新形勢下企業(yè)如何做好人事組織思想政治工作的思考

孟源潔

（平煤神馬建工集團土建處，河南 平頂山 467000）

隨著煤礦建筑企業(yè)不斷深入改革，職工思想面臨著復雜的新情況與新問題，給人事組織思想政治工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，在新形勢下做好煤礦企業(yè)人事組織思想政治工作，是以新時期為背景煤礦企業(yè)思想政治工作者所面臨的一項艱巨任務(wù)。因此，必須樹立以人為本的理念，從煤礦企業(yè)職工隊伍文化和思想建設(shè)出發(fā)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以做好人事組織思想政治工作為重點，堅持維護煤礦企業(yè)職工的切身利益，不斷創(chuàng)新思政工作方法和手段，采取各種措施不斷提升煤企整體職工的思想政治工作水平，從而從人事組織思想建設(shè)切實加強人文關(guān)懷，為煤礦企業(yè)思想政治工作營造和諧的氛圍，從根本上促進思想政治工作思維方式積極轉(zhuǎn)變。

一、健全工作機制、為人事組織思想政治工作奠定基礎(chǔ)

（一）完善企業(yè)人事組織招聘、任用和提拔機制

我國企業(yè)改革已經(jīng)進入關(guān)鍵時期，但是人事管理仍然存在很多問題，缺乏與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應人事組織管理制度，人才招聘流程不合理。因此，應秉承公開公正的原則，樹立科學的人事組織人才招聘標準，避免“潛規(guī)則”，結(jié)合工作崗位特點吸引更多有能力、最優(yōu)秀的人才到人事組織部門來，提供良好的晉升平臺，以能力為重點建立“能者上，平者讓，庸者下”的人事組織人才招聘機制。

（二）強化人事管理，建立淘汰機制

要激發(fā)人事組織工作人員的積極性，就必須增強員工的工作壓力，避免松散式的管理，在充分挖掘人事組織員工潛能的基礎(chǔ)上，除了上下班打卡、禁止隨意遲到早退等規(guī)定，還需要制定明確的工作目標與任務(wù)，增強工作崗位的靈活性，細分任務(wù)，對完成較好的工作人員實施激勵，反之建立末位淘汰制促使工作人員奮發(fā)向上、認真工作，對于工作人員普遍認真付出的情況，可以實施團隊競賽，樹立他們的競爭意識，為做好人事組織工作服好務(wù)。

二、發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，領(lǐng)導干部發(fā)揮帶頭作用

企業(yè)黨組織是企業(yè)思想政治工作的一面旗幟，發(fā)揮著重要的指向性作用，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)穩(wěn)定，決定著企業(yè)的前進方向。因此，必須要強化企業(yè)黨建工作，樹立黨員先鋒模范榜樣，發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，開展形式多樣的主題教育活動。企業(yè)領(lǐng)導干部是帶領(lǐng)一個企業(yè)向前發(fā)展的重要組織者，俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，領(lǐng)導干部自身也必須要注重提高自身的思想政治覺悟，發(fā)揮好模范帶頭作用。企業(yè)領(lǐng)導班子在平時要注重對思想政治方面的學習，自覺貫徹落實黨和國家的大政方針，要加強自身的作風建設(shè)，嚴把金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)，自覺抵制各種不良的誘惑，始終以斗志昂揚的精神面貌出現(xiàn)在職工的面前，把更多的時間和精力用于事業(yè)上，一心為企業(yè)的繁榮發(fā)展不懈奮斗。

三、適應形勢，開拓創(chuàng)新，積極探索企業(yè)思想政治工作的新思路

煤炭建筑企業(yè)的思想政治工作建設(shè)不可流于表面，因此，企業(yè)人事干部在工作中理應努力將思想政治工作的展開與企業(yè)運營實際聯(lián)系在一起，以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和管理改革為工作目標，針對當前企業(yè)內(nèi)部職工思想政治問題的現(xiàn)狀，切實將思想政治工作做深、做細、做實。

加強思想政治工作與企業(yè)運行相結(jié)合，為企業(yè)思想政治工作的開展尋找到堅實可靠的支撐點和落腳點。在煤炭建筑企業(yè)思想政治工作的開展過程中，思想是其最重要的中心環(huán)節(jié)和基點，正確的思想方式既是對客觀現(xiàn)實的能動反映，又是直接支配企業(yè)行為的源泉，因此，為了最大程度上的改善企業(yè)員工的思想覺悟，人事干部首先應當從啟蒙、灌輸、說服、引導、轉(zhuǎn)變等幾個大的角度出發(fā)，對企業(yè)員工實施科學直觀的正面教育和管理，采取一定程度上的獎懲措施，不斷加強企業(yè)職工思想教育工作的宣傳教育力度，從而不斷促進建筑企業(yè)思想政治工作的全面提高。人事干部在工作中，要加強對企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查研究，增強企業(yè)思想政治工作的針對性和有效性。煤炭建筑企業(yè)人事干部的思想政治工作主要應從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)，通過對企業(yè)目前的運營管理狀況及企業(yè)職工的思想政治動向的調(diào)查見就，迅速找出企業(yè)內(nèi)部所存在的主要矛盾及思想障礙，在明確癥結(jié)的基礎(chǔ)上，對癥下藥，確立思想政治工作的主要開展方向，并有針對性的進行工作展開。

四、確定市場經(jīng)濟特點

（一）提升企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量

企業(yè)中的文化建設(shè)代表著企業(yè)精神，能夠為人事組織思想政治工作的開展提供豐富的資源，因此，企業(yè)應該充分重視企業(yè)文化的建設(shè)質(zhì)量。例如，在實際工作中充分尊重人才，采用精神鼓舞以及思想建設(shè)的方式提高員工的工作質(zhì)量，同時培養(yǎng)員工在實際工作中的自我約束能力。在此過程中滲透企業(yè)文化，使員工充分意識到企業(yè)文化的重要性。

（二）提升人事組織思想政治工作的靈活性

在開展人事組織思想政治工作的過程中，需要在確定市場經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，提升人事組織思想政治工作的靈活性。面對不同的挑戰(zhàn)，都能夠采取相應的措施，這種方式能夠使始終保持良好的開展狀態(tài)，適應各種運行環(huán)境。

結(jié)語

在企業(yè)發(fā)展中，需要加強對人事組織思想政治工作的重視，針對新形勢，認真分析組織人事工作現(xiàn)狀，然后采用新思路解決遇到的問題，不斷提升企業(yè)組織人事思想工作時效性，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。