淺談企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

郭凱麗

（新疆石河子安南經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司，新疆 石河子 832000）

我國(guó)于2001年加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織。在這種情況下，我國(guó)企業(yè)不僅面臨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，也面臨著與國(guó)外企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的世界環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，從而獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是值得我們努力的。我們?cè)谥袊?guó)的改革和開(kāi)放中所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，極大地增強(qiáng)和促進(jìn)了我們中國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)和政治建設(shè)以及中國(guó)的軟實(shí)力健康、科學(xué)、穩(wěn)定地繁榮和發(fā)展。企業(yè)的理念與政治建設(shè)工作同時(shí)也是由于企業(yè)文化建設(shè)兩者共同而組成，它們之間具有不可替代的關(guān)系，并且能夠在思維上進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合與統(tǒng)一。但是，如何怎樣才能促使一個(gè)企業(yè)的意識(shí)形態(tài)思想政治工作和社會(huì)主義文化建設(shè)的完美地融合與發(fā)展呢？這個(gè)問(wèn)題又是我們每個(gè)人應(yīng)該認(rèn)真思考的課題。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要性

我國(guó)傳統(tǒng)思想政治工作依舊具有一定的局限性。問(wèn)題主要集中在關(guān)于個(gè)人實(shí)際觀念和思維上，同時(shí)在判斷人們的思想是否正確的時(shí)候，本質(zhì)上更主要的考慮的固有標(biāo)準(zhǔn)，在思想政治工作的內(nèi)容上，當(dāng)思想政治的理論教育和企業(yè)真正的日常建設(shè)管理結(jié)合起來(lái)時(shí)，而且還涉及相關(guān)的其他管理理念，企業(yè)必須具備體現(xiàn)社會(huì)主義原則的企業(yè)集團(tuán)意識(shí)，適應(yīng)自身發(fā)展，豐富個(gè)性內(nèi)涵。這種意識(shí)也可以稱為企業(yè)價(jià)值觀，是企業(yè)文化的核心。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

（一）工作對(duì)象的一致性

一個(gè)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)和思想政治建設(shè)的最終目的就是加強(qiáng)員工的工作責(zé)任感和工作積極性。強(qiáng)調(diào)以人為中心的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，將企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，潛移默化中提升員工對(duì)于公司的歸屬感、安全感等等，在潛意識(shí)中讓員工產(chǎn)生一種對(duì)于企業(yè)的向心力，培養(yǎng)出員工的愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的精神，同時(shí)激發(fā)出員工的潛力，以達(dá)到對(duì)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，讓員工的具有集體意識(shí)得到提升，從而員工之間可以做到和諧共處，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

（二）工作方法一致

將企業(yè)文化深入滲透到員工的思想政治工作中，就必須盡可能地把我們的企業(yè)文化建設(shè)融入我們的思想和政治事業(yè)中去。盡管目前我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)從理念上看在實(shí)踐和具體的任務(wù)中都有所偏差，但二者的發(fā)展目標(biāo)卻是一樣的。在加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)中，通過(guò)組織人員開(kāi)展豐富多彩的休閑娛樂(lè)教育活動(dòng)，定期組織舉辦校外講座，學(xué)習(xí)對(duì)于員工的思想政治知識(shí)和服務(wù)，宣傳企業(yè)文化，提高對(duì)于員工的社會(huì)主義思想道德品格，做好對(duì)于員工思想道德的培養(yǎng)。

（三）工作背景的一致性

企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)必須以企業(yè)員工的在日常方面的真實(shí)需求作為企業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容，企業(yè)高層通過(guò)定期與員工進(jìn)行溝通，了解員工的心理狀況，從而可以更好地做好員工的思想道德工作建設(shè)。企業(yè)通過(guò)定期對(duì)員工進(jìn)行思想上的政治工作教育，形成一股良好的企業(yè)氛圍，而且也能夠根據(jù)自身的企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作現(xiàn)狀，對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)與其他企業(yè)思想政治工作的重心進(jìn)行調(diào)整與把握，適時(shí)的對(duì)于企業(yè)建設(shè)的需求與定位進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

三、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治教育融合的途徑

（一）充分發(fā)揮黨組織的作用

加強(qiáng)新時(shí)期我國(guó)大型企業(yè)管理文化隊(duì)伍的建設(shè)，需要更好地從最大程度上發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的理念作為基本任務(wù)方針，充分發(fā)揮黨組織在新時(shí)期我國(guó)大型企業(yè)管理中的重要政治作用。企業(yè)的文化本身就是一個(gè)企業(yè)的精神和靈魂，要做到充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的功能和作用，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入其中，并且要結(jié)合自己所屬企業(yè)的實(shí)際情況，做到一套適合本企業(yè)發(fā)展的專門(mén)建設(shè)路線，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)可以持續(xù)健康地發(fā)展。

（二）注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展

上層建筑主要是由其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所決定。企業(yè)如果在未來(lái)想要獲得快速發(fā)展，必須首先需要做到的就是始終堅(jiān)持以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)為中心，始終宗旨為了提升我們企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益及良好的發(fā)展，提高我們企業(yè)管理服務(wù)能力的水平和效果，為我們企業(yè)的發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)，充分考慮企業(yè)的社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)整合，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的步伐和深層次地推動(dòng)企業(yè)員工的身心良好發(fā)展。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)也可以對(duì)我們公司的生存與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的軟、硬實(shí)力進(jìn)行全方位地提升。此外，我們還希望通過(guò)充分利用一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品等多種物質(zhì)傳播媒介載體的方式來(lái)宣傳和表達(dá)一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部意識(shí)和思想文化，從而增加和提高增強(qiáng)企業(yè)整體形象。

（三）充分發(fā)揮思想政治工作的宣傳作用

以推廣和實(shí)踐社會(huì)主義理念為基礎(chǔ)，培育創(chuàng)新型企業(yè)的核心價(jià)值觀。我們認(rèn)為可以通過(guò)進(jìn)一步形成和發(fā)展培育自己為企業(yè)核心價(jià)值觀的方法來(lái)激發(fā)促進(jìn)自己為企業(yè)服務(wù)的敬業(yè)精神，提高自己為企業(yè)全體員工服務(wù)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，從而進(jìn)一步提高自己為企業(yè)服務(wù)的職業(yè)道德素質(zhì)，以及如何促進(jìn)一個(gè)企業(yè)思想和政治文化教育。二十三是組織開(kāi)展了多種方法和形式的考核認(rèn)可。在對(duì)企業(yè)文化的宣傳和對(duì)思想政治素質(zhì)的教育中要開(kāi)展各種形式的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)等工作，評(píng)選出先進(jìn)的學(xué)習(xí)思想政治及企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的員工并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以模范來(lái)激勵(lì)員工們對(duì)于學(xué)習(xí)的積極性，為我們的企業(yè)創(chuàng)造積極的氣氛。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和監(jiān)督機(jī)制

我國(guó)有關(guān)于企業(yè)的建設(shè)工作起步較晚，因?yàn)檫€沒(méi)有較為準(zhǔn)確的規(guī)范化的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，因此企業(yè)需要健全內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，為企業(yè)營(yíng)造健康的氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化和思想政治教育的發(fā)展和進(jìn)步。避免長(zhǎng)期管理、考核不一致等問(wèn)題，從而能夠形成一個(gè)明確的系統(tǒng)，形成管理的協(xié)同效應(yīng)。首先，企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，即建立健全相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理體系、財(cái)務(wù)制度、審計(jì)等規(guī)章制度，通過(guò)各種規(guī)章制度方式規(guī)范企業(yè)的管理者及其他基層職工的行為，可以從這方面增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。同時(shí)企業(yè)需要進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政體系，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者和基層職工的管理與監(jiān)督。同時(shí)也需要完善舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)完善企業(yè)報(bào)告的監(jiān)督體系，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)對(duì)全體經(jīng)營(yíng)者，特別是一些大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于報(bào)告者的保護(hù)，充分發(fā)揮了企業(yè)全體員工所有制精神，促進(jìn)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)氛圍和積極主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)道德精神形成。

（五）提高員工素質(zhì)

現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)其中主要的一點(diǎn)就是提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重視在人文和心理上對(duì)于員工的引導(dǎo)，積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)企業(yè)、員工之間的關(guān)系。同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和個(gè)人美德教育，在精神文化建設(shè)的同時(shí)弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，提高員工文化和業(yè)務(wù)技能水平，從而使得企業(yè)得到和諧健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)企業(yè)建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，人們的意識(shí)也得到了極大增強(qiáng)。企業(yè)的文化構(gòu)建是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行文化構(gòu)建與管理的一個(gè)核心。把加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作作為企業(yè)思想政治工作建設(shè)的根本目的，且需要將企業(yè)的文化建設(shè)貫徹落實(shí)到思想建設(shè)的每一個(gè)步驟之中，幫助廣大員工樹(shù)立正確的、恰當(dāng)?shù)纳鐣?huì)主義核心價(jià)值觀。