張兆華
(江蘇省淮安市政府辦公室,江蘇 淮安 223001)
社會在快速發(fā)展過程中,少不了事業(yè)單位、國有企業(yè)等的助力,但就目前機關(guān)單位人員整體綜合素質(zhì)而言還有待提高,并且隨著時間的流逝,經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力強的員工逐漸退居二線,新一代員工還處在磨合期,需要更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗來豐富他們的閱歷。為了讓企業(yè)能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展,留在企業(yè)的人才,在職業(yè)建設(shè)過程中,少不了提升員工的愛崗敬業(yè)精神。
目前對于機關(guān)單位的員工來說,主要是存在著混日子、害怕事情、遇事推三阻四、墨守成規(guī)、以自我為中心、急功近利等現(xiàn)象,本文主要是從以下三個方面進(jìn)行剖析。
隨著社會的發(fā)展,當(dāng)代年輕人的思想觀、價值觀受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,比較心浮氣躁,存在著害怕吃苦、抵觸基層艱苦的生活以及沒有自己的前進(jìn)目標(biāo),渾渾噩噩工作等情形,并且這一代年輕人大多是獨生子女,從小都是被家里人捧在手里,遇到事情第一時間選擇的是推脫,并且他們處理問題的立場比較以自我為中心,導(dǎo)致團隊意識不強,在工作時,更多的想得到收獲,卻極少愿意付出,并且重視個體利益而忽視集體利益,對于公司的規(guī)章制度往往會習(xí)慣性的忽視,存在著嚴(yán)重的遲到早退現(xiàn)象等,缺乏對職業(yè)的敬畏心及責(zé)任心,更有的員工對工作抱著敷衍了事的心態(tài),對于群眾反映的問題工作不愿做、害怕做、不敢做,對單位的形象產(chǎn)生了巨大的影響。
機關(guān)單位的工作較為單一枯燥,待遇也相對穩(wěn)定,面對社會外界的誘惑,譬如高薪、自由、有沖勁等工作難免會在內(nèi)心產(chǎn)生動搖,且比較急功近利,相比老一輩人來說,年輕一輩比較浮躁、不夠穩(wěn)重、很少能做到干一行愛一行的境界,因此需要更多的激勵機制,要留住企業(yè)的人才,當(dāng)然在單位工作存在著兩者分化嚴(yán)重,有的員工過于激進(jìn),過度表現(xiàn);還有的安于現(xiàn)狀,對工作抱著“混日子”的想法,對工作不敬業(yè),兩種情況的出現(xiàn)都會給單位帶了不好的連鎖反應(yīng),使得部分刻苦踏實工作的員工產(chǎn)生不滿,如不加以制止、教育,會使得更多的人進(jìn)行效仿。
機關(guān)工作人員作為國家制度的執(zhí)行者,對于國家大事、政治動向的認(rèn)知不夠深刻,更有甚至對社會的發(fā)展和變化產(chǎn)生忽視狀態(tài),而且對于員工自身來說,專業(yè)素質(zhì)還有待提高,不能僅僅是為了應(yīng)對當(dāng)前的工作任務(wù),而應(yīng)該用長遠(yuǎn)的眼光去看待問題,努力的提升自己的業(yè)務(wù)水平,當(dāng)然對于另一部分學(xué)習(xí)能力強,但目的性也明確的來說,應(yīng)該加強其職業(yè)道德培訓(xùn),使其能夠在提升自己的專業(yè)能力時,也對周圍的政策、事物有所關(guān)注,在工作中不僅是“傳聲筒”,更應(yīng)該是一個會思考、會辦事、會管理的人才,這有這樣才能將國家賦予單位的責(zé)任做好,最強。對此,在職業(yè)道德建設(shè)時需要加強員工的政治信念,轉(zhuǎn)變他們看待事情的思維方向,從整體上提升員工的綜合素質(zhì),只有這樣才能夠更好的樹立起員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。
職業(yè)道德建設(shè)時想要提升員工愛崗敬業(yè)需要從多個角度出發(fā),例如:公司的規(guī)章制度、獎懲機制、員工的思想轉(zhuǎn)變等。
正確認(rèn)識愛崗敬業(yè),并非只是一句口號,愛崗即正確的對待自己所處的崗位,不能覺得這個崗位比較不起眼就輕視它,每一個崗位想要出彩,都是這個崗位的人踏踏實實干出來的,絕非是一個人或者一個部門空口大話得到來。敬業(yè)即認(rèn)真的對待自己的工作,履行好自己的權(quán)利和義務(wù),用平常心去面對自己所得的待遇,在機關(guān)工作更多的是鍛煉自己遇事的能力,收獲成長。正確對待崗位、工作、待遇、權(quán)責(zé),才能更好的愛崗敬業(yè),完成上級交代的工作,與單位的同事打好關(guān)系,提升自我的工作能力和優(yōu)秀的品質(zhì)。
機關(guān)單位的工作大多是機械、重復(fù)性工作,長時間的工作會使其對面對的人與事產(chǎn)生厭倦,失去熱情,這個時候不能一味的喊口號,需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)節(jié),一方面是對員工自思想的提升,另一方面是外部的改善,使其能夠保持對工作的熱情,這就需要根據(jù)機關(guān)的性質(zhì)進(jìn)行制定,讓其能夠深入的理解自己說從事的職業(yè)的意義,在處理事情時不是一味的照章辦事,而是有思考、有探索創(chuàng)新的進(jìn)行,這樣才能夠在原來的基礎(chǔ)上不斷地進(jìn)步,當(dāng)然機關(guān)也需要不斷地挖掘員工的潛力,適當(dāng)?shù)膶T工進(jìn)行激勵。
當(dāng)代年輕人在追求物質(zhì)的情況下,對精神世界也同樣渴望,員工在機關(guān)單位里不僅是為了那份能夠養(yǎng)家糊口的工資待遇,還有對自我的肯定的需求,希望能夠在工作中得到能力的提升,因此機關(guān)單位在施行科學(xué)的薪酬管理制度之外,還需要建立良好的培訓(xùn)機制以及內(nèi)部提升機制,例如創(chuàng)新性定期培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)、知識競賽等都是為了員工能夠更好的工作,提升工作效率,當(dāng)然定期培訓(xùn)一方面能夠讓員工的辦公技能得到提升,另一方面讓員工在工作時保持前進(jìn)的動力,既滿足了機關(guān)單位的實際需求,又讓員工感受到了企業(yè)對其的重視。員工通過培養(yǎng)更能夠了解企業(yè)的文化魅力,對崗位有了更深刻的認(rèn)識,同時也讓其更加的愛崗敬業(yè),當(dāng)然的單位也可以為員工搭建成長的平臺,讓員工能夠多參與一些相關(guān)的學(xué)術(shù)交流,支持員工進(jìn)行繼續(xù)教育等,這樣員工對于工作更加具有積極性,并且在潛移默化中讓機關(guān)單位的氛圍也變得更加融洽,在合理的范圍內(nèi)競爭也能更快的推進(jìn)單位的發(fā)展。
員工對企業(yè)的忠心、對職業(yè)的熱愛,一方面是自身對行業(yè)的熱愛,另一方面是迫于生活的壓力而從事的,還有的是為了實現(xiàn)自我的價值等,每種情況都是需要得到企業(yè)的認(rèn)同。重視企業(yè)的制度完善是推動職業(yè)道德建設(shè)的前提,企業(yè)制度的執(zhí)行離不開員工的積極參與,因此物質(zhì)獎勵、精神獎勵等能夠改變員工對機關(guān)單位原有的思想觀念,能讓員工在工作中更加的積極,更有動力。除此之外,內(nèi)部的晉升也很重要,員工刻苦工作,也是為了得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到晉升的機會,從而去更廣的平臺發(fā)揮自己的才能,完善相關(guān)的制度,培養(yǎng)員工的主人翁意識,同時也可以為員工做好職業(yè)規(guī)劃,使其能夠清楚的認(rèn)識自己未來發(fā)展的道理,這也讓員工找到工作中的動力與樂趣,也是培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)不可或缺的措施之一。
員工的凝聚力也是愛崗敬業(yè)的一部分,加強開展機關(guān)單位的文體活動,例如定期開展公司的團建活動、開展思想交流茶話會等,讓員工有訴說自己想法的平臺。當(dāng)然加強愛崗敬業(yè)也需要從員工自身的性格、素質(zhì)等出發(fā),根據(jù)實際情況制定相對應(yīng)的活動,加強員工的思想政治工作,了解員工內(nèi)心的真實想法,將工作管理與當(dāng)其對企業(yè)思想教育工作相結(jié)合,從而提升員工的敬業(yè)度。增加機關(guān)單位的文體活動還可以讓員工之間產(chǎn)生深厚的感情,這樣她們就會更加希望自己所在的單位、部門能夠有更好的發(fā)展前景,對此有了長遠(yuǎn)奮斗的目標(biāo),在日常工作之中更加的積極,擺正工作的心態(tài),并且責(zé)任心也隨之增強,思維境界也會得到一定的提高,進(jìn)而職業(yè)道德也隨之提升,也會更加的愛崗敬業(yè)了。長期之往,機關(guān)單位的文化就慢慢樹立起來,潛移默化的改變著員工和工作氛圍,自然而然的就會形成積極向上的工作態(tài)度,也避免了形式化、走過場的現(xiàn)象出現(xiàn),讓員工從根本上感受到了企業(yè)的溫暖和被重視的感覺,凝聚了員工的心,讓員工的工作更有效率,更愛崗敬業(yè)了。
機關(guān)行政人員在工作過程中的首要前提就是要愛崗敬業(yè),作為“社會公仆”來說,既要全心全意的服務(wù)國家,又要為社會、人民群眾做實事,因此在職業(yè)道德建設(shè)的過程中要時刻提醒員工的“服務(wù)”意識,要不忘初心、牢記使命,使其能夠達(dá)到干一行愛一行的工作境界,只有這樣才能更好的提高員工的愛崗敬業(yè)精神,同時在道德建設(shè)的同時也需要完善機關(guān)單位的規(guī)章制度,獎懲制度,在留得住人才的同時更好的建設(shè)和發(fā)展。