傅清晨
(山東能源集團(tuán),山東 濟(jì)寧 272069)
當(dāng)前,企業(yè)文化成為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升自身發(fā)展水平的一項(xiàng)重要的因素。很多企業(yè)積極建立企業(yè)文化,并采取有效措施發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用。企業(yè)通過把企業(yè)文化作為管理工作的依據(jù),大大地提高了管理效率,并降低了管理成本。正是如此,企業(yè)愈加重視企業(yè)文化建設(shè)工作,希望提升自身企業(yè)文化構(gòu)建水平。
國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化在出發(fā)點(diǎn)和目的始終是一致的,不僅要使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)良好,更要做到促進(jìn)我國(guó)國(guó)企的創(chuàng)新發(fā)展,因此,在企業(yè)的發(fā)展路上,需要有一個(gè)明確的前進(jìn)方向。加快創(chuàng)新黨建工作與文化建設(shè),保證企業(yè)各項(xiàng)制度的實(shí)施,使企業(yè)明確社會(huì)責(zé)任。一方面是要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)與落實(shí),引領(lǐng)并且貫徹黨建工作與文化建設(shè)相結(jié)合的重要性;另一方面黨建工作的參與和大力推進(jìn),為企業(yè)文化提供了理論參考與依據(jù),有助于形成高價(jià)值的企業(yè)文化。
企業(yè)文化建設(shè)是否成功,教育方式和管理方法等都是相似的:其一,根據(jù)企業(yè)設(shè)定的員工思想目標(biāo)來決定教育方法,提高員工的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),培養(yǎng)員工的能力和行事原則,使員工對(duì)企業(yè)的建樹有正確的認(rèn)識(shí),這是黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容,更是企業(yè)文化灌輸?shù)慕ㄔO(shè)重點(diǎn);其二,黨建在一定意義上來說是嚴(yán)格規(guī)范的,但在企業(yè)文化的影響下,企業(yè)的團(tuán)結(jié)與親密更有助于員工在道德與仁義上做到更好,黨建工作在條例規(guī)范上增添了人為情懷,對(duì)員工生活關(guān)懷就是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)增添色彩;其三,榜樣的力量是不可估量的,企業(yè)黨建工作通過宣揚(yáng)積極的先進(jìn)模范精神,以此鼓勵(lì)員工上進(jìn),企業(yè)文化同樣堅(jiān)持榜樣的示范作用,特別是企業(yè)家的示范作用。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。改革開放以來,以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),業(yè)已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大文化力量,其帶有根本性、方向性的成功理由。濟(jì)寧三號(hào)煤礦堅(jiān)持黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、專業(yè)抓融合、支部抓落實(shí),創(chuàng)新融合機(jī)制和載體平臺(tái),把黨的建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)“黨建+”工程,著力構(gòu)建現(xiàn)代黨建工作體系。創(chuàng)新實(shí)施支部爭(zhēng)創(chuàng)、黨員融創(chuàng)、包保領(lǐng)創(chuàng)、結(jié)對(duì)共創(chuàng)、蹲點(diǎn)促創(chuàng)“五維驅(qū)動(dòng)”,推進(jìn)黨委“三級(jí)進(jìn)階”、支部“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”。實(shí)施黨委班子成員、支部書記、黨務(wù)工作者543“我的試驗(yàn)田”實(shí)踐創(chuàng)新提升工程,黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”行動(dòng),團(tuán)員青年“青春·淬火”成長(zhǎng)計(jì)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善六個(gè)示范基地,為黨建高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才基礎(chǔ)。深化“三亮三比”主題實(shí)踐,規(guī)范創(chuàng)建過硬黨支部、品牌共產(chǎn)黨員、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、示范崗。
做好企業(yè)文化測(cè)評(píng)工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提。只有采取有效措施加強(qiáng)企業(yè)文化測(cè)評(píng),才能更加全面地展現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的成果,更好地為企業(yè)管理服務(wù)。首先,企業(yè)應(yīng)確定文化創(chuàng)新的檢測(cè)指標(biāo),具體包括常模、信度、效應(yīng)、標(biāo)尺等多個(gè)方面。創(chuàng)建系統(tǒng)化、完善化、動(dòng)態(tài)化的文化檢測(cè)機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查取證、跟蹤、分析和討論驗(yàn)證工作,調(diào)整無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展概況和無法為企業(yè)管理創(chuàng)新提供有力支持的內(nèi)容,跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,豐富企業(yè)文化的形式和內(nèi)容。其次,高度關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)過程中的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、基本功能和內(nèi)在聯(lián)系的測(cè)評(píng)結(jié)果,分析企業(yè)文化能否推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新測(cè)評(píng)工作,探究企業(yè)管理創(chuàng)新中的不足,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理等多個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合,以此提升企業(yè)文化持續(xù)創(chuàng)新的水平。
為發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的作用,企業(yè)需要把員工作為構(gòu)建企業(yè)文化、實(shí)施企業(yè)文化之本。其中,企業(yè)需要尊重員工、關(guān)心員工,并及時(shí)為員工提供幫助。尤其是企業(yè)管理人員,其需要擺正姿態(tài),走進(jìn)員工之中,與員工溝通交流,了解員工工作與生活狀態(tài)。如果管理人員發(fā)現(xiàn)員工工作與生活存在問題,就需要構(gòu)建方案,為員工解決工作與生活中遇到的問題。
企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,要運(yùn)用黨建工作引導(dǎo)企業(yè)思政建設(shè),讓企業(yè)文化的功能與黨建工作相融合。思政建設(shè)針對(duì)員工思想、理念和價(jià)值觀等內(nèi)容,從員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知、職業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)等方面進(jìn)行教育與培養(yǎng)。在實(shí)際工作中,企業(yè)應(yīng)充分重視員工生活、工作情況,加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)精神、職業(yè)道德方面的塑造,完善獎(jiǎng)懲制度,建立激勵(lì)機(jī)制,不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作方式和方法。
綜上所述,企業(yè)文化是企業(yè)黨建的有效載體,發(fā)揮著聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。推進(jìn)新時(shí)代企業(yè)黨建與文化建設(shè)的共同發(fā)展和深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化發(fā)展優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新和有效建設(shè)企業(yè)文化,提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。