穆佳強(qiáng)
(山西焦煤霍州煤電集團(tuán)呂臨能化有限公司,山西 呂梁 033000)
在企業(yè)聚會(huì)建設(shè)工作的新時(shí)代,企業(yè)文化建設(shè)備受關(guān)注。在企業(yè)文化建設(shè)中,黨建工作是建設(shè)的核心內(nèi)容,可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)健康與平衡。可以看出,黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系有很大的關(guān)聯(lián),至今還存在著相互作用的現(xiàn)象。因此,國(guó)有企業(yè)的建設(shè)工程必須融入企業(yè)文化建設(shè),在這兩個(gè)企業(yè)的整合過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)可以發(fā)展得更好。此外,這兩個(gè)要素結(jié)合起來(lái),可以極大地提高國(guó)有企業(yè)的文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)閷?duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),黨建工作不僅是發(fā)展中最獨(dú)特的政治資源,也是國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。從而提高其競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)改善其科學(xué)發(fā)展。實(shí)際上,黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是統(tǒng)一的,兩者都是為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,如果兩者實(shí)現(xiàn)有效整合,就能充分發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
近年來(lái),經(jīng)濟(jì)商品化繼續(xù)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,在這一過(guò)程中,黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)對(duì)這兩個(gè)企業(yè)的整合發(fā)揮了重要作用,為國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展提供了持續(xù)的動(dòng)力。一方面,整合兩種方式,加強(qiáng)員工思想政治建設(shè),增強(qiáng)公司服務(wù)意識(shí),始終把切身利益與公司發(fā)展聯(lián)系起來(lái),為公司發(fā)展注入自己不可估量的力量。另一方面,它也可以為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供新思路,改善公司人員的思想文化。
將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè),可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)直接關(guān)系到黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文化的重要組成部分,也是國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所體現(xiàn)的價(jià)值。在中國(guó)實(shí)行的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制中,黨的建設(shè)工作是這一體制的獨(dú)特產(chǎn)物,與國(guó)有企業(yè)的發(fā)展密不可分。當(dāng)前,中國(guó)正在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革,國(guó)有企業(yè)必須融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展,始終立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征,立足于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的作用。因此,在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,必須有效整合黨建工作和企業(yè)文化,同時(shí)充分體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)更好的發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,可以為國(guó)有企業(yè)提供無(wú)形的力量,使其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下獲得基本競(jìng)爭(zhēng)力。黨建和企業(yè)文化的融合與互動(dòng),可以滲透國(guó)有企業(yè),營(yíng)造良好的員工發(fā)展氛圍,并始終堅(jiān)持人的原則,提高國(guó)有企業(yè)管理方法的剛性,鼓勵(lì)管理人員靈活和諧地管理企業(yè)內(nèi)容。從而不僅能有效地規(guī)范員工行為,還能通過(guò)良好的企業(yè)文化對(duì)員工產(chǎn)生微妙的影響,給員工以責(zé)任感和工作歸屬感,加強(qiáng)員工的道德和能力,積極參與公司的管理和經(jīng)營(yíng)。
國(guó)有企業(yè)建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的互促,其作用和價(jià)值在于優(yōu)化兩項(xiàng)工作的效率,有效解決其前期工作中的問(wèn)題。無(wú)論是國(guó)有企業(yè)的黨建工作,還是企業(yè)文化建設(shè),都必須關(guān)注國(guó)有企業(yè)員工的精神狀況,要求解決國(guó)有企業(yè)員工的思想問(wèn)題,以免人們因問(wèn)題而影響國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。然而,在新時(shí)代的發(fā)展中,國(guó)有企業(yè)職工面臨著文化多樣性的影響,自身的思想問(wèn)題呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),使得黨的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)變得更加困難。在整合互動(dòng)的環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)員工可以得到更好的培訓(xùn)和感染,從而有機(jī)會(huì)逐步避免意識(shí)形態(tài)問(wèn)題,同時(shí)強(qiáng)調(diào)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的重要性。
國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合,也有助于加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也是現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的一個(gè)重要點(diǎn)。在新時(shí)代,人才的重要性越來(lái)越大,人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主軸和錨,國(guó)有企業(yè)與其他企業(yè)相比,人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小,這是國(guó)有企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。為了有效提高國(guó)有企業(yè)在人才、黨建和企業(yè)文化建設(shè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果能做到組合互利,就應(yīng)該能夠利用互補(bǔ)的利益效應(yīng),最終提高公司的人才競(jìng)爭(zhēng)力,保持公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。
在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下,我們必須不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)工作的先進(jìn)性和人民群眾的主體性,以提供思想指導(dǎo)。首先,要強(qiáng)調(diào)黨建工作,將其作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分來(lái)抓和落實(shí)。通過(guò)更高一級(jí)的管理,明確了對(duì)人的責(zé)任,實(shí)施監(jiān)督等,國(guó)有參建企業(yè)的建設(shè)與文化建設(shè)密切相關(guān),對(duì)公司發(fā)展采取相應(yīng)的監(jiān)督、檢查和執(zhí)行行動(dòng),落實(shí)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任,有效推廣。其次,新時(shí)代中國(guó)特色的習(xí)近平的社會(huì)主義意識(shí)形態(tài),繼續(xù)在國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)中保持領(lǐng)先地位,繼續(xù)為整個(gè)企業(yè)發(fā)展體系提供思想支持,繼續(xù)通過(guò)黨委(黨組)培訓(xùn)等各種形式的學(xué)習(xí),促進(jìn)黨的建設(shè)工作的成效,分支機(jī)構(gòu)的推廣和黨員的自學(xué)。最后,黨的建設(shè)工程永遠(yuǎn)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等一切工作質(zhì)量的基礎(chǔ),黨的建設(shè)的剛性指標(biāo)永遠(yuǎn)融入到公司的文化建設(shè)中,企業(yè)文化的軟實(shí)力將得到提升,黨的建設(shè)和文化互動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力將作為公司持續(xù)發(fā)展的基本保障得到探索。
1.更加關(guān)注員工自身發(fā)展需求
國(guó)有企業(yè)在黨建和企業(yè)文化中加強(qiáng)了對(duì)員工的教育、培訓(xùn)和指導(dǎo),充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),順應(yīng)現(xiàn)階段青年員工的興趣和需求,通過(guò)教學(xué)內(nèi)容和方法的創(chuàng)新,鼓勵(lì)他們參與教育,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部。堅(jiān)持時(shí)間節(jié)奏,堅(jiān)持幫助,以完美和典型的行為,更加注重每個(gè)員工自身的發(fā)展需要,將黨性理論與最大多數(shù)員工自身的實(shí)際發(fā)展相結(jié)合,促進(jìn)公司更好的發(fā)展。
2.更加注重融合發(fā)展的實(shí)效性
黨建工作整合企業(yè)文化,不僅需要形式上的創(chuàng)新,還需要特別關(guān)注綜合發(fā)展的有效性。對(duì)公司的大多數(shù)員工來(lái)說(shuō),公司開展了豐富的黨建和企業(yè)文化活動(dòng),并根據(jù)員工自身的發(fā)展需要,為員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和文化氛圍,從而有助于改善自己的文化。對(duì)公司來(lái)說(shuō),黨的建設(shè)和文化的融合是相輔相成的,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工為公司發(fā)展服務(wù)的意識(shí),為公司樹立了良好的形象,將取得的實(shí)際成果與公司運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際工作相結(jié)合,發(fā)揮了公司在文化中的作用,黨的建設(shè)提升了人們的心靈和形象。
招財(cái)小時(shí)候很日怪,也很頑皮,除了讀書他是馬虎角色,其余的他學(xué)什么像什么,做什么會(huì)什么。小學(xué)三年級(jí)的時(shí)候,老師規(guī)定,每天要完成一篇日記,不能中斷。后來(lái)檢查,他把日記記到了那個(gè)月的三十八號(hào)。若不是發(fā)現(xiàn)得比較早,還不知他會(huì)寫到猴年馬月去。四年級(jí)背乘法口訣表,到了八的時(shí)候,任憑數(shù)學(xué)老師怎么教,他背的是,一八一十八,二八二十八,三八三十八……老師氣極,敲了他一丁公。第二天,數(shù)學(xué)老師倒開水泡茶,發(fā)現(xiàn)不對(duì)頭,這開水明明已經(jīng)倒了兩杯出來(lái),怎的又滿了?倒出來(lái)一聞,尿騷味刺鼻,這自然是招財(cái)?shù)慕茏鳌?/p>
在企業(yè)文化建設(shè)中,我們必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),按照中國(guó)共產(chǎn)黨為企業(yè)文化建設(shè)提出的發(fā)展思路和指導(dǎo)方針進(jìn)行建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)中,必須把黨的主要作用和職工的主要作用結(jié)合起來(lái),使職工在黨的思想主任的作用下充分發(fā)揮自己的作用和價(jià)值,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的快速發(fā)展。國(guó)有企業(yè)黨組織要提倡黨的思想,按照黨的思想,包括規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)的過(guò)程,履行管理職能,并繼續(xù)創(chuàng)新黨員的主題活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨員的使命感和責(zé)任感,充分發(fā)揮自己的作用。
1.目標(biāo)激勵(lì)法
在整合過(guò)程中采取有針對(duì)性的激勵(lì)措施,并在會(huì)議上明確說(shuō)明發(fā)展目標(biāo)對(duì)公司和員工個(gè)人發(fā)展的意義,以達(dá)到激勵(lì)員工和實(shí)現(xiàn)員工思想統(tǒng)一的目的,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好的發(fā)展,讓員工在這方面發(fā)揮作用。充分發(fā)揮了自己的作用。
2.領(lǐng)導(dǎo)干部要起帶頭作用
工作人員往往被比作實(shí)際工作中的領(lǐng)導(dǎo),如果領(lǐng)導(dǎo)不表現(xiàn)出主動(dòng)性、對(duì)實(shí)際工作的熱情,工作人員也會(huì)效仿領(lǐng)導(dǎo)的榜樣,對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此,管理人員應(yīng)該積極主動(dòng),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性的目標(biāo)。
3.創(chuàng)建文化活動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效融合
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求,制定完善的公司建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)方向,將企業(yè)文化的根本價(jià)值觀有效融入公司日常管理、黨建等。目前,黨建和文化的結(jié)合不僅是黨建工作的最新模式,也是黨建工作的最新標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)管理體制中,黨和文化建設(shè)的整合形式主要體現(xiàn)在共同發(fā)展和共同進(jìn)步上。在發(fā)展模式中,黨建和企業(yè)文化的融合,二者處于同步發(fā)展的狀態(tài),共同為公司提供了新的發(fā)展動(dòng)力。建設(shè)特色企業(yè)文化作為企業(yè)文化發(fā)展的前提,也是解決企業(yè)文化建設(shè)的重要措施。將中國(guó)共產(chǎn)主義領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作融入企業(yè)文化,可以最終培育出有中國(guó)特色的企業(yè)文化。加強(qiáng)具有不同特點(diǎn)的文化和體育活動(dòng),如辯論、演講、作文等。以便通過(guò)各種活動(dòng)創(chuàng)造有利的文化環(huán)境和灌輸良好的價(jià)值觀。正常情況下的模式選擇和認(rèn)可會(huì)議,為公司文化提供了一個(gè)更直觀、更具體的圖景,不僅給員工帶來(lái)了良好的感受,也促進(jìn)了公司文化的持續(xù)發(fā)展,在一定程度上激發(fā)了員工的積極性。通過(guò)增強(qiáng)他們的意識(shí),轉(zhuǎn)變他們的心態(tài)。此外,企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任必須落實(shí)到所有職能中,這樣文化和職能的建設(shè)才能相結(jié)合,為企業(yè)文化的健康有序發(fā)展提供重要的基本保障。
對(duì)于黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的相互融合,往往也有必要注重國(guó)有企業(yè)基層企業(yè)的工作重點(diǎn),特別是在相互融合的過(guò)程中,更有必要深入分析如何做好基層工人的工作,確保二者共同為基層工人的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?;鶎勇毠ぴ趪?guó)有企業(yè)當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展中的重要性不容忽視,基層職工存在嚴(yán)重的思想偏差或不穩(wěn)定,必然影響到國(guó)有企業(yè)整體的文化氛圍,有可能降低整體績(jī)效,不助于提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。因此,當(dāng)國(guó)有企業(yè)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)相輔相成時(shí),有必要深入探討兩者如何共同努力,促進(jìn)核心員工的優(yōu)化發(fā)展,深刻理解核心員工的思想問(wèn)題和生活壓力。從而提供了一個(gè)機(jī)會(huì),將具體工作的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)提高其工作的價(jià)值。無(wú)論是黨的建設(shè),還是企業(yè)文化建設(shè),要對(duì)國(guó)有企業(yè)的核心員工產(chǎn)生良好的影響,往往要以績(jī)效為導(dǎo)向,最大限度地避免以往工作中嚴(yán)重形式主義的問(wèn)題,要求工作做好。從而通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)核心員工的高度認(rèn)可,促進(jìn)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,必須注重黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)之間的融合過(guò)程,采取一切有利于兩者融合的措施,實(shí)現(xiàn)充分認(rèn)識(shí)兩者作用的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)思想政治工作的正常運(yùn)行和工作質(zhì)量的提高,根據(jù)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工的思想意識(shí),并繼續(xù)提高員工的專業(yè)水平和服務(wù)意識(shí)信息技術(shù)在不斷發(fā)展,在建設(shè)綜合工作平臺(tái)時(shí),必須及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),才能有效促進(jìn)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)的一體化效果,并不斷完善。