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      國有企業(yè)工會工作有效開展路徑探究

      2021-11-27 12:42:07馬美美
      魅力中國 2021年30期
      關(guān)鍵詞:工會工作工會職工

      馬美美

      (山西汾西礦業(yè)集團有限責(zé)任公司高陽煤礦,山西 孝義 032306)

      引言

      工會工作的職能價值對于國企有著不可忽視的重要意義,其既是對于職工的負責(zé),亦是對于企業(yè)的監(jiān)督,更是國企有效發(fā)展的核心推助力。面對新時代的發(fā)展變化,對于工會的工作帶來了新的機遇與挑戰(zhàn),在這一時代形勢下,工會則需將現(xiàn)階段問題加以調(diào)試優(yōu)化,切實擺脫當(dāng)下困境,積極探索工作有力開展的新路徑,為企業(yè)的良好發(fā)展提供更為堅實而有力的基礎(chǔ)保障。

      一、國企工會工作開展要點

      (一)重視工會工作

      國家的整體發(fā)展推動著國企的改革進步,同時,國企亦是企業(yè)發(fā)展中的重要經(jīng)濟支柱。在新時期全民企業(yè)的普及發(fā)展,國企則需及進一步將其職能轉(zhuǎn)向為經(jīng)濟發(fā)展層面,提高其銷售渠道的多元化,以更好地為國家的建設(shè)發(fā)展提供相應(yīng)的支持與貢獻。在此過程當(dāng)中,企業(yè)與職工的交流亦是不可避免且尤為重要的,而職工的工作開展亦需要思想上的認同,從而提高工作的實施效率。因此,企業(yè)需加強對于工會工作的重視,對于工會的工作開展形成高度的認可,使其能夠更好地發(fā)揮其價值效能,為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑堅實的基礎(chǔ)保障[1]。

      (二)解決工人思想矛盾

      工會工作的開展期間,需要首先將職工內(nèi)部的個體思想矛盾進行有效解決,通過思想工作教育的切實展開并大力實施,以幫助職工樹立良好的工作態(tài)度及工作意識,將陳舊且腐朽的工作問題重點解決,以促使工作得以順利進行。職工是企業(yè)發(fā)展的核心動力,其思想的變化不僅影響著企業(yè)的發(fā)展,甚至于亦會形成職工流失的局面。因此,工會則需加強對于職工思想問題的教育,嚴格依據(jù)工會建設(shè)的指標予以落實[2]。專項專業(yè)人才的培養(yǎng)已是現(xiàn)時代國企建設(shè)中的必然趨勢,其中難免存在部分職工表現(xiàn)為不適應(yīng)的現(xiàn)象,在一定程度上形成了工作有效開展的阻礙,因而在展開人才的培養(yǎng)期間,亦需要切實關(guān)注職工的思想動態(tài),加強對于其思想工作的建設(shè),使其能夠明了新元素、新血液對于國企發(fā)展進步的重要意義,進而轉(zhuǎn)變其消極思想,使其能夠積極主動的將工作經(jīng)驗與新人分享,以將職工間的矛盾問題有效解決。

      二、當(dāng)前國企工會工作的問題分析

      (一)工會工作走形式,未能切實解決職工實際問題

      現(xiàn)階段國企雖已逐漸意識到工會工作的重要性,然而仍有部分企業(yè)對其的表現(xiàn)在于不足的重視度,且相關(guān)負責(zé)人自身的工作思路更是并不清晰,對于工會的認知仍停留在傳統(tǒng)的走訪慰問方面,對于工作任務(wù)的執(zhí)行方面亦是缺乏一定的精細化。同時,思想狀態(tài)上滿足于現(xiàn)狀,而在時代的飛速發(fā)展下,則逐漸難以適應(yīng)時代背景下對于工會工作更高的標準要求[3]。另外,還有部分企業(yè)在工會的工作安排方面,并未注重與黨組織政治思想有機聯(lián)系,在主動性與創(chuàng)造性等方面亦是存在一定的缺失現(xiàn)象,僅是將表面工作作為核心工作進行落實,導(dǎo)致在一定程度上與企業(yè)形成脫節(jié)現(xiàn)象,未能關(guān)注于職工的實際需要,逐漸形成表面化、形式化工作,難以將其價值效能充分發(fā)揮并落實。

      (二)工會內(nèi)容和管理模式缺乏創(chuàng)新性

      在內(nèi)容及管理模式上,現(xiàn)階段仍受傳統(tǒng)工作影響及限制,導(dǎo)致新時期的多種元素難以將其價值作用充分發(fā)揮,在信息的傳遞方面,多表現(xiàn)為通知公告、發(fā)布新聞信息等,導(dǎo)致傳遞速度相對較慢,推送頻率亦是較低,未能夠?qū)r下的網(wǎng)絡(luò)手段及平臺媒介的功效切實發(fā)揮。盡管逐步開展“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的模式,但職工及相關(guān)工作者的情緒表達并不積極,且缺乏一定的創(chuàng)新意識,導(dǎo)致這一新型的管理模式難以發(fā)揮其應(yīng)有價值。

      (三)工會工作線上線下互動不夠頻繁

      隨著科技信息時代的發(fā)展,與時俱進亦是現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中需要關(guān)注的問題,然而目前大多企業(yè)及工會并未將具有智能化的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺等加以推廣應(yīng)用,而已上線的信息管理平臺卻也存在一定的不完善性,也就是說,現(xiàn)階段“工會大數(shù)據(jù)”的價值意義仍在開發(fā)階段。與此同時,“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的方式亦是存在著各種不同的問題,如信息傳播渠道匱乏、工會組織及職工群眾的關(guān)系建立相對較少等,因此,需進一步擴大其工作的有效覆蓋面,將線上線下職能效力充分融合,為職工提供更切實的獲得感[4]。

      三、工會工作面有效開展的路徑

      (一)加強工會建設(shè)

      依據(jù)時代的發(fā)展特征,工會的工作已不能僅滿足于傳統(tǒng)層面,而是應(yīng)在現(xiàn)階段黨的領(lǐng)導(dǎo)下,加強對于其工作的重視,將以往陳舊、不完備的工作方法突破優(yōu)化,積極加強工會的建設(shè),促使工會的共組開展更為規(guī)范。在此過程當(dāng)中,還需加強對于基層工會的工作指導(dǎo),使其亦能夠提高對于自我崗位職能的認知與定位,逐步提高創(chuàng)新工作的探索意識,以在其不斷地發(fā)展與提升中,構(gòu)造更為貼合企業(yè)特征的工會工作模式。

      另一方面,正確的思想觀念及意識,影響著相應(yīng)工作者的執(zhí)行力度以及工作方向。因此,企業(yè)在工會建設(shè)的強化期間,亦需要注重職工的思想建設(shè),以促使其能夠在正確良好的思想意識下,更為積極地融入至工作當(dāng)中[5]。在此過程當(dāng)中,企業(yè)則需加強工會工作的宣傳力度,促使工會的建設(shè)腳步得以加快,以構(gòu)建更具科學(xué)合理的工會組織,為企業(yè)提供有力的支持。

      (二)加強人文關(guān)懷

      豐富多彩的文體活動亦是工會工作的范疇之一,以通過文體活動的多元組織開展,進一步落實對于職工的關(guān)懷。在此過程當(dāng)中,還可將節(jié)日作為文體活動的開展契機,如春節(jié)組織迎新春活動、三八婦女節(jié)組織女職工個性化趣味運動會等等,以將工會的凝聚力及其戰(zhàn)斗力逐步增強,使得企業(yè)內(nèi)部職工干部的集體榮譽感能夠在活動中不斷提升,提升并增強其團隊合作意識及良好精神[6]。與此同時,工會還需注重職工思想心理的關(guān)注,并為其提供相應(yīng)的心理疏導(dǎo),幫助其解決生活及工作中出現(xiàn)的困擾,讓職工亦能夠從中切實感受到企業(yè)的溫暖。將職工的利益維護作為核心重點工作,通過對于職工的定期調(diào)研,以及時掌握其思想動態(tài),將其普遍關(guān)注和關(guān)心的問題加以解決,以更好地滿足職工需求,使其能夠以正確的方式緩解壓力,從而與同時、領(lǐng)導(dǎo)、客戶等多方建立良性的和諧關(guān)系,在積極的心態(tài)影響上,實現(xiàn)對于職業(yè)崗位的熱愛與敬業(yè)。同時,還需要注重職工與企業(yè)的勞動關(guān)系的和諧維系,使其能夠在更為穩(wěn)定的關(guān)系中不斷地增強其幸福感及安全感,促使職工能夠逐漸將企業(yè)目標發(fā)展為自覺行動。就時下社會存在的新冠肺炎疫情問題,企業(yè)應(yīng)需對于職工展開全面的管理工作,包括職工健康狀況的及時掌握,隔離措施的有效落實等,并將資源積極調(diào)配,儲備充足的防護用品用具,以保障職工能夠切實獲取。同時,結(jié)合疫情的發(fā)展變化,亦需要及時向職工進行普及宣傳防控相關(guān)內(nèi)容,使其能夠增強并提高防范意識及應(yīng)對能力。如此一來,通過對于職工關(guān)心的強化落實,采取多種務(wù)實舉措,以更好地為處于一線的職工提供相應(yīng)的支持與保障,使其能夠放心地開展工作,提高對于企業(yè)的認可與信任。

      (三)建立“互聯(lián)網(wǎng)+工會”長效工作機制

      一方面,需進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的工作開展與落實中,應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,并將其中的責(zé)任主體加以明確,作為組織領(lǐng)導(dǎo)者更需將其職責(zé)與義務(wù)充分落實。依據(jù)新時代的信息技術(shù)手段,并結(jié)合工會組織的現(xiàn)實問題,進而設(shè)立與之更為貼合的科學(xué)的、系統(tǒng)的制度管理辦法。同時,在工作的執(zhí)行過程當(dāng)中,亦可結(jié)合期間存在的問題,進一步將制度及工作流程進行優(yōu)化調(diào)整,實現(xiàn)資源共享,以構(gòu)建更具信息化、可視化的工會工作體系,將“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的創(chuàng)新發(fā)展得以切實推動,創(chuàng)造新生態(tài)工會組織的發(fā)展,以切實有效的提升工會工作的有效性。

      另一方面,則需注重新時期互聯(lián)網(wǎng)工會工作隊伍的構(gòu)建?;ヂ?lián)網(wǎng)作為新時代工會工作執(zhí)行的重要媒介,應(yīng)用實踐亦是需要相應(yīng)的專業(yè)團隊,為企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)高效的隊伍力量。因此,企業(yè)應(yīng)加強高素質(zhì)工會隊伍的組建,以滿足現(xiàn)時下工會的工作及發(fā)展需求,進一步提升工會組員的業(yè)務(wù)能力。在大數(shù)據(jù)背景環(huán)境下,國企則可據(jù)此展開相應(yīng)的培訓(xùn)活動,除基本的業(yè)務(wù)知識以外,還可融入與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的知識內(nèi)容,以全面提升工作人員的現(xiàn)代化信息技術(shù)分析及應(yīng)用處理能力,切實提升其職業(yè)素養(yǎng),以更好的落實“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的工作模式,在其能力水平提升的同時,為企業(yè)的信息化工作開展奠定堅實維穩(wěn)的基礎(chǔ)保障。

      (四)推進工會工作線上與線下互通

      工會的工作開展需要與時俱進,將新時期網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)充分應(yīng)用于工作的實施范疇當(dāng)中,實現(xiàn)其工作方式的有效創(chuàng)新,搭建線上工作平臺,融合線下工作實施流程及模式,構(gòu)建線上及線下的工作鏈。在此過程當(dāng)中,還需加強宣傳工作的落實,并融合時代的潮流,改善語言表達的方式,以多形式、多渠道的方式逐步宣傳工會的相關(guān)信息內(nèi)容,將其與企業(yè)職工間的距離亦能夠有效拉近,從而提高其工作執(zhí)行的參與度,切實落實線上現(xiàn)象相互呼應(yīng)的立體化工作模式。同時,亦需要將工會與職工的互動加以強化,運用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢作用,將兩者深度融合,以借助于互聯(lián)網(wǎng)平臺了解職工心聲,將其喜聞樂見的內(nèi)容挖掘并提供,適時記錄職工的各項情況等等,以將管理模式、服務(wù)模式得以更好地轉(zhuǎn)型升級。

      (五)多渠道創(chuàng)新工會服務(wù)管理模式

      “互聯(lián)網(wǎng)+工會”的管理模式,作為新的工會工作開展路徑,要求企業(yè)能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)與之有機結(jié)合,進一步建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化工會服務(wù)平臺,并在此基礎(chǔ)上增設(shè)與之相關(guān)的模塊內(nèi)容,將工會的工作內(nèi)容及需求進一步創(chuàng)新落實,實現(xiàn)現(xiàn)代化信息數(shù)據(jù)管理模式,開發(fā)多種智能化管理新模塊,如與之相適應(yīng)的辦公軟件、工會服務(wù)困難職工信息平臺等等,在此基礎(chǔ)上,還可設(shè)置專欄、互動欄等板塊,將信息的發(fā)布模式進一步創(chuàng)新優(yōu)化,為職工的需求、訴求提供更為多元且暢通的渠道,將信息的主導(dǎo)作用充分體現(xiàn)并發(fā)揮應(yīng)用于職工權(quán)益的有效保障方面,從而促使網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理模式的價值效能得以有效實現(xiàn)。

      四、結(jié)束語

      總而言之,工會在國企的內(nèi)部運作中有著關(guān)鍵且重要的職能,是國企發(fā)展中不可缺少的核心關(guān)鍵。在新時期的發(fā)展進程中,變化的狀態(tài)使得國企的整體動向不斷地在革新改變,這就要求工會亦需要隨之調(diào)整,積極探索新的工作路徑,以將其工作效能進一步提高,開創(chuàng)新時代的工會工作方式,以作為企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)驅(qū)力,全面推進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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