◎陳敏玲

近年來，我國文化事業(yè)發(fā)展顯著，其中的文化產業(yè)在發(fā)展中發(fā)揮出了良好的模范帶頭作用，因此，文化產業(yè)和文化管理受到了前所未有的重視與關注。藝術是文化的精髓，在文化管理中，對藝術和藝術產業(yè)的管理已經發(fā)展成為一項重要的課題。藝術管理工程復雜而龐大，人事管理在其中占據了核心地位，直接關系到藝術產業(yè)和藝術團體的人才任用、經營管理和總體競爭力的提升。藝術管理人才決定了藝術管理的質量以及藝術事業(yè)的發(fā)展前景。

一、藝術管理的概念與意義

藝術是創(chuàng)作者運用物質的聲音、動作等多種表現(xiàn)形式構建藝術形象、表達真實思想的一種方式，屬于社會意識形態(tài)的范疇。管理人員對整個藝術創(chuàng)作過程和整體藝術事業(yè)的發(fā)展行駛有效管理，從而達到一定組織或團體目的的過程就是藝術管理。20世紀70年代，在美國電影行業(yè)、音樂行業(yè)和藝術展覽業(yè)的蓬勃發(fā)展下誕生了一門新興的學科——藝術管理，藝術活動中的藝術組織、藝術產業(yè)等每一個要素都是它需要研究的對象。廣義上的藝術管理就是在藝術產業(yè)和藝術團體管理的各個環(huán)節(jié)中集中運用管理中的計劃、組織、協(xié)調、控制、創(chuàng)新等職能，狹義上的藝術管理可以劃分為藝術的行政管理、產業(yè)管理和經濟管理等主要內容。藝術管理能夠幫助藝術家實現(xiàn)并提升其藝術價值，與此同時，藝術的產業(yè)價值也能夠得以實現(xiàn)。

二、藝術管理中的人事管理

（一）廣義的人事管理

人事管理也稱人力資源管理，是指組織為實現(xiàn)既定目標對下屬工作人員進行選拔、培養(yǎng)、使用、考核以及獎懲等一些列管理活動。實施人事管理的目的在于通過運用科學方法、制定正確的用人原則和合理的管理制度實現(xiàn)對人與人、人與事、人與組織之間的關系的調整，從而實現(xiàn)人力資源的充分利用。除了人事招聘、人事考核和人事培訓以外，人事管理還包括對人事突發(fā)事件進行正確妥善的處理。人事管理與生產和財務具有同等重要的地位和作用，能夠對員工的潛能進行深入挖掘，使員工的價值最大限度的得以實現(xiàn)，從而對組織的發(fā)展產生積極地推動作用，是組織應當具備的一項重要職能。人事管理是組織管理的核心，對組織管理水平的高低具有決定性作用，與組織的前途、命運和發(fā)展方向之間存在著密切聯(lián)系，貫穿于組織管理的全過程，并且具有十分重要的意義。

（二）藝術管理中人事管理的概念

藝術管理中的人事管理是指對藝術相關主體，如藝術產業(yè)、藝術團體等其中的人和事的關系進行正確、科學的處理，直至達到和諧的狀態(tài)，以及對員工和員工、員工和管理者之間的矛盾進行妥善解決，對管理者和員工在工作中的的主動性、積極性和創(chuàng)造性進行充分調動，為藝術產業(yè)、藝術團體等藝術相關主體的發(fā)展提供源源不斷的動力。在藝術管理的人事管理中比較具有代表性的是對藝術產業(yè)和藝術團體的人事管理，對產業(yè)經營管理人員實施科學有效的管理是藝術產業(yè)中人事管理的主要任務，在管理過程中應當重點做好經營管理人才的選拔和培養(yǎng)工作，特別是對藝術具有深入了解和豐富知識儲備的管理人才，在藝術產業(yè)的發(fā)展中能夠發(fā)揮出巨大的推動作用，帶動藝術產業(yè)創(chuàng)造出更加顯著的社會效益和經濟效益。藝術表演團體的人事管理者在懂管理的同時還必須懂藝術，藝術表演團體需要為人事管理者創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，人事管理者能夠通過科學的管理方法帶領藝術團體在更高級別的舞臺上取得更好的成績，使藝術團體的風采得以在更加廣闊的范圍內得到更加充分的展示。為了實現(xiàn)這一目標，必須理性闡釋藝術管理中人事管理的主要內容。

三、藝術管理中人事管理的意義

藝術管理中的人事管理可以為藝術管理的實施創(chuàng)造更加有利的條件，實現(xiàn)藝術魅力和影響力以及藝術管理人員工作效率的有效提升，促進藝術管理目標的最終實現(xiàn)。對藝術管理中的人事管理展開理性分析能夠對人事管理在藝術管理中的地位進行進一步明確，提高人事管理工作在藝術管理主體中的受關注程度，使人事管理能夠在藝術管理的實施和發(fā)展中做出更加杰出的貢獻，推動藝術事業(yè)的進一步發(fā)展。

（一）人事管理可以為藝術管理的實施創(chuàng)造更加有利的條件

人事管理是藝術管理的主要組成部分，同時也是藝術管理的核心環(huán)節(jié)，妥善解決藝術管理中的人事管理問題有利于藝術管理質量和管理水平的有效提升。藝術管理的興起與藝術產業(yè)和藝術團體的蓬勃發(fā)展之間存在著密切的聯(lián)系，藝術產業(yè)和藝術團體是藝術管理的主要管理對象。由此可見，藝術產業(yè)和藝術團體中的人事管理問題就是藝術管理中的人事管理需要解決的主要問題。藝術產業(yè)和藝術團體通過開展切實有效的人事管理工作能夠為藝術產業(yè)的蓬勃發(fā)展提供源源不斷的動力，推動藝術團體的改革和發(fā)展，由此可見，人事管理可以為藝術管理的實施創(chuàng)造更加有利的條件。

（二）通過人事管理能夠實現(xiàn)藝術魅力和影響力的有效提升

通過實施切實有效的人事管理能夠為藝術管理的實施創(chuàng)造有利條件，為藝術管理的實施提供切實服務，為藝術產業(yè)和藝術團體的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造機遇和條件。藝術產業(yè)和藝術團體是重要的藝術載體，與藝術之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系，二者之間可以互相影響、相互作用，已經成為了休戚與共的利益共同體，對藝術作品的質量能夠產生決定性的影響，并且和藝術的前途休戚相關。由于人和人之間、人和事之間的關系可以通過人事管理進行協(xié)調，促進二者之間的合理分工和協(xié)同合作，從而對藝術實施科學有效的管理。由此可見，通過人事管理能夠實現(xiàn)藝術魅力和影響力的有效提升。

（三）通過人事管理能夠實現(xiàn)藝術管理人員工作效率的有效提升

在藝術管理中，人事管理是其中一個重要環(huán)節(jié)，能夠將員工安排到最合適的位置，通過建立平臺充分展現(xiàn)員工的才能，使員工能夠獲得和諧、舒適的工作環(huán)境。與此同時，人事管理還會為員工提供定期培訓，幫助員工合理規(guī)劃職業(yè)生涯，使員工的價值能夠得到最大限度的發(fā)揮。此外，考核、獎懲和晉升等都是人事管理的常見職能。在實施人事管理的過程中通過運用上述職能和作用能夠實現(xiàn)藝術管理人員工作熱情和工作積極性的切實提升，通過打造良好的工作環(huán)境和人際關系氛圍實現(xiàn)員工工作效率和整體工作效能的進一步提升，提高系統(tǒng)的運行效率和協(xié)調性。由此可見，通過人事管理能夠實現(xiàn)藝術管理人員工作效率的有效提升。

（四）通過人事管理能夠促進藝術管理目標的最終實現(xiàn)

藝術產業(yè)和藝術團體的管理目標就是藝術管理目標，通過設定藝術管理目標能夠促進藝術管理人員的協(xié)同合作，從而在工作中做到協(xié)調一致。藝術管理目標站在定性的角度是指藝術管理需要達到的目標層次，具體可以理解為通過藝術管理藝術產業(yè)和藝術團體能夠達到的發(fā)展高度；從定量的角度來說就是通過發(fā)展藝術產業(yè)和藝術團體能夠達到的數(shù)量和規(guī)模。通過人事管理能夠促進合理分工，對員工進行量才適用，在堅持基本管理和工作原則的前提下使各方能量得到最大限度的釋放，確保組織、協(xié)調、控制、創(chuàng)新、監(jiān)督等各項管理工作能夠及時有效的實施，在藝術管理的核心目標之下圍繞藝術管理目標的實現(xiàn)開展各項工作，從而加快藝術管理目標的實現(xiàn)進程。

四、結語

藝術產業(yè)和藝術團體的人事管理在藝術管理的人事管理中具有明顯的代表性，蓬勃發(fā)展的藝術產業(yè)更加離不開良好的人事管理，并且能夠在此基礎之上取得最大化的社會效益和經濟效益。藝術團體可以通過實施良好的人事管理實現(xiàn)自身表現(xiàn)力和整體競爭力的提升，在藝術團體實現(xiàn)自身價值的過程中，人事管理能夠發(fā)揮出顯著的激勵和帶動作用。