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（太原晉太實業(yè)（集團）有限公司，山西 太原 030000）

我國是一個生產(chǎn)大國，生產(chǎn)型企業(yè)所創(chuàng)造的價值也是我國GDP增長的重要組成部分。然而，在競爭日益激烈的環(huán)境中，各個企業(yè)不僅需要制造出具有更高性價比的產(chǎn)品，“軟實力”的競爭也是至關(guān)重要的，比如嚴(yán)格把控住企業(yè)的生產(chǎn)安全，使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境更加安全，促進企業(yè)更加快速的發(fā)展。

一、生產(chǎn)安全管理對企業(yè)的重要意義

（一）使企業(yè)能夠正常運營

對于企業(yè)來說，除了對產(chǎn)品的質(zhì)量需要嚴(yán)格把控，也需要重視生產(chǎn)時的安全，這是企業(yè)發(fā)展的前提條件。如果不能保證員工在生產(chǎn)制造時的安全，那么員工在工作時會更加的小心翼翼，不僅生產(chǎn)效率低下，也很難生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。這種情況對于一個生產(chǎn)制造企業(yè)的打擊是相當(dāng)致命的，很難在競爭激烈的市場環(huán)境中生存下來。而與之相反，做好企業(yè)生產(chǎn)安全方面的管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中遇到的問題，并有針對性地解決問題，使員工工作時沒有后顧之憂，提高了生產(chǎn)的效率，也能保證企業(yè)正常運營。

（二）為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益

做好企業(yè)生產(chǎn)安全的管理工作，除了能保證企業(yè)的正常運行，也能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。因為企業(yè)對于生產(chǎn)安全的管理，除了為員工提供安全的環(huán)境，也需要制定一套科學(xué)規(guī)范的工作流程，這樣員工在進行生產(chǎn)時，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程進行。在保證員工人身安全的同時，提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，有利于企業(yè)樹立良好的形象和口碑，使企業(yè)能夠更加迅速的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利益。

二、目前制造業(yè)在生產(chǎn)安全管理方面出現(xiàn)的問題

（一）進行安全管理的基礎(chǔ)設(shè)施不足

目前，大部分制造企業(yè)在進行生產(chǎn)的過程中，都愿意使用機械設(shè)備來代替人工，效率更高的同時，也減少了人工成本。然而現(xiàn)在的機械化，并不能完全代替人工，都需要員工操縱機器來完成。但是很多企業(yè)都忽略了員工在操作設(shè)備時存在的安全隱患，不僅沒有定時對設(shè)備進行保養(yǎng)和檢修，也沒給員工提供手套或者口罩等最基本的保護措施。除此之外，也有很多企業(yè)對消防安全的設(shè)施準(zhǔn)備的也不完善，使企業(yè)存在巨大的安全隱患。

（二）對于安全生產(chǎn)的管理觀念比較落后

如今很多企業(yè)仍然停留在只注重企業(yè)的經(jīng)濟利益，而忽視了生產(chǎn)安全管理的階段，這對于一個企業(yè)來說是非常危險的。因為過于強調(diào)經(jīng)濟利益的重要性，很容易使管理人員只注重生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟利益，卻忽視了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患。而員工很容易受到工作氛圍的影響，在工作時一味地追求效率，甚至違規(guī)操作，這不僅會使生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，還容易在操作的過程中發(fā)生安全事故，不僅威脅到生命安全，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運營，反而造成了更大的損失。

（三）安全責(zé)任制度的缺失

目前，對于很多制造企業(yè)來說，雖然開始重視生產(chǎn)安全的管理，但是由于經(jīng)驗不足，感到無從下手，甚至缺少基本的安全責(zé)任制度，很容易使安全管理成為一紙空談。此外，即使有安全責(zé)任制度，而缺少制度的責(zé)任人，也很容易使安全制度的作用流于表面，沒有發(fā)揮出實際的效益，白白浪費了人力和物力。

（四）安全生產(chǎn)的意識較差

對于任何企業(yè)來說，最可怕的不是安全設(shè)施準(zhǔn)備不足，而是企業(yè)員工根本沒有意識到安全生產(chǎn)的重要性，對于安全生產(chǎn)的管理處于漠視的狀態(tài)。這種情況下的安全隱患是十分可怕的，員工不理解安全生產(chǎn)的重要性，很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，會使安全事故發(fā)生的頻率直線上升，造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，同時對于企業(yè)的形象也會造成負(fù)面影響，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

三、對于企業(yè)生產(chǎn)安全管理問題的思考

（一）加強安全設(shè)施的管理

在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，每個環(huán)節(jié)都需要有相應(yīng)的安全設(shè)施，這是保證生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。所以，在企業(yè)的生產(chǎn)安全管理中，對于增強安全設(shè)施的管理是非常重要的，而生產(chǎn)型企業(yè)一般可以從以下幾個方面入手。

1．做好生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查

生產(chǎn)設(shè)備對于企業(yè)來說是很重要的，所以，對設(shè)備進行定期維護和檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題，不僅可以使設(shè)備正常運行，也能保證員工在工作時的安全，避免員工在進行生產(chǎn)操作時出現(xiàn)的安全事故。當(dāng)然，對于設(shè)備的檢查，不能只是走個形式，而是需要專業(yè)人員來進行專業(yè)的檢查，才能達(dá)到保持設(shè)備正常運行的目的。

2．及時維修設(shè)備

在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，各種設(shè)備不免會出現(xiàn)故障，這就需要專業(yè)的工作人員及時對故障的設(shè)備進行調(diào)整和維修，而不是明知設(shè)備出現(xiàn)故障時仍舊勉強運行，既不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，也很容易使操作設(shè)備的工作人員出現(xiàn)危險，造成安全事故，對企業(yè)造成更為嚴(yán)重的影響。

3．及時更換設(shè)備

隨著技術(shù)的更新?lián)Q代，企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備也需要及時更新。這樣可以避免因為設(shè)備老舊而找不到合適的維修零件，保證設(shè)備的安全運行，為企業(yè)的生產(chǎn)安全提供了有力的后勤保障，也能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。

（二）改變落后的安全生產(chǎn)觀念

對于企業(yè)安全生產(chǎn)觀念落后的情況，最好的方法是從上而下地樹立正確的生產(chǎn)安全觀念。管理部門可以定期進行巡視，對生產(chǎn)人員的操作流程進行監(jiān)督，并定期向員工進行規(guī)范的教育，并實行相應(yīng)的制度，展示安全生產(chǎn)的重要性，使員工具有正確的安全生產(chǎn)觀念。

（三）完善安全管理制度

制定安全管理制度是企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。制定安全管理制度，可以規(guī)范和約束企業(yè)各個環(huán)節(jié)的安全管理制度，從而以此為依據(jù)，開展企業(yè)的安全管理工作。當(dāng)然，安全管理制度需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來制定，通過規(guī)范生產(chǎn)時的操作流程，避免因操作不當(dāng)而產(chǎn)生的事故。當(dāng)然，開展安全生產(chǎn)管理不能只有制度，確定每個環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人也同樣重要。如果在工作中出現(xiàn)了安全事故，就可以追究直接責(zé)任人，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明而無法追責(zé)的情況。同時，明確安全管理制度的責(zé)任人，也可以使安全管理的工作更為細(xì)化，更好地開展安全生產(chǎn)的管理。

（四）強化安全意識

1．加強安全教育

為保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的順利開展，可以對員工進行相應(yīng)的安全教育，強化員工的安全意識。企業(yè)可以定期開展安全意識的培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，通過真實案例的講解，讓員工切實意識到安全生產(chǎn)的重要性，從個人意愿出發(fā)，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)范流程進行生產(chǎn)操作。此外，也可以加強員工之間互動，讓員工來分享自己對于生產(chǎn)安全的理解，并歸納整理優(yōu)秀的素材，制定安全生產(chǎn)手冊，讓員工不再作為一個聆聽者，而是一位參與者，這樣，可以有效地提高員工的積極性，也能更加凸顯出生產(chǎn)安全的宣傳效果，對于企業(yè)生產(chǎn)安全管理有時十分積極的作用。

2．提高員工素質(zhì)

在企業(yè)的各個工作環(huán)節(jié)中，都離不開工作人員的努力。而在生產(chǎn)型企業(yè)當(dāng)中，工作人員的自身素質(zhì)相對較低，因此為了更好地開展生產(chǎn)安全管理的工作，提高員工的素質(zhì)也是有效的途徑之一。除了定期對員工進行安全教育之外，還可以制定一系列的考核與激勵機制。比如在講解了一種設(shè)備的規(guī)范操作后，可以讓員工們進行該設(shè)備的操作比拼，并為優(yōu)秀的員工進行一定的獎勵。此外，企業(yè)也可以定期進行安全演練，模擬安全事故現(xiàn)場，向員工講解正確的處理方式，讓員工能夠更加直觀的學(xué)習(xí)事故的處理方式。這樣，在面對真正的安全事故時，才能冷靜地處理，降低事故的危險性。當(dāng)然，對于員工安全意識的培養(yǎng)是一項長期且艱巨的任務(wù)，這需要企業(yè)不斷地堅持，不僅是避免企業(yè)的經(jīng)濟損失，也是為員工的安全負(fù)責(zé)。

四、結(jié)束語

綜上所述生產(chǎn)安全管理對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，這不僅為員工的人身安全提供保障，也是企業(yè)發(fā)展的根本。但是目前很多企業(yè)對于生產(chǎn)安全的管理處于起步階段，并且開展安全管理的過程困難重重。事實上，想要進行生產(chǎn)安全管理，首先需要企業(yè)的管理者認(rèn)識到其中的重要性，而不是為了應(yīng)付檢查而進行的表面工程。此外，通過企業(yè)的安全管理，也能對企業(yè)各個崗位的工作人員的操作制定一個標(biāo)準(zhǔn)，使員工能夠更加明確生產(chǎn)設(shè)備的操作流程，不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，也能避免發(fā)生安全事故。在這種情況下，相信企業(yè)能夠更加迅速的發(fā)展，在競爭激烈的市場中奪得一席之地。