公司透明度對公司創(chuàng)新的研究影響

葉雪芬

（寧波東旭成新材料科技有限公司，浙江 寧波 315321）

一、制度環(huán)境

一個地區(qū)的制度環(huán)境,對投資者,財(cái)務(wù)信息的透明度質(zhì)量會影響到企業(yè)管理者的保護(hù)能力等。在研究發(fā)現(xiàn)中普通法系我們對信息的公開公平會去國家去注重,從而導(dǎo)致我們財(cái)務(wù)信息的及時性，但在其他的成文法系中，我們國家的企業(yè)股東之間更加注重是相互協(xié)商解決財(cái)務(wù)的問題,所以財(cái)務(wù)的透明度和政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是息息相關(guān)的。當(dāng)我們政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越穩(wěn)定,才會對公司的規(guī)范要求更加高、監(jiān)督更嚴(yán)格,公司的財(cái)務(wù)透明度也會對應(yīng)提升。在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為制度是經(jīng)濟(jì)理論的第四大柱石,制度決定了經(jīng)濟(jì)成就,也會決定會計(jì)信息質(zhì)量的水平高低。從宏觀的角度去看,公司的信息透明度會受到法律、社會、經(jīng)濟(jì)制度等基礎(chǔ)身邊環(huán)境因素的影響。我們國家近年來大力提倡陽光政府,少跑幾趟,倡導(dǎo)政務(wù)公開,這也大大促進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)有國家的支持后,許多大型公司開始帶頭作用,隨著政府的推行,益處漸漸顯現(xiàn),小型企業(yè)模仿,在這一情況下,企業(yè)透明度才會漸漸達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)。其中也不乏擁有渾水摸魚之人,在大環(huán)境如此焦灼之際,才使信息披露質(zhì)量下降。不止我們國家的迅速發(fā)展,早幾年前在國外，有許多知識分子就在研究企業(yè)的信息透明度對于企業(yè)創(chuàng)新的影響,他們將公司的透明度分為管理透明度和財(cái)務(wù)透明度，其中該國的法律法規(guī)會影響到管理透明度，而該國的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境會與財(cái)務(wù)透明度有著互相的影響，但從權(quán)利等級觀念、社會風(fēng)險(xiǎn)厭惡、人性形式主義等文化因素也對公司信息披露水平有著最深的影響。例如近幾年來關(guān)于財(cái)務(wù)信息之類的丑聞,造成投資者的巨大損失,內(nèi)部監(jiān)管制度的改革,使信息透明度的披露的研究成為了焦點(diǎn)。

二、市場監(jiān)管

市場監(jiān)管是信息披露質(zhì)量的重要因素。中國向來對于市場監(jiān)管尤為重視,設(shè)有中國證監(jiān)會,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),市場監(jiān)督管理局市場和質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工商行政管理機(jī)構(gòu)等等,市場監(jiān)管是國有資產(chǎn)的重要監(jiān)管方式的一種。相對的,國家監(jiān)管力度越大,信息披露質(zhì)量便會越高,通過強(qiáng)制執(zhí)行,使上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表信息,內(nèi)部要求強(qiáng)行披露,員工得以從中獲得最新信息,積極表達(dá)個人意見,公司便會欣欣向榮,員工有更大的信心。長此以往,整個市場便會迸發(fā)出新的活力。同樣,外部信息環(huán)境是信息透明度的基礎(chǔ),國家可以根據(jù)存在一些重大操作利潤的行為做出一些規(guī)范和整改,例如用股票上市的抑制,公司融資政策的變改等去用來提高公司透明度的目的。但是,我國近幾年雖然發(fā)展迅速,上市公司和證券公司并未達(dá)到國外高級階段,也就是說仍處于初級階段,一些監(jiān)管政策的實(shí)施并沒有達(dá)到預(yù)期效果。除此之外,各大公司中也不乏欺上瞞下,渾水摸魚之人,這就更加大了監(jiān)管的難度。在這一方面,證券市場應(yīng)積極配合國家政策的調(diào)整,優(yōu)化市場內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)市場內(nèi)部管理,增強(qiáng)各企業(yè)積極性,調(diào)動國家各個對于企業(yè)有獨(dú)特思維方式的公民,完善資源配置。

三、企業(yè)信息透明度內(nèi)部因素對創(chuàng)新的影響

（一）公司性質(zhì)

每個公司都有自己主攻的方向,再小的一種產(chǎn)業(yè),也會對自己的核心競爭力投入極大的資金和精力,在這個不算大的市場中打造自己的品牌?？偘ü疽?guī)模、發(fā)展特征、公司財(cái)務(wù)等,在一步步發(fā)展中要對自己所處地位,環(huán)境,所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況,發(fā)展所能達(dá)到的極限,在適當(dāng)?shù)臅r間中擴(kuò)展領(lǐng)域,不盲目投入,用最小的成本去獲取最大的利益,這是每個老板所向往的最高透明度。

（二）公司內(nèi)部治理環(huán)境

公司高層管理人員關(guān)系可以總結(jié)為公司與股東、債權(quán)人、經(jīng)營者、政府等利益關(guān)系者之間的權(quán)利制衡關(guān)系。在古代,人們便選用君主立憲制來制衡三權(quán)之間的關(guān)系,現(xiàn)代,人們在流傳下來的制度的基礎(chǔ)上去慢慢地改進(jìn),相互去制衡,以防權(quán)力的濫用、腐敗,才能保證公司制度的實(shí)施,信息披露的質(zhì)量也會相應(yīng)提高,相對而言,透明度更強(qiáng)些。即便如此,在遞交報(bào)告中舞弊現(xiàn)象也依舊存在,上行下效,欺上瞞下也層出不窮。事實(shí)證明公司透明度與財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊正相關(guān),不存在舞弊行為的公司中,其透明度的比例大于財(cái)務(wù)舞弊的公司。

結(jié)束語

為了加強(qiáng)公司的實(shí)力,所以公司要在未來幾年內(nèi)應(yīng)該以全球化戰(zhàn)略為主題,比如說以品牌為戰(zhàn)略、精細(xì)化營銷為戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新和人才引進(jìn)為戰(zhàn)略、科技信息化為戰(zhàn)略等,去加大對不同人才的引進(jìn)培養(yǎng),也要去對新產(chǎn)品、新工藝的研究和開發(fā)。對內(nèi)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不斷地去研究開發(fā)新技術(shù),爭取在技術(shù)上做到領(lǐng)頭羊。擴(kuò)大服務(wù)的網(wǎng)絡(luò),保證客戶的需求在24 小時之內(nèi)都能夠得到回應(yīng)和解決方案。強(qiáng)化市場作用,制定統(tǒng)一的市場產(chǎn)品策略,市場透明性,從而積極響應(yīng)國家下發(fā)的政策。公司在治理結(jié)構(gòu)要不斷地去完善,健全財(cái)務(wù)制度,完善內(nèi)部制度,從而形成責(zé)任明確、崗位明了的一個良好的管理組織管理結(jié)構(gòu),依法按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,完善和健全管理制度和激勵及約束機(jī)制,保障決策,執(zhí)行以及監(jiān)督工作的合法合理,以及提高管理效率,合理投資創(chuàng)新,完善透明度與創(chuàng)新制度的相互配合,重視透明度對創(chuàng)新的重中之重。