探究我國企業(yè)政工工作對企業(yè)管理的促進和發(fā)展

徐長江

（貴州盤江精煤股份有限公司，貴州 六盤水 553000）

前言

近年來，隨著全球化的發(fā)展，現(xiàn)代中國企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著機遇與挑戰(zhàn)。隨著市場競爭壓力的增加，企業(yè)不僅面臨發(fā)展挑戰(zhàn)，還面臨生存壓力。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，必須高度重視科學(xué)有效的企業(yè)管理。員工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力，員工運營是企業(yè)生產(chǎn)管理和其他活動必不可少的環(huán)節(jié)。因此，員工的想法對企業(yè)的發(fā)展有很大的影響。政工工作作為員工歸屬感和責(zé)任感的重要實體，可以進一步促進員工工作觀念和行為的管理。政工工作使員工可以更好地定義自己的職責(zé)，從而為企業(yè)提供更有效的業(yè)務(wù)服務(wù)。

一、企業(yè)政工工作簡介

所謂企業(yè)政工業(yè)務(wù)，是指企業(yè)內(nèi)部的思想政工業(yè)務(wù)。通過企業(yè)政工項目提高員工的政工意識，可以提高高管人員和員工的思想道德水平。企業(yè)政工中有一些細(xì)節(jié)。首先，通過優(yōu)化員工思想的特定手段。其次，它通過分析社會發(fā)展趨勢并考慮內(nèi)部員工的利益和價值觀來找到平衡。換句話說，通過允許員工集中思想并適應(yīng)當(dāng)前的社會發(fā)展?fàn)顩r來實現(xiàn)思想教育。在這一過程中，我們必須始終以人為本，樹立榜樣，遵守促進政工工作發(fā)展的基本原則。總之，政工業(yè)務(wù)提供了企業(yè)的思想政工氛圍。通過各種溝通任務(wù)，政工工作與企業(yè)員工互動并促進政工工作的進展。他們在理性原則和感知力的結(jié)合下，在人性化過程中完成了政工工作。

二、政工工作在企業(yè)管理中的重要地位

業(yè)務(wù)管理的本質(zhì)是人們對業(yè)務(wù)管理的有意識和有意識的執(zhí)行，其根本目的是維護和促進企業(yè)的快速健康發(fā)展，維護企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。政工工作的重點是在思想層面上，例如樹立和加強企業(yè)精神，改善企業(yè)文化，利用員工的思想觀念和價值觀實現(xiàn)團結(jié)，從而增強和改善整個企業(yè)的團結(jié)精神，將企業(yè)動力提升。充滿個性和卓越的企業(yè)文化對于企業(yè)的外部形象非常重要，這不僅給企業(yè)給過往的人留下了深刻的印象，而且是一種不僅包含外部形象而且還包括建設(shè)和發(fā)展的企業(yè)文化該企業(yè)的。本身。一旦企業(yè)有了自己的文化，就可以將其整合到企業(yè)的建設(shè)團隊中，這不僅為員工提供更多利益，而且是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。因此，進行政治活動非常重要，不僅要促進企業(yè)文化的形成，而且要使員工得到促進，擴大其公共關(guān)系的范圍，并使企業(yè)發(fā)展得越來越快。

這表明企業(yè)管理和政工活動的核心是相同的。它們之間沒有矛盾，但是它們具有相同的中心目的，兩者都與增強企業(yè)的核心競爭力有關(guān)。一般企業(yè)高管更加關(guān)注系統(tǒng)、流程和人員，而政工工作則是在心理和文化層面上進行的，促使員工們團結(jié)一致，互相促進。實際上，作為人們有意識和有意識的社會實踐，企業(yè)的基本要素仍然是人。因此，政工業(yè)務(wù)的內(nèi)容始終包含在企業(yè)自己的生產(chǎn)，運營和管理活動中，這意味著政工業(yè)務(wù)必須存在于業(yè)務(wù)運營和生產(chǎn)之間的所有環(huán)節(jié)中，政工事務(wù)本身是一種有效的企業(yè)管理實踐。

三、存在的問題

（一）缺乏專業(yè)管理人才

在企業(yè)管理過程中，將導(dǎo)致政工事務(wù)發(fā)展的專業(yè)人才短缺。企業(yè)還忽略了政工和行政人才的招聘和培訓(xùn)。例如，我們組織安排了與非專業(yè)工作相關(guān)的任務(wù)，其有效性當(dāng)然不能令人滿意。另外，大多數(shù)企業(yè)缺乏對政客的專業(yè)培訓(xùn)，相關(guān)人員的專業(yè)能力沒有及時提高。

（二）缺乏管理思想的創(chuàng)新

在政工活動中，企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，不利于企業(yè)的發(fā)展。大多數(shù)企業(yè)對自己的政工活動沒有給予足夠的重視，并渴望獲得快速成功和即刻收益，因此他們想直接借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，而這些經(jīng)驗并不能幫助他們解決自己的現(xiàn)實。但是，如果許多企業(yè)不追求變革和創(chuàng)新，那么在新情況下將很難滿足其員工的實際需求。

（三）不健全的管理機制

由于許多企業(yè)政工事務(wù)管理機制的不完善，很難進行影響企業(yè)整體發(fā)展的政工事務(wù)管理。企業(yè)不關(guān)心管理自己的政工事務(wù)，所涉及的系統(tǒng)也不完美。在這種狀態(tài)下，員工會忽略他們的工作，這會導(dǎo)致效率低下并影響他們的工作質(zhì)量。因此，我們必須不斷適應(yīng)新形勢，優(yōu)化管理機制，增強競爭力。但是，許多企業(yè)沒有健全的管理機制，這阻礙了可持續(xù)發(fā)展。

（四）缺乏政工工作重視程度

現(xiàn)在，許多企業(yè)都在專注于提高經(jīng)濟實力，而忽略了政工事務(wù)。企業(yè)很少關(guān)注政工活動，也不真正了解政工活動的價值。領(lǐng)導(dǎo)人和雇員都忽略了政工活動。在這種情況下，很難采取主動行動，這會影響政工工作的有效性。

四、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中政工工作作用充分發(fā)揮的途徑及策略

（一）利用經(jīng)濟手段開展政工工作

在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的新形勢下，員工的生活和價值觀不斷變化。越來越多的員工將自己的行動與經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，利用經(jīng)濟手段開展政工工作已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然要求。業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)濟效率之間有著密切的關(guān)系。追求經(jīng)濟利益的概念越嚴(yán)格，追求經(jīng)濟利益的熱情就越大，這將對政工事務(wù)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟利益的改善產(chǎn)生非常不利的影響。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)員工必須首先弄清經(jīng)濟手段在提高其積極性和主動性方面的作用，并在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)員工塑造正確的福利和金錢觀，并采取適當(dāng)?shù)募畲胧行Ц纳?。企業(yè)的意識使其政工活動更加理想，使員工能夠更好地投資于企業(yè)的發(fā)展，并使企業(yè)有效地提高其經(jīng)濟利益并實現(xiàn)更好的發(fā)展。

（二）合理利用模范人員及文化氛圍

在企業(yè)政工業(yè)務(wù)的實際發(fā)展中，有關(guān)人員應(yīng)更加重視先進性和黨員的領(lǐng)導(dǎo)作用，使企業(yè)管理人員和職工能夠準(zhǔn)確認(rèn)識到發(fā)展積極政工業(yè)務(wù)的重要性。此外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點營造良好的文化氛圍，使政工工作能夠在良好的文化氛圍中進行，政工工作能夠取得理想的成績。首先，企業(yè)可以派出不時積極參與政工事務(wù)的人才給他們以適當(dāng)?shù)难a償，并敦促其他相關(guān)人員按照示范標(biāo)準(zhǔn)加強對他們的要求。同時，企業(yè)應(yīng)積極發(fā)揮模范人才在政工事務(wù)中的作用，使模范人才可以更好地幫助政工工作者有效開展政工事務(wù)。其次，企業(yè)應(yīng)該從所有阻礙企業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié)開始，為企業(yè)創(chuàng)造獨特的文化環(huán)境，讓企業(yè)的政工活動滲透到文化環(huán)境中，并鼓勵員工更好地適應(yīng)這些環(huán)境。更好地履行企業(yè)政工事務(wù)的作用，以提供更好的保證，促進企業(yè)的更好發(fā)展。

（三）促進政工工作及企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)結(jié)合

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，政工在企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中起著越來越重要的作用，已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要途徑。為了充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)中的作用，必須加強政工工作與關(guān)鍵任務(wù)的聯(lián)系，使政工工作與經(jīng)濟建設(shè)緊密結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。首先，需要準(zhǔn)確了解政工業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系，并真正了解政工業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)管理中的作用。其次，企業(yè)可以準(zhǔn)確地把握企業(yè)發(fā)展的要點，并積極地將政工納入企業(yè)發(fā)展，從而使企業(yè)管理能夠更好地執(zhí)行企業(yè)發(fā)展的政工工作，并使企業(yè)管理能夠從政工提升中獲得經(jīng)濟利益。

五、結(jié)語

綜上所述，中國企業(yè)的政工和商業(yè)發(fā)展對企業(yè)的管理和發(fā)展具有重要的影響。通過全面引導(dǎo)企業(yè)的思想特征創(chuàng)造和諧，文明的企業(yè)環(huán)境，企業(yè)的政工事務(wù)對員工的思想產(chǎn)生了微妙的影響。同時，通過敏銳的觀察能力，員工可以及時解決內(nèi)部人員問題，增強歸屬感，增強凝聚力，及時了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率。