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      優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量探析

      2021-11-27 12:42:07仇立盡
      魅力中國 2021年30期
      關(guān)鍵詞:管理體系管控建筑施工

      仇立盡

      (河北 石家莊 050000)

      改革開放后,在住房需求持續(xù)上升的直接推動下,我國建筑行業(yè)進入高速發(fā)展階段,建筑工程項目數(shù)量越來越多,且現(xiàn)代建筑逐漸趨于高層化,施工難度更大,技術(shù)要求更高,在實際施工中暴露出了一些新的問題。面對這一趨勢,面對現(xiàn)代建筑高層特點與問題,如何優(yōu)化建筑施工管理,提高建筑工程質(zhì)量成為擺在建筑企業(yè)面前的一個重要課題。在建筑工程施工管理工作中,質(zhì)量管理是重要的工作內(nèi)容之一。施工質(zhì)量的管理情況對整個建筑工程項目有重要的影響,同時也決定了施工建設(shè)單位未來的發(fā)展情況。隨著我國建筑項目的不斷增多,施工企業(yè)的市場競爭壓力不斷擴大。為了提高自身的市場競爭實力,施工建設(shè)單位需要加強施工質(zhì)量管理。

      一、建筑工程管理的重要意義分析

      近年來,隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的深入發(fā)展,有效地促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機遇。但是,隨著行業(yè)競爭的加劇,人們對建筑質(zhì)量與建筑要求的提高,也對建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,那么必須要在確保建筑工程質(zhì)量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理作為確保建筑工程質(zhì)量的一個重要因素,建筑工程質(zhì)量的保證離不開一個科學(xué)合理的建筑工程管理為依據(jù)。而建筑工程管理這個詞相對來說含義是比較廣泛的,因為它不但對施工技術(shù)方面有所管制,而且能夠依據(jù)國家頒布的相關(guān)政策,運用科學(xué)有效的技術(shù)管理體系和策略,完善的籌劃和調(diào)配人員組織、資源分配、質(zhì)量監(jiān)測及技術(shù)管理,施工技術(shù)等有關(guān)于動用到人力、物力及財力各方面的施工計劃。與此同時,建筑工程管理也能夠推動建筑工程施工的舉措以及決策的實行,做好全面的前期準(zhǔn)備,有效地利用施工團隊的工程特性,采用更為妥當(dāng)?shù)氖┕し椒?,確保建筑工程的質(zhì)量,提高施工團隊的效率,大大減少施工管理層對人力、物力各方面的消耗,節(jié)約財力成本,最優(yōu)化的利用提供的建筑資源,保證施工方面的安全,減少施工時間。建筑工程管理在建筑企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的作用,它可以促進建筑企業(yè)各方面的工作更加行之有效,起到統(tǒng)籌全局的作用。

      二、建筑工程管理的主要特點分析

      大多數(shù)的工程建筑的施工都屬于露天作業(yè),因此在作業(yè)的過程中,就會伴隨著一定的不確定性和危險性。而且會受到天氣等各類不確定因素的綜合影響,而我們最初選擇的施工技術(shù),是會影響到最終的施工質(zhì)量的。

      (一)長期性特點

      建筑行業(yè)中,大部分的工程建設(shè)多會有較長的施工期,因為每個建筑項目的規(guī)模是比較大的。在施工中,不僅會受到材料和設(shè)備等諸多方面的影響,而且會受到施工人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度的直接影響。

      (二)復(fù)雜性特點

      施工環(huán)節(jié)往往包含多個具體的施工內(nèi)容和階段。每個施工階段都存在著密切的聯(lián)系。而每個環(huán)節(jié)的施工人員往往并不是一個,這樣就會出現(xiàn)銜接縫隙。只有在施工技術(shù)上確保標(biāo)準(zhǔn),才能對施工整體的銜接作出保證。

      (三)危險性特點

      為了滿足工程要求,許多施工過程中需要交叉作業(yè),這就會出現(xiàn)施工現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象。尤其是電氣線路的亂接亂搭,容易產(chǎn)生危險,甚至導(dǎo)致工程事故,造成生命財產(chǎn)的損失。因此這是在建筑工程技術(shù)管理上,尤其需要重視的一點。

      三、當(dāng)前建筑施工管理中的薄弱之處分析

      (一)施工管理仍以事后控制為主導(dǎo)

      以往在建筑施工管理中,項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員對于事故的控制都是在事故發(fā)生后再對其進行處理,且受這種觀念影響當(dāng)前仍有部分建筑施工單位沿用事后控制的管理方式,這未免有些亡羊補牢的意思。事后控制雖然可以對發(fā)生的事故進行處理,使其影響和損失在一定程度上被削弱和減少,但單純地依靠事后控制顯然難以滿足建筑施工管理優(yōu)化與建筑工程質(zhì)量提高要求,難以使建筑工程施工質(zhì)量得到較好保證。建筑工程施工往往周期長,規(guī)模大,加之各種因素的影響,使得事后控制并不能對事前出現(xiàn)的安全隱患,風(fēng)險因素進行及時發(fā)現(xiàn)和消除,從而給工程后續(xù)施工埋下安全隱患,增加施工管理難度,引發(fā)工程質(zhì)量問題。

      (二)風(fēng)險分析及管控機制不健全

      對風(fēng)險進行科學(xué)有效的評估是建筑施工企業(yè)管理中的一項重要職責(zé)與任務(wù)。但就建筑工程管理實際來看,多數(shù)企業(yè)的風(fēng)險分析工作并沒有達到應(yīng)有的效果與標(biāo)準(zhǔn)。除了對風(fēng)險分析重視度不足之外,最為嚴(yán)重的一個問題就是缺乏較為健全的風(fēng)險分析與管控機制。風(fēng)險分析依賴于科學(xué)完善評估體系的建立,風(fēng)險管控同樣依賴于健全的風(fēng)險管控機制,但大多數(shù)建筑施工企業(yè)現(xiàn)行風(fēng)險評估體系與管控機制都不夠健全,內(nèi)容也缺乏完整性,導(dǎo)致建筑施工管理風(fēng)險分析與管控不足,風(fēng)險識別滯后,給建筑施工管理與工程質(zhì)量管理構(gòu)成了威脅。

      (三)施工管理體系科學(xué)性有待提升

      高收益的建筑行業(yè)在我國國際經(jīng)濟活動日益活躍頻繁的形勢下吸引了更多的投資者躋身到建筑行業(yè)之中,在一定程度上推動了我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。但同時也使得建筑行業(yè)暴露出了新的問題。由于大多數(shù)企業(yè)過于注重對經(jīng)濟利益的追求,注重項目效益的最大化,而忽略了建筑施工管理的重要性,忽略了工程質(zhì)量管理的重要性,施工管理工作開展不積極,施工管理體系不科學(xué)、不合理。施工管理體系是建筑施工管理的指導(dǎo)與保障,若其缺乏科學(xué)性,那么施工管理也將難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,施工質(zhì)量也就得不到可靠的保障。

      四、優(yōu)化建筑施工管理以促進建筑工程質(zhì)量逐步提升的有效建議

      (一)加強各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度

      隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展與科技的不斷進步,新的施工技術(shù)、機械設(shè)備不斷投入到建筑工程施工當(dāng)中,新的管理理念、制度體系與方法不斷被應(yīng)用到建筑工程施工管理當(dāng)中,在建筑建設(shè)中發(fā)揮著巨大作用。技術(shù)與設(shè)備自不必說,基于全生命周期的、全過程的管理體系,管理方法,成為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)施工管理中的重要法寶。它的出現(xiàn)與應(yīng)用很好地彌補了傳統(tǒng)事后控制方式的弊端與缺陷?;谌芷诘氖┕す芾矸椒ǎ瑢こ痰墓芾韽氖┕るA段延伸至整個階段,從項目立項,設(shè)計決策,招投標(biāo),施工到竣工維護,形成了事前控制、事中控制和事后控制的全方位管理制度體系。將該管理體系應(yīng)用到建筑施工管理當(dāng)中,從事前、事中與事后三個階段對工程施工進行管理與控制,對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把控,重點對薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制,加強對內(nèi)外部環(huán)境、施工人員等影響因素的約束。通過全方位、全面的管理與控制,提高建筑施工管理效率,提升建筑工程質(zhì)量。

      (二)構(gòu)建科學(xué)完善的風(fēng)險管控機制

      針對風(fēng)險管控機制不健全問題,建筑施工企業(yè)首先應(yīng)提高對風(fēng)險識別、預(yù)測分析以及管控的重要性認(rèn)識。在此前提下,吸收與借鑒國內(nèi)外成功有效的風(fēng)險分析評估體系與風(fēng)險管控機制,對自身現(xiàn)行風(fēng)險評估機制與管控機制進行有效改進與革新。合理選擇風(fēng)險評價指標(biāo),合理編制風(fēng)險評估體系,測試風(fēng)險評價指標(biāo)信度與效度,保證革新后的風(fēng)險評估分析機制與管控機制有著較高的信度與效度,切實能夠?qū)ㄖ┕ぜ捌涔芾磉^程中的各種風(fēng)險進行科學(xué)有效的評估與分析,從而為相關(guān)人員對風(fēng)險管控措施的制定與實施提供所需參考和依據(jù),強化風(fēng)險管控能力,切實減少風(fēng)險發(fā)生,進而為建筑施工管理營造良好環(huán)境,為建筑工程質(zhì)量的提高提供有力支撐。

      (三)確保施工管理體系的科學(xué)性及合理性

      施工管理體系是建筑施工管理中的重要工具,是施工管理工作正常有序開展的基本制度保障。要想優(yōu)化建筑施工管理,提高建筑工程質(zhì)量,就必須要具備科學(xué)合理的施工管理體系,這樣才有可能實現(xiàn)質(zhì)量提升目標(biāo)??v觀我國整個建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,那些在激烈競爭中取得勝利,依舊站穩(wěn)腳步的建筑施工企業(yè),無一不具備科學(xué)完善的施工管理體系。其他施工企業(yè)可以借鑒成功企業(yè)的施工管理體系,結(jié)合自身管理特點與需求,對自身施工管理體系的不完善之處進行修改與調(diào)整,對缺少的必要內(nèi)容進行補充,以真正提高施工管理體系的科學(xué)性與完善性。將科學(xué)完善的施工管理體系落實到建筑施工管理實際當(dāng)中,對施工人員行為進行約束與指導(dǎo),對施工管理內(nèi)容與流程進行規(guī)劃設(shè)置,切實提高施工管理實效性。

      (四)強化施工現(xiàn)場的管控流利度

      一個企業(yè)內(nèi)部控制力度的強弱直接關(guān)系著其整體管理水平與能力大小,高強的內(nèi)部控制力度與良好的內(nèi)部環(huán)境,對優(yōu)化建筑施工管理具有重要積極作用。因而施工企業(yè)應(yīng)加強自身內(nèi)部控制,加大內(nèi)部控制力度,整頓員工工作作風(fēng),構(gòu)建良好企業(yè)文化,樹立良好企業(yè)形象,完善人力資源管理制度、績效考核制度、工資制度等各項制度,以優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境,優(yōu)化員工工作環(huán)境,調(diào)動員工工作積極性,為建筑施工管理的加強注入生機與活力。

      為了保證建筑施工管理的全面性,單純加強企業(yè)內(nèi)部控制并不能滿足建筑施工管理目標(biāo),必須要從內(nèi)外兩方面來同時加強。施工企業(yè)在做好內(nèi)部控制工作的同時,還應(yīng)對外部控制給予足夠的重視。所謂外部控制,主要是針對工程施工現(xiàn)場而言的,建筑施工在室外進行,受施工人員、天氣、地質(zhì)等多種因素的影響,若不加強對這些因素的控制,不強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)管,勢必會給建筑施工管理帶來不必要的麻煩。為了避免這類情況發(fā)生,加強對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管必不可少。施工企業(yè)應(yīng)協(xié)同項目監(jiān)管對施工現(xiàn)場的一切進行嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,查看施工流程是否與設(shè)計一致,施工人員操作行為是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備使用是否正確得當(dāng)?shù)?,最終保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

      (五)加大施工技術(shù)的創(chuàng)新研究

      隨著建筑工程的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,施工技術(shù)已經(jīng)不僅僅局限于單一的施工作業(yè)工程中,如何更好地進行質(zhì)量控制以及確保工程進度的順利進行,對其施工技術(shù)而言更是重要的。在現(xiàn)階段建筑施工中要不斷吸引具有創(chuàng)新意識的施工作業(yè)人員及高新科技人員。創(chuàng)建完善的信息化管理平臺,盡可能通過較好的管理方式來加強其施工技術(shù)的創(chuàng)新。在創(chuàng)新信息化技術(shù)的同時,企業(yè)還要增強應(yīng)用信息化設(shè)備、智能化檢測設(shè)備的工作,真正意義上提升檢測質(zhì)量及效率,并把質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果進行數(shù)據(jù)比較,加快質(zhì)量監(jiān)控順利開展的步伐。

      結(jié)束語

      簡而言之,伴隨建筑工程地逐步發(fā)展,使其質(zhì)量問題得到了社會各界的廣泛關(guān)注,為了滿足當(dāng)前社會的發(fā)展需求,建筑企業(yè)就必須不斷提升工程項目的施工質(zhì)量,為后續(xù)建筑物投入正常使用奠定堅實的基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前的整體情況來看,在施工質(zhì)量方面仍然存在著一定的不足之處,這必然會給人們的正常生活造成相應(yīng)的困擾,嚴(yán)重時甚至?xí){到人們的生命安全。因此,為了更好地實現(xiàn)工程項目施工質(zhì)量的顯著提升,建筑企業(yè)就必須對施工管理給予高度的重視,不僅要加強管理人員管理意識的提升,還應(yīng)該強化各個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,使建筑工程施工管理的整體水平得到進一步的提升,以此來推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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