畢曉燕

（煙臺市套子灣污水處理有限公司，山東 煙臺 264000）

在城市建設(shè)工程施工管理工作開展的過程中，需要緊密結(jié)合城市建設(shè)發(fā)展的整體規(guī)劃，將項(xiàng)目管理理念全面滲透到工程建設(shè)的全過程，這樣才能更好地保證施工效率和施工質(zhì)量。當(dāng)前，在城市建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理工作開展的過程中，還存在很多問題。全面加強(qiáng)城市建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理優(yōu)化措施研究，具有重要的社會意義。

一、城市建設(shè)工程施工項(xiàng)目的基本特征及加強(qiáng)項(xiàng)目管理的意義

建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理有其自身性的特征，一是體現(xiàn)在復(fù)雜性方面。建設(shè)工程項(xiàng)目施工環(huán)境比較復(fù)雜，施工周期比較長，涉及的環(huán)節(jié)比較多，且工程造價比較高，這決定了建設(shè)工程施工項(xiàng)目自身在管理工作開展的過程中，有很多的復(fù)雜因素需要進(jìn)行全面的考慮，尤其是涉及各方利益關(guān)系等方面，要進(jìn)行全面的研究，針對整體的施工要求強(qiáng)化各類要素的協(xié)同管理，這樣才能更好地保證工程項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是不確定性情況比較多。在建設(shè)工程施工過程中受到天氣等環(huán)境的影響、市場材料價格影響以及周邊施工環(huán)境等方面的影響，都會對建設(shè)工程施工項(xiàng)目建設(shè)活動的開展帶來諸多的影響，如果這些因素考慮不全面，沒有加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)動，那么將容易導(dǎo)致整體的工程項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生問題，甚至造成施工隱患。三是要求比較多。在建設(shè)工程項(xiàng)目工作開展的過程中，由于涉及民生工程，所以需要全面加強(qiáng)文明施工，做好現(xiàn)場管理，同時還應(yīng)當(dāng)從提高生態(tài)效益的視角，注重新技術(shù)新理念的創(chuàng)新探索應(yīng)用，盡量選擇環(huán)保材料等等，這些都是新形勢下建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理需要探索的內(nèi)容，所以需要全面加強(qiáng)建設(shè)工程施工項(xiàng)目綜合管理，才能更好地保證順利完成既定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)。

加強(qiáng)城市建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的整體需求，強(qiáng)化項(xiàng)目綜合管控，這樣可以更好地從全局的視角進(jìn)一步探究市政建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的具體特點(diǎn)及內(nèi)涵，把握基本的要求，并以此為基礎(chǔ)，形成完善的施工組織保障機(jī)制，切實(shí)保證施工活動能夠按照既定的規(guī)范流程有序?qū)嵤?。同時，全面加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，也有助于更好地強(qiáng)化精細(xì)化管控，及時發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的不足，并協(xié)調(diào)相關(guān)的資源，強(qiáng)化各類要素的統(tǒng)籌配置，以此更好地提升整體施工效益。

二、建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理方面面臨的一些困境

（一）相關(guān)的施工隊(duì)伍素養(yǎng)需要全面加強(qiáng)

在建設(shè)工程施工過程中，涉及技術(shù)人員和管理人員，不同崗位的人員要求不同，他們需要結(jié)合自身的實(shí)際，全面加強(qiáng)政策研究學(xué)習(xí)，不斷接受專業(yè)的培訓(xùn)，并結(jié)合現(xiàn)場施工的情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好地保證建設(shè)工程項(xiàng)目活動能夠有序地推進(jìn)，但是當(dāng)前在建設(shè)工程施工過程中，圍繞項(xiàng)目管理方面施工部門沒有進(jìn)行專業(yè)化力量的組建和隊(duì)伍的培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作開展的過程中缺乏系統(tǒng)性，進(jìn)而導(dǎo)致施工工序比較混亂。

（二）施工組織管理體系不夠完善，現(xiàn)場管控力度需要加強(qiáng)

伴隨國家城市化建設(shè)進(jìn)程的有序推進(jìn)，國家對建設(shè)工程相關(guān)的項(xiàng)目管理方面要求越來越高，市民對市政工程的期待也越來越高，市政建設(shè)工程施工自身的復(fù)雜程度也在不斷提高，所以需要全面完善相關(guān)的管理機(jī)制，這樣才能保證項(xiàng)目管理活動的有序推進(jìn)，但是目前在建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理機(jī)制建設(shè)等方面還存在滯后性，相關(guān)部門對相國家相關(guān)的政策缺乏深入的研究，也沒有充分結(jié)合實(shí)際，及時完善和優(yōu)化相關(guān)的施工制度體系，進(jìn)而不利于保證項(xiàng)目建設(shè)活動能夠高效有序開展。

三、建議

（一）加強(qiáng)施工項(xiàng)目綜合管理體系的建設(shè)

要從加強(qiáng)規(guī)范化體系建設(shè)的視角入手，明確項(xiàng)目管理的重點(diǎn)、主要內(nèi)容、目標(biāo)以及管控的方式方法，針對項(xiàng)目管理工作配足配齊相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員，加強(qiáng)對隊(duì)伍的系統(tǒng)化培訓(xùn)和專業(yè)化考核，從而更好地保證項(xiàng)目管理活動能夠有序綜合的開展。

（二）加強(qiáng)市政建設(shè)工程施工全過程精細(xì)化管控

在建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理工作開展的過程中，制定針對性的管理舉措，建立完善的考核評估機(jī)制，對照相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)要求，充分利用信息化平臺配置項(xiàng)目信息化管理軟件，借助相關(guān)的模型和工具，對施工全過程各類要素進(jìn)行精準(zhǔn)的把控，利用收集的相關(guān)數(shù)據(jù)及時分析，以此為基礎(chǔ)，找出在建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作推進(jìn)過程中存在的不足以及隱患，便于技術(shù)人員和管理人員充分溝通并制定更為完善的施工組織保障機(jī)制，強(qiáng)化在施工設(shè)計(jì)、施工組織以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、分析和聯(lián)動，從而更好地統(tǒng)籌項(xiàng)目管理各方面的要素，切實(shí)保證建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作能夠高效有序地開展。

總之，在建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理工作推進(jìn)的過程中，需要施工人員結(jié)合新形勢下城鎮(zhèn)化建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)項(xiàng)目綜合管控，這樣才能更好地保證城市建設(shè)工程項(xiàng)目能夠有效推進(jìn)，并順利達(dá)成相關(guān)的施工目標(biāo)。