（國防大學(xué)聯(lián)合作戰(zhàn)學(xué)院 石家莊 050084）

1 引言

隨著戰(zhàn)場信息化程度的增高，聯(lián)合作戰(zhàn)中各軍兵種信息交流的速度加快，所產(chǎn)生的目標(biāo)數(shù)據(jù)也越來越多。如何深入挖掘分析目標(biāo)內(nèi)在聯(lián)系和數(shù)據(jù)隱藏內(nèi)容，確立打擊的軍事目標(biāo)，為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮提供準(zhǔn)確參考，是關(guān)系全局的一項(xiàng)重要工作。聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作作為一項(xiàng)跨部門、跨系統(tǒng)、跨專業(yè)的綜合性工作，是實(shí)施正確決策指揮、擬制作戰(zhàn)方案計(jì)劃的重要依據(jù)之一，對發(fā)揮作戰(zhàn)效能起到重要的支撐作用。美軍長期的聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)使其在目標(biāo)工作方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了較為完善的理論體系和體制機(jī)制。我軍也充分認(rèn)識到了聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作的重要性，在軍改后建立的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系中構(gòu)建了專業(yè)的目標(biāo)保障力量。但與美軍相比，我軍差距較大，需認(rèn)真研究美軍聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作相關(guān)理論，指導(dǎo)我軍建設(shè)發(fā)展。

2 相關(guān)概念

2.1 目標(biāo)

“目標(biāo)”一詞在漢語中有兩個明確的含義：一是尋求或攻擊的對象；二是想要達(dá)到的境地和標(biāo)準(zhǔn)。在這兩個含義的基礎(chǔ)上，對中國人民解放軍軍語相關(guān)詞條進(jìn)行剖析，可厘清和界定“聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作”之“目標(biāo)”的概念。

《中國人民解放軍軍語》（2011年版）對作戰(zhàn)目的（Operational Purpose）的釋義是“作戰(zhàn)行動所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。包括殲滅敵人的數(shù)量，攻占的地區(qū)、目標(biāo)，扼守的地區(qū)、目標(biāo)或時間等”。該表述對作戰(zhàn)目的內(nèi)涵的界定是準(zhǔn)確的，但其對作戰(zhàn)目的外延的列舉是作戰(zhàn)想要達(dá)到的境地和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際上是作戰(zhàn)目標(biāo)（Operational Goal）。

美軍《聯(lián)合目標(biāo)工作條令》認(rèn)為：目標(biāo)，是指可對其進(jìn)行打擊或采取行動，以改變瓦解其對于敵方所發(fā)揮作用的存在對象。目標(biāo)大體分為兩類：計(jì)劃內(nèi)目標(biāo)和臨機(jī)目標(biāo)。

美軍《目標(biāo)選擇與打擊聯(lián)合條令》認(rèn)為：目標(biāo)，是一個地區(qū)、一座綜合性建筑物、一個設(shè)施、一支軍隊(duì)、一種裝備、一種作戰(zhàn)能力、一種功能或某種行為（被認(rèn)為是可能支持聯(lián)合部隊(duì)司令的作戰(zhàn)目標(biāo)、指導(dǎo)方針和作戰(zhàn)意圖的行動）。目標(biāo)大體分兩類：列入計(jì)劃的目標(biāo)和需要立即打擊的目標(biāo)。

本文研究的是聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作，也是就基于目標(biāo)對聯(lián)合作戰(zhàn)行動進(jìn)行支援，其對目標(biāo)的定義應(yīng)采用目標(biāo)的第一種含義，即：具有軍事性質(zhì)或軍事價值的打擊或防衛(wèi)的對象。如軍事設(shè)施、軍事要地、軍隊(duì)集團(tuán)等。

2.2 目標(biāo)工作

美軍《聯(lián)合目標(biāo)工作條令》認(rèn)為聯(lián)合目標(biāo)工作是火力職能的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，其主要內(nèi)容就是按照作戰(zhàn)需求、能力和先前的評估結(jié)果，對目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)性地分析、確定其優(yōu)先順序，并針對相關(guān)目標(biāo)采取恰當(dāng)?shù)闹旅曰蚍侵率剐孕袆?，從而達(dá)成特定預(yù)期效果以實(shí)現(xiàn)聯(lián)合部隊(duì)指揮官意圖。

3 美軍聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作研究現(xiàn)狀

3.1 目標(biāo)工作理論與機(jī)制建設(shè)

目標(biāo)工作作為聯(lián)合作戰(zhàn)過程中貫穿全局的一項(xiàng)重要工作，更需要全面深入的理論指導(dǎo)。一是美軍目標(biāo)工作工作理論體系已經(jīng)較為成熟。美軍目標(biāo)選擇與打擊理論起步較早，在二戰(zhàn)期間提出“工業(yè)網(wǎng)”理論和“瓶頸口”理論，選擇德國工業(yè)目標(biāo)和交通運(yùn)輸目標(biāo)等實(shí)施了重點(diǎn)打擊。20世紀(jì)80年代后期，美空軍上校約翰A·沃登三世（簡稱沃登），提出了“重心”理論和“五環(huán)”目標(biāo)理論，這些目標(biāo)選擇打擊理論在海灣戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭中，取得了較好的效果［1］?；趹?zhàn)場實(shí)踐，目前美國陸軍特種作戰(zhàn)部隊(duì)已經(jīng)形成了一套較為科學(xué)的目標(biāo)打擊理論［2］，采取明確作戰(zhàn)構(gòu)想、確定打擊目標(biāo)、分析敵我能力、定下作戰(zhàn)決心、制定行動方案和實(shí)施戰(zhàn)斗評估的目標(biāo)打擊程序，主要采取的行動方式為特種作戰(zhàn)部隊(duì)地面打擊、利用無人機(jī)打擊、引導(dǎo)火力打擊和組織聯(lián)合火力打擊。王壽沛等［3］認(rèn)為隨著海灣戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭的實(shí)踐，美軍提出了一些新的目標(biāo)選擇理論，其中以基于效果的目標(biāo)選擇和基于復(fù)雜性的目標(biāo)選擇最為有價值。目標(biāo)選擇理論的提出與研究對增強(qiáng)打擊精度和打擊能力、減少傷亡、提高現(xiàn)代作戰(zhàn)效費(fèi)比具有現(xiàn)實(shí)意義。

二是美軍目標(biāo)工作工作機(jī)制比較完善。美國國防部目標(biāo)機(jī)構(gòu)主要包括聯(lián)合參謀部情報(bào)部、國家軍事聯(lián)合情報(bào)中心、國防情報(bào)局、國家安全局、國家地理空間情報(bào)局等。地區(qū)司令部目標(biāo)機(jī)構(gòu)主要包括中央司令部聯(lián)合情報(bào)中心前方機(jī)構(gòu)、后方機(jī)構(gòu)、每日航空偵察與監(jiān)視協(xié)調(diào)會、目標(biāo)組和大殺武器組。此外，還有聯(lián)合部隊(duì)目標(biāo)機(jī)構(gòu)和臨時特設(shè)目標(biāo)機(jī)構(gòu)，已形成了以國防部目標(biāo)機(jī)構(gòu)為龍頭、以聯(lián)合司令部目標(biāo)機(jī)構(gòu)為核心，上下貫通、軍地一體的聯(lián)合目標(biāo)選擇與打擊機(jī)制［4］。

綜上所述，美軍的目標(biāo)工作理論起步早，研究多，內(nèi)容全。早在二戰(zhàn)時期就提出了相關(guān)理論，并在戰(zhàn)爭中不斷進(jìn)行完善，利用戰(zhàn)場實(shí)踐進(jìn)行改進(jìn)，已經(jīng)形成了一套較為科學(xué)的目標(biāo)打擊理論。在目標(biāo)工作機(jī)制上，從國防部到任務(wù)部隊(duì)，每一層級都設(shè)有專門的目標(biāo)工作機(jī)構(gòu)和力量，并以條令的形式對任務(wù)職責(zé)進(jìn)行明確，體制機(jī)制較為健全。

3.2 目標(biāo)工作條令法規(guī)建設(shè)

美軍已經(jīng)建立了較為完備的目標(biāo)工作條令法規(guī)體系。姚澤清等［5］認(rèn)為美軍當(dāng)前目標(biāo)選擇打擊理論指導(dǎo)聯(lián)合作戰(zhàn)的聯(lián)合出版物更加系統(tǒng)、完善，指導(dǎo)各軍兵種作戰(zhàn)的軍種條令更加具體、操作性更強(qiáng)。美軍《聯(lián)合火力與目標(biāo)確定手冊》［6］對火力與目標(biāo)確定的基本理論，職能分工，工作流程及成果命令進(jìn)行了明確。美軍《聯(lián)合目標(biāo)工作條令》（JP3-60）［7］將目標(biāo)工作周期劃分為六個階段，對目標(biāo)定義特征、工作原則、工作周期內(nèi)容和職責(zé)與責(zé)任進(jìn)行了明確。將目標(biāo)選擇與確定描述為一個線性的過程。美軍《目標(biāo)情報(bào)支援聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)與程序》（JP2-01.1）對聯(lián)合目標(biāo)的確定、情報(bào)工作在目標(biāo)工作各階段的作用進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，描述了目標(biāo)毀傷效果評估信息在目標(biāo)選擇與確定過程中對各個階段的動態(tài)影響。美空軍《目標(biāo)確定·武器選擇·效果評估》（JP2-1.9），對毀傷效果評估進(jìn)行了規(guī)范，提出了相關(guān)評估內(nèi)容，對評估標(biāo)準(zhǔn)做了原則性闡述。美軍《目標(biāo)選擇與打擊聯(lián)合條令》對目標(biāo)選擇與打擊的基本原則、過程、聯(lián)合部隊(duì)的任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行了明確規(guī)定，促進(jìn)了軍兵種部隊(duì)在目標(biāo)選擇與打擊過程的一體化。美軍《選擇與打擊時間緊迫目標(biāo)的聯(lián)合目標(biāo)選擇打擊過程與程序》是聯(lián)合部隊(duì)指揮官及其作戰(zhàn)參謀聯(lián)合目標(biāo)選擇與打擊過程和地面/水面時間緊迫目標(biāo)選擇與打擊的行動指南。

綜上所述，目標(biāo)工作涉及部門多，運(yùn)用力量廣，影響范圍大，美軍用條令法規(guī)的形式將工作內(nèi)容和職責(zé)劃分進(jìn)行明確。從現(xiàn)有的美軍聯(lián)合出版物和美軍聯(lián)合條令來看，對目標(biāo)工作的地位作用、基本內(nèi)容、工作周期等都進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。條令法規(guī)范圍廣、內(nèi)容全、指導(dǎo)性強(qiáng)，對美軍聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作提供了有力遵循。

3.3 目標(biāo)選擇與打擊研究

美軍將聯(lián)合目標(biāo)貫穿于整個作戰(zhàn)行動過程，分為“最終狀態(tài)和指揮官作戰(zhàn)目的”、“目標(biāo)制定與優(yōu)先順序排列”、“能力分析”、“指揮官決定與部隊(duì)任務(wù)分配”、“任務(wù)計(jì)劃制定與部隊(duì)執(zhí)行”、“評估”六個步驟［8］。齊仁林等［9］認(rèn)為，美軍聯(lián)合目標(biāo)選定需要情報(bào)支援作支撐，具有平戰(zhàn)統(tǒng)一、要素聯(lián)動和技術(shù)制勝的特點(diǎn)。

一是美軍目標(biāo)選擇與打擊的階段劃分清楚。美軍對任務(wù)指令中沒有包含的“時敏性”動態(tài)目標(biāo)選擇與打擊［10］，從責(zé)任分工到計(jì)劃準(zhǔn)備，都有明確的依據(jù)，選擇與打擊程序主要分為發(fā)現(xiàn)、定位、跟蹤、選擇、交戰(zhàn)和評估六個階段，形成一個打擊鏈。高文軍等［11］認(rèn)為，美軍對作戰(zhàn)目標(biāo)定義與分類、目標(biāo)確定原則和步驟以及對打擊效果的評估等具有獨(dú)特的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)。美軍作戰(zhàn)目標(biāo)確定的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在目標(biāo)選擇上強(qiáng)調(diào)“聚焦重心”、目標(biāo)打擊上注重“基于效果”、作戰(zhàn)評估上力求“準(zhǔn)確全面”。趙春三等［12］認(rèn)為美軍的目標(biāo)選擇經(jīng)過四個步驟：目標(biāo)工作人員進(jìn)行目標(biāo)研究，劃分目標(biāo)系統(tǒng)，確定目標(biāo)系統(tǒng)組成，初步選擇打擊目標(biāo)；本級指揮員對初選目標(biāo)進(jìn)行審查確認(rèn)，形成提名目標(biāo)清單；提名清單逐級上報(bào)審查，形成匯總的目標(biāo)提名清單；聯(lián)合部隊(duì)司令部目標(biāo)統(tǒng)一委員會以例會形式，對各級提名目標(biāo)進(jìn)行審批，排列優(yōu)先順序，形成聯(lián)合一體化目標(biāo)打擊清單。

二是美軍對特殊目標(biāo)的打擊引導(dǎo)方式明確。王衛(wèi)［13］認(rèn)為美軍特種作戰(zhàn)的目標(biāo)選擇包括目標(biāo)提名、目標(biāo)確認(rèn)和目標(biāo)搜集三個步驟，在服從戰(zhàn)役全局和以能力為基礎(chǔ)的原則下選擇目標(biāo)。劉雄等［14］認(rèn)為美軍會在“聯(lián)合作戰(zhàn)介入”概念的影響下對我關(guān)鍵目標(biāo)進(jìn)行精確打擊和直接破襲。郭鋼等［15］介紹了美軍目標(biāo)引導(dǎo)力量建設(shè)的基本情況和培訓(xùn)過程，提出了我軍加強(qiáng)目標(biāo)引導(dǎo)力量建設(shè)的有益建議。韓奕彬等［16］從責(zé)任分工、計(jì)劃準(zhǔn)備、程序和技術(shù)支撐四個方面對美軍時間敏感目標(biāo)的選擇與打擊進(jìn)行了研究。

綜上所述，在目標(biāo)選擇與打擊上，美軍《目標(biāo)選擇與打擊聯(lián)合條令》進(jìn)行了明確詳細(xì)的規(guī)范。因此，在相關(guān)的研究中，重點(diǎn)在對原則的理解和內(nèi)容的細(xì)化上，而對于工作流程和內(nèi)容已經(jīng)基本形成了較為統(tǒng)一的認(rèn)識。在對目標(biāo)打擊引導(dǎo)方式上，主要的研究對象是條令中并沒有完全明確的時敏目標(biāo)及特種作戰(zhàn)方式下的目標(biāo)選擇和打擊。

3.4 目標(biāo)毀傷評估研究

美軍目標(biāo)毀傷效果評估是在聯(lián)合作戰(zhàn)司令部的指導(dǎo)下，由下屬聯(lián)合部隊(duì)司令部、軍種和支援部隊(duì)司令部以及情報(bào)機(jī)構(gòu)，通過聯(lián)合參謀部情報(bào)部批準(zhǔn)的聯(lián)合機(jī)構(gòu)來執(zhí)行的。美軍在對目標(biāo)毀傷程度劃分上使用了摧毀、嚴(yán)重毀傷、中度毀傷、輕微毀傷和未毀傷等5級［17］。伊拉克戰(zhàn)爭后，美軍在效果評估方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將目標(biāo)毀傷效果評估流程按照評估的內(nèi)容和層次劃分為三個階段：物理毀傷評估、功能毀傷評估及目標(biāo)系統(tǒng)毀傷評估［18］。海灣戰(zhàn)爭后，美軍軍事目標(biāo)情報(bào)委員會（CRITIC）從聯(lián)合指揮部、保障機(jī)構(gòu)、聯(lián)合參謀部和國家機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員，成立了目標(biāo)毀傷效果評估工作組（BDAWG），是為了促進(jìn)聯(lián)合目標(biāo)毀傷效果評估條例和程序建設(shè)的快速發(fā)展。聯(lián)合司令部在聯(lián)合訓(xùn)練中增加了一定的目標(biāo)毀傷評估專項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容［19］。

綜上所述，美軍將目標(biāo)毀傷評估作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來研究，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，成立了專門的目標(biāo)毀傷評估工作組；在內(nèi)容方法上，分階段分層級進(jìn)行規(guī)范；在訓(xùn)練考核上，將其作為聯(lián)合訓(xùn)練的專項(xiàng)內(nèi)容。美軍毀傷評估為其聯(lián)合作戰(zhàn)指揮提供了重要的依據(jù)，是目標(biāo)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

4 我軍聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作啟示

4.1 理論研究需進(jìn)一步加強(qiáng)

目標(biāo)工作理論的提出與研究對增強(qiáng)打擊精度和打擊能力、減少傷亡、提高現(xiàn)代作戰(zhàn)效費(fèi)比具有現(xiàn)實(shí)意義。美軍二戰(zhàn)時期就提出了較為成熟的目標(biāo)選擇理論并應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)，隨著海灣戰(zhàn)爭、伊拉克戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭等實(shí)踐，美軍又提出了一些新的目標(biāo)選擇理論，其中以基于效果的目標(biāo)選擇和基于復(fù)雜性的目標(biāo)選擇最為有價值。我軍的聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作理論研究起步較晚，方向發(fā)散指向性不強(qiáng)，沒有形成完備的理論體系。在當(dāng)前的研究成果中，“目標(biāo)中心戰(zhàn)”是我軍較為成熟的目標(biāo)理論，其認(rèn)可度和實(shí)踐性仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，在聯(lián)合作戰(zhàn)中的應(yīng)用可作為研究重點(diǎn)。

4.2 機(jī)制體制建設(shè)取得一定進(jìn)展

聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作體制是高效實(shí)施聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作的基礎(chǔ)，對確保目標(biāo)工作順暢進(jìn)行有著重要意義。美軍已形成了以國防部目標(biāo)機(jī)構(gòu)為龍頭、以聯(lián)合司令部目標(biāo)機(jī)構(gòu)為核心，上下貫通、軍地一體的聯(lián)合目標(biāo)選擇與打擊機(jī)制。我軍在軍改后在戰(zhàn)區(qū)成立了目標(biāo)保障隊(duì)，軍委和軍種也編配了專門的力量進(jìn)行保障，在教學(xué)科研單位成立了目標(biāo)保障教研室以加強(qiáng)目標(biāo)保障相關(guān)理論研究，當(dāng)前我軍的目標(biāo)保障工作體制已初步形成并逐漸走向正軌。但當(dāng)前目標(biāo)保障工作機(jī)制還不能滿足聯(lián)合作戰(zhàn)的實(shí)際需求，需要結(jié)合實(shí)際對體制建設(shè)和機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行調(diào)整。

4.3 條令法規(guī)建設(shè)亟待完善

條令法規(guī)建設(shè)是聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作的依據(jù)和根本遵循。美軍經(jīng)過多年的積累，已經(jīng)形成了較為完備的目標(biāo)工作條令體系，對目標(biāo)工作的內(nèi)容原則、流程方法、責(zé)任區(qū)分等進(jìn)行了明確詳細(xì)的規(guī)定，內(nèi)容涉及目標(biāo)工作的全周期，指導(dǎo)性和可操作性極高。我軍雖然也出臺過目標(biāo)整編規(guī)范等規(guī)定，但大部分是軍種內(nèi)部規(guī)定，對聯(lián)合作戰(zhàn)及軍兵種之間數(shù)據(jù)共享等內(nèi)容涉及較少，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不完善，尚未形成規(guī)范的流程。現(xiàn)有規(guī)范只涉及目標(biāo)工作的一部分，缺乏對整個目標(biāo)保障工作周期的指導(dǎo)。因此，應(yīng)借鑒美軍成熟經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我軍聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作力量建設(shè)與使用實(shí)際，探索建立相關(guān)規(guī)范法規(guī)的可行性，提供聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作法規(guī)體系建設(shè)建議，為我軍聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作法規(guī)建設(shè)提供支持。

4.4 要注重聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)選擇與打擊研究的具體應(yīng)用

目標(biāo)選擇與打擊是聯(lián)合火力打擊的重要依據(jù)，也是聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作的核心工作，更是確保聯(lián)合作戰(zhàn)企圖實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵步驟。無論是美軍還是我軍，對聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)選擇與打擊的研究都比較深入。美軍《目標(biāo)選擇與打擊聯(lián)合條令》等相關(guān)條令對目標(biāo)選擇與打擊的基本原則、過程、聯(lián)合部隊(duì)的任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行了明確規(guī)定。當(dāng)前我軍對目標(biāo)選擇方法的研究成果較多，但大多集中于具體作戰(zhàn)樣式中的應(yīng)用及算法效率的提高，對目標(biāo)選擇的原則要求、階段劃分、參考依據(jù)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，尚未形成共識。因此，應(yīng)在梳理總結(jié)當(dāng)前理論成果的基礎(chǔ)上，將重心放在各軍種通用的目標(biāo)選擇與打擊方法研究上，為聯(lián)合作戰(zhàn)提供理論指導(dǎo)。

4.5 聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)毀傷評估研究需進(jìn)一步加強(qiáng)

目標(biāo)毀傷評估是聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作周期的最后一個環(huán)節(jié)，是下一工作周期開始的依據(jù)，也是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員決策的重要參考。美軍非常重視聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)毀傷評估工作，建立了較為完備的機(jī)制體制，并將毀傷評估工作納入聯(lián)合訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行評比考核。由于裝備及偵察力量有限，我軍在聯(lián)合作戰(zhàn)多目標(biāo)實(shí)時毀傷評估能力上有所欠缺，相關(guān)研究也較少。當(dāng)前我軍尚未建立專門的毀傷評估機(jī)構(gòu)，將毀傷評估納入目標(biāo)保障力量的工作內(nèi)容，對毀傷評估的標(biāo)準(zhǔn)也未進(jìn)行統(tǒng)一和量化。在下一步的研究中，應(yīng)從毀傷評估的標(biāo)準(zhǔn)體系入手，探索建立多軍種通用的模塊化毀傷評估指標(biāo)，選擇科學(xué)有效的賦權(quán)方式和評估方法，對聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)毀傷進(jìn)行量化評估，為指揮員決策提供依據(jù)。

5 結(jié)語

隨著軍隊(duì)信息化建設(shè)的不斷深入，聯(lián)合作戰(zhàn)是全域多維空間進(jìn)行的一體化作戰(zhàn)，作戰(zhàn)目標(biāo)的數(shù)量與其所涉及的數(shù)據(jù)呈指數(shù)增長。隨著我軍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)成立和指揮關(guān)系的轉(zhuǎn)變，聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作的重要性日益突顯。當(dāng)前目標(biāo)保障工作中的弱項(xiàng)短板和缺點(diǎn)不足，需要進(jìn)一步強(qiáng)化彌補(bǔ)。因此，要加強(qiáng)對美軍聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作的研究，力圖通過研究新技術(shù)在作戰(zhàn)指揮中的具體運(yùn)用，了解聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作能力需求，解決目標(biāo)工作與作戰(zhàn)指揮實(shí)踐運(yùn)用相割裂的矛盾，提升我軍聯(lián)合作戰(zhàn)目標(biāo)工作能力。