楊珺珺
近年來,我國建筑工程項目建設(shè)施工取得了理想的效果,為了能夠提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益水平,需要相關(guān)的工作人員針對建筑工程項目加強概預(yù)算編制工作。其中,國內(nèi)工程概預(yù)算編制質(zhì)量還相對較差,與發(fā)達國家相比存在不小的差距。尤其是國內(nèi)的企業(yè)雖然進行了造價管理和控制工作,但是未能針對概預(yù)算編制情況進行深入研究和分析,對于其中所呈現(xiàn)的問題也沒有采取必要的措施進行應(yīng)對,導(dǎo)致相關(guān)的對策缺乏足夠的針對性和指導(dǎo)性,需要相關(guān)的工作人員逐步地構(gòu)建起相對完善和健全的預(yù)算編制管理制度,同時要進一步健全和優(yōu)化工程項目概算編制管理體系,這對于保障工程項目造價管理水平和管理質(zhì)量全面提高都具有重大價值和意義。
在當(dāng)前,需要相關(guān)的工作人員加強工程項目造價管理工作,尤其要科學(xué)地開展概預(yù)算編制工作,對工程項目整體造價進行嚴格控制[1]。施工單位實際發(fā)展過程當(dāng)中,為了獲得較高的效益,需要相關(guān)人員能夠?qū)τ诠こ淘靸r工作進行合理及科學(xué)控制,要切實保障工程造價管理水平和管理質(zhì)量達到更加理想的效果。在目前工程項目建設(shè)施工的過程當(dāng)中還存在著施工費用管理不夠合理及科學(xué)的問題,需要相關(guān)人員能夠引起高度的重視。在工程項目中涉及的費用類型相對較多,主要包括了人工費用、材料費用、租用設(shè)備費用以及工程設(shè)計費用等,因此,要在保障充分利用人力資源以及物質(zhì)資源前提下,最大限度地提高工程項目的經(jīng)濟效益,促使工程管理質(zhì)量和管理水平得到全面提升[2]。
相關(guān)的工作人員需要進一步強化工程造價管理工作,通過在工程造價管理工作開展的過程中合理及科學(xué)地應(yīng)用概預(yù)算編制,促使建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟收益,同時,在實際工作開展過程中,尤其要對核定工作進行準確計算[3]。此外對于管理人員,還要對工程造價情況進行明確,尤其是要對工程項目建設(shè)施工過程中所涉及的各種資金情況進行合理及科學(xué)的規(guī)劃,對于工程項目造價管理過程當(dāng)中的各方面要點要進一步加強研究和分析,這對于有效提高預(yù)算編制工作水平和工作質(zhì)量都具有重要的價值和意義。另外在工程造價管理工作開展的過程中,通過有效地運用概預(yù)算編制,不僅可以保障合理執(zhí)行各項施工圖紙預(yù)算工作,還有利于設(shè)計工作順利開展和落實。
實際概預(yù)算編制的過程當(dāng)中,主要編制人員包括管理者及實施人員,這些人員的工作素質(zhì)和工作能力都會直接影響到預(yù)算編制的效果,所以在工作開展的過程中需要進一步強化預(yù)算編制人員的培訓(xùn),還需要采取必要的措施促使其知識結(jié)構(gòu)得到更新和優(yōu)化,只有這樣才能保障其滿足當(dāng)前工程技術(shù)變化的需求,同時也可以提高預(yù)算編制水平和編制質(zhì)量。但是結(jié)合目前實際情況進行分析和研究,還存在一批企業(yè)未能充分意識到概預(yù)算編制工作的重要價值和意義,概預(yù)算編制人員雖然具備較為豐富的理論知識,但是嚴重缺乏實踐經(jīng)驗,尤其是在編制預(yù)算數(shù)據(jù)和實際狀況存在較大差異時還存在諸多缺陷和問題,如果企業(yè)還只是單純依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗進行設(shè)計,或者是進行重復(fù)設(shè)計,沒有對概預(yù)算編制人員進行合理及科學(xué)的管理,那就無法切實保障概預(yù)算編制工作達到理想效果和水平。
結(jié)合我國工程項目實際情況,要求相關(guān)管理人員能夠進一步加強工程設(shè)計管理工作。工程設(shè)計的過程中,造價占到了整體工程項目造價1%左右,僅僅只是單一地對于數(shù)據(jù)進行觀察,其中工程設(shè)計成本可以忽略不計,但是,整個工程項目造價管理的過程當(dāng)中,通過進行合理及科學(xué)的工程設(shè)計,制定科學(xué)的工程設(shè)計方案,能夠大幅度地縮減工程項目實施成本,與此同時,工程造價管理過程中還要關(guān)注工程設(shè)計階段。一般情況下,選擇相應(yīng)的設(shè)計方案之后,如果沒有遇到特殊狀況,不會對設(shè)計方案進行改動,如果隨意進行方案的改動,很容易造成造價產(chǎn)生較大波動,同時會導(dǎo)致工程項目施工成本居高不下。
在目前要求相關(guān)人員進一步加強概預(yù)算工作,需要相關(guān)人員充分了解和掌握整個工程項目的工程量。傳統(tǒng)方法是對工程量進行核算,在工程量核算的過程中,涉及了諸多方面內(nèi)容,包括設(shè)計圖紙、潛在建設(shè)項目等,要求相關(guān)人員對各方影響因素進行充分地考慮。不能夠只局限于某個局部問題,否則很容易導(dǎo)致工程項目造價超出預(yù)算。
在當(dāng)前的市場情況下,為了能夠提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益水平,同時促使概預(yù)算編制工作達到理想效果,需要充分關(guān)注工程材料,工程項目成本主要集中在工程材料以及土地成本兩大方面。通常狀況下,土地成本是固定的,短時間內(nèi)不會產(chǎn)生較大變動,但是工程材料成本卻會嚴重受到市場需求等諸多因素的影響,而且會經(jīng)常出現(xiàn)變動。簡而言之,在不同的階段及不同時期,工程材料價格會產(chǎn)生相當(dāng)大的變動,同時也會對工程整體造價造成影響。針對這樣的狀況,需要材料采購人員引起高度重視,尤其是需要加強市場調(diào)查工作,做好相應(yīng)的決策,從整體上來講,工程造價人員在造價管理的過程中,需要對人工成本、材料成本以及設(shè)備成本進行科學(xué)準確預(yù)測,這樣才能保障工程造價管理和造價控制達到理想效果,同時也可以提高當(dāng)前建筑工程項目經(jīng)濟效益水平,有利于建筑企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定以及實質(zhì)性的發(fā)展。
在當(dāng)前時代背景下,要求在工程項目建設(shè)施工過程中采取合理及科學(xué)的措施提高預(yù)算編制水平和質(zhì)量,為此需要促使編制人員素質(zhì)得到提高。概預(yù)算編制工作屬于相對細致、系統(tǒng)以及復(fù)雜的工作。尤其是在我國推行了工程量清單制度之后,對概預(yù)算編制工作人員的能力和素質(zhì)也提出了更為嚴格的要求。在編制概預(yù)算的過程中,要采取措施提高編制人員綜合能力和綜合素質(zhì),這樣才能促使概預(yù)算效果和質(zhì)量不斷提高,為此,需要加強對編制人員的培訓(xùn)工作。同時,要通過培訓(xùn)促使所有編制人員具備強烈責(zé)任感和使命感,這樣才能促使編制人員具備更加專業(yè)的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。
在施工過程中需進一步加強設(shè)計工作,概預(yù)算工作的基本依據(jù)是設(shè)計圖紙,這就需要概預(yù)算人員對工程設(shè)計圖紙進行反復(fù)的閱讀,并且需對各方面內(nèi)容充分地了解,要切實保障經(jīng)濟和技術(shù)相互融合。尤其是在初步設(shè)計的過程中,工作人員要能夠?qū)τ诃h(huán)境保護要求、工藝設(shè)備轉(zhuǎn)型、建設(shè)標準、占地面積、地理位置等因素進行明確,充分地了解設(shè)計圖紙要求,對定額進行合理以及正確的套用,避免出現(xiàn)重復(fù)計算,防止產(chǎn)生較大的漏洞。
為了促使概預(yù)算編制工作質(zhì)量達到更理想的效果,需要加強計算機技術(shù)的利用。人工編制過程中往往會出現(xiàn)多算、漏算、少算或者重復(fù)計算等失誤,另外在人工預(yù)算編制過程中,需要進行大量的校對和抄錄,不僅耗費人力、浪費時間,同時還有誤差較大的問題,但使用計算機來完成這一工作則可以事半功倍,有效地節(jié)約人力資源和大量時間,保障準確性和科學(xué)性。
綜上所述,當(dāng)前要求相關(guān)管理人員進一步加強概預(yù)算編制工作,直接關(guān)系到工程造價管理水平和效果,所以要求相關(guān)人員采取合理及科學(xué)的措施,提高工程項目造價概預(yù)算編制水平和質(zhì)量。