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      以農(nóng)業(yè)品牌化助力鄉(xiāng)村振興
      ——基于北京市“平谷大桃”品牌的研究

      2021-11-30 07:06:06周朋杰中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國際教育中心
      品牌研究 2021年30期
      關(guān)鍵詞:大桃平谷平谷區(qū)

      文/周朋杰(中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國際教育中心)

      當(dāng)今世界國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程呈現(xiàn)出趨同現(xiàn)象,其特點(diǎn)如下:由于工業(yè)和服務(wù)業(yè)產(chǎn)出效率更高,人口和資源會不可避免地從農(nóng)村向城市聚集,發(fā)達(dá)國家也普遍經(jīng)歷過農(nóng)業(yè)萎縮和農(nóng)村空心化的階段。我國自1978年改革開放以來,越來越多的農(nóng)業(yè)人口進(jìn)城務(wù)工,甚至一部分人完全脫離了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2000-2020年我國農(nóng)業(yè)人口減少約28584萬人。從2020年各行業(yè)的人口比例來看,第二產(chǎn)業(yè)占全體勞動者的36.5%,第三產(chǎn)業(yè)占全體勞動者的51.2%,而第一產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)僅占12.3%。

      隨著我國人口增長速度放緩,加之農(nóng)村就業(yè)人口的老齡化,農(nóng)業(yè)區(qū)人口的減少將進(jìn)一步加速。在農(nóng)業(yè)區(qū)人口整體下降的情況下,處于人口稀少的村莊數(shù)量已達(dá)10000個(gè),農(nóng)業(yè)的生存和發(fā)展也將面臨巨大壓力。面對現(xiàn)實(shí)情況,我國在加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中采取了一系列戰(zhàn)略舉措,大力推動城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,從實(shí)施脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略,到實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;從2021年國家鄉(xiāng)村振興局成立到《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》頒布實(shí)施,從推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到推動農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè),農(nóng)村與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系向著健全完備發(fā)展,產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益的發(fā)展勢頭逐年抬升,主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率不斷攀升,開創(chuàng)了“三農(nóng)”建設(shè)的新局面。事實(shí)充分證明,在我國,探索形成一批具有特色的鄉(xiāng)村振興模式和經(jīng)驗(yàn)勢在必行,這也有利于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵就是要讓農(nóng)民富起來,其中農(nóng)業(yè)品牌化將扮演重要的角色。

      一、農(nóng)業(yè)品牌化是鄉(xiāng)村振興的重要抓手

      農(nóng)業(yè)品牌化是指根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源的特征,為特定農(nóng)產(chǎn)品冠以一個(gè)富有標(biāo)識性的標(biāo)志,通過這一標(biāo)志樹立品牌形象、吸引消費(fèi)者,進(jìn)而拓展市場、擴(kuò)大市場占有率,在消費(fèi)者心目中形成越來越高的辨識率與忠誠度,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營者收入的增加。農(nóng)業(yè)品牌以規(guī)模集聚為基礎(chǔ),體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的地標(biāo)性與特色品質(zhì)。農(nóng)業(yè)品牌化是過農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌化、農(nóng)業(yè)發(fā)展品牌化的集中表述,是實(shí)施和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的應(yīng)有之義,是形成“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村強(qiáng)、農(nóng)民富”的美好鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)的可靠保障。

      自改革開放以來,我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平顯著提升,特別是在黨的十八大、十九大之后,越來越多的農(nóng)產(chǎn)品品牌崛起,比如為大眾熟知的“五常大米”“贛南臍橙”“煙臺蘋果”“赤峰小米”“武夷紅茶”等都屬于知名農(nóng)產(chǎn)品地域品牌。正是這些知名農(nóng)產(chǎn)品品牌彰顯了所在地農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展的優(yōu)勢,帶動了所在地農(nóng)產(chǎn)品品牌產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的勢頭,為脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了突出的貢獻(xiàn)。但是,大部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)仍受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多短板影響,存在品牌意識淡薄、市場機(jī)制與管理體制不完善、產(chǎn)業(yè)鏈條不健全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺失等多種問題。

      二、以“平谷大桃”為例的品牌化建設(shè)之路

      平谷區(qū)位于北京市的東北部,地處北緯40度,三面環(huán)山,山前呈環(huán)帶狀淺山丘陵,是最適宜發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)的區(qū)域之一。

      早在二十世紀(jì)60年代以前平谷區(qū)就開始種植大桃,其所種植的大桃品種很單一也很傳統(tǒng),就是產(chǎn)自山區(qū)的毛桃。這種毛桃的發(fā)源地是后北宮村,這個(gè)村子的土地很有特點(diǎn),是富含有機(jī)質(zhì)的沙壤土,適宜大桃等林果經(jīng)濟(jì)作物生長,特別是能夠使得大桃的果實(shí)更為豐滿、色澤更為鮮艷,味道更為甘甜。大桃產(chǎn)業(yè)在平谷區(qū)形成特色,不但提高了后北宮村村民的生活水平,也提高了當(dāng)?shù)卣腿罕妼Υ筇业恼J(rèn)知和積極發(fā)展平谷大桃產(chǎn)業(yè)的信心。

      20世紀(jì)80年代中期,在黨和國家引導(dǎo)農(nóng)民致富政策的實(shí)施下,平谷區(qū)政府將后北宮村種植大桃的經(jīng)驗(yàn)在附近鄉(xiāng)村推廣,提出了“山區(qū)想富,必栽果樹”的號召,并采取了一系列措施將大桃生產(chǎn)的范圍擴(kuò)大到其他鄉(xiāng)村,大桃生產(chǎn)由此成為帶動平谷區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好項(xiàng)目。到80年代末,平谷區(qū)的大桃生產(chǎn)已有4萬畝基地初具規(guī)模。到了90年代,平谷區(qū)開始大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化大桃生產(chǎn)基地,正式確立大桃為平谷區(qū)的生態(tài)富農(nóng)果品產(chǎn)業(yè),使大桃產(chǎn)業(yè)紅火起來,成為當(dāng)?shù)毓r(nóng)依賴的項(xiàng)目和可靠的收入來源。2000年以后,多項(xiàng)針對平谷大桃的發(fā)展戰(zhàn)略的制定和一系列相關(guān)重點(diǎn)工程的實(shí)施夯實(shí)了平谷全區(qū)的大桃生產(chǎn)基礎(chǔ),進(jìn)一步提升了大桃果實(shí)的品質(zhì)。

      歷經(jīng)40多年的發(fā)展,平谷區(qū)的大桃生產(chǎn)愈加喜人,其“大桃之鄉(xiāng)”的名聲廣為傳播,產(chǎn)生了促進(jìn)生產(chǎn)和促進(jìn)營銷的“雙促”作用。目前平谷區(qū)全區(qū)大桃面積22萬畝,總產(chǎn)量1.83億公斤,帶動了10余萬農(nóng)民就業(yè),足見這一品種對地方“三農(nóng)”發(fā)展所發(fā)揮出的自主性產(chǎn)業(yè)作用。

      《北京市“十四五”時(shí)期鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃》提出,應(yīng)聚焦小品種,培育大品牌,打造“北京水果”區(qū)域公共品牌,其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了平谷大桃在品牌化建設(shè)和助力鄉(xiāng)村振興方面的示范作用。從平谷區(qū)的大力推廣到北京市的大力推廣,平谷大桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出更加廣闊的發(fā)展前景,對全國各地的鄉(xiāng)村和農(nóng)民都有著重大的參考價(jià)值和借鑒意義。

      平谷區(qū)平谷大桃產(chǎn)業(yè)在農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)方面提供了很多成功經(jīng)驗(yàn),但其進(jìn)一步發(fā)展也面臨著問題。

      三、“平谷大桃”農(nóng)業(yè)品牌化的成功經(jīng)驗(yàn)

      (一)大桃產(chǎn)品特色明顯

      平谷所在地區(qū)地形、地貌特殊,晝夜溫差大,本身就是良好的林果生產(chǎn)基地,其產(chǎn)出的大桃口感濃郁,可溶性固形物超過12%,個(gè)別品種可溶性固形物能夠達(dá)到20%,深受消費(fèi)者歡迎。平谷大桃在全區(qū)已經(jīng)載有22萬畝,專業(yè)村111個(gè),約10萬多農(nóng)民在從事這一生產(chǎn),大桃品種不再局限于毛桃、白桃、蟠桃、油桃、黃桃五大系列,而是有200余品種在這里匯集,主栽品種40余個(gè),供應(yīng)期從3月一直延續(xù)到11月,可謂之村村見桃林、大桃惠農(nóng)民,鄉(xiāng)村有名品、產(chǎn)銷喜煞人。

      這種早、中、晚熟的合理搭配有利于大桃的規(guī)?;a(chǎn),一年三季有鮮桃源源不斷的流入市場進(jìn)一步鞏固了消費(fèi)者對平谷大桃的品牌認(rèn)知。

      (二)獨(dú)特的自然優(yōu)勢

      平谷區(qū)三面環(huán)山,自然風(fēng)光秀美,是國家首批全域旅游城市。其中大華山鎮(zhèn)、金海湖鎮(zhèn)、劉家店鎮(zhèn)、峪口鎮(zhèn)四鎮(zhèn)山水相連,區(qū)域內(nèi)擁有丫髻山風(fēng)景區(qū)、金海湖風(fēng)景區(qū)。平谷區(qū)將“平谷大桃”與這些得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢和自然風(fēng)光相結(jié)合,打造了萬畝桃花海、相約仙桃季、京郊避暑節(jié)等諸多觀光旅游項(xiàng)目,全面帶動了休閑民宿、旅游文化觀光、全域旅游的發(fā)展。

      (三)積極打造品牌知名度

      平谷區(qū)政府積極推動“平谷大桃”的品牌化建設(shè),將“平谷大桃”品牌做大做強(qiáng)。目前,平谷大桃已經(jīng)獲得了國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、中國歐盟10+10地理標(biāo)志國際互認(rèn)產(chǎn)品、全國農(nóng)產(chǎn)品博覽會金獎、中國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌等眾多榮譽(yù)。更值得一提的是2019年,在國情70周年盛宴上,平谷大桃以“平谷國桃”的口碑登上這大雅之堂,國賓品嘗,交口稱贊,其品牌口碑更加響亮,經(jīng)濟(jì)效益更加豐碩,僅當(dāng)年品牌創(chuàng)造的效益或高達(dá)100多億元。2020年,平谷區(qū)作為世界休閑大會的舉辦地,開啟了揚(yáng)名世界品牌效應(yīng)的新起點(diǎn)。

      (四)積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略

      平谷區(qū)委、區(qū)政府高度重視電子商務(wù)的營銷優(yōu)勢以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺效應(yīng),2017“互聯(lián)網(wǎng)+大桃”工程在平谷啟動,平谷大桃營銷渠道和服務(wù)市場被極大開拓,桃農(nóng)積極參加相關(guān)培訓(xùn),積極參觀學(xué)習(xí)示范典型的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以增收為目標(biāo),對接電商平臺,乃至進(jìn)行直播直銷,使平谷大桃的營銷優(yōu)勢建立,營銷效益顯著提升。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,區(qū)政府以村莊為單位,向村民傳授抖音、快手直播方法,幫助村民使用網(wǎng)絡(luò)社交平臺進(jìn)行直播帶貨,積極開拓了大桃銷售的新渠道。

      2020年,大桃銷售面臨疫情防控、極端天氣、市場競爭等風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),“互聯(lián)網(wǎng)+大桃”工程發(fā)揮了重要作用,電商大桃銷售4250萬斤,銷售額3.6億元,促進(jìn)農(nóng)民增收1.5億元。

      四、平谷大桃農(nóng)業(yè)品牌化存在的問題

      (一)農(nóng)戶分散化經(jīng)營

      目前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)采用的是“統(tǒng)分結(jié)合”的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。以家庭為單位生產(chǎn)雖然調(diào)動了農(nóng)民的積極性,但是也造成了小規(guī)模分散經(jīng)營的問題,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化程度低、農(nóng)業(yè)種植難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度低,產(chǎn)品售賣議價(jià)能力弱,農(nóng)戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也弱。從而形成“小生產(chǎn)”與“大市場”的矛盾。平谷大桃亦是如此。

      此外,隨著青年人口的流失,勞動力老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,大部分農(nóng)戶的年齡都在50歲以上,給平谷大桃產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展帶來了重大的不確定性。

      (二)品牌缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量不一

      雖然政府各級部門大力協(xié)助、扶持“平谷大桃”品牌,有組織地進(jìn)行宣傳推廣,如區(qū)政府統(tǒng)一印制有品牌意義的禮品箱等。但由于農(nóng)戶分散化經(jīng)營的現(xiàn)狀,政府部門及行業(yè)協(xié)會難以建立起對品牌的統(tǒng)一管理與跟蹤制度。再加上小規(guī)模分散經(jīng)營,產(chǎn)品品質(zhì)與數(shù)量難以保障,更不要說分級售賣、精益生產(chǎn)、打造品牌。而且以家庭為單位的種植銷售不可控,個(gè)別農(nóng)戶的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,產(chǎn)地的其他產(chǎn)品也會受到牽連。

      此外,相當(dāng)一部分果農(nóng)難以理解品牌建設(shè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用,仍就生產(chǎn)論生產(chǎn),千方百計(jì)地增產(chǎn),忽略了品牌的外部性,嚴(yán)重制約了品牌的發(fā)展。

      (三)營銷困境仍難突破

      “平谷大桃”雖然已是遠(yuǎn)近聞名的品牌,但在營銷方面仍存在“賣桃難”的現(xiàn)象。平谷大桃的銷售仍然是由農(nóng)戶采摘后自主尋找銷售渠道。產(chǎn)品主要銷售渠道是外省客商的統(tǒng)一采購,在這個(gè)過程中,桃農(nóng)自身的議價(jià)能力有限。

      平谷大桃知名度較高,通過傳統(tǒng)的渠道確立了品牌優(yōu)勢。然而近年來,電商成為鄉(xiāng)村振興的新“引擎”和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),品牌競爭的戰(zhàn)場發(fā)生了轉(zhuǎn)移。能不能抓住這個(gè)消費(fèi)風(fēng)口,對平谷大桃產(chǎn)業(yè)在移動互聯(lián)時(shí)代的發(fā)展至關(guān)重要。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)營銷的興起,部分農(nóng)戶開始利用互聯(lián)網(wǎng)作為銷售渠道,但由于年齡和文化水平的限制,大多數(shù)桃農(nóng)難以使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的銷售。

      (四)產(chǎn)業(yè)鏈延伸較短

      目前,平谷大桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然處于種植、銷售初級產(chǎn)品階段,相關(guān)產(chǎn)業(yè)如冷鏈運(yùn)輸、產(chǎn)品深加工缺失或者處于低級水平,大桃的產(chǎn)業(yè)鏈較短,產(chǎn)業(yè)化水平有待進(jìn)一步提升。

      目前,我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比為2.3∶1,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家3.5∶1的水平。資金、技術(shù)、人才向鄉(xiāng)村的流動仍有諸多障礙,資金穩(wěn)定投入機(jī)制尚未建立,人才激勵保障機(jī)制尚不完善,社會資本下鄉(xiāng)動力不足。缺少資金、技術(shù)和鄉(xiāng)村振興的人才對于平谷大桃的長期品牌化建設(shè)仍有一定的影響。

      五、平谷大桃農(nóng)業(yè)品牌化的發(fā)展對策

      2021年中央一號文件提出將推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合,并推進(jìn)發(fā)展示范園和科技示范區(qū)建設(shè)。通過延長產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲物流體系、提升價(jià)值鏈和完善利益鏈,把一二三產(chǎn)業(yè)融合起來,讓農(nóng)民能夠分享到更多產(chǎn)業(yè)增值收益,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。“一號文件”也為平谷大桃農(nóng)業(yè)品牌化的發(fā)展指明了方向。

      第一,中央一號文件強(qiáng)調(diào)要加快實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品的倉儲保鮮冷鏈、物流設(shè)施建設(shè)工程。平谷區(qū)應(yīng)通過建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲物流體系,重點(diǎn)解決農(nóng)產(chǎn)品銷售中的突出問題,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后分級、包裝、營銷,建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲物流體系,以此直接連接農(nóng)產(chǎn)品和消費(fèi)者,使利潤從原先的層層分享到主要分配給農(nóng)民。

      第二,引進(jìn)農(nóng)業(yè)加工的龍頭企業(yè),建立果汁廠、罐頭廠等,在品牌加工上下功夫,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,通過農(nóng)產(chǎn)品就地加工提高效益。通過相關(guān)政策的支持,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以品牌為紐帶的整合。此外,要擁抱互聯(lián)網(wǎng),契合“互聯(lián)網(wǎng)+”,利用智能手機(jī)嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷,這一發(fā)展取向也離不開社會企業(yè)參與。平谷區(qū)應(yīng)積極引進(jìn)有農(nóng)產(chǎn)品需求的公司,開展訂單式農(nóng)產(chǎn)品銷售,采取“互聯(lián)網(wǎng)+桃園”的方式對接京東等一線電子商務(wù)平臺,幫助農(nóng)民增收。

      第三,培育新型的農(nóng)村經(jīng)營聯(lián)盟,打破分散化經(jīng)營、土地利用率低的桎梏。以新型的農(nóng)村聯(lián)盟為紐帶,以家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶為基礎(chǔ),促進(jìn)集約化生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

      第四,得天獨(dú)厚的區(qū)位條件、豐富多彩的文化資源和自然風(fēng)光使平谷具有發(fā)展休閑旅游的天然優(yōu)勢。平谷區(qū)應(yīng)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程建設(shè)。應(yīng)充分利用首都最大的果園和農(nóng)業(yè)休閑體驗(yàn)園的優(yōu)勢,把平谷桃花觀賞、采摘與休閑旅游、民宿、餐飲等結(jié)合起來,通過創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè)提高游客的消費(fèi)頻次與旅游時(shí)長,幫助農(nóng)民增收,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

      第五,精細(xì)化種植,品牌化經(jīng)營。大桃產(chǎn)品也與其他果品一樣,其市場價(jià)格每年都會有所變化。對于從事大桃種植的果農(nóng)而言,不能在產(chǎn)品價(jià)格低廉的時(shí)候就放棄了對桃樹的精細(xì)化管理。桃樹的種植需要持久的發(fā)展準(zhǔn)備,無論當(dāng)年的市場怎樣,都要為確保果實(shí)的品質(zhì)而加強(qiáng)管理。對于價(jià)格較為低廉的初級農(nóng)產(chǎn)品,只有通過精細(xì)化種植、打造精品才能通過品牌化獲得更高的溢價(jià)。

      六、平谷大桃農(nóng)業(yè)品牌化的管理對策

      就“平谷大桃”品牌維護(hù)這一難題,地方政府應(yīng)進(jìn)一步提起重視并更加積極地作為,不斷完善平谷大桃品牌化發(fā)展的體制機(jī)制,厘清地方政府、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶的品牌建設(shè)權(quán)責(zé)。只有厘清并明確主體權(quán)責(zé),才能有效發(fā)揮農(nóng)業(yè)品牌最優(yōu)效益,保障主體利益最大化,讓農(nóng)戶成為品牌建設(shè)的受益者,也成為了平谷大桃的自覺維護(hù)者。

      其一,地方政府是平谷大桃品牌的建設(shè)者和品牌宣傳推廣的執(zhí)行者。地方政府應(yīng)明確平谷大桃品牌的使用門檻與規(guī)則,建立完善的品牌管理體系。

      其二,平谷區(qū)應(yīng)積極推動與平谷大桃相關(guān)的行業(yè)協(xié)會的建設(shè),平谷大桃行業(yè)協(xié)會作為農(nóng)業(yè)品牌化的直接監(jiān)督者,可充當(dāng)政府與農(nóng)民協(xié)調(diào)的紐帶,這樣就解決了政府對品牌維護(hù)方面的困難。平谷大桃行業(yè)協(xié)會作為民間組織,應(yīng)提供生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品品控規(guī)范,并直接承擔(dān)大桃品牌的日常維護(hù)、監(jiān)督職責(zé)。

      其三,農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶做為品牌的使用主體,應(yīng)加強(qiáng)自身的約束,尤其是農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)通過資金和技術(shù)支持、鼓勵農(nóng)戶提高初級產(chǎn)品的質(zhì)量。在經(jīng)濟(jì)回報(bào)和政府宣傳的指引下,農(nóng)戶既成為了品牌建設(shè)的受益者,也成為了平谷大桃的自覺維護(hù)者。

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