安勝英,王學(xué)靜(河北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系肉雞高效養(yǎng)殖崗位 河北保定071000)
在非洲豬瘟和新冠疫情同時(shí)存在的嚴(yán)峻形勢下, 我國肉雞行業(yè)迅速調(diào)整產(chǎn)能,填補(bǔ)了豬肉缺口,穩(wěn)定了老百姓動物食品的供應(yīng),因此肉種雞企業(yè)在確保老百姓的菜籃子方面做出了突出貢獻(xiàn), 目前,我省肉種雞行業(yè)現(xiàn)狀和存在問題如下。
河北省肉種雞品種主要依賴進(jìn)口。目前有以下幾個(gè)品種: 分別是羅斯308、愛拔益加(AA)、艾維茵、哈巴德、科寶。因?yàn)橐陨习子鹑怆u品種均為國外公司壟斷。因此, 為保障我國肉雞產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須培育我國自有知識產(chǎn)權(quán)的白羽肉雞品種,開發(fā)地方肉雞品種,打破國外對我國白羽肉雞品種的壟斷,減少我國對國外品種的依賴??上驳氖牵凇度珖怆u遺傳改良計(jì)劃(2014-2025 )》的推動下,福建圣農(nóng)、北京峪口禽業(yè)已經(jīng)培育出自有知識產(chǎn)權(quán)的白羽肉雞品種,并且在2016 年,北京峪口在河北省大名縣成立了分公司,即河北峪口禽業(yè)有限公司,年存欄100 萬套父母代肉種雞,可以提供2 億只商品代肉雞苗,對河北省肉雞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展影響巨大。
地面平養(yǎng)雞群由于群體大,難以做到精細(xì)化管理; 墊料的使用導(dǎo)致粉塵多,導(dǎo)致雞群容易發(fā)生呼吸道問題;雞糞只能在飼養(yǎng)周期結(jié)束才能清理,導(dǎo)致空氣中有害氣體難以控制,這些環(huán)境因素都會對動物的健康造成潛在的威脅,難以實(shí)現(xiàn)清潔養(yǎng)殖和無抗養(yǎng)殖。
種雞籠養(yǎng)模式中, 雞的活動面積小,并且由于人工授精,頻繁抓雞、翻肛對種雞造成傷害,而在規(guī)模生產(chǎn)中,需要的人力多,勞動強(qiáng)度高,飼養(yǎng)效率低,人工費(fèi)用多,并且嚴(yán)重地影響動物福利水平和員工福利水平,導(dǎo)致雞場招工尤其困難。
近些年來,隨著健康養(yǎng)殖、動物福利觀念日益深入人心,尤其是蛋種雞行業(yè)中大籠本交模式的成功應(yīng)用及推廣,顯著提高了動物福利, 改善了工人勞動環(huán)境,降低了工人勞動強(qiáng)度。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為本交籠飼養(yǎng)模式也是肉種雞未來的發(fā)展方向。
種雞生產(chǎn)中,肉種雞高峰期產(chǎn)蛋率最高峰在84%~88%,80%以上在10~12 周,甚至有的難以達(dá)到高峰, 產(chǎn)種蛋數(shù)150~175,飼養(yǎng)周期主要為60~64 周,淘汰時(shí)父母代種雞產(chǎn)蛋率45%~51%, 祖代種雞產(chǎn)蛋率更低。以上數(shù)據(jù)表明肉種雞產(chǎn)蛋高峰不高,高峰持續(xù)時(shí)間短,種用周期短,這是肉種雞生產(chǎn)中突出的問題。與發(fā)達(dá)國家相比, 我國肉用種雞的利用效率相對較低,每套祖代白羽肉種雞年均提供父母代僅50 套左右,比美國、巴西等的平均水平低10 套以上。 同時(shí)飼養(yǎng)方式落后,在籠養(yǎng)種雞場,需要人工喂料、人工撿蛋、人工授精等手工操作, 導(dǎo)致工人勞動作效率低,工人飼養(yǎng)效率普遍在2000~3000 只/人。
4 企業(yè)采用產(chǎn)供銷一條龍經(jīng)營模式
企業(yè)經(jīng)營普遍采用產(chǎn)供銷一條龍經(jīng)營模式,并且成效顯著。例如:河北玖興農(nóng)牧發(fā)展有限公司積極打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式,取得了很大的成功。 公司以種雞場為核心,建有孵化場、飼料廠,肉雞場,肉雞采用合同雞形式進(jìn)行發(fā)放和回收,保證了肉產(chǎn)品品質(zhì);下游企業(yè)有屠宰場、食品加工廠、有機(jī)肥廠。 全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式使生產(chǎn)各要素能夠及時(shí)得到合理配置,既穩(wěn)定了產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng),又增強(qiáng)了企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
與其他養(yǎng)殖行業(yè)類似,種雞企業(yè)同樣存在招工難的問題。 種雞場地點(diǎn)偏僻,工作環(huán)境差,勞動強(qiáng)度大,經(jīng)常封場,與社會脫節(jié)等是招工困難的主要原因。在每年企業(yè)面向高校人才招聘中,高校畢業(yè)生往往不愿意去種雞場工作。種種因素導(dǎo)致企業(yè)工作人員學(xué)歷普遍不高。因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新離不開人才,因此企業(yè)必須采取有效措施提高吸引力, 在管理上以人為本,改善工作環(huán)境,提高福利待遇,吸引更多的優(yōu)秀年輕人才來企業(yè)就職,為他們的成長和發(fā)展提供空間,為企業(yè)未來的發(fā)展做好人才儲備。
由于種雞場位于養(yǎng)雞繁育體系的上游,具有較強(qiáng)的盈利能力,導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新動能不足, 與日新月異的商品蛋雞、商品肉雞飼養(yǎng)設(shè)施相比,肉種雞場趨于保守, 在養(yǎng)殖設(shè)施和養(yǎng)殖技術(shù)方面缺少創(chuàng)新。 例如在種雞平養(yǎng)模式中,種蛋的收集是利用人工撿蛋,有的養(yǎng)殖場改進(jìn)了種蛋收集模式,采用了自動產(chǎn)蛋箱,明顯提高了勞動效率。 在肉種雞生產(chǎn)中,無論是平養(yǎng)還是籠養(yǎng),管理比較粗放,缺少標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)。
盡管種雞場位于肉雞繁育體系的上游, 與下游企業(yè)相比具有明顯的優(yōu)勢,但是白羽肉種雞生產(chǎn)面臨的國內(nèi)外環(huán)境日益復(fù)雜,面臨的競爭更加激烈。引種風(fēng)險(xiǎn)、生物安全、 市場不穩(wěn)定等不確定因素增加, 并且隨著國家對環(huán)保要求的升級,清潔能源、糞污無害化處理增大了企業(yè)運(yùn)行成本,飼料禁抗、食品安全等對養(yǎng)殖業(yè)提出了更高的要求,總之,未來企業(yè)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
8 建議
在家禽育種繁育體系中,種源是繁育體系中基本要素,沒有種源,就不能生產(chǎn)商品雛雞。 要想實(shí)現(xiàn)白羽肉雞行業(yè)的強(qiáng)大,就必須打破國外企業(yè)對白羽肉雞品種的壟斷, 培育自有知識產(chǎn)權(quán)的肉雞品種,解決我國企業(yè)卡脖子的問題,進(jìn)而穩(wěn)定種雞來源,避免價(jià)格的劇烈波動,保證行業(yè)可持續(xù)發(fā)展, 滿足我國老百姓的生活需求。 建議政府采取有效措施,鼓勵企業(yè)聯(lián)合科研院校,下大力氣培育我國自有知識產(chǎn)權(quán)的白羽肉雞品種,不斷增強(qiáng)企業(yè)的原始創(chuàng)新能力。
未來的競爭是人才的競爭,沒有人才就沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。 而實(shí)際上,由于養(yǎng)殖業(yè)在社會中形象和地位不佳,每年高校畢業(yè)生不愿意到種雞企業(yè)就職,種雞企業(yè)很難招到高校畢業(yè)生,因此建議政府建立激勵機(jī)制,鼓勵高校畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)或創(chuàng)業(yè);同時(shí)建議企業(yè)采取有效措施,積極吸納高層次人才,為人才的成長和發(fā)展提供機(jī)會,增強(qiáng)企業(yè)的改革創(chuàng)新能力和未來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。