劉春平

（山東華邦建設(shè)集團有限公司，山東 濰坊 262500）

城市經(jīng)濟的發(fā)展建設(shè)從很大程度上受到建筑行業(yè)發(fā)展的影響。建筑行業(yè)有助于帶動城市其他產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，同時有助于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型的快速完成。不過當(dāng)前建筑行業(yè)在發(fā)展中普遍存在破壞環(huán)境、浪費資源等情況，這不符合我國可持續(xù)發(fā)展的政策。只有探索持續(xù)發(fā)展路徑，加強和自然和諧共處，才能保證建筑行業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

1.建筑經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

我國建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展得到快速進(jìn)步，但是在發(fā)展過程中，仍然存在不同程度的問題。有的企業(yè)注重自身經(jīng)濟利益，沒有充分做好環(huán)境保護(hù)，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)嚴(yán)重破壞環(huán)境的現(xiàn)象。有的企業(yè)為了節(jié)約成本選用劣質(zhì)建筑材料，對后期使用者的生活質(zhì)量和生命財產(chǎn)安全埋下隱患，同時不利于建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。有的企業(yè)在建設(shè)建筑產(chǎn)品過程中由于沒有合理管控導(dǎo)致出現(xiàn)過度浪費資源的情況，不但消耗了有限的資源，還浪費了企業(yè)資金，降低了企業(yè)經(jīng)濟效益。有的企業(yè)沒有充分意識到綠色節(jié)能的重要意義，沒有及時轉(zhuǎn)變思想，采用傳統(tǒng)落后的施工方式，阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展?？梢?，只有不斷提升建筑產(chǎn)品質(zhì)量，提高資源利用率，降低浪費問題，加強環(huán)境保護(hù)，開展綠色節(jié)能施工，才能保證建筑航而言獲得持續(xù)健康的發(fā)展。這也是各個建筑企業(yè)需要重點考慮的問題。

2.建筑經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的模式

單個企業(yè)的自然節(jié)約：我國發(fā)展的一個重要的目標(biāo)就是經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展就要堅持節(jié)約能源的目標(biāo)，從設(shè)計、施工到建筑產(chǎn)品運營全過程采用生態(tài)發(fā)展的理念，保證建筑設(shè)計能同時滿足經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)發(fā)展的需要，同時節(jié)約建筑資源，避免浪費過多的資源，避免破壞生態(tài)環(huán)境。此外，建筑企業(yè)要盡量選用一些可持續(xù)利用的建筑廢料作為建筑物完成建設(shè)后的基礎(chǔ)設(shè)施填埋工程，盡量避免使用新物料浪費資源，要盡量將物料的利用率提升，在堅持循環(huán)利用理念的同時，加強保護(hù)生態(tài)環(huán)境，降低浪費，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

合作企業(yè)的共同發(fā)展：在激烈的市場競爭環(huán)境中，建筑企業(yè)需要堅持協(xié)同發(fā)展，不但要競爭更要合作，在競爭中合作，實現(xiàn)求同存異、共同發(fā)展。良好的促進(jìn)關(guān)系是保證不同類型的企業(yè)之間發(fā)展以及建筑行業(yè)進(jìn)步的有利條件，有助于在發(fā)展中材料供應(yīng)鏈間接構(gòu)建。僅以混凝土材料為例，比如在建設(shè)建筑工程項目中想要保證工程質(zhì)量就要做好水泥、混凝土、鋼筋等材料的質(zhì)量控制，將鋼筋混凝土材料質(zhì)量水平提高，所以企業(yè)通常會合作一些有資質(zhì)、口碑好的混凝土材料企業(yè)，如此可以促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展，同時也有助于帶動原材料廠家的發(fā)展。在使用混凝土材料過程中，建筑單位需要格外重視聯(lián)系高品質(zhì)混凝土生產(chǎn)企業(yè)，保證供應(yīng)的混凝土材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。如果建筑企業(yè)和混凝土生產(chǎn)企業(yè)之間的合作不暢，選用一些沒有資質(zhì)的小單位供應(yīng)原材料，那么無法保證混凝土材料的質(zhì)量，長此以往必然會影響建筑產(chǎn)品的質(zhì)量安全以及企業(yè)的形象。可見，積極和建筑材料企業(yè)建立良好的合作關(guān)系是保證建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)?；炷辽a(chǎn)企業(yè)想要獲得持續(xù)健康的發(fā)展也要加強和建筑企業(yè)的合作，保證供應(yīng)材料的質(zhì)量，形成固定的客戶，用高質(zhì)量的混凝土材料建設(shè)高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，進(jìn)而兩者之間相輔相成相互依存，實現(xiàn)共同發(fā)展。此外，企業(yè)也可以加強和下游產(chǎn)鏈的聯(lián)系，比如企業(yè)在使用材料之后可以包裝收集可回收的建筑材料，可以繼續(xù)使用的按照其性質(zhì)保存好，不能再使用但是有回收價值的可以聯(lián)系廢品公司讓其回收再利用，這不但能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約資源，還能夠促進(jìn)建筑企業(yè)和廢品回收公司經(jīng)濟效益的提升。

3.我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的問題

民營建筑經(jīng)濟發(fā)展存在的問題：我國建筑行業(yè)已經(jīng)形成了民營企業(yè)和國有企業(yè)共同發(fā)展的現(xiàn)狀。民營企業(yè)比國有企業(yè)在企業(yè)發(fā)展方向、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面存在明顯的不足，民營企業(yè)普遍缺乏發(fā)展方向。當(dāng)前很多民營企業(yè)沒有及時解決現(xiàn)有的問題，存在使用違法行為謀取利益的現(xiàn)象，制約了自身和其他企業(yè)的發(fā)展。還有很多民營企業(yè)沒有充分重視企業(yè)自身的發(fā)展，導(dǎo)致發(fā)展循環(huán)動力不足。此外，民營企業(yè)為了獲得項目往往或盡量將競標(biāo)價格壓低，為了在后期能夠保證自身的而經(jīng)濟效益很可能會采用偷工減料的行為，導(dǎo)致影響了工程質(zhì)量，甚至發(fā)生質(zhì)量缺陷或者安全事故，產(chǎn)生浪費的同時造成不良社會影響。

公有建筑經(jīng)濟存在的問題：當(dāng)前我國很多國有企業(yè)在市場經(jīng)濟背景下不斷改進(jìn)創(chuàng)新，獲得了良好的發(fā)展，重組了原有的企業(yè)資金和資產(chǎn)。不過當(dāng)前有的國有企業(yè)管理者為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系較近的人，這就導(dǎo)致在使用資金方面會存在不同程度的問題。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有可能會在建設(shè)建筑項目過程中將部分資金轉(zhuǎn)投到其他行業(yè)從而滿足個人私欲。長此以往會流失大量的國有資產(chǎn)，還有很多無法查明去向的國有資產(chǎn)，這無疑會阻礙我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

4.加快我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的具體舉措

實行責(zé)任成本管理：制定責(zé)任成本管理制度是為了保證各個部門明確自身責(zé)任，加強監(jiān)管建筑企業(yè)涉及到的資金使用和范圍，從而落實預(yù)算管理和財務(wù)管理工作，將項目成本和利潤目標(biāo)落實，保證建筑經(jīng)濟平穩(wěn)地運行和發(fā)展。通過在企業(yè)中實行責(zé)任成本管理可以將讓各個部門明確自身的成本利潤目標(biāo)，主動積極地掌控好建筑工程建設(shè)費用，盡量提高資金的利用率。為了最大限度地發(fā)揮責(zé)任成本管理的作用，需要加強監(jiān)管項目進(jìn)度、機械設(shè)備、人員、材料等各項內(nèi)容，從而提升施工效率，實現(xiàn)有效監(jiān)管成本。落實責(zé)任成本管理還有助于保證建筑工程的施工質(zhì)量和安全，將質(zhì)量安全事故出現(xiàn)的概率降低，從而保證穩(wěn)定安全地完成工程建設(shè)。在整個管理過程中，能夠穩(wěn)定地推進(jìn)工程建設(shè)，能夠鍛煉工作人員的管理能力，有助于保證企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

加強私營建筑經(jīng)濟建設(shè)：私營建筑經(jīng)濟是我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的衍生物，也是重要的市場經(jīng)濟來源，并且在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)越來越重要的位置。發(fā)展私營建筑經(jīng)濟能夠提高我國國民經(jīng)濟收入，能夠為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)就會，可以緩解很多民生問題。為此，國家鼓勵發(fā)展私營建筑企業(yè)，同時制定了一系列的鼓勵幫扶政策為其創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。同時，隨著我國市場和建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，國家對私營建筑企業(yè)也逐漸加強管控，主要目的就是保證企業(yè)能夠長期生存發(fā)展。為了獲得更好的發(fā)展，同行企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)加強交流，在競爭的同時加強合作，實現(xiàn)共同進(jìn)步。此外，企業(yè)自身要緊跟時代的發(fā)展，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，優(yōu)化管理體系，提升自身實力。

深化產(chǎn)權(quán)制度改革，實行嚴(yán)格監(jiān)督管理：深化改革企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度能夠為企業(yè)創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間，符合未來市場發(fā)展趨勢。改革產(chǎn)權(quán)制度主要形式包括合并、兼并、股份制等?？梢?，通過改革產(chǎn)權(quán)制度能夠?qū)a(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步明確，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)施工能力的改進(jìn)創(chuàng)新，有助于我國建筑經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，有助于提升企業(yè)競爭實力。此外，應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的監(jiān)督管理，企業(yè)要改善優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)要求，為企業(yè)樹立良好的形象。同時企業(yè)在經(jīng)營中要及時分析自身的不足，及時改正，加強和其他且交流，加強借鑒先進(jìn)的管理和運行模式，推動企業(yè)穩(wěn)定、快速地發(fā)展。

提高綠色改造模式：采用綠色施工模式能夠?qū)⑽覈ㄖ袠I(yè)污染嚴(yán)重的問題大大改善。我國越來越重視環(huán)境問題，建筑作為高能耗產(chǎn)業(yè)，有著較高的能源消耗量，同時，建筑施工過程中會產(chǎn)生噪音、揚塵等污染。企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展就要改善這些不足，堅持綠色改造模式，整改自身的不足，盡量提高資源利用率，比如棚戶區(qū)改造項目、老舊小區(qū)改造項目，實現(xiàn)污染和垃圾的控制，對新建筑進(jìn)行合理地規(guī)劃設(shè)計，以城市發(fā)展規(guī)劃為前提進(jìn)行建筑的設(shè)計。此外，企業(yè)要積極改進(jìn)創(chuàng)新，探索綠化改造模式，將能源利用率提升，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)控制各項指標(biāo)。

建立可持續(xù)發(fā)展的管理體系：建筑行業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢之一就是節(jié)約能源和資源，實現(xiàn)建筑行業(yè)、經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而同步提升經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。建筑企業(yè)在實施工程建設(shè)過程中需要針對這個目標(biāo)深入解讀國家建筑能耗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范，加強管理施工行為?，F(xiàn)代科技信息技術(shù)不斷發(fā)展，建筑市場也涌現(xiàn)出來各種新型技術(shù)和材料，企業(yè)在開展建筑建設(shè)過程中，需要堅持客觀原則，科學(xué)地審視施工技術(shù)、工藝、材料，確定其是否能夠應(yīng)用于工程項目中。我國為了保證建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展制定了一系列的管理制度和體系，比如在《建筑法》中明確地規(guī)定了施工材料的使用標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用不合格的材料或者沒有經(jīng)過檢驗的材料。又如《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中明確地規(guī)定了建筑工程的保質(zhì)期限。我國的相關(guān)法律規(guī)范都是為了保障建筑經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

積極拓展國際市場：我國經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)融入世界，建筑行業(yè)也要適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。建筑企業(yè)處于新時代國際社會經(jīng)濟背景下要加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，將自身競爭實力不斷提升，將自身的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來，在競爭過程中不斷積累經(jīng)驗，將企業(yè)實力提升，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。政府部門也要加強支持建筑企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良的商務(wù)、外交條件。同時，建筑企業(yè)要加強相應(yīng)“一帶一路”政策，加強開拓國內(nèi)外市場，將自身知名度提高。比如可以從亞洲南部開始逐漸向南非等地區(qū)拓展市場，獲得更多的項目和效益，進(jìn)而在歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)某得一席之地。此外，企業(yè)還要加強和國際接軌，和國外企業(yè)加強溝通，積極借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗，同時加強合作，實現(xiàn)彼此的共贏。

5.結(jié)語

我國建筑行業(yè)雖然得到了快速發(fā)展，但是目前也面臨著能耗高、污染嚴(yán)重等諸多不良問題，想要獲得可持續(xù)發(fā)展，就要加強改善傳統(tǒng)管理中的不足，大力發(fā)展綠色建筑，提升工作人員的專業(yè)能力，提高企業(yè)實力，加強和其他企業(yè)的合作，積極開拓市場，在政府的引導(dǎo)下堅持走經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展道路。