張涌
(中國平煤神馬集團(tuán)武裝保衛(wèi)部交通科,河南 平頂山 467000)
國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的開展成效,直接影響到國有企業(yè)的改革與發(fā)展。武裝保衛(wèi)工作跟企業(yè)內(nèi)的任何工作都是同等重要,企業(yè)中武裝保衛(wèi)工作雖然沒有產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)利益,但所產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益是不容忽視的,要特別關(guān)注保衛(wèi)工作在企業(yè)中維護(hù)安全方面的重要性,進(jìn)一步調(diào)動保衛(wèi)工作人員的積極工作態(tài)度,為保衛(wèi)工作的管理上提供了創(chuàng)新思路。
國有企業(yè)武裝保衛(wèi)部門的主要作用就是為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營提供有利的保障措施,有效應(yīng)對突發(fā)事故以及阻礙企業(yè)正常運(yùn)營的事件,使企業(yè)能夠在安全而穩(wěn)定的環(huán)境下快速發(fā)展。武裝保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容就是使國有企業(yè)的正常工作秩序得到良好維護(hù),避免不法人員非法侵害國有企業(yè)的集體資產(chǎn)。保衛(wèi)國企正常運(yùn)行情況的同時,還能保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,為員工提供了足夠的安全感和幸福感,完全投入到國有企業(yè)工作環(huán)境中。員工工作效率得到提升的同時,歸屬感也可以有效強(qiáng)化,進(jìn)而更加高效的完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
企業(yè)改革發(fā)展過程中,難免會有一些利益矛盾出現(xiàn),這樣就存在著諸多的風(fēng)險問題,很容易出現(xiàn)突發(fā)事件,進(jìn)而威脅到國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而通過武裝保衛(wèi)工作的開展,則能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。如針對群體性事件,可以對人群有效的疏導(dǎo),協(xié)助處理各種矛盾,避免矛盾問題的進(jìn)一步擴(kuò)大化,這樣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不會受到較大影響,還可以有效保護(hù)企業(yè)的整體形象。
一是要建立具有較高可行性和科學(xué)性的保衛(wèi)工作管理制度。以客觀公正的態(tài)度來看待保衛(wèi)工作的開展,在充分的考慮企業(yè)生產(chǎn)和管理的各方面要求的情況下,和各部門進(jìn)行有效的協(xié)作和溝通,建立各項(xiàng)工作制度。
二是保衛(wèi)工作的規(guī)章制度建立完善的同時,要能夠落實(shí)到實(shí)際中,不管是對于保衛(wèi)工作還是國有企業(yè)來說都非常重要。進(jìn)行武裝保衛(wèi)工作的時候,要具體落實(shí)到個人身上,堅(jiān)持誰在工作崗位,誰就要負(fù)責(zé)全部責(zé)任,讓在崗的工作人員能夠認(rèn)識到自身的工作職責(zé),以免出現(xiàn)玩忽職守的現(xiàn)象,也可以減少因矛盾彼此推卸扯皮的事情發(fā)生。
三是要經(jīng)常對武裝保衛(wèi)人員的意識進(jìn)行強(qiáng)化,對武裝保衛(wèi)人員進(jìn)行創(chuàng)新理論灌輸,確保其思想政治合格;定期組織武裝保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策、規(guī)定及要求,潛移默化地提高武裝保衛(wèi)人員的意識。充分發(fā)揮門衛(wèi)管理的作用。定期組織門衛(wèi)人員對國有企業(yè)的安全管理制度等內(nèi)容深入學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)教育活動的實(shí)施,促使門衛(wèi)的管理水平得到提升。
四是國企要依照國家所制定的保衛(wèi)條例,根據(jù)自身情況的條件下來,確切工作上的細(xì)則,對國企內(nèi)發(fā)生的安全事故隱患以及犯罪隱患等,制定更加仔細(xì)的操作方針,從而把所制定的操作以及執(zhí)行都進(jìn)行提高。企業(yè)也可以在日常的管理計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的過程當(dāng)中增加安全控制和安全生產(chǎn)的內(nèi)容,然后安排相應(yīng)的保衛(wèi)人員對其進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
五是要對門衛(wèi)工作制度、工作要求等及時革新與優(yōu)化,督促門衛(wèi)在日常工作實(shí)踐中落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)容。要將門衛(wèi)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等合理編制出來,嚴(yán)格檢查貨物車輛,避免有財(cái)產(chǎn)流失等問題出現(xiàn)。要規(guī)范化、正面引導(dǎo)上訪人員,將現(xiàn)場控制住后,及時上報給相關(guān)部門,促使國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不受影響。
一是要制定具有較強(qiáng)指導(dǎo)性和約束作用的考核機(jī)制。安排專人對保衛(wèi)管理工作的執(zhí)行效果和執(zhí)行效率進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。企業(yè)首先要徹底的將每個環(huán)節(jié)的保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)到每一個工作人員和負(fù)責(zé)人頭上,然后根據(jù)相關(guān)的工作目標(biāo)和工作要求進(jìn)行具體的工作安排。
二是要建立全方位,無死角的防控體系。治安保衛(wèi)工作的原則是防控,有非法分子威脅到人身安全時,要及時的對其進(jìn)行控制,要對這種事件進(jìn)行預(yù)防,如有發(fā)現(xiàn)不對的地方,要及時的消滅掉。所以就需要國有企業(yè)給整個企業(yè)做安全系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部的每個地方都要進(jìn)行全方位的防控,在這期間還要有武裝保衛(wèi)班組進(jìn)行不斷的巡邏,把影響到安全隱患的所有問題都能很好的進(jìn)行處理。
三是創(chuàng)新工作模式,實(shí)行開放式和動態(tài)管理。國有企業(yè)在如今的市場環(huán)境下已經(jīng)發(fā)生很大的變化,跟外界的來往也逐漸增多,要改變本企業(yè)的傳統(tǒng)工作模式,保衛(wèi)工作要從原先的坐班式辦公的靜態(tài)行為轉(zhuǎn)換為加入前線工作中的放開式管理和動態(tài)模式。原先的不與外界接觸模式轉(zhuǎn)變?yōu)閷ν夂献髋c共贏;國企在進(jìn)行革新時,要能準(zhǔn)確定位,適當(dāng)?shù)陌驯Pl(wèi)工作的安排進(jìn)行調(diào)動,要實(shí)時落實(shí)保衛(wèi)工作隨著企業(yè)的改變而改變,工作做到位。
四是提升內(nèi)部治安防范效果。要對治安保衛(wèi)管理工作進(jìn)行強(qiáng)化。將專題會議活動定期舉辦下去,在會議中對現(xiàn)階段治安防范工作中暴露的問題與不足等深入討論與總結(jié),對以往治安防范工作的漏洞進(jìn)行反思,進(jìn)而科學(xué)梳理治理防范工作的完善思路,促使治安防范工作水平得到提升。
五是要科學(xué)構(gòu)建值班干部管理制度體系。對保衛(wèi)干部、值班人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確,深度落實(shí)職責(zé)要求。通過監(jiān)督檢查工作的常態(tài)落實(shí),促使突發(fā)性案件、自然災(zāi)害等得到有效的防范和應(yīng)對。要定期經(jīng)常檢查值守工作,懲處那些出現(xiàn)安全問題的值班人員,以便增強(qiáng)值班人員的責(zé)任意識,將自身防范作用充分發(fā)揮出來。
一是加大思想教育工作力度。由于受到新時代中各種新潮文化思想因素的影響,企業(yè)武裝保衛(wèi)人員思想或多或少會出現(xiàn)一些變化,對此企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)對武裝保衛(wèi)人員的政治教育力度,根據(jù)企業(yè)對武裝保衛(wèi)部門建設(shè)的相關(guān)需求,對武裝保衛(wèi)人員進(jìn)行專業(yè)的政治思想教育,從而顯著提高武裝保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)水平。
二是創(chuàng)新創(chuàng)新思想政治教育方法。打破傳統(tǒng)的單一化的教育方式,通過生動有趣的教育活動來強(qiáng)化武裝保衛(wèi)人員的政治教育效果。也可以在政治教育中積極引入信息技術(shù)和新媒體技術(shù),用于輔助對武裝保衛(wèi)人員的政治教育;
三是強(qiáng)化思想政治教育效果。在重大節(jié)日或活動時,將思想政治教育合理地融入在活動中,從而達(dá)到思想政治教育與組織活動相長的效果;要對職工的思想動態(tài)實(shí)時關(guān)注,對職工的訴求、心聲等積極把握,從制度、文化、機(jī)制等多方面著手,提升國有企業(yè)武裝保衛(wèi)工作質(zhì)量,促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展得到實(shí)現(xiàn)。
一是要創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。堅(jiān)持培養(yǎng)使用相結(jié)合的基本原則,對專職武裝保衛(wèi)干部的人才選拔機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,每年可按照特定比例及專職武裝干部的表現(xiàn)情況對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)貚徫徽{(diào)換,對政績突出且工作能力較高的武裝干部進(jìn)行提拔,爭取做到去留者均滿意的標(biāo)準(zhǔn)。
二是要嚴(yán)格防范重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位,促使破壞案件的損失與影響得到控制。要大力引導(dǎo)重點(diǎn)人員,幫助其排解不法念頭,降低各種報復(fù)行為的發(fā)生幾率。要轉(zhuǎn)化矛盾,最大程度的規(guī)避潛在安全危害。要將階段巡邏制度科學(xué)構(gòu)建起來,通過安全巡邏分階段的開展,能夠有效防護(hù)人身安全與財(cái)產(chǎn)安全。要結(jié)合運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),對保衛(wèi)工作制度體系大力完善,避免出現(xiàn)犯罪事件。
三是創(chuàng)建量化考核機(jī)制,從德、勤、廉、能、績五個方面對專職武裝干部開展多方位的考核,同時企業(yè)對其進(jìn)行量化打分,按照評分結(jié)果實(shí)施等級劃分,并以此為依據(jù)對其實(shí)施相應(yīng)的獎勵或懲罰,以此來調(diào)動專職武裝干部的工作積極性。
一是要強(qiáng)大自身的設(shè)備裝置。國有企業(yè)如今快速的發(fā)展中,傳統(tǒng)的保衛(wèi)方式已經(jīng)無法滿足其需要,現(xiàn)代的保衛(wèi)工作在具備良好的職業(yè)素質(zhì)時,還要有先進(jìn)的裝備,能夠采用各種辦法來促進(jìn)治安預(yù)防方面的提升。全面達(dá)到人力、物力的安全預(yù)防以及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相融合在一起,同時還要大量的加入設(shè)備裝置,用強(qiáng)而有力的裝備來抵御外在危機(jī),這樣不僅規(guī)避掉保衛(wèi)工作人員受到傷害的機(jī)會,而且還能給非法分子強(qiáng)有力的撞擊,使保衛(wèi)工作更能順利地發(fā)展,構(gòu)建完善的防御系統(tǒng),使科學(xué)技術(shù)裝備的突入性能夠強(qiáng)大起來,完善該企業(yè)的內(nèi)部安全要求。
二是要引進(jìn)一些具有較高安防水平的先進(jìn)設(shè)備和儀器。企業(yè)可以適當(dāng)?shù)脑趦?nèi)部財(cái)政預(yù)算當(dāng)中增加一部分用保衛(wèi)工作開展的資金預(yù)算,然后為每一個保衛(wèi)人員配備相應(yīng)的設(shè)備。可以由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對各個設(shè)備和監(jiān)控儀器進(jìn)行全面監(jiān)管,一旦企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)異常的問題時,系統(tǒng)就會及時的通過系統(tǒng)和相關(guān)通訊渠道將消息發(fā)送給保衛(wèi)人員。、
三是企業(yè)要定期或者不定期的組織保衛(wèi)人員或其他部門的員工參加相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和深造學(xué)習(xí),全面提高保衛(wèi)人員的風(fēng)險防范意識和安全生產(chǎn)意識。還要全面的加強(qiáng)對企業(yè)巡查小組的建設(shè),并通過輪班制的方式安排保衛(wèi)人員全天候的開展保衛(wèi)工作。
一是健全消防安全管理保障體系。依據(jù)消防安全管理制度內(nèi)容,對結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況,將年度消防安全工作重點(diǎn)編制出來,提升源頭管理水平,強(qiáng)化過程控制效果。
二是逐步完善消防安全管理內(nèi)容。對動火工作審核制度制定出來。將檢查活動定期組織下去,以便促使生產(chǎn)工作中的各類安全隱患與問題得到及時發(fā)現(xiàn)和處理,這樣國有企業(yè)作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境將會得到優(yōu)化
三是將消防安全培訓(xùn)工作落實(shí)下去,構(gòu)建常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制,促使廣大職工的安全防范意識得到增強(qiáng)。要優(yōu)化消防安全應(yīng)急預(yù)案,將消防安全演練活動定期實(shí)施下去,增強(qiáng)安全事故的應(yīng)對能力。要不斷豐富消防安全活動載體,拓展消防安全教育路徑,促使員工的消防安全意識、技能等得到提升。
企業(yè)在發(fā)展的過程中需要審時度勢,牢記自身所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,切實(shí)將武裝保衛(wèi)工作的創(chuàng)新管理進(jìn)行貫徹落實(shí),注重對武裝保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的培養(yǎng),幫助其樹立正確的政治思想觀念,使得武裝保衛(wèi)工作能夠更好地維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),增強(qiáng)企業(yè)員工的安全感,消除企業(yè)中不和諧的行為方式,加強(qiáng)企業(yè)治安,從而使得武裝保衛(wèi)部門能充分地發(fā)揮其作用。