.江西科技學院財經(jīng)學院；.江西科技學院協(xié)同創(chuàng)新中心 潘 菊 王 慧 夏天添 伍美娟

一、研究背景

自改革開放以來，中國的經(jīng)濟持續(xù)高速的增長了40 多年，這是人類歷史上罕見的新奇跡。同時，粗放型的經(jīng)濟增長也帶來了資源短缺、環(huán)境惡化、生態(tài)失衡等問題。改變傳統(tǒng)的高耗能、高污染的生產(chǎn)方式，積極的推進低碳、綠色、循環(huán)經(jīng)濟，已成為社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求。將綠色發(fā)展理念融入技術(shù)創(chuàng)新活動，注重經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一，是緩解經(jīng)濟增長與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展矛盾的有效途徑[1]。然而，由于綠色投入的經(jīng)費較高、風險較高以及具備雙重的外部性，導致企業(yè)缺乏足夠的意愿和動力，因此探討其復雜的驅(qū)動因素具有理論和實踐意義。當下，對綠色創(chuàng)新績效前因驅(qū)動因素的研究主要集中在外部和內(nèi)部兩個方面。而驅(qū)動綠色創(chuàng)新績效的主要因素包括外部環(huán)境規(guī)制、制度壓力和利益相關者的環(huán)境保護壓力。但在現(xiàn)實中，同樣的外部環(huán)境調(diào)控壓力對綠色創(chuàng)新績效的反應程度卻存在較大差異。因此，學者們紛紛轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部因素的分析與研究，包括企業(yè)的基本組織特征、資源與能力、管理者的環(huán)境認知等[2]。基于資源基礎理論的動態(tài)視角，本文分析了企業(yè)生態(tài)韌性對綠色創(chuàng)新績效的作用機制，并探討了外部環(huán)境規(guī)制和內(nèi)部綠色行為對兩者之間關系的調(diào)節(jié)作用。

二、問題研究

（一）研究設計

本文選取河北等地污染較嚴重的制造企業(yè)作為研究樣本，所有調(diào)研對象均為企業(yè)中高層管理者以及環(huán)境部門經(jīng)理等。具體研究過程分為兩個階段：

階段一，本研究通過隨機抽樣方式，隨機抽取50 家企業(yè)作為訪談對象，進行深度訪談，并按照扎根理論的研究范式，對訪談記錄進行質(zhì)性編碼。根據(jù)編碼結(jié)果可知：企業(yè)生態(tài)韌性能夠?qū)G色創(chuàng)新績效有正向影響的作用；同時，環(huán)境規(guī)制和高管綠色行為能夠顯著調(diào)節(jié)其二者間的影響關系[3]。

階段二，基于階段一的研究結(jié)果，本階段采用經(jīng)驗取樣法的調(diào)查方式，以高污染企業(yè)的管理者為對象，展開周期性網(wǎng)絡問卷調(diào)查。歷時10 個月，主要通過網(wǎng)絡途徑回收調(diào)查問卷，最終回收了78 家企業(yè)的780 份調(diào)查問卷。

（二）問題分析

本文的理論假設通過SPSS 和AMOS 軟件對所回收的量表進行分析檢驗。根據(jù)檢驗結(jié)果可知：各變量的信度、效度均符合相關閾值標準；通過多層結(jié)構(gòu)方程模型的檢驗可知，企業(yè)生態(tài)韌性與綠色創(chuàng)新績效之間存在顯著的正向影響，同時，在該影響機制中，環(huán)境規(guī)制和高管綠色行為能夠起到顯著的調(diào)節(jié)作用。

三、研究結(jié)論

基于資源基礎理論的動態(tài)視角，本文構(gòu)建了企業(yè)生態(tài)韌性對綠色創(chuàng)新績效影響的模型，探討了外部環(huán)境規(guī)制和高管內(nèi)部綠色行為對二者關系的調(diào)節(jié)作用。分別通過對河北、山東、江蘇三地的制造業(yè)企業(yè)進行的實證檢驗，得出了以下結(jié)論：

（1）企業(yè)生態(tài)韌性對綠色創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響。這一結(jié)論可以幫助理解綠色創(chuàng)新績效的復雜驅(qū)動機制。目前，學者們關注的焦點主要集中在外部制度壓力對企業(yè)環(huán)境行為的影響分析。雖然有少數(shù)學者開始關注組織自身資源和能力在促進企業(yè)綠色發(fā)展中的重要作用，但大多是基于靜態(tài)視角的資源基礎分析[4]。綠色是一種投入高、風險高的經(jīng)濟行為，同時要求企業(yè)具備一定的資源和能力。企業(yè)的生態(tài)恢復力越強，越有可能從外部獲取稀有而寶貴的生態(tài)資源，越容易突破組織慣例和研發(fā)路徑依賴，在組織內(nèi)部迅速進行資源優(yōu)化和組合利用，從而有利于組織的綠色發(fā)展[5]。

（2）環(huán)境規(guī)制顯著調(diào)節(jié)了生態(tài)資源整合能力與綠色創(chuàng)新績效之間的關系，但不調(diào)節(jié)生態(tài)資源獲取能力與綠色創(chuàng)新績效之間的關系。這可能與作為研究樣本的制造業(yè)企業(yè)有關。對外部環(huán)境的規(guī)制越強[6]，環(huán)境保護法律法規(guī)就會越嚴苛。具有一定資源獲取能力的企業(yè)雖然可以從外部獲得必要的生態(tài)資源，但并不一定能保證這些資源的有效整合和轉(zhuǎn)化，組織對生產(chǎn)運行體系和管理流程進行系統(tǒng)改進和不斷更新。隨著環(huán)境監(jiān)管力度的加大，綠色發(fā)展的難度和成本將大大增加，當達到一定程度時，就會超出企業(yè)可以接收的范圍，導致組織缺乏一定的創(chuàng)新意愿和動力，進而影響了綠色創(chuàng)新績效行為。因此，即使面臨嚴苛的環(huán)境規(guī)制，具有較強生態(tài)資源整合能力的企業(yè)，也能夠及時并且有效地對內(nèi)外部資源進行優(yōu)化重組和配置，通過新的綠色技術(shù)手段減少環(huán)境污染，提高資源效率變得更有可行性[7-8]。

（3）高管的綠色行為顯著的正向調(diào)節(jié)企業(yè)生態(tài)韌性與綠色創(chuàng)新績效之間的關系?，F(xiàn)有的研究多關注管理者環(huán)境認知對綠色創(chuàng)新績效的直接驅(qū)動作用，而對其調(diào)節(jié)作用的研究較少。有學者僅證明了高管綠色行為對制度壓力和綠色創(chuàng)新績效的調(diào)節(jié)作用，但不包括組織動態(tài)能力[9]。本文基于此進行有效的補充。高級管理人員可以完全的控制企業(yè)組織資源的分配和部署。具有較強的生態(tài)資源獲取能力和生態(tài)資源整合能力的企業(yè)更傾向于發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，而這些環(huán)境意識水平較高的管理者更愿意在綠色環(huán)保行為上投入更多的資源和精力，能夠主動感知和解讀市場上的綠色發(fā)展機遇，更加關注環(huán)境問題，積極主動的尋找綠色信息。

四、政策建議

第一、從企業(yè)的角度，企業(yè)要把培育和提升生態(tài)彈性作為一項長期戰(zhàn)略工作來抓，尋找、選擇和獲取優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源，并對其進行有效配置和重組。此外，高層管理者還應樹立和培育生態(tài)文明價值觀，關注高層管理者針對綠色行為的推廣，時刻積極主動的密切關注和了解國家和行業(yè)的最新環(huán)保政策，根據(jù)顧客的綠色消費需求和愿望，及時了解競爭對手的新環(huán)保計劃，并做出相應的調(diào)整[10]。

第二、從政府的角度，政府要健全環(huán)境法律法規(guī)，將綠色環(huán)保指標納入企業(yè)考核范圍，加強能源評價和環(huán)境影響評價評審，對不達標企業(yè)依法實施懲罰性措施。同時，要注重完善相應的財稅優(yōu)惠制度，對綠色生產(chǎn)企業(yè)和采用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新材料的項目給予稅收優(yōu)惠，引導、鼓勵和支持企業(yè)綠色生產(chǎn)。此外，政府要積極營造良好的創(chuàng)新氛圍，通過組織技術(shù)示范、推廣交流、專題論壇、現(xiàn)場交流會等活動，努力搭建部門間便捷高效的溝通合作平臺，提升企業(yè)整體綠色創(chuàng)新能力；與企業(yè)高層保持密切聯(lián)系，通過媒體宣傳、環(huán)境教育、知識競賽、企業(yè)家培訓等方式，增強管理者的環(huán)境責任感和使命感，這樣公司才能更環(huán)保。