葛新新

（八冶建設集團有限公司，甘肅 金昌 737100）

現代建筑項目中，機電安裝工程已成為建筑工程中至關重要的一部分，其作業(yè)規(guī)模大、涵蓋專業(yè)多。因此，為保證機電工程順利實施以及實現預期效益，經營成本工作的策劃、執(zhí)行、檢查、糾偏工作必須貫穿全過程。

一、機電安裝工程造價的主要影響因素

（一）材料。通常情況下，在某項工程成本中材料成本所占比例是比較大的。機電安裝工程對于材料的要求非常高，如果材料造價出現了較大的波動，就有可能引起工程成本上升。假如在施工過程中使用了不合格的材料，那么在安裝過程中或者后期的使用過程中可能出現質量問題與安全問題，造成返工或者大修，引起工程造價上漲。

（二）工程設計?？茖W合理的設計方案是提高機電設備安裝質量與運行水平的關鍵，同時也是影響安裝成本的重要因素。但是，在實際工作中有些設計人員經驗不足或者受個人能力所限，無法嚴格按照設計標準與業(yè)主的要求進行設計，或者出現一些設計上的失誤，當工程進入安裝階段后往往會出現許多實際問題，造成工程變更，導致安裝成本增加。

（三）圖紙變化。機電安裝工程會受到施工場地及其周圍環(huán)境的影響，因此在安裝過程中為了保證工程質量并便于施工，會根據實際情況對施工圖紙做出適當的調整，而且這種情況是無法完全避免的，但是這種情況會對安裝成本造成較大的影響。對此，施工企業(yè)應提高自身的技術水平，提升安裝人員的專業(yè)知識，減少改動圖紙對工程造價造成的影響。

二、機電安裝工程造價控制的過程

（一）做好前期工作

1．在投標階段需深入研究招標文件、技術規(guī)格書和招標工程量清單，機電工程要特別注意是否有品牌要求，因不同品牌不同系列的設備價格相差巨大。2．吃透設計圖紙，編制合理的施工方案，考慮有效的施工措施，根據施工工期要求安排人工、材料、機械等生產資源的配置，測算出準確的工程成本，避免成本或高或低導致投標費用的偏差。3．復核業(yè)主提供的工程量清單，防止其中的明顯錯誤，同時基于此可以合理考慮不平衡報價，實際工程量遠高招標量的項目適當提高單價，反之適當調低工程量減少的項目的單價。

（二）安裝施工階段的造價控制

機電安裝工程的施工階段對工程造價的控制有著非常重要的影響。首先，圖紙的會審工作需由建設、施工、監(jiān)理等相關部門共同完成。圖紙會審工作內容繁雜，主要包括審核相關的資料是否齊全，方案是否符合工程建設需求，還有材料的使用、管網的布置、防火與消防安全等。其次，加強材料成本的控制。在材料采購環(huán)節(jié)中做好市場調研與分析，詳細了解材料市場的價格，合理控制原材料的采購費用。材料的采購要按照工程施工的實際進度與需求進行，不能盲目采購造成材料的積壓或者影響到施工。針對那些價格高昂或者使用要求較高的材料可以采用競標的方式，以合理控制其價格。最后，應加強工程現場簽證的控制。在機電安裝施工中現場簽證是很難避免的，在設計階段對施工方案進行優(yōu)化處理可以有效減少施工階段的現場簽證，但是機電安裝工程對施工現場環(huán)境、技術等方面的要求都非常高，往往會伴隨許多需要現場簽證的情況。當出現了工程現場簽證后應及時處理，如果是涉及費用問題而引起安裝停工，必須在第一時間與現場人員核實并完成簽證，如果無法完成簽證則應及時向上級匯報。

（三）做好竣工結算工作

就至關重要的竣工結算工作而言，其需由經營人員牽頭施工人員配合，并根據工程實際開展狀況提前組織竣工結算工作。因此，在工程施工過程中，必須重視資料的收集和完善，召開專題會議，制定相關辦法，以結算目標為導向，完善過程資料和數據，繪制詳細的竣工圖，確保完成的工程量在圖中都能體現，以保證結算文件的質量。

三、機電安裝工程造價控制的方法

（一）加強對機電工程造價專業(yè)人員的培養(yǎng)

各個建筑項目實施的過程中，工程企業(yè)需針對機電工程造價管理的實際要求，加強機電工程造價專業(yè)人員的培養(yǎng)和引進，由專業(yè)人才開展工程造價管理，發(fā)揮人才的專業(yè)優(yōu)勢。在對機電工程造價人員的培訓中，應注重對機電工程、造價管理方面專業(yè)內容的培訓，并在培訓中將理論知識和實踐知識緊密結合起來，加強對造價人員的責任意識培養(yǎng)，提高機電工程造價人員的綜合素質，在培訓結束以后開展嚴格的考核，通過考核檢驗培訓成果，考核通過的人員方能從事機電工程造價管控工作。

（二）加強對工程變更的控制

當安裝工程出現變更后，企業(yè)應以施工安全、質量、進度為管理目標，針對工程變更做好原因調查，快速掌握現場的信息，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關部門應在第一時間展開分析討論，對工程變更采取更為有效地控制方法，并為工程造價工作提供詳實的數據資料。

（三）強化竣工結算管理

竣工結算管理是機電工程安裝施工管理的最后一個環(huán)節(jié)，其將會直接決定安全施工管理水平。作為建筑單位，需要按照要求提供工程竣工表，其包括工程建設成本、財務報表及成果等內容，并要求相關部門確認并簽字。在竣工結算管理過程中，管理人員要結合實際情況來調整和優(yōu)化施工設計預算，并以此為基礎，以加強與設計人員進行交流和溝通，便于對設計圖紙進行修改，確?？⒐そY算管理工作的順利進行。

四、結語

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，機電安裝工程的重要性越來越得到體現，加強對機電安裝工程造價的管理與控制，可以有效地提升企業(yè)的經濟效益。