王金剛

（諸城市公共資源儲(chǔ)備中心，山東 諸城 262200）

財(cái)務(wù)管理是公司內(nèi)部治理的重要組成部分，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)研究在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中起著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，更加高效的數(shù)據(jù)和信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式提出了變革需求。為了有效應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)代帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要改革和創(chuàng)新，為企業(yè)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展準(zhǔn)備條件。

一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的沖擊

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷完善及崛起不僅僅帶動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展，更對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理帶來了巨大的沖擊，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的垂直化、滯后性、獨(dú)立性等顯著的特征與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有的扁平化、時(shí)效性、整體性等顯著的特征表現(xiàn)出越來越明顯的不適應(yīng)性，嚴(yán)重限制了企業(yè)的發(fā)展。目前，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的沖擊具體體現(xiàn)在財(cái)務(wù)信息處理緩慢、財(cái)務(wù)管理效率低下、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新缺乏三個(gè)方面。一是財(cái)務(wù)信息處理緩慢。具體體現(xiàn)在企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理往往更多地依靠員工進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理，相應(yīng)的信息處理的過程、結(jié)果的記錄、審核、核對(duì)工作需要管理人員對(duì)信息進(jìn)行極為復(fù)雜的處理導(dǎo)致人為操作不僅效率低下而且極易受干擾，從而使得整體信息處理的質(zhì)量有待提高。二是財(cái)務(wù)管理效率低下。具體體現(xiàn)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的效率已經(jīng)達(dá)到飽和因此難以做到實(shí)時(shí)性，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理往往采取事后進(jìn)行核算的財(cái)務(wù)管理模式，因?yàn)樨?cái)務(wù)信息無法做到依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式差異、工作地點(diǎn)局限、客戶的需求、市場(chǎng)的變化、單一的財(cái)務(wù)總結(jié)的財(cái)務(wù)管理等及時(shí)的根據(jù)財(cái)務(wù)信息給企業(yè)在發(fā)展過程中提供可靠的建議。三是財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新缺乏。具體在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的費(fèi)時(shí)費(fèi)力、人工成本高、處理能力有限、工作完成時(shí)間長(zhǎng)、工作時(shí)效低下、難以做到細(xì)化。

二、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

（一）完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

一是建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。要明確內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)的重要性，在企業(yè)增加一些內(nèi)部審計(jì)人員，建立內(nèi)部審計(jì)部門，完善內(nèi)部審計(jì)制度，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的開展。二是管理層與企業(yè)資產(chǎn)適當(dāng)分離。高度集中統(tǒng)一，不利于當(dāng)前多元化發(fā)展模式。必須在大股東持股中制定明確的工作規(guī)則，努力降低集體資源集中度和人力資源浪費(fèi)。三是完善財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)來分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，借助財(cái)務(wù)系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)指標(biāo)錄入進(jìn)去，在指標(biāo)偏離標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警，減少企業(yè)不必要的損失。

（二）注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)人才的培養(yǎng)及引進(jìn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根源是人才的競(jìng)爭(zhēng)。尤其我國(guó)現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)不斷普及，對(duì)信息化建設(shè)、現(xiàn)代化建設(shè)的需求日益增加，信息化建設(shè)方面的專業(yè)性人才就顯得十分重要。因此，為有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的水準(zhǔn)，就必須要實(shí)現(xiàn)加大投入力度，并確保通過全面培訓(xùn)工作的落實(shí)來提高財(cái)務(wù)管理人員自身的信息化技術(shù)水平，同時(shí)也要注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)人才的培養(yǎng)及引進(jìn)，增大企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)人才的儲(chǔ)備。保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員既具有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和技能，同時(shí)還應(yīng)具有計(jì)算機(jī)學(xué)相關(guān)理論基礎(chǔ)知識(shí)和工作技能，可以邀請(qǐng)不同專業(yè)的講師和專家到企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平設(shè)立工作崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)工作人員不斷投入更多的精力和時(shí)間學(xué)習(xí)信息化技術(shù)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的安全保障

現(xiàn)如今，電子數(shù)據(jù)已成為政府、企事業(yè)單位和個(gè)人必不可少的重要財(cái)產(chǎn)，它的可靠性、準(zhǔn)確性和安全性與政府、關(guān)鍵行業(yè)和公司的可行性和競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)。數(shù)據(jù)丟失將直接影響政府、重要行業(yè)和企業(yè)的正常運(yùn)行，因此數(shù)據(jù)安全已成為信息技術(shù)發(fā)展的重要問題之一。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，最主要的是要保障系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全，這樣才能做好財(cái)務(wù)信息的安全、保密機(jī)制。首先，企業(yè)所使用的軟件應(yīng)該是安全、合法的，企業(yè)的會(huì)計(jì)制度應(yīng)與現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)的法律法規(guī)相一致；其次，應(yīng)該保障財(cái)務(wù)信息的保密性，因?yàn)樨?cái)務(wù)信息對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要，若是被不法分子讀取、泄露，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成無法挽回的損失，因此財(cái)務(wù)信息的安全一定要嚴(yán)格執(zhí)行，保障企業(yè)合法權(quán)益。

（四）財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

財(cái)務(wù)一體化就是將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程結(jié)合起來。在確定業(yè)務(wù)產(chǎn)生后，相關(guān)人員核實(shí)完數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性后，將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)生成相應(yīng)的文件和憑證?；诖似脚_(tái)，大大減少了會(huì)計(jì)錄入所需人力資源，提高了信息共享性。每個(gè)操作人員都可以利用信息系統(tǒng)，了解和掌握信息，以便各部門掌握決策依據(jù)，減少企業(yè)內(nèi)部決策失誤，并及時(shí)地應(yīng)對(duì)處理潛在風(fēng)險(xiǎn)，獲得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。企業(yè)依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立一個(gè)共享動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，來獲得準(zhǔn)確的信息，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化的目標(biāo)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要尋求創(chuàng)新的途徑。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式暴露出來的缺陷，已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)工作流程進(jìn)行改造和重組，建立新的數(shù)據(jù)庫(kù)中心，充分運(yùn)用管理軟件，提高財(cái)務(wù)管理、投資決策、會(huì)計(jì)預(yù)算的效率。