徐增麗
(哈爾濱市道外區(qū)財政局,黑龍江 哈爾濱 150026)
對于基層政府而言,人力資源作為重點內容,同時也是基層政府發(fā)展的重要驅動力。特別是隨著人力資源重要性不斷凸顯出來,人力資源開發(fā)管理越來越受到關注,為成為各行業(yè)轉型發(fā)展的難點問題。目前在基層政府人力資源開發(fā)管理工作中仍存在一些問題,人力資源的價值無法充分發(fā)揮出來,這不僅對政府服務質量帶來較大的影響,同時也不利于基層政府的有序發(fā)展。因此需要重視人力資源的開發(fā)管理,進一步提高人力資源管理工作的水平。
對于基層政府而言,人才作為重要資源,人力資源開發(fā)管理質量與政府的發(fā)展息息相關?;鶎诱ㄟ^重視人力資源的開發(fā)管理,并對人才資源和崗位進行有效協(xié)調,能夠更好地發(fā)揮出人才的重要價值,這不僅有利于保障政府工作的有序開展,同時還能夠促進人力資源配置的優(yōu)化,進一步提升人力資源的利用效率。
基層政府是國家聯(lián)系群眾的重要紐帶,基層政府的發(fā)展離不開人才的支持,因此需要做好人力資源開發(fā)工作,并始終堅持以人為本的理念,在人力資源開發(fā)工作中要做到與時俱進,從而為基層政府的發(fā)展打下堅實的人才基礎?;鶎诱肆Y源能力水平和專業(yè)素養(yǎng)與政府工作質量具有直接的關系。因此基層政府需要強化人力資源開發(fā)管理工作,進一步提高政府工作質量,為政府的長期、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。
政府的發(fā)展需要以人力資源作為重要的動力源泉,加強人力資源開發(fā)管理工作,進一步對工作人員工作態(tài)度和行為進行規(guī)范,激發(fā)員工工作積極性。而且從基層政府發(fā)展來看,宜為人才發(fā)展創(chuàng)建良好的空間,將人才個人發(fā)展與政府發(fā)展緊密相連,這不僅能夠激發(fā)人力資源工作的積極性,同時還能夠促進政府發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化,進一步促進基層政府服務水平的提升。
基層政府人力資源管理工作中,需要積極轉變傳統(tǒng)的管理理念,重視先進管理理念和管理模式的應用。在當前基層政府人力資源管理工作中,部分管理人員思想落后,在實際管理工作中并沒有做到與時俱進。當前社會的快速發(fā)展,這也要求人才的需求要緊跟時代發(fā)展步伐,從而更好地推進人力資源的開發(fā)管理。因此基層政府要樹立科學合理的人力資源管理理念,進一步增強工作人員的管理意識,積極提高基層人員的工作積極性和主動性,促進為人民服務效率和質量的提高。
目前基層政府人力資源管理工作中,已建立一套激勵機制,但這套激勵機制已無法滿足基層政府工作人員的實際需求。當前對于基層政府為人民服務的效率和質量有了更高的要求,這也使基層政府工作人員面臨巨大的工作量,這種情況下則要結合自身的實際情況,構建一套完善的人力資源激勵機制,以此來調動工作人員工作的積極性?;鶎诱€要設置具有競爭性的獎勵機制,激發(fā)工作人員工作的潛能,促進人力資源管理激勵機制的完善。
為了提高基層政府人力資源開發(fā)管理工作的整體水平,基層政府需要構建完善的人力資源管理監(jiān)督體制,建立健全監(jiān)管制度,實現(xiàn)對基層政府人力資源管理工作內容和工作質量的監(jiān)督。對于基層政府而言,工作人員的職責即是為人民服務,為了能夠列好的踐行這一宗旨,基層政府需要強化內部監(jiān)督和外部監(jiān)督,進一步促進基層政府人力資源開發(fā)管理工作效率的提升。同時還要強化對工作人員的培訓教育,使其端正工作態(tài)度,樹立良好的服務理念,并能夠針對工作中存在的不足及時進行整改。另外,還要重視利用各種監(jiān)督機制,構建一個完善的監(jiān)督網,進一步約束基層政府工作人員的行為,促進基層政府服務效率和質量的提升。
基層政府工作人員多是通過公務員選拔進入政府部門工作,但仍存在一些公職人員自身專業(yè)素養(yǎng)無法滿足實際工作需求的情況。基于這種情況下,基層政府需要建立科學的用人機制,積極推動政府人事制度改革的步伐?;鶎诱谛姓ぷ魅藛T選拔時,在考慮人才考試成績的同時,還要對其專業(yè)素養(yǎng)進行綜合考察。根據每個人的特點為其分配適宜的部門和崗位,確保做到人盡其才。針對新選拔的人員,宜開展具體的培訓,努力提高這些人員的專業(yè)能力,為基層政府人力資源開發(fā)管理水平的提升打下良好的基礎。
當前基層政府正處于轉型發(fā)展的關鍵階段,通過加強對人力資源開發(fā)管理工作的重視,加快對高素質和高能力基層人才的培養(yǎng),可以為政府的發(fā)展打下良好的人才基礎。在人力資源開發(fā)管理工作實施過程中,需要加快轉變管理理念,建立健全人力資源開發(fā)管理制度,并人力資源開發(fā)管理工作提供重要指導。以此來營造良好的環(huán)境氛圍,更好地實現(xiàn)對人力資源的有效利用,促進人力資源價值的發(fā)揮,積極推動基層政府的健康、有序發(fā)展。