裝配式建筑的成本控制與造價(jià)管理

蔣香榮

（山東永勝建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)寧 272000）

引言

裝配式建筑目前沒有成本分析的相關(guān)規(guī)范和準(zhǔn)則，所以在工程造價(jià)上難以控制成本，為了規(guī)避這一缺點(diǎn)，需要加強(qiáng)完善裝配式工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)管理，同時(shí)應(yīng)在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一項(xiàng)運(yùn)用于成本核算的體系。在市場中，裝配式結(jié)構(gòu)將由政府政策性引導(dǎo)，在發(fā)展探索的階段逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲎园l(fā)推動，因裝配式建筑的獨(dú)特性，應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，積極對建筑工程的建造方式進(jìn)行創(chuàng)新，以此提高裝配式建筑過程中的效率，有效地降低成本。通過分析裝配式建筑的發(fā)展，從而保證建筑行業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。

一、裝配式建筑工程概述

伴隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑行業(yè)逐漸變得多樣化復(fù)雜化，早期那些看起來較為呆板死板的裝配式建筑逐漸變得多元化，不僅如此，還在多元化的基礎(chǔ)上帶有可移動性以及新穎潮流的特征?，F(xiàn)代建筑行業(yè)的裝配式建筑并不像過去的傳統(tǒng)的建筑施工，如今的裝配式建筑是在施工建筑工程開始之前，將這個(gè)裝配式建筑物所需要的所有建筑主要零部件在工廠內(nèi)進(jìn)行提前制造，在施工時(shí)不需要進(jìn)行現(xiàn)澆，根據(jù)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃好的組裝方案進(jìn)行組裝，在施工最后，通過混凝土等材料的鏈接作用下成為符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的建筑物，讓施工變得十分便捷高效，并且因?yàn)檫@一點(diǎn)變化，我國建筑行業(yè)建筑不斷向高標(biāo)準(zhǔn)方向前進(jìn)。裝配式在根本上改變傳統(tǒng)施工方式的生產(chǎn)模式，可以最大程度地改變施工現(xiàn)場的整體整潔性，大大減少施工項(xiàng)目建設(shè)所需要的工期，減少建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場所需要的施工勞動力人數(shù)，并且在一定程度上提高了建筑設(shè)施的整體質(zhì)量，擁有各個(gè)方面的優(yōu)勢，但是在實(shí)際的應(yīng)用過程中，受到種種因素的影響，裝配式建筑在成本控制和造價(jià)預(yù)算這方面的優(yōu)勢并不顯著，所以這就要求一線的施工建筑人員對于阻礙裝配式建筑發(fā)展的因素進(jìn)行探索，并且根據(jù)實(shí)際的影響因素采取相應(yīng)的解決措施，使得裝配式建筑可以在未來的建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)一步發(fā)展。

二、落實(shí)成本和造價(jià)控制的意義

基于以上的分析，裝配式建筑工程要想發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值，就要整合造價(jià)和成本控制要點(diǎn)，建立健全更加貼合我國建筑市場要求的行業(yè)管理規(guī)范，才能更好地投入使用，創(chuàng)設(shè)良好且便利的建筑工程項(xiàng)目空間。一方面，積極落實(shí)成本和造價(jià)控制方案，是維護(hù)我國建筑市場和諧的重要路徑，只有不斷完善并擴(kuò)大相應(yīng)的規(guī)模，才能助力我國裝配式建筑工程市場的和諧進(jìn)步。另一方面，企業(yè)在應(yīng)用裝配式建筑工程處理方案的過程中也要結(jié)合市場因素和自身需求優(yōu)選控制機(jī)制，從而推動經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共贏。建筑、房地產(chǎn)行業(yè)是完全競爭的行業(yè)，準(zhǔn)入門檻不高，相關(guān)企業(yè)數(shù)量眾多，市場競爭相當(dāng)激烈，企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。裝配式建筑的推行大勢所趨，企業(yè)要想持續(xù)健康地發(fā)展，就應(yīng)該重視裝配式建筑項(xiàng)目，積累相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積聚相關(guān)技術(shù)人才，形成一套有效的工程造價(jià)管控方法。裝配式建筑行業(yè)規(guī)模不斷增加，優(yōu)秀的相關(guān)建設(shè)成本管控，可以提高項(xiàng)目的盈利能力，提高企業(yè)的效益，有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、裝配式工程造價(jià)管理的影響因素

（一）施工方案不夠標(biāo)準(zhǔn)化

國外裝配式建筑住宅已經(jīng)有了上百年的發(fā)展歷史，而我國還處于發(fā)展初期，應(yīng)用在實(shí)際中的建筑項(xiàng)目目前較少，在目前的施工建筑項(xiàng)目中所占比例還很低。裝配式建筑的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，相關(guān)部門并沒有出臺有關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且由于各個(gè)地方政府缺少對于裝配式建筑的鼓勵政策，導(dǎo)致無法進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)裝配式建筑的制度完善。在實(shí)際的建筑項(xiàng)目施工的現(xiàn)場中，裝配式建筑的施工往往還會受到傳統(tǒng)施工方式方法的影響，常常會出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)師的新穎設(shè)計(jì)理念同老舊的施工技術(shù)不配套的情況，這樣一來就會對施工工程的成本造價(jià)產(chǎn)生影響，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)ㄖ?xiàng)目的施工完工日期產(chǎn)生影響。

（二）材料方面

在裝配式建筑工程項(xiàng)目體系中，預(yù)制構(gòu)件的成本所在比重較大，加強(qiáng)對預(yù)制構(gòu)件成本控制，是裝配式建筑工程造價(jià)管理的重中之重。但當(dāng)前我國預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠商不夠集中，還未形成較為完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加上市場成本透明度較差，以至于建筑企業(yè)在相關(guān)材料采購環(huán)節(jié)中，會出現(xiàn)信息不對稱問題，影響整體成本控制效果，也會導(dǎo)致裝配式建筑工程成本超出預(yù)期。

（三）過程缺乏有效的成本管控

建筑工程項(xiàng)目啟動后，方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)比選過程中，主要考慮的是規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、建筑使用功能、實(shí)際地貌、景觀布局等，只有在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)才考慮裝配式建筑因素，受已定建筑形態(tài)、建筑功能限制，又為達(dá)到政策要求裝配式建筑的裝配率、預(yù)制率，開展施工圖設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)為“裝配式”而裝配式的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致成本失控。招投標(biāo)過程中，招標(biāo)文件、合同、工程量清單、技術(shù)要求等對裝配式建筑描述不夠全面，可能導(dǎo)致合同執(zhí)行過程中變更、簽證、索賠層出不窮，導(dǎo)致成本失控；招標(biāo)控制價(jià)編制時(shí)，市場詢價(jià)、調(diào)查不充分，價(jià)格偏離太大，投標(biāo)單位倉促應(yīng)標(biāo)，中標(biāo)價(jià)偏高，建設(shè)單位成本控制失敗；流標(biāo)、中標(biāo)棄標(biāo)，也是建設(shè)單位成本控制失敗，導(dǎo)致成本增加。

四、裝配式建筑工程成本控制的策略

（一）制定完善的施工制造標(biāo)準(zhǔn)

在裝配式建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，裝配式房屋的應(yīng)用前景更加廣闊。有關(guān)部門應(yīng)更加重視裝配式建筑。這不是一項(xiàng)無用的技術(shù)。裝配式建筑技術(shù)在國外等發(fā)達(dá)國家的應(yīng)用已經(jīng)十分成熟。我們可以借鑒發(fā)達(dá)國家預(yù)制建筑的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國預(yù)制建筑業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)然,在借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式的同時(shí),也要因地制宜,根據(jù)我國裝配式建筑的發(fā)展實(shí)際,取其精華,去其糟粕,，并將適合我國未來發(fā)展的管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于我國裝配式建筑的發(fā)展。為了促進(jìn)裝配式房屋的驗(yàn)收，人們應(yīng)該從心底關(guān)注裝配式房屋。有關(guān)部門應(yīng)該不斷根據(jù)市場需求進(jìn)行相關(guān)政策和行業(yè)規(guī)范的健全，為了進(jìn)一步普及裝配式建筑技術(shù)，有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際情況健全法律法規(guī)以及行業(yè)建筑質(zhì)量規(guī)范，在制定相關(guān)的行業(yè)規(guī)范時(shí)，例如要明確施工中的建筑構(gòu)件混凝土的施工標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)建筑施工中的混凝土標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有何區(qū)別。

（二）加強(qiáng)對材料價(jià)格的控制

當(dāng)前，預(yù)制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)中，包括剪力墻結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)、框架筒體結(jié)構(gòu)等幾種理性。具體施工過程中，需要用到的預(yù)制材料包括承重構(gòu)件框架柱、預(yù)制空調(diào)板、預(yù)制樓梯、預(yù)制內(nèi)墻板等。在實(shí)施成本控制中，項(xiàng)目管理人員必須嚴(yán)格控制相關(guān)材料的成本，在材料采購前應(yīng)該做好“功課”，能夠做好市場調(diào)研，能夠依據(jù)作業(yè)面材料，合理設(shè)置價(jià)格控制方案。在運(yùn)用BIM技術(shù)的基礎(chǔ)之上，施工單位的采購部門和監(jiān)督管理部門的管理人員必須做到對施工材料的動態(tài)成本管理，這樣即使是在實(shí)際工程進(jìn)度展開之后可以第一時(shí)間對總體材料的成本加以控制，如若裝配式建筑行業(yè)想要盡可能地跟上新時(shí)代的發(fā)展步伐，不僅僅應(yīng)該注重設(shè)備引進(jìn)以及人才培養(yǎng)，還應(yīng)該注重建立完善裝配式建筑構(gòu)件生產(chǎn)管理機(jī)制，進(jìn)而建立起一套行之有效的生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范。由于建筑材料和最終生產(chǎn)出來的成品建筑構(gòu)件有著較大的依存關(guān)系，所以在進(jìn)行原材料的采購時(shí)要盡可能地貨比三家，在事前進(jìn)行市場調(diào)查，最大程度去減少買家與賣家間的信息不對稱，對于整體的成本質(zhì)量控制起到應(yīng)該發(fā)揮的作用。

（三）加強(qiáng)施工階段的管理

裝配式建筑推廣前期階段，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系不夠鍵全，部品部件生產(chǎn)企業(yè)較少，裝配施工技術(shù)水平高的骨干企業(yè)較少，相關(guān)專業(yè)人員技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)不足，熟練產(chǎn)業(yè)工人較少等等，很多因素制約成本管控的精細(xì)化、準(zhǔn)確化，讓建筑項(xiàng)目在施工過程中工期增加、成本增加，質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)增加。在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工階段是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)過程管理。參建各方須對過程發(fā)生的變更、簽證、期中支付等及時(shí)處理，須核實(shí)、收集各種造價(jià)相關(guān)的資料，確保造價(jià)資料的直實(shí)性、完整性、規(guī)范性等。嚴(yán)格的施工過程管理不僅可以提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約工期，而且有利于成本管控方案實(shí)施，減少變更、簽證、索賠等額外的成本增加，加強(qiáng)施工過程中的造價(jià)管理。

（四）合理布置生產(chǎn)基地

建筑中的裝配式建筑工程項(xiàng)目，不同的省市對其中的每一個(gè)構(gòu)建的生產(chǎn)都有著不同的規(guī)劃，政府之所以這么做是因?yàn)闃?gòu)建直接影響到建筑的實(shí)施，是容不得半點(diǎn)馬虎與紕漏的，所以必須做到嚴(yán)查，而當(dāng)建筑施工進(jìn)行時(shí)，需要對生產(chǎn)基地進(jìn)行合適的選擇，然后再結(jié)合構(gòu)建再進(jìn)行完整的規(guī)劃。尤其是在PC 部件的運(yùn)輸成本較高的情況下，需要對PC 部件的運(yùn)輸?shù)倪^程進(jìn)行相應(yīng)的策劃方案，保證運(yùn)輸?shù)陌踩耘c及時(shí)性，有效的策劃檢查可有效降低裝配化建筑的運(yùn)輸總成本，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)建筑進(jìn)行施工計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行勘測，從而使生產(chǎn)地與施工現(xiàn)場構(gòu)建之間保持合適的距離，太遠(yuǎn)則會對施工造成一定的影響，距離近的話，則可以在生產(chǎn)場地可以進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)。

（五）優(yōu)化施工計(jì)劃

為了提升裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制管理工作的水平，要結(jié)合設(shè)計(jì)方案提升施工計(jì)劃的可行性。對于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理工作而言，項(xiàng)目工程造價(jià)是維護(hù)整體運(yùn)行方案和標(biāo)準(zhǔn)化流程的根本，其核心就在于能否結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目情況制訂科學(xué)、規(guī)范的施工計(jì)劃，特別是裝配式建筑工程，只有保證施工計(jì)劃的綜合價(jià)值和運(yùn)行效率，才能減少資源浪費(fèi)和成本損耗。一方面，要基于實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙建立全方位的研究計(jì)劃，并且要聘請專項(xiàng)專業(yè)人員分析和制定項(xiàng)目預(yù)算，在有效處理對應(yīng)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況選取最優(yōu)化施工措施。另一方面，要針對不合理的地方進(jìn)行及時(shí)的分析，落實(shí)后續(xù)處理機(jī)制，從根本上避免預(yù)算超支或者是成本控制不當(dāng)?shù)膯栴}，提升綜合管理效果。需要注意的是，在落實(shí)處理規(guī)劃的過程中，造價(jià)人員要充分了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和具體信息，包括勞務(wù)信息、物資信息等，保證初步調(diào)查工作的合理性和完整度，才能在一定程度上提高整體工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制工作的綜合效果。

結(jié)束語

我國現(xiàn)代的工業(yè)化在傳統(tǒng)工業(yè)化的基礎(chǔ)上，逐漸往高效、集約與精益的標(biāo)準(zhǔn)上邁進(jìn)，使建筑逐漸成了標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，其中，混凝土裝配式住宅建筑施工技術(shù)的融入運(yùn)用，對整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行了有效的保障，在降低了工程造價(jià)的成本的同時(shí)，也保護(hù)了周圍的自然環(huán)境，將自然生態(tài)環(huán)境與建筑巧妙地融合在一起。在技術(shù)及管理方面，應(yīng)對PC 生產(chǎn)企業(yè)的布局做好相應(yīng)的布局管理，從根本上降低工程建設(shè)的成本，在政府允許范圍的前提下使之效益最大化呈現(xiàn)，從而將建筑工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益提高，使我國的建筑行業(yè)朝著蓬勃生長的道路上邁進(jìn)。