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      農村經營管理體系存在的問題及對策
      ——以遼寧省昌圖縣農村經營管理體系為例

      2021-11-29 00:22:14常穎
      園藝與種苗 2021年4期
      關鍵詞:鎮(zhèn)級宅基地管理體系

      常穎

      (昌圖縣現代農業(yè)發(fā)展服務中心,遼寧昌圖112599)

      基層農村經營管理體系作為落實“三農”政策的重要力量,直接關系到農村經濟社會的和諧發(fā)展與穩(wěn)定,與農民群眾利益息息相關[1-2]。該文針對基層農村經營管理體系存在農經機構、基層隊伍建設被忽視等問題,提出促進農村經營管理體系的發(fā)展建議,為加強農村經營管理體系提供參考和建議。

      1 完善農村經濟經營管理體系的意義

      1.1 促進農村經濟發(fā)展

      完善農村經濟經營管理體系構建,是農村經濟發(fā)展的重要前提,通過科學規(guī)范的農村經濟管理體系,解決我國傳統農村經濟產業(yè)發(fā)展過程中存在的農村市場經濟混亂、發(fā)展速度過慢等問題,形成更加科學有效的農村經濟產業(yè)管理體系,進一步規(guī)范農村基本經營制度、農村土地承包改革和管理制度、農村集體產權制度,提高農民生產的積極性,為促進農村經濟發(fā)展提供制度保障。

      1.2 縮小城鄉(xiāng)差距

      城鄉(xiāng)發(fā)展差距始終是我國經濟建設發(fā)展中面臨的主要難題,尤其是隨著城鎮(zhèn)化進程加快,使得城鄉(xiāng)差距越來越大。我國現階段開展的協調推進鄉(xiāng)村治理體系建設、農村宅基地改革和管理、指導閑置宅基地和閑置農房利用、農村土地經營權流轉管理和服務、調解仲裁農村土地承包糾紛、引導農業(yè)社會化服務體系建設、指導開展農業(yè)生產托管服務等,通過科學有效的農村經濟經營管理體系,將農村經濟資源整合優(yōu)化,提升農村經濟發(fā)展的效率,優(yōu)化農村經濟產業(yè)結構,這對縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距具有重要作用[3]。

      1.3 推動農村經濟產業(yè)化發(fā)展

      完善農村經濟經營管理體系的構建是推動農村經濟產業(yè)化發(fā)展的重要體現,由于農村經濟產業(yè)不同,為解決農村經濟發(fā)展過程中面臨的問題及風險,因地制宜運用農村集體經濟組織建設和資產財務管理指導家庭農場、農民合作經濟組織,不斷創(chuàng)新農村經營管理體制機制,為農業(yè)產業(yè)化和農業(yè)社會化服務體系建設與發(fā)展提供正確的方向,加快構建現代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經營體系,為實現鄉(xiāng)村振興、推動農村經濟產業(yè)化發(fā)展提供制度支撐。

      2 縣級及鎮(zhèn)級農村經營管理體系現狀及存在問題

      2.1 農村經營管理體系相對混亂

      2018年遼寧省昌圖縣開展事業(yè)單位機構改革,原縣農業(yè)農村局領導下的農村合作經濟經營管理局歸入縣現代農業(yè)發(fā)展服務中心,農村經營管理在新形勢下增加了行政工作職能,承擔涉農法律法規(guī)的落實和實施,同時農業(yè)農村局成立農業(yè)改革科負責農村經營管理工作,目前農村經營管理業(yè)務工作開展接受農業(yè)農村局安排,鎮(zhèn)級經營管理機構撤銷后,并入鎮(zhèn)級鄉(xiāng)村振興發(fā)展服務中心。受管理體制影響,農村經營管理體系仍存在農經職責劃分不清、系統不健全等問題,尚未達到農業(yè)部的總體要求和基本原則。

      2.2 農村經營管理力量不足

      由于農村經營管理工作領域不斷拓寬,任務日趨繁重,遼寧省昌圖縣基層農村經營管理體系隊伍不穩(wěn)定、力量不匹配、能力不適應等問題突出,缺少農村經營管理專業(yè)人才,管理方式相對滯后,縣、鎮(zhèn)級經營管理機構撤銷后,未設置農村經營管理機構,對原農村經營管理人員未進行定崗定責,導致鎮(zhèn)級農村經營管理工作人員嚴重短缺,隊伍結構斷層情況較為突出。

      2.3 農村產業(yè)化發(fā)展落后

      現代農業(yè)產業(yè)化發(fā)展模式與傳統小農經濟模式矛盾仍然較突出,目前仍缺乏專業(yè)人員從事產業(yè)帶動,缺乏大型土地承包業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、大型農業(yè)生產基地等,導致農村產業(yè)較少,村級集體產業(yè)更少,一部分農民選擇外出務工,個別地區(qū)出現了農田荒廢、無人耕種的情況,使農村經濟長期處于一種畸形發(fā)展狀態(tài),難以實現農業(yè)產業(yè)化發(fā)展[4]。

      3 加強農村經營管理體系建設的對策建議

      3.1 加快農村經營管理體系構建

      首先,農業(yè)和農村主管部門可結合本地實際情況,進一步加強農村經營管理體系建設,明確農村經營管理機構職責任務,配備相應的人員力量,確保事有人干、責有人負,管理隊伍分工明確;其次,要切實擔負起統籌推進鄉(xiāng)村治理體系建設的職責,做好牽頭抓總、協調推進、監(jiān)督指導、服務等工作,協調推進鄉(xiāng)村治理體系建設、負責農村宅基地改革和管理、指導閑置宅基地和閑置農房利用、做好農村土地經營權流轉管理和服務、調解仲裁農村土地承包糾紛等保障農民合法權益的重要職能。

      3.2 切實加強農村經營管理工作力量

      要高度重視,把加強農村經營管理工作力量納入重要議程,把充實縣、鄉(xiāng)、村工作力量作為工作重點,確保貫徹執(zhí)行黨的農村基本政策的力量不減、隊伍不散、履職順暢、運轉高效,以工作成效推動體系和隊伍建設。結合昌圖縣工作實際,在保持機構改革前原有的農村經濟管理隊伍穩(wěn)定的基礎上,進一步加強農村經營管理隊伍建設,加大支持力度,充實人才力量,落實工作經費,改善工作條件,加強人才培訓。

      3.3 穩(wěn)慎推進農村宅基地改革

      根據農業(yè)農村部統一安排,推薦積極性高、符合條件的縣(市)政府,積極申報新一輪農村宅基地制度改革試點。指導縣級政府制定試點工作方案,圍繞宅基地所有權、資格權、使用權“三權分置”,明確試點任務目標、工作步驟、保障措施等。盤活閑置宅基地和閑置農房資源。加強宅基地管理制度建設,做好農業(yè)農村部門與自然資源部門業(yè)務銜接,明確職責范圍、移交內容、工作要求,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)宅基地審批管理,組織開展不同層級的農村宅基地管理工作培訓和考察。

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