以“物理融合”激發(fā)“化學(xué)反應(yīng)” 聚力打造區(qū)域新型融媒品牌

文_羅定陽

積極深化新聞媒體融合，推進(jìn)縣級融媒體建設(shè)，報系與廣電系強(qiáng)強(qiáng)融合是融媒發(fā)展的實(shí)質(zhì)所系、必然所趨，更是戰(zhàn)略選擇。面對媒體格局、輿論生態(tài)、受眾對象、傳播技術(shù)發(fā)生的深刻變化，縣級融媒體中心如何以“物理融合”激發(fā)“化學(xué)反應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果？近年來，樂清市融媒體中心秉持“新聞+政務(wù)+服務(wù)+互動”的融合發(fā)展模式，通過整合重組、優(yōu)勢互補(bǔ)、多向發(fā)力，在內(nèi)容、渠道、經(jīng)營管理等方面積極探索，聚力傾力打造具有地方特色的新型融媒品牌。

一、整合重組，搭建“1+1＞2”的高效團(tuán)隊(duì)活力平臺

融之有道，合為精彩。2019年10月24日，由樂清日報社和樂清電視臺融合成的樂清市融媒體中心正式掛牌成立?！皟蓧K牌子、一套班子”，實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理。

——融合創(chuàng)新，重塑架構(gòu)。報社和廣電雖同為傳統(tǒng)主流媒體，但無論是新聞業(yè)務(wù)還是運(yùn)營機(jī)制都差距較大，部室、干部、薪酬、制度“四大體系”重塑存在一定的難度。目前我們的組織體系建設(shè)正在逐步完善中，總體而言是建成“三個條線，五大中心”整體架構(gòu)，即管理、采編、經(jīng)營3條業(yè)務(wù)線，管理中心、采集中心、編發(fā)中心、新媒體中心、技術(shù)中心5個中心16個業(yè)務(wù)部室；統(tǒng)一調(diào)整原有薪酬分配辦法，在效率優(yōu)先、兼顧公平、能增能減、統(tǒng)分結(jié)合的原則下，建成一套新的考核分配和管理體系。

——整合資源，做強(qiáng)平臺。通過差異化、個性化定位，整合關(guān)停一批惰性平臺，打造充滿活力的新傳播矩陣。以“樂音清揚(yáng)”APP為龍頭，整合樂清網(wǎng)、微信公眾號“樂清發(fā)布”“中國樂清網(wǎng)”“看樂清”“FM99.5樂清電臺”等系列活躍度高的新媒體平臺，推動優(yōu)質(zhì)資源向移動端集聚。其中“樂音清揚(yáng)”APP是融媒體中心自主打造的“媒體+政務(wù)+服務(wù)”的重要平臺，獲得市民群眾的認(rèn)可和喜愛，并被列入樂清市數(shù)字化改革任務(wù)。今年初，我們接下了樂清城市宣傳片的拍攝任務(wù)。在5個多月的時間里，融媒中心拍攝團(tuán)隊(duì)走遍了樂清的山山水水，踏勘了樂清境內(nèi)2000多個場景，拍攝上千小時的素材，經(jīng)過20多次的篩選和十余次的修改，最終打磨成了8分30秒的樂清城市宣傳片，并在5月28日首映推出。當(dāng)天在“樂清發(fā)布”上推送，瞬間刷爆朋友圈，總點(diǎn)擊量達(dá)800多萬。

二、優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的內(nèi)容打造融合傳播

1.融之有道，聚力拓新?！皥笙?廣電系”的組合，注定會擦出不一樣的火花，而內(nèi)容永遠(yuǎn)是發(fā)展的核心競爭力。我們發(fā)揮各平臺優(yōu)勢，將報紙語言、廣播電視語言和新媒體語言巧妙互融互補(bǔ)，做強(qiáng)做優(yōu)做精內(nèi)容文章，通過深度融合成就發(fā)展“加速度”。目前已有80件作品獲得2020年度全國、省市等各類新聞獎，其中三件作品獲2020年度浙江新聞獎三等獎。,

2.聚焦中心，精準(zhǔn)發(fā)力。慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕是今年宣傳報道的主旋律，融媒體中心提前謀劃、精心策劃“雁山紅遍·獻(xiàn)禮建黨百年”全媒體主題系列報道。3月19日，該主題采訪活動在革命老區(qū)嶺底舉行啟動儀式。3月23日開始，通過“報臺網(wǎng)端微視”全媒體矩陣，重點(diǎn)推出“雁山紅遍·獻(xiàn)禮建黨百年”“寫一封信給黨聽”“重走來時路 黨史耀樂清”“初心往事–樂清革命故事展播”等20多個特色專題專欄，至今已刊播1500余篇（條）報道，還開展了“網(wǎng)上重走萬里長征路”等活動，在全市上下大力營造共慶百年華誕、齊心協(xié)力開創(chuàng)新局的濃厚氛圍。

3.聚焦熱點(diǎn)，靶向監(jiān)督。市融媒體中心在整合原有欄目的基礎(chǔ)上,今年4月，精心策劃推出綜合性監(jiān)督欄目《今日聚焦》，整合旗下報紙、電視、廣播、新媒體等融媒資源，開展輿論監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)高速傳播、精準(zhǔn)監(jiān)督、高效落實(shí)，打造具有本土特色的輿論監(jiān)督品牌。抽調(diào)采編業(yè)務(wù)骨干組建隊(duì)伍，定期開會探討確定每期《今日聚焦》的選題，采寫制作過程中互通有無、優(yōu)勢互補(bǔ)，通過“報臺網(wǎng)端微視”全媒體矩陣發(fā)布，實(shí)現(xiàn)了“一體策劃、一體采集、多種生成、多元傳播”。目前全媒體平臺共推出曝光及后續(xù)整改跟蹤報道12期，各界反響強(qiáng)烈，提升了融媒中心的引導(dǎo)力和公信力。

4.聚焦亮點(diǎn)，做強(qiáng)外宣。融媒中心深入謀劃，對重點(diǎn)主題宣傳既做到鋪天蓋地，又放大典型亮點(diǎn)，傳遞樂清發(fā)展正能量、好聲音。年初至今在省級以上媒體刊播發(fā)樂清相關(guān)內(nèi)容400余篇，其中浙報刊發(fā)21篇。4月18日，浙報頭版刊發(fā)了《樂清結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育為群眾解難題辦實(shí)事——黨員受教育 群眾得實(shí)惠》，成為省委部署后浙報頭版刊發(fā)的首個地方做法。5月30日，由樂清市融媒體中心推送的《浙江推動公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享》報道在央視《新聞聯(lián)播》中播出，關(guān)注樂清醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，提升了樂清在全國的知名度。

三、多向發(fā)力，提升“1+1＞2”的增值實(shí)力創(chuàng)收產(chǎn)品

融之有道，合力共贏。2019年3月，樂清日報社與樂清市委統(tǒng)戰(zhàn)部合作推出“天下樂清人”項(xiàng)目。在樂清日報開辟“天下樂清人”專版，全方位多角度尋訪樂清海內(nèi)外各界精英代表，并匯集出版了《天下樂清人》叢書兩輯。融媒體中心成立后，我們結(jié)合廣電系特色，今年5月又策劃推出獻(xiàn)禮建黨百年百集電視欄目《天下樂清人》，專題片與報紙文章融合深化提升，做到了“一魚多吃”“滿園開花”。通過全媒體平臺滾動，立體傳播、多向發(fā)力，并整合外宣資源播出，讓天下樂清人的好故事、好聲音傳播到世界各地。既擴(kuò)大了融媒品牌影響力和傳播力，項(xiàng)目總額也增至140萬元，為其他融媒經(jīng)營項(xiàng)目提供了有益借鑒。

今年6月，舉全融媒中心之力打造的大型城市綜合畫冊《樂音清揚(yáng)》正式出版，畫冊精美大氣地展現(xiàn)了樂清的歷史、自然、城市、人文等，全面展示了創(chuàng)新驅(qū)動時代下樂清的高質(zhì)量發(fā)展與活力，獲得各界高度認(rèn)可，并創(chuàng)造了78萬元的營收。此外，融媒中心還發(fā)揮“新聞+服務(wù)+政務(wù)+互動”特色優(yōu)勢，承辦了樂清市建黨100周年文藝演出、“金牌講師”微黨課大賽、“樂見文明”、“樂清十碗”評選、葡萄云文化節(jié)等一大批活動，通過內(nèi)外聯(lián)動、全媒互動，融媒報道與特色活動交相輝映，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

接下來，樂清市融媒體中心將繼續(xù)結(jié)合地方特色，深入探索“報系+廣電系”融合的最佳方向、最優(yōu)路徑。謀劃樂清傳媒集團(tuán)發(fā)展，并籌建傳媒大廈，以媒體融合為途徑，推進(jìn)“媒體+文化”縱深發(fā)展。傳媒大廈項(xiàng)目選址在東海之窗，規(guī)劃用地35畝，建筑面積5萬平方米，投資5億元，將建成一個集融媒體中心專業(yè)服務(wù)平臺、新聞發(fā)布商務(wù)中心、非遺文化展覽館、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“文化+”融媒體產(chǎn)業(yè)大廈。同時，我們正計(jì)劃和樂清華數(shù)、城投集團(tuán)成立合資公司，致力“智慧城市”業(yè)務(wù)，打造新的盈利增長點(diǎn)。