對施工過程中的質(zhì)量管理的認(rèn)知

李海山

（河北省張家口市陽原縣水務(wù)局，河北 張家口 075800）

水利施工中的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理中極為重要的部分，質(zhì)量控制做好就能保證工程質(zhì)量達(dá)到要求目標(biāo)，并且有效控制工程成本。從圖紙設(shè)計、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。熟悉和掌握質(zhì)量控制的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于可以控制狀態(tài)。質(zhì)量控制是一個非常復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素有很多，其中乃在因素如設(shè)計、材料等，外在因素如機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象等，科技因素如施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，所有這些因素都會直接影響到施工的質(zhì)量。

一、嚴(yán)格把控建筑材料和建筑配件質(zhì)量，夯實物質(zhì)基礎(chǔ)

建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，沒有可靠的建筑材料對建筑工程來說就是空中樓閣水中望月。當(dāng)前，材料市場上的建材型號規(guī)格琳瑯滿目品質(zhì)良莠不齊，首先在采購上，要選用品行過硬責(zé)任心強的采購員，完全能夠抵御來自供貨商的各種利益誘惑；其次要把住對材料的檢測，檢測必須真實有效，杜絕弄虛作假；之后在運輸安裝上按照工程中對材料的倉儲、堆放、運輸有要求的必須按要求來，尤其有特殊要求的，更應(yīng)該做到仔細(xì)認(rèn)真。因為原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量，我們不僅要檢查材料的質(zhì)量，而且要看看他是否符合和滿足工程設(shè)計和施工要求，還要對照質(zhì)保書，看它的規(guī)格、型號、性能等是否符合設(shè)計要求，比如對那些易變形、易潮、易碎的建材，在運輸、堆放、安裝中要全程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

廠商選擇必須是國家認(rèn)證許可、有技術(shù)和有資金保障的，選購的建筑材料必須是有產(chǎn)品合格證、有一定社會信譽的產(chǎn)品。同時也要掌握建材的質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，對提高質(zhì)量控制和降低建筑成本有很多益處的。我們必須要嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料的檢測見證取樣送檢制度，并確保檢測報告的真實性，堅決杜絕以次充好和弄虛作假。施工項目所用到的材料要完全符合設(shè)計施工要求，還要有符合規(guī)范的質(zhì)保書；對使用的材料、除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，對照質(zhì)保書項目不全的，應(yīng)進(jìn)行鑒定、檢測、分析，不符合要求的材料堅決不得使用，并且追蹤其出處來源，查找責(zé)任人，消除質(zhì)量隱患。

二、施工人員的素質(zhì)是質(zhì)量控制主導(dǎo)因素

人的主觀能動性往往從主觀上影響事物的發(fā)展，尤其在施工過程中對工程質(zhì)量的影響極為關(guān)鍵，這個人群包括管理干部、技術(shù)干部、施工人員、輔助人員。因此，要控制施工質(zhì)量就要通過培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，擇優(yōu)錄用施工人員，選擇懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的技術(shù)干部。真正把質(zhì)量放到第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、為企業(yè)形象“貼金”的質(zhì)量責(zé)任意識。

管理干部、技術(shù)人員應(yīng)在施工前就要做好質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織，并在施工過程中經(jīng)常對施工單位作技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查；施工人員應(yīng)該以精湛的技術(shù)和技能、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿在施工全過程中；輔助人員則應(yīng)做好輔助性工作，以保證施工的順利進(jìn)行，間接保證工程質(zhì)量。

三、采用先進(jìn)的管理模式、施工工藝和施工設(shè)備，提升質(zhì)量控制水平

施工質(zhì)量控制除了建材、人員的內(nèi)在物質(zhì)因素外，還與科學(xué)技術(shù)、管理水平、施工工藝外在因素息息相關(guān)，科學(xué)技術(shù)還包括檢測裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。先進(jìn)的管理模式可以減少管理環(huán)節(jié)因管理疏漏產(chǎn)生的質(zhì)量問題，先進(jìn)的檢測設(shè)備對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題的地方，做到早發(fā)現(xiàn)早糾正，把質(zhì)量問題消除在施工過程中，先進(jìn)的施工設(shè)備也可以提高施工質(zhì)量。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，建筑科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的提高，其中包括建筑材料的品質(zhì)、性能提升，同時也促使建筑工程質(zhì)量相應(yīng)提升。先進(jìn)的管理模式、施工工藝和施工設(shè)備的應(yīng)用再次輔助工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。為了工程質(zhì)量應(yīng)重視和發(fā)掘新技術(shù)、新工藝，還要建立符合技術(shù)要求的新工藝流程、新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新操作規(guī)程及嚴(yán)格的考核制度，通過科技水平的不斷發(fā)展進(jìn)而改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，促使工程質(zhì)量也不斷地提高和得到有效保證。

管理因素在質(zhì)量控制中是不可忽視的，有著舉足輕重的地位。在建筑工程中要建立相應(yīng)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制，并下放到的各個施工過程和環(huán)節(jié)中，各分部分項工程均要全面實施到位。在實施質(zhì)量管理中，技術(shù)管理和施工管理人員根據(jù)施工隊伍的自身情況和工程特點，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容，然后編寫編寫施工組織設(shè)計，具體制定質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，內(nèi)容要做到明確詳盡，可以具體到實施方案、實施方法和后期效果等。

在質(zhì)量控制中要加強質(zhì)量檢查和質(zhì)量考核，是不可或缺的，在不影響正常施工的情況下，增加檢測頻度是行之有效的方法，但必須杜絕流于形式和弄虛作假。對好的“經(jīng)驗”要認(rèn)真總結(jié)并轉(zhuǎn)化成保證質(zhì)量的“標(biāo)淮”“制度”。質(zhì)量控制目標(biāo)就是質(zhì)量控制最終質(zhì)量達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，在進(jìn)行質(zhì)量控制時，要實行獎懲追責(zé)制度，用以激發(fā)管理人員、技術(shù)人員、施工人員在質(zhì)量控制中的主動性、積極性、責(zé)任性。

施工質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求、建設(shè)單位、施工企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)確定，如果是沒有經(jīng)驗的新施工產(chǎn)品可會同設(shè)計、建設(shè)、施工三家單位協(xié)商制定。質(zhì)量控制目標(biāo)展開就是質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實的一個實施過程。設(shè)計、建設(shè)、施工三家單位加上監(jiān)理單位四家的共同努力和認(rèn)真負(fù)責(zé)，是質(zhì)量管理和質(zhì)量控制目標(biāo)實現(xiàn)的有力保證。