tái)運(yùn)行需要建立了供應(yīng)商外包服務(wù)體系，為平臺(tái)提供可隨時(shí)響應(yīng)、隨時(shí)拓展的服務(wù)能力。中心建立了DESK會(huì)日常決策機(jī)制、聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，一體指揮、高效調(diào)度，以項(xiàng)目為單元開(kāi)展跨部門(mén)協(xié)作、快速推動(dòng)落地執(zhí)行。

（三）建立完善互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行模塊，創(chuàng)新流程規(guī)范

為支撐復(fù)雜的平臺(tái)運(yùn)行，確保平臺(tái)絕對(duì)安全，央視頻從零起步逐步建立完善運(yùn)行模塊，制定了一系列運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，包括賬號(hào)入駐、賬號(hào)分級(jí)、發(fā)稿流程、安全審核、應(yīng)急處理、社群運(yùn)營(yíng)、會(huì)員權(quán)益、積分商城、版權(quán)引進(jìn)等方方面面。除互聯(lián)網(wǎng)通用的運(yùn)行規(guī)范外，央視頻作為國(guó)家媒體旗艦平臺(tái)，還需進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和要求，如在安全審核方面建立了“AI 機(jī)審+人工審核”的“人機(jī)耦合”安審體系，開(kāi)創(chuàng)建立了行業(yè)最嚴(yán)“金標(biāo)準(zhǔn)”；在算法方面正在建立完善總臺(tái)的用戶(hù)畫(huà)像系統(tǒng)和標(biāo)簽體系，加入價(jià)值因子，在不斷實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)、千人千面的同時(shí)彰顯體現(xiàn)主流價(jià)值觀……正是這些運(yùn)行規(guī)范的建立，才確保了央視頻日常運(yùn)轉(zhuǎn)的安全高效。

（四）建立支撐體系閉環(huán)，創(chuàng)新政策保障

總臺(tái)為央視頻的推出專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了一系列配套政策，從考核激勵(lì)、版權(quán)購(gòu)買(mǎi)、廣告經(jīng)營(yíng)、媒資使用、資金配套等多方面確保改革落地。如為充分調(diào)動(dòng)臺(tái)內(nèi)各內(nèi)容中心的積極性，建立了賬號(hào)激勵(lì)政策，以各內(nèi)容中心在央視頻上的發(fā)稿量和發(fā)稿質(zhì)量為考核指標(biāo)，考核結(jié)果與各內(nèi)容中心的經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)金掛鉤，并作為重要內(nèi)容在每周一次的總編室例會(huì)上向全臺(tái)通報(bào)。同時(shí)建立了年度央視頻優(yōu)秀賬號(hào)、優(yōu)秀稿件評(píng)選，對(duì)央視頻臺(tái)內(nèi)優(yōu)質(zhì)賬號(hào)、作品及主創(chuàng)人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，效果顯著?？偱_(tái)專(zhuān)門(mén)為央視頻首次設(shè)置獨(dú)立的新媒體版權(quán)購(gòu)買(mǎi)資金，除捆綁購(gòu)買(mǎi)外，為央視頻獨(dú)立采用市場(chǎng)化版權(quán)獲取方式提供支持。最重要的是，在央視頻的成長(zhǎng)過(guò)程中，總臺(tái)給予了充分的探索試驗(yàn)空間，一旦見(jiàn)效果、想明白，就或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)調(diào)或出臺(tái)政策或全臺(tái)動(dòng)員，果斷推行，這也是央視頻能夠快步發(fā)展的最根本原因。

媒體融合，是一次觸及靈魂的深層次改革，必須有刀刃向內(nèi)、敢于自我革新的決心和勇氣。2018年底，總臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)慎海雄在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上曾經(jīng)表示，“我們要以‘大象也要學(xué)會(huì)跳街舞’的精神風(fēng)貌，迎接數(shù)字化擁抱數(shù)字化”，對(duì)于總臺(tái)這樣一個(gè)超大體量的媒體組織來(lái)說(shuō)，變革難度可想而知，找準(zhǔn)改革的切入點(diǎn)、驅(qū)動(dòng)力至關(guān)重要。央視頻正是在充分吸收了前期積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，帶著系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的自覺(jué)、深度融合的目標(biāo)、生態(tài)建設(shè)的理念，以做產(chǎn)品為基點(diǎn)，為“大象”注入“跳街舞”的基因，以期推動(dòng)總臺(tái)在內(nèi)容生產(chǎn)、流程規(guī)范、體制機(jī)制等各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全方位改革重塑。改革還在繼續(xù)，央視頻也只是剛剛起步，相信這頭愿意自我革新的大象會(huì)跳出越來(lái)越精彩的舞步。