王丹

（國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司泰州供電公司野徐供電所，江蘇 泰州 225300）

引言

電力能源已經(jīng)成為現(xiàn)階段推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要能源之一，對(duì)提升我國(guó)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力方面也起到了積極的推動(dòng)作用，并且能夠促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。對(duì)此，怎樣能夠確保用電的安全情況已經(jīng)成為各相關(guān)企業(yè)所必須要高度重視的問題，同時(shí)，這也給電力工程單位提出了更高的要求，需要其通過不斷地改善企業(yè)的相關(guān)管理手段來提升自身的管理水平，并能夠有效的處理施工過程中遇到的一些問題。如果在電力配網(wǎng)工程施工安全管理過程中存在一定的安全問題會(huì)很有可能造成施工周期的延后，甚至?xí)?duì)施工人員的人生安全造成中嚴(yán)重的威脅，也會(huì)直接降低企業(yè)的資金收益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、電力配網(wǎng)工程施工過程中實(shí)施安全管理的根本意義

電力配網(wǎng)工程，是我國(guó)電網(wǎng)工程中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，在這個(gè)過程中，最受矚目的就是其施工過程中的安全問題，因此施工管理工作也是不可忽視的一項(xiàng)重要內(nèi)容。做好施工過程中的安全管理工作可以在一定程度上保證施工人員的人身安全，確保在施工過程中具備較高的安全性，除此之外，還能夠從根本上提升工程的施工效率。另外，完善的施工管理制度，能夠促進(jìn)每個(gè)施工人員都按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作，使的施工設(shè)備和機(jī)械都能夠按照規(guī)范要求使用，進(jìn)而使其使用壽命得以延長(zhǎng)。施工設(shè)備是有效開展配網(wǎng)工作的關(guān)鍵，一旦設(shè)備產(chǎn)生了安全問題，那么在實(shí)際運(yùn)行的過程中必然會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故和人員傷亡現(xiàn)象，也會(huì)使整個(gè)工程的施工進(jìn)度受到影響，降低工程施工的整體效率，使施工過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用大幅度提升，給企業(yè)帶來更大的損失。安全管理工作可以從源頭進(jìn)行監(jiān)管，使得整個(gè)施工過程都能夠處在一種比較安全的狀態(tài)下進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)配網(wǎng)工程的高效開展。除此之外，安全管理工作，也能在很大程度上防止一些外界因素給使用過程帶來的阻礙，確保配電工程施工能夠有效進(jìn)行并能夠快速進(jìn)入到正常工作狀態(tài)。

二、電力配網(wǎng)工程施工過程中進(jìn)行安全管理的有效措施

（一）做好施工之前的安全準(zhǔn)備工作

在開展電力配電工程施工的過程中，施工企業(yè)必須將施工安全管理作為當(dāng)前工作的首要內(nèi)容。在實(shí)際施工中，所有參與施工的工作人員都必須明確安全施工的重要性，把自身安全放在首位，尤其是針對(duì)一些比較復(fù)雜的施工環(huán)境，其中可能會(huì)存在很多危險(xiǎn)因素，因此，在進(jìn)行正式施工之前就必須要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，確保施工的安全條件。此外，要安排專門的施工技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行探查和處理，明確每個(gè)區(qū)域中的危險(xiǎn)點(diǎn)，并做出準(zhǔn)確的安全評(píng)估數(shù)據(jù)，采取科學(xué)、合理的防護(hù)手段，盡量避免安全事故的發(fā)生。在正式施工之前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的探查是必不可少的環(huán)節(jié)，并要通過制定一系列的安全技術(shù)措施，建立起完善的施工管理制度，結(jié)合相關(guān)的資料，明確施工安全的相關(guān)管理責(zé)任。在施工之前做好準(zhǔn)備工作，將各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例有效落實(shí)到工作中，進(jìn)而提升配網(wǎng)工程施工的效率和質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)的有效辨識(shí)和安全預(yù)控工作

在進(jìn)行施工時(shí)，所謂的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)就是對(duì)一些可能會(huì)對(duì)配網(wǎng)工程的施工人員以及使用設(shè)備造成損害的因素采取科學(xué)的手段予以排查，找出不利因素所產(chǎn)生的源頭并及時(shí)制定一系列的防控策略，針對(duì)一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的危險(xiǎn)源，更要引起高度的重視，提前做好應(yīng)對(duì)措施。工程施工管理人員也要與項(xiàng)目的施工人員完成對(duì)接工作，要明確施工過程中的每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)。在進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)工程中，要對(duì)可能出現(xiàn)隱患的危險(xiǎn)點(diǎn)做出合理的應(yīng)對(duì)策略和防治手段，特別是施工中所涉及到的電纜鋪設(shè)以及其他的帶電工作，尤其是在架設(shè)線路時(shí)，為了能夠避免出現(xiàn)施工人員墜落、觸電的現(xiàn)象發(fā)生，因此，就要對(duì)這些可能潛藏的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行明確和評(píng)估，初步對(duì)其危險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行劃分，這也能夠便于接下來的預(yù)防措施的制定。

（三）做好施工工程的監(jiān)督管理工作

在電力配網(wǎng)工程的施工過程中，為了能夠使其具備更強(qiáng)的安全性，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督工作是必不可少的環(huán)節(jié)，高效的監(jiān)督工作直接影響著電力配網(wǎng)工程施工的質(zhì)量，因此，相關(guān)管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督管理工作，并能夠結(jié)合施工過程所遇到的實(shí)際問題和情況制定出一系列完善的監(jiān)督和管理制度和措施，同時(shí)，針對(duì)自身工程施工過程的特點(diǎn)采取相應(yīng)的監(jiān)管策略，而且要全面考慮到施工人員的實(shí)際需求等，進(jìn)而使的管理制度和條例能夠更加人性化，提升施工人員的工作熱情，使其能夠在實(shí)際工作中能夠更具責(zé)任感。除此之外，針對(duì)一些在施工過程中，經(jīng)常違反監(jiān)督管理制度的施工人員以及施工現(xiàn)象，相關(guān)管理部分也要在第一時(shí)間予以嚴(yán)厲懲處，情節(jié)嚴(yán)重者更要采取一定的資金處罰，只有這樣，才能從真正意義上確保監(jiān)督管理工作的時(shí)效性，進(jìn)而使配網(wǎng)工程施工的安全性得到保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，結(jié)合最近幾年的發(fā)展情況來看，電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)成為社會(huì)各界所共同關(guān)注的問題，雖然在施工成果上取得了一定的成效，但是也還存在較多的問題和不足，使得安全管理系統(tǒng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。所以，相關(guān)管理企業(yè)和部門在進(jìn)行安全施工的管理工作中，要實(shí)現(xiàn)對(duì)電力配網(wǎng)工程管理工作的強(qiáng)度，并不斷結(jié)合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，通過不斷的學(xué)習(xí)和理論創(chuàng)新，逐步建立和完善能夠順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)管理理念，同時(shí)，要對(duì)配網(wǎng)工程的施工管理工作進(jìn)行不斷地優(yōu)化，調(diào)動(dòng)工作人員的工作人情，以此來保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)收益。