□楊 田
在媒體領(lǐng)域,現(xiàn)代信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息的高效輸入與傳出,突破空間與時(shí)間的限制,為大家傳遞最新的多元信息。在這些新媒體與新技術(shù)面前,廣播電視可謂落伍了。如何振興廣播電視,如何將廣播電視與新媒體相結(jié)合是我們目前必須解決和攻克的難關(guān)。
抖音、快手、B站等受到人們追捧,如今隨著各種新媒體APP的出現(xiàn),新媒體短視頻以迅雷不及掩耳之勢(shì)火爆起來,進(jìn)入了大眾的視野,廣播電視的影響力也迅速減弱。新媒體借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。廣播電視只有不斷改進(jìn)媒體技術(shù),改變傳統(tǒng)的媒體方法和形式,才能在新媒體時(shí)代立于不敗之地。
以往,傳統(tǒng)媒體播放什么,受眾就看什么。但如今,隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,微博、微信、抖音等多種新媒體都強(qiáng)勢(shì)襲來。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代的加持下,受眾可以根據(jù)個(gè)人喜好選擇自己喜歡的新媒體方式閱讀。與此同時(shí),新媒體的制作手段、傳播手段都在迅速發(fā)展。以抖音為例,在剪映等視頻編輯軟件的加持下,一個(gè)普通人完全可以拍攝出不亞于大片效果的視頻作品。這也讓我們傳統(tǒng)媒體的制作優(yōu)勢(shì)逐漸變?nèi)?。如今的人們逐漸對(duì)傳統(tǒng)的電視新聞失去了興趣。從某種程度來說,如今新媒體的崛起,取代的是傳統(tǒng)媒體中民生類新聞的大部分功能和時(shí)政類新聞的小部分功能。
廣播電視系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收存在局限性,并沒有打開市場(chǎng)。主要依靠廣告的收入,但是廣告是按時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi)的,因此往往會(huì)導(dǎo)致這樣的一個(gè)現(xiàn)象,廣告時(shí)間過長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致受眾減少,從而形成惡性循環(huán)。
在如今時(shí)代里,人們可以一周不看電視、不收聽廣播,但讓一個(gè)人一周不看手機(jī),幾乎成了不可能完成的任務(wù)。如今的時(shí)代,手機(jī)已經(jīng)成為人們生活的必備品。也正因如此,電視、廣播等傳統(tǒng)傳播方式也在跟手機(jī)、電腦的PK中,敗下陣來。目前,新媒體具有移動(dòng)、快節(jié)奏、全民化和大數(shù)據(jù)化等諸多優(yōu)勢(shì),同時(shí),自媒體的成本投入較小,回報(bào)卻極高。因此,傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)巨大。同時(shí),廣播電視的編采過程十分嚴(yán)謹(jǐn),制作過程精度要求極高,也使得節(jié)目在時(shí)效性上略遜新媒體一籌。這也導(dǎo)致不少受眾在這個(gè)資訊快餐時(shí)代里不再青睞傳統(tǒng)媒體,而更多地關(guān)注短視頻平臺(tái)。
傳統(tǒng)媒體肩負(fù)著引導(dǎo)輿論的重任。因此在信息化新形勢(shì)下,傳統(tǒng)媒體更要在“權(quán)威”二字上下足功夫。尤其是在炒作新聞層出不窮的今天,傳統(tǒng)媒體更應(yīng)該肩負(fù)起“話事人”的角色,保證權(quán)威性。但同時(shí),也要有效促進(jìn)與新媒體的融合。因?yàn)樾旅襟w的商業(yè)價(jià)值是巨大的,傳統(tǒng)媒體更應(yīng)順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)。
一是應(yīng)在“快”字上下功夫,以多媒體手段及時(shí)報(bào)道突發(fā)熱點(diǎn)社會(huì)事件。二是在“準(zhǔn)”字上加力度,以權(quán)威的深度報(bào)道,精準(zhǔn)報(bào)道新聞事實(shí)。
在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)為“王”的今天,如何與受眾進(jìn)行互動(dòng),同樣成為媒體生存的一項(xiàng)基本要求。在全國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體也應(yīng)向供給側(cè)有所側(cè)重。受眾需求應(yīng)成為傳統(tǒng)媒體節(jié)目制作的出發(fā)點(diǎn)。同時(shí),各類節(jié)目也可以進(jìn)行直播互動(dòng),與受眾互動(dòng)的同時(shí),針對(duì)受眾的反饋意見,及時(shí)調(diào)整內(nèi)容。
傳統(tǒng)媒體可以通過整合內(nèi)部資源來完善功能,強(qiáng)化新聞工作者的個(gè)人能力,做到人人是記者、人人是編輯、人人是制作人,培養(yǎng)全能型新聞人。
以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體與傳統(tǒng)媒體在博弈中越來越趨向融合,構(gòu)成了信息時(shí)代的立體化傳播體系。為拓展生存空間,延伸品牌效應(yīng),很多傳統(tǒng)媒體開始嘗試由分散到集中,進(jìn)軍新媒體,整合資源,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化。集團(tuán)化實(shí)現(xiàn)了媒體資源總量的增長(zhǎng),但目前很多媒體的集團(tuán)化還處于較低層次,只是對(duì)各種資源作簡(jiǎn)單的物理疊加,并沒有做到新聞生產(chǎn)的集約化。
整合新聞生產(chǎn)資源,必須有一個(gè)統(tǒng)籌集團(tuán)各傳播載體和終端的編輯、策劃平臺(tái)。這是一個(gè)核心平臺(tái),如同指揮部,各種新聞信息都在此匯集、分派。遇到重大新聞,通過什么載體傳播,以怎樣的“水波紋”實(shí)現(xiàn)最佳的傳播效果,最終形成快訊、消息、深度報(bào)道(新聞性專題)、評(píng)論、資料數(shù)據(jù)庫查詢這一完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,都需要在這一平臺(tái)上作出判斷。新聞生產(chǎn)資源整合后,實(shí)行“同平臺(tái)采訪、多平臺(tái)傳播”。集團(tuán)必須建立一整套完善的管理和組織體系,使采訪與編輯環(huán)節(jié)水乳交融,形成完美的新聞生產(chǎn)鏈條。
根據(jù)上面的描述可知,新媒體的特征在于時(shí)效性、開放性。廣播電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)是權(quán)威性。在新媒體的沖擊下,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展面臨困境,這與觀眾收視習(xí)慣的變化有關(guān),受眾因此流失,廣告收入也不景氣,因此需要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略變革。在運(yùn)作方面,應(yīng)整合內(nèi)部資源,打破區(qū)域壁壘,與新媒體有機(jī)融合,創(chuàng)新營(yíng)銷模式。
實(shí)現(xiàn)廣電事業(yè)的跨越式和超常規(guī)發(fā)展,建立國(guó)家乃至世界一流的媒體集團(tuán),是廣播電視工作者的最高理想和不懈追求。在新的歷史時(shí)期,廣播電視人應(yīng)該解放思想,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取。同時(shí),要保持頭腦清醒,認(rèn)真研究應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略。只有這樣,我們才能在未來的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。