探析如何提升建筑施工圖設(shè)計(jì)管理水平

曾超

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，我國(guó)的建筑行業(yè)也在穩(wěn)步提升，無(wú)論從設(shè)計(jì)理念還是管理體制上來(lái)看該領(lǐng)域都在日趨成熟。然而在此大環(huán)境中，建筑施工圖的工作量也在逐漸增加，相對(duì)于發(fā)展而言，量度的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于其自身的前進(jìn)進(jìn)度，因此在建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)了設(shè)計(jì)方案不夠全面和管理方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募劼?。本文將針?duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，并且會(huì)依此提出自己的建議和構(gòu)想，以促進(jìn)建筑施工圖設(shè)計(jì)管理水平的提升，致力于建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑;施工;圖紙;管理

引言：

現(xiàn)代化社會(huì)體系層面中，建筑作為能夠體現(xiàn)各地區(qū)風(fēng)貌特征的標(biāo)志性代表之一，其發(fā)展水平很大程度上體現(xiàn)著地區(qū)的形象，同時(shí)，住宅和辦公建筑的設(shè)計(jì)情況，極大的影響著住房經(jīng)濟(jì)、居住情況和行業(yè)工作的開(kāi)展。就當(dāng)前情況而言，建筑施工圖的設(shè)計(jì)能力相較于幾年前已經(jīng)有了較為客觀的提升，但是在管理機(jī)制方面依然存在著令人無(wú)法忽視的弊端，使得施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)成效不明顯，并且對(duì)于日后的施工埋下隱患。

一、對(duì)建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理進(jìn)行改革提升的必要性

隨著社會(huì)的不斷前進(jìn)與發(fā)展，建筑領(lǐng)域在諸多方面被涉及，從國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看，建筑效能需要滿足不同方面的需求，以促進(jìn)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。由于目前行業(yè)中對(duì)于建筑的質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求比較高，因此施工圖紙的設(shè)計(jì)和質(zhì)量便顯得極為重要，二者在很大程度上影響甚至決定著整體的工程質(zhì)量和驗(yàn)收情況。同時(shí)，也正是由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的收入水平在提升，除了對(duì)居住環(huán)境質(zhì)量方面的要求，對(duì)于其設(shè)計(jì)、風(fēng)格等也是開(kāi)始格外看中，在此情況下，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理便需要得到與時(shí)俱進(jìn)的提升和有針對(duì)性的機(jī)制改革。

前言中提到，建筑物本身是與社會(huì)發(fā)展緊密相關(guān)的，極大程度上可以通過(guò)一個(gè)地區(qū)的建筑設(shè)計(jì)、質(zhì)量、外形風(fēng)格等判斷該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，因此，每一年甚至每一階段依據(jù)我國(guó)社會(huì)現(xiàn)狀都會(huì)提出對(duì)建筑物翻新與新建的要求，任務(wù)量繁多，壓力重大。與此同時(shí)，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的重要性便成功凸顯，從一定意義上來(lái)講，施工圖紙的設(shè)計(jì)水平直接決定了施工進(jìn)程的順利與否。在普通的一段工程任務(wù)中，其正常的施工周期比較長(zhǎng)，完工前要從細(xì)節(jié)到整體進(jìn)行完整把控，在施工的過(guò)程中，會(huì)因多重因素影響而遇到不同的突發(fā)狀況，而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之初便要將可能預(yù)見(jiàn)的所有情況進(jìn)行設(shè)想和方案解決，如果在前期的設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)了不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?yán)重性問(wèn)題，那么在后期工程進(jìn)行中一旦出現(xiàn)臨時(shí)情況，整體的進(jìn)程都會(huì)得到影響，從而浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力等方面資源，因此設(shè)計(jì)圖紙的水平是勢(shì)必要繼續(xù)提升的，而管理設(shè)計(jì)的體制也需要不斷完善，從根本上首先保證方案的高效性和可行性。

二、施工圖設(shè)計(jì)管理出現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題

（一）監(jiān)管人員失責(zé)和機(jī)制失衡

在建筑行業(yè)中，一個(gè)工程的監(jiān)管力度直接決定了施工圖設(shè)計(jì)的最終質(zhì)量。而監(jiān)管失衡的根本原因就是監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí)不到位，本應(yīng)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或是收到反饋問(wèn)題及時(shí)地予以解決，但是現(xiàn)實(shí)情況中有部分監(jiān)管人員利用職務(wù)之便做出不少違反道德操守的出格之事，并且遇到問(wèn)題時(shí)推諉責(zé)任互相扯皮，使得監(jiān)管的作用并沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性發(fā)揮。同時(shí)，監(jiān)管機(jī)制與實(shí)際情況的結(jié)合不夠，效果沒(méi)有得到最優(yōu)展現(xiàn)，在已經(jīng)出現(xiàn)管理失衡的情況下進(jìn)行的一些設(shè)計(jì)、方案甚至施工出現(xiàn)的隱患性問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，導(dǎo)致后續(xù)的工作進(jìn)程受到影響，甚至完全返工重新開(kāi)始。

（二）設(shè)計(jì)人員與施工人員未能有效對(duì)接

在施工圖紙的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員由于職業(yè)習(xí)慣在專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面使用過(guò)多，然而現(xiàn)實(shí)情況是施工人員的整體知識(shí)型專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)悟能力還不夠達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，不能理解專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的代表含義，無(wú)法與設(shè)計(jì)人員的想法進(jìn)行有效對(duì)接，從而很可能在施工的開(kāi)始階段便脫離了設(shè)計(jì)原有的構(gòu)思和理念。再者在施工設(shè)計(jì)說(shuō)明方面交代的不夠清晰明了，表達(dá)含義不夠明確，含糊其辭，使得施工人員在彎彎繞繞中偏離軌道，導(dǎo)致最終的施工無(wú)法達(dá)成預(yù)想的效果。

三、提升施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理的方案構(gòu)想

（一）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的能力提升

作為合格的建筑施工圖紙的設(shè)計(jì)人員，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升還是工作水平的提升都是十分重要的。在主觀意識(shí)中應(yīng)該構(gòu)建一套自己成熟的工作流程體系，從掌握該項(xiàng)目工程的內(nèi)容和規(guī)章制度開(kāi)始，深入到行業(yè)規(guī)范、區(qū)域特征和安全防范要求等，將設(shè)計(jì)方案和理念與當(dāng)前實(shí)際情況相結(jié)合，將實(shí)效性拉升到能力范圍內(nèi)的最高程度。同時(shí)需要不斷強(qiáng)化自身設(shè)計(jì)水平，銳意進(jìn)取，嗅覺(jué)敏銳，實(shí)時(shí)掌握不同時(shí)局下的建筑要求，加強(qiáng)同行業(yè)的交流學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

（二）強(qiáng)化建筑施工圖紙的審查和管理

在圖紙質(zhì)量上審核過(guò)程是十分重要的。一套標(biāo)準(zhǔn)的審核流程是從設(shè)計(jì)人員的構(gòu)思到最終定稿完成整體上的貫穿。設(shè)計(jì)人員須當(dāng)重視圖紙?jiān)诶L制過(guò)程中的核對(duì)審查，養(yǎng)成良好的自行檢查問(wèn)題和研究解決問(wèn)題的習(xí)慣與能力，并且針對(duì)細(xì)節(jié)性和重要性的問(wèn)題要與相關(guān)施工或管理人員及時(shí)溝通，遇到刁鉆和困難之處積極討論研究，且設(shè)計(jì)人員之間應(yīng)當(dāng)有互相審查的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化對(duì)施工圖的把控力度，針對(duì)特殊方案做好提前準(zhǔn)備安排和方案設(shè)計(jì)，在最大程度上保證施工進(jìn)程的順利開(kāi)展和完美驗(yàn)收，以最優(yōu)效率和質(zhì)量完成項(xiàng)目工程。

在管理方面，應(yīng)當(dāng)建立完整健全的監(jiān)督與管理體制。一方面從監(jiān)督角度嚴(yán)格把控好對(duì)于管理和設(shè)計(jì)的看管，將監(jiān)督機(jī)制和管理機(jī)制并行，并且能夠進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的落實(shí)，權(quán)責(zé)到個(gè)人，杜絕推諉扯皮缺少責(zé)任心的現(xiàn)象。另一方面針對(duì)管理要健全和完善相關(guān)體制，將人員進(jìn)行有效的統(tǒng)一管理，建立公平、透明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。從監(jiān)督和管理兩個(gè)方面，同時(shí)推進(jìn)，做到遇事有擔(dān)當(dāng)，做事有原則，從而保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的高效能，做到實(shí)際情況下的高度契合。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工圖的設(shè)計(jì)和管理在整個(gè)工程的施工過(guò)程、進(jìn)度、質(zhì)量和效果都有著極為重要的作用。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的建筑來(lái)說(shuō)，其背后是有著諸多細(xì)節(jié)的把控和嚴(yán)格審查的，從施工初期便對(duì)設(shè)計(jì)和管理進(jìn)行有效的監(jiān)督與審核，是保證一個(gè)工程能夠有條不紊地高質(zhì)量完成任務(wù)要求的核心，而相關(guān)人員的高度責(zé)任心，是保證一個(gè)工程從順利開(kāi)始到完美竣工驗(yàn)收的基本，只有將以上因素切實(shí)地落實(shí)和完善，才能夠使得我國(guó)建筑事業(yè)愈發(fā)向上，從而保證長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)性的發(fā)展和進(jìn)步。

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