邵文哲

（國(guó)家能源集團(tuán)廣東電力有限公司，廣東 廣州 510000）

引言：

黨建工作是國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源工作是國(guó)企的重要工作之一。目前，部分國(guó)企黨建工作的核心作用發(fā)揮不到位，沒有實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，不利于國(guó)企在新時(shí)期下的持續(xù)發(fā)展，長(zhǎng)此以往，必將對(duì)國(guó)企的健康發(fā)展造成一定影響。

黨建工作是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。人力資源工作在國(guó)企管理體系屬于核心組成部分,對(duì)于國(guó)企的改革發(fā)展能夠起到至關(guān)重要的作用，可以有效促進(jìn)國(guó)企的體制改革創(chuàng)新發(fā)展,不斷完善國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制管理,對(duì)于正長(zhǎng)期處在改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的國(guó)企而言具有重要意義。為了有效促進(jìn)國(guó)企更好地健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)積極探索兩種工作的融合途徑。

一、新時(shí)期國(guó)企黨建工作與人力資源工作的全新要求

（一）黨建工作核心作用更加突出

國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特位置，要求國(guó)企必須切實(shí)加強(qiáng)黨建工作力度。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國(guó)企黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度管理必須融為一體,與現(xiàn)代國(guó)企管理文化體系建設(shè)必須相互協(xié)調(diào)結(jié)合。所以，要緊緊圍繞新時(shí)期改革穩(wěn)定發(fā)展大局和高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)，充分發(fā)揮國(guó)企黨組織的核心作用,將黨建與國(guó)企人力資源管理等重要工作深度融合，有效解決當(dāng)前對(duì)于此項(xiàng)工作重視程度不夠、創(chuàng)新能力不足、方法和載體不豐富的問題。

（二）人力資源工作任務(wù)有所轉(zhuǎn)變

隨著經(jīng)濟(jì)全球化、人力資源、信息技術(shù)等發(fā)展迅速，國(guó)企組織面臨諸多新時(shí)代挑戰(zhàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng),人力資源管理工作者需要集中展現(xiàn)出一種能夠有效幫助國(guó)企積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)這些新時(shí)代挑戰(zhàn)的管理能力,支撐國(guó)企組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，并需要提供各項(xiàng)關(guān)于人力資源戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)工具、解決方法和有效路徑,幫助指導(dǎo)組織有效實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。人力資源管理工作在幫助組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)的每一個(gè)方面中都扮演越來越關(guān)鍵的重要角色。

（三）企業(yè)員工需求有所提高

目前，員工管理需求趨于多元化，尤其是90 后、00 后員工，更是自我個(gè)體價(jià)值需求大幅增加，除了對(duì)薪酬福利有著較高期望以外,更多在實(shí)現(xiàn)自我核心價(jià)值、工作環(huán)境以及氛圍等方面，開始提出各種不同期望，這些需求可以直接決定員工對(duì)于國(guó)企的認(rèn)可度。同時(shí)，這也意味員工對(duì)黨建工作和國(guó)企人力資源管理工作提出了更高的要求。如果這些管理措施不到位，可能直接影響到全體員工的正常工作效率，甚至影響到對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，對(duì)整個(gè)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展造成不利影響。

二、新時(shí)期國(guó)企黨建工作與人力資源工作的融合意義

（一）有效促進(jìn)國(guó)企發(fā)展

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展，國(guó)企黨建管理工作已經(jīng)開始朝著多元化的方向拓展。通過國(guó)企人力資源管理信息平臺(tái)，為黨建工作提供管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和企業(yè)發(fā)展需求信息，能夠極大地提高國(guó)企黨建管理工作的準(zhǔn)確性、豐富性和針對(duì)性，促進(jìn)黨建工作有效性和效果提升。與此同時(shí)，國(guó)企黨建管理工作也逐漸迎來了社會(huì)發(fā)展的新機(jī)遇。毫無(wú)疑問，在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，創(chuàng)新推進(jìn)國(guó)企黨建工作的具體形式、豐富黨建工作的具體內(nèi)容對(duì)促進(jìn)國(guó)企健康發(fā)展具有重要作用。

（二）有力拓展工作內(nèi)容

黨建在國(guó)企中起著重要的核心作用，它可以指導(dǎo)國(guó)企堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，保證發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和核心作用。黨建與人力資源的融合，使得黨建的內(nèi)容越來越豐富，形式越來越多樣。例如在人力資源工作中，必須加入黨建的內(nèi)容。在培訓(xùn)員工時(shí)，不僅要了解國(guó)企的基本理念，更要了解黨和國(guó)家的理論、方針和政策。因此，培訓(xùn)既能提高員工的思維能力，更可以提高員工的政治判斷和自律能力，建設(shè)高素質(zhì)的國(guó)企員工隊(duì)伍?？梢?，與人力資源工作的有效融合，使得黨建工作的內(nèi)容越來越豐富。不僅如此，人力資源工作的有效形式也可以應(yīng)用到黨建工作中。國(guó)企黨建工作與人力資源工作的融合必須碰撞出絢麗的火花，只有積極利用兩者的優(yōu)勢(shì)，才能使國(guó)企的發(fā)展更加穩(wěn)健。

（三）積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展

近幾年，按照?qǐng)?jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)的指導(dǎo)方針，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展速度在不斷加快，發(fā)展壯大的趨勢(shì)越來越顯著。通過加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，保證發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，可確保國(guó)有企業(yè)把握正確的發(fā)展方向。在國(guó)有企業(yè)黨建實(shí)踐中，要推動(dòng)人力資源工作與黨的建設(shè)工作相融合，創(chuàng)新方式、方法，豐富其內(nèi)容，開展有創(chuàng)新有特色的國(guó)有企業(yè)黨建工作。在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有企業(yè)占據(jù)著中心地位，直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活，在新媒體的時(shí)代做好國(guó)企黨的建設(shè)工作,對(duì)保障國(guó)企的發(fā)展方向，提高工作效率和工作質(zhì)量，具有至關(guān)重要的作用。

三、新時(shí)期國(guó)企黨建工作與人力資源工作的融合途徑

（一）充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、光榮傳統(tǒng)和力量所在。近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展，各種應(yīng)對(duì)社會(huì)問題的思路不斷涌現(xiàn)，對(duì)加強(qiáng)國(guó)企黨建管理提出了新的挑戰(zhàn)。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨建工作的核心作用，發(fā)揮企業(yè)黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，就必須強(qiáng)化落實(shí)國(guó)企管理者的責(zé)任，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，努力建設(shè)一支講政治高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)管理人員隊(duì)伍，堅(jiān)持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)把現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

（二）定期開展思想教育

思想政治對(duì)一個(gè)人具有深刻的影響，包括正確的價(jià)值觀、工作態(tài)度、生活態(tài)度等，這些也是人力資源工作的基本要求。員工思想在國(guó)企的發(fā)展中起著重要的作用。如果一個(gè)國(guó)企的員工只關(guān)注個(gè)體需求，缺乏基本的政治意識(shí)和判斷力，不懂得珍惜自己的崗位，不愿意努力工作，那么國(guó)企就無(wú)法在發(fā)展過程中依靠員工的努力付出獲得集體的發(fā)展。因此必須要加強(qiáng)對(duì)國(guó)企人員的思想政治教育。國(guó)企的人力資源工作主要是針對(duì)國(guó)企全體人員，對(duì)人員的思想政治教育也是國(guó)企人力資源工作的重中之重。因此，國(guó)企需要對(duì)其給予相應(yīng)重視，使黨建工作和人力資源工作很好地結(jié)合起來，這樣才能在工作中形成熱愛國(guó)企、積極奉獻(xiàn)的良好習(xí)慣，整合所有力量為國(guó)企發(fā)展提供服務(wù)與動(dòng)力。由此可見，思想整合對(duì)黨建工作和人力資源工作的重要性，這是國(guó)企必須注意的問題。

（三）及時(shí)關(guān)注工作節(jié)點(diǎn)

隨著當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，必須緊緊抓住黨建工作“牛鼻子”，重點(diǎn)扎實(shí)做好國(guó)企人力資源管理工作。國(guó)企人力資源管理就是一個(gè)重要工作節(jié)點(diǎn)，通過改革構(gòu)建新的制度保障體系，在各個(gè)節(jié)點(diǎn)黨建工作上必須加以綜合強(qiáng)化，才能有效保障提高國(guó)企黨建工作水平,滿足國(guó)企可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的要求。對(duì)于黨建工作過程中人才培養(yǎng)中的一些關(guān)鍵問題，需要做到未雨綢繆，事前統(tǒng)籌考慮，事后建立系統(tǒng)的指導(dǎo)機(jī)制，完善具體應(yīng)對(duì)措施，提高現(xiàn)代國(guó)企黨建工作的整體水平，實(shí)現(xiàn)黨建組織效率的整體均衡，從而滿足現(xiàn)代國(guó)企發(fā)展壯大人才需求，為推進(jìn)國(guó)企開展經(jīng)營(yíng)管理提供有力的黨建思想理論政治工作支撐與專業(yè)人才培養(yǎng)保障。

（四）注重以人為本原則

員工管理是國(guó)企核心能力的重要組成部分，在國(guó)企黨建管理工作發(fā)展的過程中，只有真正實(shí)現(xiàn)國(guó)企人力資源管理與黨建管理工作相融合，國(guó)企才能在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的新國(guó)際形勢(shì)下健康持續(xù)地發(fā)展。例如，國(guó)企內(nèi)部通過規(guī)范執(zhí)行黨內(nèi)基層組織生活制度，定期召開黨代會(huì)、規(guī)范“三會(huì)一課”制度等各種形式，賦予國(guó)企職工黨員代表和全體員工應(yīng)有的政策知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過開展職工技術(shù)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)等，激勵(lì)員工士氣。在招聘新員工時(shí)，要積極接收新黨員入職，不斷壯大國(guó)企黨員隊(duì)伍力量。在人力資源管理中，還要考慮到具體員工在黨的業(yè)務(wù)管理能力和思想政治方面的問題，同時(shí)要高度重視“以人為本”的各種管理思想，注意了解黨的干部和工作人員的各種個(gè)體管理差異，針對(duì)不同情況給予管理，突出發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì)和活力。

（五）堅(jiān)持完善工作制度

制度建設(shè)是指導(dǎo)國(guó)企開展工作的重要基礎(chǔ)。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展,國(guó)企在不斷發(fā)展的這個(gè)過程中必然會(huì)不斷有新的發(fā)展需求,針對(duì)新的情況,國(guó)企黨建工作部門應(yīng)該增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷加強(qiáng)黨組織內(nèi)部的管理工作,有效推動(dòng)國(guó)企的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。國(guó)企應(yīng)對(duì)黨建管理制度、人力資源管理制度不斷進(jìn)行完善,在組織開展思想政治工作的整個(gè)過程中，堅(jiān)持依靠黨內(nèi)制度和規(guī)矩，根據(jù)一個(gè)健全科學(xué)的管理制度體系來進(jìn)行開展。同時(shí)，在人力資源管理方面，內(nèi)部管理獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制是兩者直接融合的重要基礎(chǔ),可以直接影響黨建管理工作與人力資源管理工作的融合度和效率。所以，國(guó)企應(yīng)積極研究探索將黨建工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)化、具體化，與人力資源管理對(duì)全體員工的綜合考核評(píng)價(jià)深入融合，做到黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作“四同步”即同步謀劃、同步安排、同步實(shí)施、同步考核，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的整體工作性積極性。

（六）不斷優(yōu)化工作方式

國(guó)企在開展黨建工作時(shí),人力資源管理是重要原動(dòng)力。因此，人力資源的組織整體性和組織管理結(jié)構(gòu)對(duì)于促進(jìn)國(guó)企黨建管理工作組織效能和管理水平的不斷提升，都具有十分重要的積極影響。為了更好適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)下的國(guó)企發(fā)展，要著力推進(jìn)人力資源管理工作與黨建業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合。一是要不斷完善優(yōu)化黨建人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),為黨建業(yè)務(wù)工作提供更多的基層專業(yè)人才，發(fā)揮黨建工作者對(duì)人才的重要能動(dòng)性引導(dǎo)作用，加快實(shí)現(xiàn)黨建工作人才與業(yè)務(wù)管理人才的雙向流動(dòng)，推進(jìn)國(guó)企黨建工作總體管理工作水平不斷提升。二是利用黨建工作的自身優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)全體員工不斷煥發(fā)青春活力，將內(nèi)部人力資源合理盤活，人力資源管理工作內(nèi)容可以作為各級(jí)黨組織思想政治工作的具體內(nèi)容。三是通過開展優(yōu)秀黨員培訓(xùn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等，激發(fā)優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)動(dòng)力。四是利用開展黨員示范崗活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)攻關(guān)活動(dòng)等，鼓勵(lì)員工鉆研創(chuàng)新精神。五是通過制作國(guó)企文化宣傳手冊(cè)、開展職工大講堂等活動(dòng)，引導(dǎo)員工深度理解詮釋國(guó)企優(yōu)秀文化，宣揚(yáng)艱苦奮斗奉獻(xiàn)精神，激勵(lì)全體員工學(xué)習(xí)優(yōu)秀，與企業(yè)同心合力共同前行。六是開展廉潔從業(yè)教育活動(dòng)，提醒黨員干部做到堅(jiān)守底線，避免觸犯黨規(guī)國(guó)法?？傊ㄟ^各種形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的黨組織活動(dòng)，發(fā)揮黨組織的思想政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用,深入契合人力資源管理的各種手段，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)合作、積極向上的和諧氛圍，推進(jìn)國(guó)企各項(xiàng)事業(yè)更快更好發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，就是要把黨建工作融入企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展，國(guó)企在國(guó)家整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)中的主導(dǎo)作用日益充分凸顯。由于大型國(guó)企的自身特殊性，強(qiáng)化黨建工作對(duì)于國(guó)企未來發(fā)展戰(zhàn)略方向的指導(dǎo)引領(lǐng)推動(dòng)作用，顯得至關(guān)重要。在深入開展國(guó)企黨建工作管理過程中,黨建工作和人力資源是重要活動(dòng)載體與有效平臺(tái),通過推進(jìn)人力資源管理工作與黨建管理工作深度融合,可以加快構(gòu)建具有新時(shí)期中國(guó)特色國(guó)企管理體系，實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。