王斌斌

摘要：在當(dāng)前化工企業(yè)迅速發(fā)展的背景下，安全、環(huán)保管理已成為化工企業(yè)管理的一項重要工作。加速實施化工企業(yè)安全環(huán)保管理相關(guān)工作，是提高化工企業(yè)現(xiàn)代化管理水平、提高企業(yè)綜合競爭力的重要手段。實施過程中，企業(yè)應(yīng)積極徹底地分析自身安全和環(huán)境管理實施過程中存在的問題和不足;制定合理的優(yōu)化方案，努力提高管理意識水平，為促進化工企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)建良好的機制體系。該文針對現(xiàn)階段化工企業(yè)安全環(huán)保管理中存在的問題，本文探討了提高化工企業(yè)安全和環(huán)境意識的要點，探討了加強化工企業(yè)安全和環(huán)境管理的措施和方法，并試圖促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)的綠色發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全環(huán)境管理;意識和措施

引言：

二十世紀(jì)八十年代，化學(xué)工業(yè)經(jīng)營“無泄漏”工廠，建造清潔文明的工廠，公司的污染物排放基本滿足當(dāng)時的環(huán)境要求。近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，環(huán)境問題日益嚴(yán)重，國家越來越重視環(huán)境保護。國務(wù)院和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)進行污染物排放申報，改革污染物排放許可證和污染物排放制度，并為公司實施多項措施，如污染物排放標(biāo)準(zhǔn)化和促進環(huán)境領(lǐng)域的商業(yè)行為，隨著企業(yè)環(huán)境行為的逐步標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)在經(jīng)濟活動中支付的污染控制成本和廢水處理費所占的份額顯著增加。而且，從環(huán)境資源價值論的角度來看，污染物的排放將日益嚴(yán)重，污染物的排放將不斷改善，這是經(jīng)濟、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必然趨勢。鑒于這種情況，化工企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須采取積極行動，減少污染物排放，及時適應(yīng)變化。

1.化學(xué)安全工程產(chǎn)品特性

在化學(xué)生產(chǎn)工程中，基本都有連續(xù)性，同時涉及物理因素和化學(xué)反應(yīng)。所產(chǎn)生的物質(zhì)形態(tài)變化差異較大，其自身結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變。氣、固、液或混合物的狀態(tài)，可在數(shù)個人間任意轉(zhuǎn)換。與此同時，所產(chǎn)生的化學(xué)藥品有很大的毒性、腐蝕性或易燃性、易爆性和揮發(fā)性?；瘜W(xué)安全工程中所涉及的原料品種眾多，且彼此間差別極大，每一種物質(zhì)間的中介作用及其特性對安全化學(xué)生產(chǎn)具有重要意義。其主要特性有：熔點、沸點、凝結(jié)點、材料穩(wěn)定性、腐蝕等。上述物性是最普遍的，在化工生產(chǎn)中需要考慮更多的因素。為了確保每種材料之間的差異，應(yīng)始終采取適當(dāng)?shù)姆雷o和急救措施，以確保安全生產(chǎn)。

2.化學(xué)產(chǎn)品安全與環(huán)保現(xiàn)狀

2.1對安全與環(huán)境的認(rèn)識不足

目前，在化工企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中，安全與環(huán)境管理的概念和意識并不存在，這也是影響安全與環(huán)境管理有效性的一個重要因素。一些化工公司的管理人員更關(guān)心公司的實際生產(chǎn)和經(jīng)營行為，但對其安全和環(huán)境管理缺乏正確和客觀的認(rèn)識。安全和環(huán)境保護領(lǐng)域的具體工作通常被視為輔助工作，并假定其工作與提高公司自身利益沒有直接聯(lián)系。這一力度不夠，嚴(yán)重影響了有效安全和環(huán)境管理的實施效果。

2.2安全生產(chǎn)監(jiān)督不力

原因之一是，在化工安全生產(chǎn)過程中，一些企業(yè)因監(jiān)管不力、監(jiān)管不力、配套制度不完善而未能順利開展對化工企業(yè)的生產(chǎn)存在嚴(yán)重的安全隱患;另一方面，由于安全與環(huán)境監(jiān)測機制的建立效率低下，監(jiān)測不足，缺乏安全與環(huán)境監(jiān)測機制，存在諸多安全隱患。所以我們要完善企業(yè)監(jiān)管制度，開展制度培訓(xùn)會，讓每一個員工了解并執(zhí)行安全制度。

2.3化學(xué)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)場所的安全隱患

化工生產(chǎn)現(xiàn)場往往存在許多潛在的安全風(fēng)險。企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)施的安全管理存在一些麻痹性的想法，使得化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中容易受到潛在安全風(fēng)險的影響。這種情況往往表現(xiàn)為生產(chǎn)場所的空間布局不科學(xué)，安全通道規(guī)劃不充分，化工企業(yè)內(nèi)部設(shè)備陳舊，缺乏靈敏的報警系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)安全管理出現(xiàn)一些疏漏。

3.化工企業(yè)的安全環(huán)境優(yōu)化對策

3.1環(huán)境問題更加突出重點

化學(xué)工業(yè)企業(yè)不僅要重視自身的經(jīng)濟效益，而且要加強企業(yè)環(huán)境保護?；瘜W(xué)行業(yè)的設(shè)備選擇應(yīng)盡量選擇節(jié)能減排設(shè)備?；て髽I(yè)要更加重視環(huán)境保護，必須加大對環(huán)境保護的投資力度。但這一投資有別于其他投資方式，環(huán)境保護投入的資金無法為化工企業(yè)帶來短期經(jīng)濟效益。為了不斷提升自身形象，化工企業(yè)必須在環(huán)保領(lǐng)域投入大量資金，以不斷提升化工企業(yè)的社會利益。此外，在環(huán)保方面的大量投資還可以鼓勵化工企業(yè)實現(xiàn)更大的環(huán)境效益，促進化工企業(yè)的進一步發(fā)展。此外，在整個過程中，要對化工企業(yè)員工的整體素質(zhì)進行科學(xué)研究，確保化工企業(yè)員工對安全環(huán)保有全面的認(rèn)識，不斷提高化工人員對環(huán)境安全的重視程度，充分體現(xiàn)員工在化工企業(yè)發(fā)展中的重要性?；て髽I(yè)工人的安全和環(huán)境保護也非常重要。在化學(xué)行業(yè)中，員工是環(huán)境保護的主體。環(huán)保工作者所做的環(huán)保工作質(zhì)量直接影響到化工企業(yè)的環(huán)保因此，我國化工企業(yè)不但要不斷提升企業(yè)管理者的環(huán)保理念，還要不斷提高員工的環(huán)保意識，激發(fā)企業(yè)員工的環(huán)保意識，激發(fā)企業(yè)員工在環(huán)保工作中的積極性，使之成為一種環(huán)保理念。

3.2健全環(huán)境保護工作體系

為切實提高化工企業(yè)安全環(huán)境管理的實施效果，要結(jié)合化工企業(yè)的實際情況，合理完善化工企業(yè)實際生產(chǎn)中的安全環(huán)保管理機制。作為現(xiàn)代管理理念的一部分，化工企業(yè)管理者應(yīng)結(jié)合化工企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點。具體生產(chǎn)過程明確了安全環(huán)保的重要性，制定并明確了具體的管理制度。從現(xiàn)代企業(yè)安全環(huán)境管理的角度，引入標(biāo)準(zhǔn)化的管理策略和理念，有效確定整個管理工作的實施指標(biāo)，提高實際安全環(huán)境管理工作的實施效果，而整個系統(tǒng)的具體實施將是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要依據(jù)。此外，具體系統(tǒng)改進下的績效評估策略也可用于指導(dǎo)和限制安全環(huán)境措施的合理實施。針對在有效安全和環(huán)境管理方面存在的問題，您將通過回顧性分析找出相關(guān)問題的原因，并檢查郵局工作人員的任務(wù)，使績效考核真正實現(xiàn)量化管理，有效監(jiān)控化工企業(yè)的安全環(huán)保工作。

3.3構(gòu)建公司安全文化

確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)并非一件小事，需要大家齊心協(xié)力來完成。構(gòu)建能夠提高內(nèi)部凝聚力和向共同目標(biāo)邁進的安全文化。行為良好的人應(yīng)獲得精神和物質(zhì)獎勵，以調(diào)動他們的參與熱情，規(guī)范他們的行為。同時，發(fā)布安全生產(chǎn)和安全第一的內(nèi)容，提醒員工在每個地方都要遵守安全制度，禁止不正當(dāng)操作，也是一個好辦法。企業(yè)文化能提高員工對企業(yè)的認(rèn)同，以集體利益為重。有一種具有強大感染力的文化，能影響到每個人，做好安全環(huán)保工作，不僅僅是對企業(yè)的需求，更是對社會發(fā)展作出貢獻，讓生活環(huán)境變得健康。

3.4引入第三方環(huán)境安全管理

化工園區(qū)和重點企業(yè)具有安全環(huán)保領(lǐng)域技術(shù)力量薄弱、事故多、風(fēng)險高的特點。要充分遵循市場經(jīng)濟機制，積極引入第三方參與安全環(huán)境管理。為化工園區(qū)企業(yè)提供安全環(huán)保技術(shù)服務(wù)，如管理制度、隱性風(fēng)險管理、教育培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等。上海工業(yè)園區(qū)在這方面處于領(lǐng)先地位。2013年3月，上海金山第二工業(yè)區(qū)聘請上海壽安集團公司提供第三方安全技術(shù)服務(wù)，成效顯著。

結(jié)束語

總之，化工企業(yè)安全環(huán)保事件的頻繁發(fā)生，給國家、企業(yè)和人民造成了巨大的經(jīng)濟損失。因此，加強安全和環(huán)境管理對于國家和企業(yè)來說是一項非?，F(xiàn)實的任務(wù)。在上述分析的基礎(chǔ)上，探討了化工企業(yè)安全與環(huán)境管理中存在的問題，特別是對安全與環(huán)境管理的認(rèn)識不足，安全環(huán)境危害調(diào)查和應(yīng)急演練流于形式;員工安全和環(huán)境培訓(xùn)不足;因此，筆者分析了提高化工企業(yè)安全與環(huán)境管理水平的措施，并提出了相應(yīng)的建議。具體建議是：提高對安全環(huán)保的認(rèn)識;加強安全、環(huán)境隱患調(diào)查和應(yīng)急演練;加強安全和環(huán)境保護領(lǐng)域工作人員的培訓(xùn);強化安全生產(chǎn)責(zé)任制等。

參考文獻：

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