高 博

（甘肅康橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，甘肅 蘭州 730000）

現(xiàn)階段，我國(guó)的城市化建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行，建筑工程項(xiàng)目無(wú)論在規(guī)模上還是工程項(xiàng)目數(shù)量上，都呈現(xiàn)出越來(lái)越大的趨勢(shì)，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，數(shù)量和規(guī)模的加大導(dǎo)致施工難度和使用要求也越來(lái)越多。在實(shí)際的工程管理當(dāng)中，建筑工程項(xiàng)目中的安全問(wèn)題越來(lái)越突出。工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)不僅是保證工程順利開(kāi)展的前提，更是維護(hù)工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全的根本，要求建筑企業(yè)在日常的運(yùn)行當(dāng)中，必須要不斷優(yōu)化、調(diào)整安全管理策略，從根本上避免施工中出現(xiàn)不必要的安全隱患，以此促進(jìn)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.建筑工程項(xiàng)目安全管理的重要性

建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目安全管理和施工質(zhì)量控制是推動(dòng)我國(guó)建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。根據(jù)以往建筑工程中出現(xiàn)的各類安全事故探索中我們能夠發(fā)現(xiàn)，很多事故的發(fā)生絕大多數(shù)都是安全管理環(huán)節(jié)不到位而產(chǎn)生的，這些事故其實(shí)在源頭上是可以避免的，卻因?yàn)楦鞣N內(nèi)部、外部的原因造成了不可挽回的后果，例如建筑企業(yè)缺乏一套完善的安全管理體系、管理人員自身能力不足、一線工作人員缺乏安全意識(shí)等等。眾所周知，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全性，關(guān)乎著數(shù)百人的生命安全，所以企業(yè)在開(kāi)展工程項(xiàng)目時(shí)，必須要把工程安全管理環(huán)節(jié)放在工作的中心位置。隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑領(lǐng)域中的工程安全管理環(huán)節(jié)已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)格，也對(duì)相關(guān)的管理人員和一線工作人員提出了非常高的要求，不僅在施工技術(shù)、工藝方面要有較強(qiáng)的專業(yè)能力，還要具備極強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)。如果在建筑工程項(xiàng)目中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員人人都存在僥幸心理，以縮短工期、偷工減料、無(wú)所謂的態(tài)度去應(yīng)付安全管理工作，那么施工現(xiàn)場(chǎng)有效、科學(xué)的管理也就成為無(wú)稽之談，無(wú)論建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全還是人員生命財(cái)產(chǎn)安全都會(huì)受到極大的影響，甚至?xí)哟蟪霈F(xiàn)安全事故的概率。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要做好施工環(huán)節(jié)的各項(xiàng)安全管理工作，把任務(wù)真正落實(shí)在各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位、各個(gè)員工身上，才能?chē)?yán)格地進(jìn)行工程安全管理，直接斬?cái)喟踩鹿试搭^，減少施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故，或者完全避免安全事故，這才是人們想要看到的建筑工程項(xiàng)目。所以，建筑企業(yè)的工程安全管理與企業(yè)在行業(yè)中的穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)，也和成百上千工作人員的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。因此，建筑企業(yè)必須要把工程的安全管理工作當(dāng)作整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的重中之重，特別是一線的管理人員，必須要肩負(fù)責(zé)任，采取有效、科學(xué)、合理的安全管理措施，不斷解決建筑工程中存在的安全問(wèn)題，管理時(shí)要立足于工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，把安全管理落實(shí)到施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。

2.建筑工程安全管理與控制存在的問(wèn)題

2.1 建筑工程的管理體系不夠完善

隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑領(lǐng)域中的承包方式也逐漸呈現(xiàn)出了多樣化，與傳統(tǒng)的承包方式出現(xiàn)了很多的不同，現(xiàn)階段的承包方式分為施工總包、分包、勞務(wù)分包等等。這種多樣化的承包方式也使建筑工程項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出了拆分化，在同一個(gè)建筑工程中，有可能會(huì)出現(xiàn)多個(gè)承包商進(jìn)行同時(shí)施工的情況，這也就導(dǎo)致了相關(guān)的安全管理體系無(wú)法得到真正的統(tǒng)一和落實(shí)，導(dǎo)致安全管理在建筑施工中完全起不到應(yīng)有的作用。雖然已經(jīng)有很多分包企業(yè)已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部制定了安全管理的責(zé)任制度，但是這些安全管理制度完全沒(méi)有落實(shí)到施工過(guò)程當(dāng)中，也不能發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了重大的安全事故，正是因?yàn)榉职亩鄻踊桶踩芾碇贫鹊牟回瀼?，所以難以評(píng)判安全事故的責(zé)任，這無(wú)論對(duì)建筑企業(yè)還是一線施工人員都是一種極為不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

2.2 管理人員的綜合素質(zhì)不足

在以往的建筑工程項(xiàng)目施工開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，無(wú)論是施工人員還是一線管理人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)都是十分不足的，對(duì)于施工環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，全體員工的安全意識(shí)能夠直接影響到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)和可能產(chǎn)生安全事故的概率。在土建工程的施工環(huán)節(jié)中，施工人員的流動(dòng)性是非常大的，有的建筑企業(yè)為了減少人力資源的成本投入，經(jīng)常更換施工人員，導(dǎo)致人員無(wú)法固定，素質(zhì)也得不到良好的統(tǒng)一，所以逐漸呈現(xiàn)出施工人員的施工技術(shù)和安全意識(shí)參差不齊的情況。另外，很多一線施工人員隊(duì)伍都是臨時(shí)招聘、臨時(shí)進(jìn)入一線的，他們雖然有著豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，但是絕大多數(shù)人都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專業(yè)的施工培訓(xùn)，無(wú)論對(duì)施工質(zhì)量還是安全意識(shí)方面都非常薄弱。因此，建筑工程項(xiàng)目的一線管理人員必須肩負(fù)起責(zé)任，在開(kāi)展施工環(huán)節(jié)之前或者進(jìn)場(chǎng)之前，組織起所有的施工人員，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn)，如果現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員沒(méi)有重視起安全管理的重要性，那么建筑工程項(xiàng)目的安全性也就根本無(wú)法保障，工程質(zhì)量也就無(wú)從說(shuō)起了。

2.3 安全監(jiān)管力度不足

上文說(shuō)到，在建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)當(dāng)中由于安全管理力度不足造成安全事故發(fā)生的案例比比皆是，這也在一定程度上說(shuō)明了建筑工程施工中安全管理的重要性。一旦在施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了安全事故，那么第一受害者就是在一線拼命的施工人員，財(cái)產(chǎn)損失是小，生命安全才是大。另外，還會(huì)對(duì)建筑企業(yè)和施工企業(yè)造成強(qiáng)烈的負(fù)面影響，如果管理不慎出現(xiàn)了重大安全事故，不僅會(huì)出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會(huì)使工程項(xiàng)目叫停，限制企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程施工中安全管理的不足主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員傳統(tǒng)管理理念根深蒂固，只注重施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，沒(méi)有把監(jiān)督管理和服務(wù)有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)對(duì)可能發(fā)生安全事故的原因進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化；第二：在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，安全管理人員把工作重心都放在了工程質(zhì)量和成本控制方面，忽略了對(duì)施工人員安全意識(shí)的培訓(xùn)。

2.4 材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

對(duì)于施工質(zhì)量控制和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作來(lái)說(shuō)，材料的性能和質(zhì)量在根本上保證了工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和穩(wěn)定性。如果企業(yè)在采購(gòu)建筑材料時(shí)，為了降低成本，選擇了一些質(zhì)量低，價(jià)格優(yōu)的材料，那么會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)安全事故發(fā)生的概率。由于土建工程的規(guī)模大、復(fù)雜程度高，所以對(duì)材料的種類需求是非常多的，所以很難保證所有施工環(huán)節(jié)的材料都能經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查，并且抽檢方式也經(jīng)常存在疏漏。很多企業(yè)在中標(biāo)之后，為了在工程項(xiàng)目中獲取更多的自身利益，經(jīng)常使用不能符合技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，有的監(jiān)理單位甚至沒(méi)有按照國(guó)家的建筑工程材料規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣調(diào)查，最終不僅會(huì)造成施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，還會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)增加安全事故的概率。

3.建筑工程安全管理及控制策略

3.1 建立建筑工程安全管理體系

在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，要想從根本上避免安全事故發(fā)生的概率，那么就必須要提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和穩(wěn)定性，并且建立一套完善的工程安全管理體系。首先，如果施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)制定了原有的工程安全管理體系，那么管理人員要對(duì)原有的體系進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。若是施工現(xiàn)場(chǎng)尚未構(gòu)建安全管理體系，那么在構(gòu)建的過(guò)程當(dāng)中，要遵循著國(guó)家的相關(guān)規(guī)定來(lái)制定，才能保證安全管理體系的實(shí)效性。安全管理體系對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，不僅是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的原則，更是避免發(fā)生安全事故的方針，能從實(shí)際上推動(dòng)工程向著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形式發(fā)展。在管理體系的構(gòu)建過(guò)程中，必須要明確不同工作人員的職責(zé)和崗位，落實(shí)安全管理制度在施工過(guò)程中的可遵循性，讓每位工作人員把自身的負(fù)責(zé)區(qū)域與安全管理體系互相綁定，真正落實(shí)到人頭，提高全體一線管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。

3.2 提高安全監(jiān)管力度

在建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)中，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度是避免出現(xiàn)安全事故的重要手段。企業(yè)要想真正落實(shí)安全監(jiān)管的實(shí)際作用，就要在施工前、施工中、施工后做好一切可能出現(xiàn)安全事故的原因，進(jìn)行逐一排查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要立刻停工，保證問(wèn)題得到解決以后才能繼續(xù)開(kāi)展施工作業(yè)。對(duì)于一些難度較大的施工問(wèn)題，無(wú)法第一時(shí)間得到妥善解決的，安全管理人員立即上報(bào)給相關(guān)部門(mén)或者工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，多方一起探討，找出能夠排除安全事故隱患的方案。

3.3 加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理

如果想要從建筑材料的質(zhì)量上減少出現(xiàn)安全事故的概率，那么企業(yè)首先要做的就是提升材料采購(gòu)人員和檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。對(duì)于材料管理人員來(lái)說(shuō)，他們必須要具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平，在采購(gòu)物料的過(guò)程中準(zhǔn)確掌握與工程項(xiàng)目相符合建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終把質(zhì)量和性能放在第一位，才能考慮性價(jià)比。材料入場(chǎng)以后，必須要配備相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可、工廠認(rèn)證等權(quán)威材料一起入場(chǎng)，然后材料檢測(cè)員要對(duì)所有材料進(jìn)行多次的抽檢和復(fù)檢測(cè)試，測(cè)試合格的材料才能進(jìn)入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)，如果檢測(cè)出現(xiàn)了問(wèn)題，那么絕對(duì)不能馬虎，立刻采取相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。

3.4 加強(qiáng)對(duì)一線工程人員的安全意識(shí)培訓(xùn)

對(duì)一線工程人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)無(wú)論對(duì)工程的順利竣工和安全管理工作都有著至關(guān)重要的意義。企業(yè)可以聘請(qǐng)工程安全管理專家去往一線對(duì)員工展開(kāi)一對(duì)一的安全教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中以歷年發(fā)生的安全事故案例作為切入點(diǎn)，可以通過(guò)圖片、視頻，增強(qiáng)對(duì)感官的沖擊，讓全體一線工程人員都真正感受到施工安全對(duì)自身、對(duì)項(xiàng)目的重要性。為了調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，企業(yè)可以把安全教育融入到績(jī)效考核或者考試當(dāng)中，以考試強(qiáng)化、鞏固工作人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。另外，在施工環(huán)節(jié)中，對(duì)于在特殊施工作業(yè)的施工人員，必須要定期開(kāi)展專業(yè)技能考核，例如機(jī)械設(shè)備、電焊等，安全管理人員也要監(jiān)督這些特殊作業(yè)施工人員在工作過(guò)程中時(shí)刻做好自身的安全防護(hù)工作。對(duì)于一線的安全管理人員來(lái)說(shuō)，必須要把自身的管理理念和綜合素質(zhì)提升到一個(gè)新的高度，肩負(fù)起整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任，以身作則，以榜樣的力量管理施工人員，提高施工人員的安全意識(shí)，這對(duì)于帶領(lǐng)著基層施工人員提升自身的綜合素質(zhì)也有著較大的幫助。

4.結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代化建筑工程施工過(guò)程中，安全問(wèn)題應(yīng)該被放在首要位置，施工安全管理人員應(yīng)該明確自身責(zé)任的重大，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積累自身的管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)范，保證安全管理工作科學(xué)開(kāi)展，提升我國(guó)建筑工程施工水平，減少安全事故的發(fā)生。